中国教育盛典授予安博教育集团2016职业教育大奖
日，由新-浪教育主办的年度盛会——中国教育盛典在北京举行，安博教育集团荣膺“中国教育盛典—2016中国品牌知名度职业培训机构”大奖，此次盛典评选以教育行业全年盘点、教育发展趋势分析、网友评选等形式呈现，经过网友投票、媒体投票、教育界专家投票的层层筛选，并参考网络口碑、媒体公信力。此项大奖标杆了安博教育集团在职业教育领域的行业领导力，也对安博教育集团在2016年度所做的职业教育体系创新以及服务升级表示充分肯定。
“昆山是个美丽的地方，在这个美丽的地方遇到了最美的你们，最美的安博、最美的老师、最美的同学。”
“从无到有，从简单到复杂，设计理念逐渐增强，审美概念颜色搭配思路清晰…我很庆幸我来了安博，否则到现在我一无所获，感谢安博。”
“在这里，不仅提高了了自己的设计理念、独立思考能力，还锻炼了团队精神，感谢安博教育以及那些辛苦的老师们。”
“感谢安博，给我提供了平台，创造了机会，我已经在阿里入职了，我会继续带着安博的信念老师的教诲，好好生活，努力工作。”
这些是经过安博专业共建学生在近日成功就业后给安博留下的由衷感谢，每一年，每一天，安博都会收到众多学生的肺腑感言，这其中或是他们在实训中体会到项目成功的喜悦，或是被名企成功录取后的喜悦，或是已经离开安博在职场上获得发展后的喜悦。安博教育集团从事职业教育服务十余年来，已有数十万安博学子信心满怀走向职业未来。今天，中国教育盛典大奖正是与这些学子一样，以不同的角度来肯定安博的育人成绩。
作为中国软件工程专业学科的倡导者与先行者，以及职业教育 “实训”概念的缔造者，继去年“安博应用技术型人才培养体系与创新模式”通过教育部科技成果鉴定之后，安博教育集团又在“互联网+”创新创业人才培养领域进行进一步拓展，今年九月，安博教育集团与重庆文理学院合作创建中国第一所互联网创新学院，互联网创新学院将会在校企双方的共同努力下取得开创性的成果，创新的人才培养模式将会让学生受益、让学校受益、让社会受益。
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今日搜狐热点一直看到有个他们的新闻，但是对这个机构不是特别了解，哪位仁兄，知道详细的内容，请告知我。。。谢谢了！
安博是以学习者为中心面向个人及组织提供学习和教育服务的领航企业。通过领先的技术方案、高品位的教育服务和变革性的创新资源，完善个体的终生学习和学习型组织的发展进程，助力于全社会的创新能力和国民素质的提升，帮助人们更充分地实现人生价值。
其他答案（共2个回答）
理念回到中国，致力于推动中国教育服务行业的发展。
2000年，安博在国内率先提出“构建中国自己的开放式网络教育平台”理念，并首家研创出国际标准的网络教育平台，获教育部组织的专家鉴定。
2001年，安博倡议设立软件工程硕士学科，并最早开始国际化高级软件人才教育模式探索与实施。
2003年，安博研发的五大类、数十种软件产品先后通过国家版权局...
