在国内学ACCA有必要吗？ - 知乎32被浏览17433分享邀请回答15 条评论分享收藏感谢收起02 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答怎么神器不能附魔，我是新手 求大神指点迷津
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腾讯公司 版权所有[学习考试]攒人品，开贴回答大家对ACCA的各种问题，我是ACCA AFFILIATE
作者：勤劳可爱宝
回复日期： 22:53:00
作者：火面佛 回复日期： 9:54:00 in most cases,it is wise to find out when a dividend paying stock will trade ex-dividend.(这个咋译?)不太明白ex-dividend是啥意思啊Subscribing to student accountant could not be easier. Just complete the form, enclose payment and keep up to date with the latest订阅学员杂志非常的简单（字面是：简单得不能更简单了）只要填完表格，缴费，就能跟上最新的xxx　　achieving the nine Essentials and any four Options performance objectives to the satisfaction of your workplace mentor 　　要达到9个关键的目标和4个可选目标，得到你的memtor的认可（与工作有关的导师）　-------------------------------ex-dividend是指交易的股票不含已经宣布分配的股利，国内缴除权。如果是cum-dividend表示这个股票含有当期股利。
谢谢楼上的指点迷津啊，很多知识考完试就忘记了，看来还是得持续学习，保持学习的状态
作者：勤劳可爱宝 回复日期： 22:53:00 作者：火面佛 回复日期： 9:54:00 in most cases,it is wise to find out when a dividend paying stock will trade ex-dividend.(这个咋译?)不太明白ex-dividend是啥意思啊Subscribing to student accountant could not be easier. Just complete the form, enclose payment and keep up to date with the latest订阅学员杂志非常的简单（字面是：简单得不能更简单了）只要填完表格，缴费，就能跟上最新的xxx　　achieving the nine Essentials and any four Options performance objectives to the satisfaction of your workplace mentor 　　要达到9个关键的目标和4个可选目标，得到你的memtor的认可（与工作有关的导师）　-------------------------------ex-dividend是指交易的股票不含已经宣布分配的股利，国内缴除权。如果是cum-dividend表示这个股票含有当期股利。=================1.那这句话意思是不是这样译:大多数情况下,在一支股票将要除息的时候购入是比较明智的.2.第二句话是把我给绕了,我把它译成&订购学员杂志可能不容易....&
总感觉不太通顺,谢谢勤劳可爱宝3.这里的mentor有没有什么特别的要求?应该是直接上级就可以了吧,对mentor本身没有什么要求吧,比如要求mentor也是acca?
写在P部分考试后刚刚考完P3,P4,P5，自己有些感想希望能给其他xdjm一些帮助。关于P3 acca考虑的问题从根本上讲和哲学是有关系的，第一，运动是永恒不变的，静止是相对的，所以战略思想的建立需要时刻考虑到环境的变化，客户需要的变化。比如这次accaP3的考试，就要用boll pen而不是水笔。第二，事无具细需要做足功夫，行半步者折90，还有一句就是阻碍前进的不是万丈高山而是鞋里的沙砾。所以前期的准备工作是否做得充分就预示着整个战略乃至公司得命运。第三，acca现在发展的目标就是cfo和ceo的工作的重叠，就是财务总监也在运营的过程中有决定权，而且战略的失败其实不是经济上的原因而是非财务因素导致财务战略失败。那个倒了的什么乳业就是个例子啊，还有就是职业道德问题。以下是从F8到P5的学习要点：F8 审计
其实说白了就是背，要想过前3年6套考题每套都做至少3遍，理解的就理解记忆，不理解的就死记忆，这样肯定会过。P1 高级会计 事实上这们课程我开始觉得是鸡肋，现在从那个什么乳业破产的角度一看，这门课是必须的。他告诉你作为职业会计师，你的行动要对结果负责，同时告诉你什么师职业操守和职业道德。告诉你如何处理公司的内部问题，比如中小企业融资难，其实很多中小爹是经理，儿子是老板，整个操作都是一家人，这样很难有高的信用评级，首要解决公司治理问题。P2
合并会计报表
虽然很难，但是只要你熟悉会计准则，知道怎么确认，怎么计算，如何处理日后事项，这个paper还不是最难的P3 战略管理
