A车间到B车间,有物料周转,怎么计算开业剪裁所需物料盛具的数量,?求大神!

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内部使用塑料周转箱管理问题
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情况是这样:我司在武汉和沈阳均有一个工厂,总部在上海。
有一部分零件外埠工厂无法生产因此由上海运过去,之前这些都是用木箱的,现在我推出用塑料箱+托盘的方案。
大约投入1万个。
所以现在问题是如何管理这些空箱子?
回收的话,是外埠工厂先返我们的第三方后再配送至生产车间。
请问一下如何管理为好呢?
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最好的办法是租用托盘+周转箱单元,每次从上海租用,通知托盘租赁公司到沈阳、武汉回收即可。既节省管理成本,也减少工作量。
中包精力托盘共用系统在上海的联系人:张明
该用户从未签到
1.统计两地发货批次,计算两地所需的最大数量空箱和托盘。磨合期过后相应减少两地所备的空箱及托盘,以达到最经济。
2.空箱和托盘按两地编号,两地各备若干编号空箱和托盘。
3.发往两地的塑箱和托盘在配送时统计数量,到达目的地后收货方返还同数量的塑箱和托盘交由第三方送还。
4.同第三方签订协议,在运输途中损坏的塑箱和托盘由第三方按价赔偿。
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兄弟,同意二楼的意见,可以租赁托盘和料箱,集保中国有这样的业务的,而且再全国有60多个网点,可以支持你的项目
该用户从未签到
个人认为,循环周转盛具可以有供应商采购,按照折算分摊到物料成本中,在折算期内供应商必须要有足够的数量来满足生产需求,然后由供应商或者供应商委托第三方来管理自己的盛具,
签到天数: 34 天连续签到: 1 天[LV.5]常住居民I
租赁的话成本也不低的。
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如过是1万只箱子的话,无论如何管理,都是很占地方的,而且还有托盘。不知道贵公司物流部门有没有考虑过用大型包装来达到集约化的目的。这样就能减少箱子数量,种类。方便管理。
该用户从未签到
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19:11 上传
如图所示,可折叠式的大型包装,方便管理,占用空间少。可循环利用。自成体系堆叠。
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ljfxyx007 发表于
租赁的话成本也不低的。
有没有具体的比较
该用户从未签到
好资料,搜藏了
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