2000年，黄劲博士携国外先进信息技术与相关信息理念回到中国，致力于推动中国教育服务行业的发展。
2000年，安博在国内率先提出“构建中国自己的开放式网络教育平台”理念，并首家研创出国际标准的网络教育平台，获教育部组织的专家鉴定。
2001年，安博倡议设立软件工程硕士学科，并最早开始国际化高级软件人才教育模式探索与实施。
2003年，安博研发的五大类、数十种软件产品先后通过国家版权局、信息产业部、教育部等机构各类认证和鉴定。
2004年，以“硅谷技术、民族版权”为研发宗旨的全系列教育软件系统累计应用于包括政府、大学、中小学校、信息中心、企业等在内的全国数千家机构。
2005年8月，安博（苏州）软件实训基地正式运营，开创出“以企业的形式达成学生到员工角色塑造”的人才培养模式。
2006年3月，“安博IT实训体系”通过教育部科技成果鉴定，2006年4月，以此体系为基础，安博与教育部科技发展中心合作在全国开展“IT实训推广工程”，大大促进了我国IT人才教育价值链条的完善。
2006年5月，定位于教育发展前瞻性研究、国际高端教育合作的北京师范大学安博教育发展研究院成立。
2007年4月，“安博网络教学计划及爆破式学习模式的研究和实验”继进入“十五”规划课题后，再次进入“十一五”规划国家级重点基础教育学科课题，有力促进了我国教育领域“信息技术环境下多元学与教学方式融入日常教学”的研究。
2007年10月，安博教育集团获投5400万美元，创中国教育服务行业私募融资之最。
2008年4月，安博亿元芯助百万高考生大型公益活动启动，全国138万高考生获取高考志愿评测“心芯卡”。
2008年7月，安博向四川省慈善总会捐资100万元，捐赠教育产品和服务价值1000万元的心芯卡，资助灾区贫困大学生完成学业以及帮助四川灾区教育重建。
2008年10月，安博融资1.03亿美元，再次刷新中国教育私募融资纪录，投资机构认为，安博开创的以学习者为中心的教育服务模式代表了教育服务的未来趋势。
2008年10月，投资4亿元、国内最大的园区型实训基地——安博（昆山）服务外包产业园开园，安博教育集团提出并全力践行“区域教育驱动区域经济”的理念。
2008年12月，“教育新高度论坛暨安博教育战略发布会”在人民大会堂开幕。
2009年3月，“大连安博软件与服务外包人才实训基地签约仪式”在北京隆重举行，大连市市长夏德仁（现大连市市委书记）出席，安博将为大连建设“中国第一、世界第一”的服务外包城市提供人才引擎。
2009年4月，“新经济环境下大学生实训与就业论坛暨IT实训推广工程3周年年会”在京隆重召开。
我不了解，但是我之前在成都报的一家安博（成都时代软件学院）倒闭了，学生集体闹退款，好在我提前退了，但是不晓得其他怎么样，听说上海的不错
你好这方面我不懂，你可以百度一下，谢谢
合得很好不代表喜欢...如果你喜欢他,但是又和其他男生都很好,他会绝的你只把他当作朋友看待如果你想和他有进一步发展,就要把显出你对他是不一样的,要让他有你喜欢他...
答: 高中生晚上几点睡比较好啊？我家孩子已经高中生，天天上网玩游戏到很晚，请问大家都是几点规定睡觉？
答: 学聘网是中国最权威的教育培训与招聘信息综合服务平台, 　　内容涵盖各类考试信息,学习资源,培训学校信息，课程信息,提供最全面的学习考试资讯和教育机构,课程分类信...
答: 侧重点不一样，前者更专业一些，因为做的领域小。
答: 省级考试局/考试院的网站，可以查询，
在哪个网站报名的就在哪里查成绩。
如，2011年海南省成人高考考试成绩查询，海南省考试局
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5月20日-5月21日，2017亚洲品牌论坛年会在深圳隆重举行。本届年会以“未来已来：跨界·融合·创新”为主题，以一带一路、互联网＋、创业创新、中国智造、金融创新等为关注热点，邀请政府领导、品牌领袖、学界翘楚、媒体精英、投资人和创业家等千名嘉宾出席，同期举办了2017亚洲品牌大奖暨中国卓越品牌风云榜评选活动。安博教育集团及黄劲总裁荣膺“2017中国卓越品牌500强”、“中国品牌十大杰出领袖人物”两大奖项。这是安博教育集团第三次被不同机构评为品牌500强企业。