从一个公司的战略高度去分析公司的发展，这个paper的model很多，你要知道目前公司的发展处于什么位置，你的优势在那里，行业竞争情况如何，竞争对手的策略发展方向是什么，那些技术的革新是致命的，比如说现在电动汽车要取代汽油车应该考虑什么。如果电动车成了市场新宠，那么通用的倒下也是行业进步的标志，而不需要太多的。只要你知道什么是rational strategy，你就知道怎么过这么课了。P4 这个paper最难的就是如何利用金融衍生品，期权，期货，远期合同等等。其难点在于没有学过金融的人不知道如何去做，也没有这方面的知识，学起来特别难。解决方法就是多作题，从题目中了解其中的道理。还有就是一些方法，比如 APV, MIRR, EVA等。P5 如果之前的paper都考过了，这个paper可以看看opentuition中的课件，知道什么是learning curve，risk and uncertaincy 这些就可以通过了。网址是www.opentiu.yishi
不好意思上面那个网站是
/acca以上是个人愚见，希望大家批评和探讨。小王
楼主宝宝好，，，，哈哈，，顶你，我是去年毕业的现在在做审计工作今年的cicpa还差的审计和税法，请问下你cicpa和acca哪个难度大些，还有楼主你能给我你的msn不，谢谢，，我英语只过了四级，大二考过以后基本就丢了没管了，，，，汗啊
我的工作六年系列之一： 有game就有rule到7月1日我就工作六年了，我写过工作1年系列，工作3年系列，工作5年系列，现在想写工作6年系列了。ACCA是一种game，是game就有rule, 按着rule来就能win。 1.基本的rule： 得到50分就能pass，在中国找不出哪个考试的及格线比这更低。 2.人道的rule：
考试是得分制，不是扣分制，只要写到点子上就能得分，因此要留意marking scheme是怎么分配考点和分值的。 有的paper是典型的多劳多得，我影响最深的是audit and issurance，我把我能想到的点都写上了，写到最后一页最后一行，得了65分。 3.清醒的rule： 证书不等于高薪厚职，要看个人背景、个性、资历、运气。 4.黄金的rule： 严格地控制每1分花费1.8分钟的时间。 例如一个paper五道题，每题20分，一个小时做一题，每题都做得很好，一共做完三题， 第一题17分，第二题15分，第三题16分，水平绝对高，加起来48分，fail！连marker都扼腕叹息了。 假如严格的控制时间，每36分钟做一题，每题只拿10分，五题加起来50分，pass! 5.聪明的rule： 拿到每一题的easy mark。 例如还有1分钟就交卷，最后一题一点没写，怎么办？ 把问的几个问题的小标题写上，序号标上，1分就给了，再写一个记得的公式，又1分了。 如果前面得到48分的加上这2分就pass了。 其实每一题都有easy mark， 多看考官的答案就能琢磨出来了。 6.安全的rule： 答案与问题要relevant。 考官要啥给啥，问题指哪打哪。 一定要注意requirement的关键字, 要analysis就要因有果，要comment就不能只calculate， 要argue就要有正有反，要evaluate就要有量化数据支撑，要report就要紧扣相关的topic。 7.易忽略的rule:
格式！格式！还是格式！ 要分点答题，有条理，有顺序，考官看不懂你的思路是没法给分的。 8. 体贴的rule： 非英语国家的考生，语法错误、拼写错误、表达能力，不扣分。 当然比较安全的做法是用短句子答题，尽量不用组合句式，言多必失，句子长了语病就出来了。
总结得很不错啊，感谢+鼓励+鼓掌~
据说现在申请牛津布鲁斯大学的学位还要写论文
记得刚到中国推广时没有这么麻烦滴
和MPACC互认的太厉害了
勤劳的可爱宝，看了你维持了3年的帖，很感动，深深地可以感受得到你是个非常有毅力，坚持的女孩子，好人一定会有好报！～同时，很想请教你一个问题：我是个从国外留学回来的海归，在澳洲念的是金融会计学专业，但是几乎没学到什么会计的内容，而是偏金融。现在在国内一家公司上班，做着一些境外上市的事情，但是觉得自己还是没有一技之长，很有危机感，而且我现在这个工作岗位也需要有些美国会计知识，由于有一定的外语基础（回国后要参加了高级口译的考试），也想继续学习外语的同时学点一技之长，于是想到了在会计上深造，想以后往CFO方向发展。由于工作的关系，接触了很多高端人士，几乎都是CEO，CFO之类的人，也为公司招聘过美国上市公司CFO，看着他们那么高不可攀的年薪和地位，自己也想下狠心，攻下ACCA，然后先从境外公司的CFO助理开始做，慢慢自己做上CFO职位。但是，想法虽好，要付出实践真的很难，原因是我的会计知识几乎忘记得差不多了，因为有2年多没真正接触过专业的会计知识了，想请教一下勤劳的可爱宝贝，我这样的情况，是直接报班准备ACCA呢，还是有必要先熟悉一些国内比较基础的会计知识，然后再准备ACCA呢？如果没有国内的基础会计知识，是不是ACCA很难入手?谢谢！～
路过，回楼上~ACCA没有必要了解国内的基础会计知识吧，你学的又是金融会计，应该不难的，和我现在状况差不多，基本是英文的看得懂，中文的看不懂，工作同时也要补充以下国内知识，但是外面学习的知识已经足够应付ACCA了~（如果你也是同样不了解国内会计的话。。）另外多一句，澳洲CPA据我所知是最简单的CPA国家考试，75%的通过率，你又是在澳洲读的学校，应该已经学校被认证了吧，为啥不考ASCPA阿？容易很多，何况，个人感觉，除了CICPA以外，其他的在中国做，都属于“锦上添花”的证书吧，何不拿一个容易考下的？当然，如果你也是免考9门ACCA，那就另当别论了，剩下5门一咬牙也算过了。。个人建议，纯属参考，呵呵~
