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Officevibe
Officevibe is an online platform that designs employee pulse surveys to boost employee engagement within organizations.
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(C) 2017 Crunchbase Inc. All Rights Reserved.想激励你的员工？这10种方法学起来！
想激励你的员工？这10种方法学起来！
来源｜本文为HR帮原创翻译，转载请与值班帮主（hrbang-1）取得联系。保持员工积极性是一个持续的任务，每一个伟大的领导者都应知道如何正确激励员工。人们常说：激励无法持续。那洗澡也无法让你一劳永逸。这就是为什么每天都要激励。— — 金克拉幸运的是，你不需要耗尽资源，即可达到你想要的：团队目标的提升，工作的投入以及驱动力。在这篇文章，我们将分享10种免费激励员工的方法及真正对他们有用的干货。剧透警告︰并不是钱。 职场激励的真相 钱不是激励员工的第一或唯一因素。企业家说︰福利可能是最常用的激励方式。这种激励方式是起效的。但研究表明，只有在员工强烈渴望在短期内为了收到钱而去做某事的时候，他们的行为才会因激励而改变。一旦员工收到这笔钱，这种激励方式就不那么有效了。当然，适当对员工所做的工作进行福利奖赏也是十分必要的。每个人都喜欢（和需要） 得到一份薪水支票，但是当涉及到日常激励时，还有其他一些比钱更重要且效果更持久的激励因素。让我们一起看下去。内在与外在激励了解内在和外在激励的区别是十分有趣的。内在激励可被视为身体内在感受的东西，像是你完全掌握了一门技能时感到的自豪，或者雇主提供了一份灵活时间表，你感到的那种轻松。外在激励可被视为像一辆豪车或一栋大房子这样的外部事物。总而言之，除了钱财之外还有很多东西能填进储蓄罐。员工也可以从经理的尊重和支持上得到满足。美国心理协会指出︰91%的工人表明，当他们受到领导的支持时，他们会受到激励，会更竭尽全力的做好工作。斯泰普尔斯报告︰26%的千禧一代表明，认可激励他们尽全力工作。这些统计数据显示，支持和认可是员工激励的基本因素。盖洛普2017年员工敬业度报告显示:只有三分之一的美国员工对工作有敬业度。而只有五分之一的人，表明他们是被用激励的方式管理来做出更好的成绩。所以这个问题你应该如何解决？如何不花钱地激励你的员工？1给予赞美激励员工的最简单的方法，也是最重要的方法之一，就是对他们杰出的工作给予赞美。我们的全球员工敬业度实时报告显示，63％的员工觉得工作时得不到足够的赞美。让你的员工知道，你看到了并且也很欣赏他们一直以来的工作，并要确保给出的认可是十分具体的。总体的概括可能会让他们认为你不真诚。 底线是，赞美能激励他们持续完成高质量的工作。2组织团建活动团队连接对于激励来说是至关重要的，因为与同一群人朝夕相对地工作，可能是积极的，也可能是消极的经历。 当团队成员享受同事的陪伴，工作就会变得更加愉快了。团队建设活动，比如破冰游戏，是让大家相互了解的一个十分好的方式。3展示信任激励团队的另一个好办法就是表明你信任他们的态度。让他们自由地展示想法，提意见，甚至让他们掌握主动，这会使他们更加敬业，对工作更有兴趣，让他们尝试新事物，且激励创造性。然而，这并不意味着你不应该挑战他们的想法，让他们重新考虑决策，这只是表示，在一开始给予他们自由思考的空间。4目标清晰为了激励你的团队，要明确他们正在努力的方向。理解最后的价值会超过一切劳动的付出。分享公司OKRs，以激励团队达成具体目标。要让数字透明。据Hubpsot公司数据显示，50％的员工表明，老板分享信息和数据对生产力和激励有显着的积极影响。第一时间记住目标的绝佳方法是将它们写在你的工作区周围，使员工看到以后不断受到启发。5灵活让员工有灵活的工作时间，或进行远程工作，是持续激励他们的另一种方式。原因在于这使他们有机会在工作周围展开一个充实的生活。当你提供给员工这个机会时，你可以：1.允许他们在外面培养工作激情2.有更多的时间与家人在一起3.去健身房和约会4.在一个有助于激发创造力的地方开展工作5.避免交通压力在这篇文章里，彭博新闻社报道：工人如果能掌握自己的时间表，会减少压力、心理忧虑及倦怠感，工作满意度则能提高。6成长提供员工公司内部的成长机会是非常激励的。这给了他们努力的方向，让他们知道你希望他们继续在公司走下去。将你的员工想象为一株植物——你需要确保他们有持续不停的阳光和水，以使他们开花结果。通过专业领域或免费区域建立知识体系，专业发展机会使员工持续成长。简单地在一对一的对话中问他们想怎样去努力。对他们的投资就是对您自己公司的投资。7承认错误通过承认并老实交代自己的错误，来激励员工，向他们表明每个人，就算是管理层都会犯错误。 它是一种激励，它创造一种基于学习而不是恐惧的文化。 以身作则，表明这是你从错误中学到的东西，以及如何改正这些错误，这比什么都重要。8询问意见将员工纳入你正在做的重要的决定中，这可以激励他们。询问他们的反馈，意见，你会惊讶他们提出的想法怎么那么妙，他们会非常感激有这样机会来发声，感觉到自己是属于团队的一员，这样更加激励他们。9鼓励健康的生活方式你会惊讶于这将会对员工激励产生的影响。一个雇主表明，他们除了工作，还关心员工的身体健康，这代表了真正的尊重。 在午餐时间组织户外散步，以便每个人都可以获得一些新鲜空气和鼓舞。10庆祝胜利庆祝成功是保持团队积极势头的好办法。它提醒大家，他们杰出的工作不会被忽视。如果你想花一点钱，你可以在成功完成一项工作后召集员工聚餐，或者在办公室里开香槟庆祝。想要免费庆祝胜利的话，只需聚集团队，让每个人知道你是多么的激动和自豪。主要的意思是不要忽视发生的好事，而是给予认可。它将激励每个人继续努力，走向卓越。10个好方法助你解决激励员工的问题，重点是，免费！HR帮旨在与你互帮互助，欢迎你加入HR帮（ID：hrbang-cn）~和我们一起学习成长！
去搜狐新闻(资讯版)参与此竞猜10张图告诉你Leader和Boss的区别-互联网的一些事
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10张图告诉你Leader和Boss的区别
来源： 作者：佚名
一个为boss和leader都工作过的人是幸运的，因为他知道后者相比前者会有多好，那么boss和leader到底有什么区别？现在的你是在为boss工作还是leader工作？
图文/Jacob
Boss：没人性?
Leader：同理心!
Boss：我我我!
Leader：我们!我们!我们!
Boss：我是老大，都得听我的!
Leader：用实际行动赢得尊重
Boss：差遣人
Leader：培养人
Boss：占有荣誉
Leader：分享荣誉
Boss：你们干去吧
Leader：我们一起干
Boss：关注短期利益
Leader：注重长期发展
Boss：集权式管理
Leader：授权式管理
Boss：高高在上
Leader：和群众打成一片
Boss：更看重过程
Leader：更看重人
切记：员工永远是你最优质的资产
(来源：officevibe)
(转载请保留)
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