作为坚持“以学习者为中心”提供专业化教育服务的领航机构，安博教育集团创立十六年以来不断创新与积累，让学生受益、让学校受益、不断推动行业发展。近期，安博教育在国际教育领域再次突破创新，聚焦“以职业为导向”的理念，专门为中国学生打造中美贯通培养项目。项目汇聚中国教育部认证的美国名校，创立学分银行，连接中国专科和美国本科学分互认，为学生搭建专本连读的国际化平台。同时，通过获美国专利的安博智能学习系统和个性化情境式语言培训，为海外求学学子打下坚实的语言基础，在国际课程衔接、时间和费用节省等方面提供全程护航式教育服务。另一方面，产教融合是安博教育集团十多年一直倡导和践行的理念，也是安博屡获殊荣的重要原因。近日，工信部软件与集成电路促进中心联合安博教育集团等机构编制的首部《中国集成电路产业人才白皮书》在京发布。集成电路产业是国家的基础性、战略性和先导性产业，人才是集成电路产业发展的第一资源，也是制约产业发展的关键瓶颈。安博教育集团依托自身在实训、院校专业共建、应用型人才培养体系建设等领域的专业化经验和领导性地位，结合自身丰厚的集成电路产业资源、人才储备，来系统化推动中国集成电路人才培养的发展。
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深喉揭露：安博教育被纽交所摘了牌，原因何在？
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2014年的5月16日，是个神奇的日子。一边是聚美优品的造富神话；一边是安博（注：安博是一个提供中高等职业教育课程、职业教育的教育服务机构）被纽交所启动摘牌程序，送到OTCBB。值得说一句的是，在四年前，陈欧曾经参加过一个东方卫视的选秀节目，叫“我为创业狂”。当时，安博的CEO黄劲是他的创业导师，而陈欧高调的女友曾是安博市场部的员工。四年下来，陈欧从0干到市值38亿美元，而安博从市值10亿美元跌到了不足3000万美元，形成了天壤之别的巨大反差。安博生死劫原因何在在过去两年时间里，安博的新闻像《纸牌屋》剧情一样跌宕起伏，历经推迟年报、私有化邀约、大股东诉讼、三大股东从董事会辞职等风波的安博教育，股价也从上市之初的10美元，跌至1美元以下。如今，位处TOCBB的安博教育，代码已经不再是AMBOW，而是AMBOY，价格腰斩为0.43美元。它的市值已经远远低于其净资产。至今，终于算是演完了《纸牌屋》的第一季。在媒体对安博退市、复牌种种舆论的同时，有人重新复盘安博的历程，有人猜测安博未来的可能，甚至在某些微信群里，资本和新兴的CEO们也在欢谈臆想。如上所说，安博有自己的说法：“只要安博能够完成SEC规定的财报披露的义务，安博完全打算恢复其在国际认可的证券交易上市公司的地位。”关于安博终将如何，一切需要看是否能够争取在最后的时间，完成财报。这个问题不需要很久就会有了结果，大家也无需猜测。我们不妨还是来看看，究竟是什么造成了这个劫。安博的纷争表面上看是起于并购整合中产生的股东纠纷，更深层次的原因是股权结构过于分散，没有绝对大股东，也就是俗称的没有庄家。在顺风顺水的时候没有庄家也许不要紧，可一旦遇上风浪就失去了决策的魄力和担当。而让这一切越演越烈的还有当事人的性格和处理方式。安博版《纸牌屋》要看懂目前安博这出戏的原委，必须了解这样一些人物关系。第一个层次的人物，是原董事会的核心人物：一个是安博的黄劲总裁，一个是艾威的Mark, 还有一个是麦格里的Dan。这三个人是过去两年里所有故事的主角。黄劲，16岁上大学，后来去伯克利读博士。毕业以后进的第一家公司很快上市，掘到了第一桶金，可以说是少年得志；Mark，美国人。据接触过的人说，他完全是牛仔性格，跟小布什一样，一怒拔枪绝不含糊；Dan也很有特点，酷爱运动，曾经在北京马拉松上拿过名次。他曾经投资过一家招聘类网站，因为战略不合，立刻拿下了中方CEO，自己亲自上阵挂帅。这三个人物，都属于性格刚烈，特立独行的奇葩，心高气傲。一旦发生分歧，可以想象冲撞的力度会有多强。第二个层次的人物，是安博的高管团队。在股东纷争之中，高管的作用本来不是决定性力量，但是因为中概股特殊的VIE结构，而安博高管中的解学军和薛建国在境内公司担任法人，这样的情况下，高管的作用就必须要考虑了。实际中，安博的高管可以分为三类。一类是名臣：比如周宝根和古一思，都来自著名的500强企业思科；一类是重臣：比如薛建国和黄森磊，都是能操盘业务的业内高手；还有一类是近臣，比如黄钢和解学军。如此的高管结构，在这场股东纷争中，不管是自愿还是无奈，管理团队都会选择支持黄劲，这是黄劲屹立不倒的重要原因之一。第三个层次的人物是因为安博不断风波而带来的新进入者。在安博官方最新的公告里提到了这样几个角色：第一个角色是Summit View，这是一家基金，创始人是武平。武平曾是展讯通信的创始人和CEO，是黄劲硅谷时代的朋友；第二个角色是中国国际教育公司，这家公司背景不详；第三个角色是霸菱亚洲。想必大家对它比较熟悉，就是这个霸菱亚洲，在2013年曾经发出过安博私有化要约，从而引发了股东辞职，董事辞职，审计辞职，开曼法庭判决托管等一系列故事。在最新的公告中这样写道：“另外与重组相关安博向世界银行[ International Finance Corporation]贷款的1700万美元被间接分配给中国教育投资控股有限公司[China Education Investment Holdings Limited ("CEIHL")]。 CEIHL、霸菱亚洲以及SummitView基金提供总额3100万美元新的贷款。CEIHL和公司同事签署了运营资金融资协议，最高可以获得500万 美元运营资金融资。”这说明，这三家联合向安博贷款输血。其实，稍有资本常识的人都应该懂得，这时候输血借钱，背后更大的可能一定是一个债转股协议。换句话说，安博的股权结构要变了。综合这些人与事，就不难看出安博在过去两年内所发生事件的大致脉络：三个大咖发生争执，股东说想想换掉CEO。结果跑去一看章程还换不了，没办法两个老外一怒之下辞职，辞职之后带着怒气接着到开曼法庭打官司。管理团队想劝架也没人听。折腾着的过程中，来了几个外人，七七八八的注资输血，把公司重组了。安博未死在目前这个时间点，很多媒体都在报道安博退市的事情，把这个当成热点。看看几篇文章，大多是直接翻译，也或许是媒体对美国退市的流程并不是真的深入了解，也或许是选择性失明，至少没有在阐述的时候讲清楚整个过程。所以，很多的文字都浮在面上，那些跟风的评论更是打酱油的居多，并没有看到关键问题。安博的这场生死劫难里，其实有这样几点需要总结或者继续关注。第一：关于安博的处理安博的管理团队，并没有选择曾经被猜测的会恶意切断VIE结构，而是选择按游戏规则去打官司。这一方面是因为黄劲本人是美国公民，闹得太大美国要追诉她；另一方面，也的确从客观上维护了中概股的节操和底线。试想，如果在2013年安博切断了VIE，2014年这些到美国上市的公司会面临什么样的局面？第二：关于安博的股权随着新的股东的进入，黄劲和艾威这些老股东都会被大幅稀释。在这场纷乱的股权之争没有赢家。而随后的小股东诉讼依然还会持续很长时间。第三：关于霸菱亚洲从局势上看，霸菱亚洲可能在下一阶段会扮演重要角色。霸菱亚洲可以说一直是对安博情有独钟，对于霸菱亚洲而言，安博教育不仅是一个投资案，更重要的是关乎荣誉与信誉。第四：关于复牌流程按照SEC的流程，退市是可以申请上诉的。也就是说即使安博现在以AMBOY的身份出现在OTCBB市场上，即使股价腰斩，但只要安博在2个月内完成了审计，从理论上还依然可以复牌。即便是在OTCBB，达到要求也能重回主板。前几年,很多反向收购的案例就是走的这条路。第五：关于安博未来面对未来，最重要的问题是：安博自己的意愿是什么？什么该是更合理的意愿？从旁观者的角度看，坦率地讲，安博即使恢复交易，以现在的整体运营状况，要拉高股价绝非易事，需要多少时间不说，而且相当困难。那么如此而言，是否可以想象，更理性的想法或许远不如就此退市，把优质资产重新包装，拿到香港或者国内上市。这未尝不是一个好的出路，毕竟旗下不是空空如也。所以，安博未死，《纸牌屋》第二季刚刚开幕。文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
本文来源：虎嗅网
责任编辑：王晓易_NE0011
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