To：dellning很感谢你的回答。也有人告诉过我考ACCA不需要太多国内的知识，我正在做深入的了解，只有了解充分了，自己考虑清楚了，才会坚持不懈地在这条会计路上走下去。。我在澳洲念的研究生是金融会计专业，由于本科是学金融的，于是我在选MASTER课程时，就选了几门偏金融的，当初忽略了要多选几门会计。。澳洲的CPA据我所知真的是不难，不过我之前了解过，澳洲的CPA对在中国企业或者欧美企业来说作用不是很大，由于已经确定要回国发展，因此我也没有投入这方面的精力在里面。回国后进入了一家在美国上市的私企里工作，慢慢感受到了必须要有一门跟自己专业相挂钩的专长，因此又重新想到捡起会计，往会计这条路走下去。。如果下定决心要考的话，我就想在3年内争取考出来，毕竟年纪也不小了，再过几年估计要考虑家庭因素多一些，所以想赶紧抓住清楚的尾巴，投入一定的精力，好好学点东西，哪怕以后转行不成功，至少我也有了一定的知识，知识多了总不会错的。
工作六年系列之二：老板的语录我工作的第一年，有两个老板，一个是给我offer的新加坡人，我上班以后他正好要调走了，来了一个美国海归老板。他俩交接工作的那几个月里，一个叫我往东，一个喊我往西，传递了两种截然不同的价值观给我，对我之后的人生观和发展却造成了很大的影响。我上班第一天，新加坡老板说：Dont be frightened in this company. Never be frightened.在这个公司里永远不要被吓倒。Network is very important, communication is very important, you need to build your network in this company. Seek helps from others when you encounter difficulty.人际网络很重要，交流很重要，你要在这个公司里建立你自己的网络, 在遇到困难的时候寻求别人的帮助。任何事情做三遍，你就会真正的熟练。You can talk with me about anything you want to talk.你有什么想要讨论的，都可以提出来。美国海归老板来了说： Don’t argue. 不要争辩Boss is always right. 老板永远是对的。不要越级。不要对老板说“你作为领导应该怎么样怎么样”After my decision, just follow up. 在我做了决定之后，大家都跟着做。如果团队领导做了决定，其他人必需服从，否则工作将无法开展下去。 　（工作几个月后）新加坡老板说 ： You are very good, you learnt fast and worked hard. 你很能干，你学得很快，你工作很努力。美国海归老板说： 你不幽默，不幽默的女孩子嫁不出去。新加坡老板说： 我看到你能一个人静静地留在这里加班而从不抱怨，我就相信你一定能把这份工作做好。海归老板说：别加班了，你应该去找男朋友，去约会，去减肥，去买衣服，去美容，去整容（！）新加坡老板说： You are not married, you dont have a family, you should take the XX exam, then you will be better and better!你又没结婚，你又没家庭负担，你应该去考xx证书，然后你就会越混越好。海归老板说:　　You are not married, you dont have a family, you should go to fixed a boyfriend, otherwise your standard will be lower and lower.你又没结婚，你又没家庭负担，你应该去找一个男朋友，否则你的标准会越来越低。你应该花费你业余时间的一半来打扮，花你周末的全部时间来打扮。这样你才能找到一个好老公。Go to attend this single party, bid a handsome bachelor to spend weekend with you, I will give you 500rmb budget.你去参加这个单身派对吧，投标一个单身帅哥陪你过周末。我帮你出500块钱。我给你介绍我的芝加哥大学mba同学吧，你想要第一财经日报的主编还是想要XXX公司的总经理？但是有一天，海归老板还是语重心长地对我说：多读点书，考到xx证书，你现在比我刚毕业的时候起点高多了。两年半前我要离开广州来深圳和我GG团聚，留在好公司还是改变已经4年半异地恋的状态我觉得真是个艰难的抉择，于是我写邮件给已经调回新加坡的老板说我要离开了，感谢他给了我人生第一份工作。新加坡老板回邮件说：I am surprised by this, but I respect your decision.
We must do what our heart tells us is the right thing to do.
Being with your boyfriend (or husband to be)
is the right step.
Marriage will have no meaning if husband and wife live apart from each other.
Work with passion – it is the path to doing a great job.
他总是在我矛盾忧郁的时候，用一两句话让心情豁然开朗，语言的力量真是神奇。多年后我发现，这两个老板传达给我的东西，是来到HW以后没有一个领导能做到的，包括工作技能和soft skill.来了HW, 转正得A加薪500之后，第一次打考评领导说：你这次考评得C,因为通常新员工第一次考评都是C。第二次打考评领导说：你加班比较少，说明做的贡献比较少，所以这次考评你得C。第三次打考评领导说：因为部门工作调整，这次我们这个team全是C, 不过你放心，公司不会让雷锋吃亏的。HW的领导们也有不少的语录，也让我印象深刻，常常无语凝塞：这个投诉我不清楚到底你有没有错，但是希望你日省三身，有则改之，无则加勉。你推荐来的这个人开价太高，他要1万但是我们只能给5千，虽然他是MBA毕业，但是在我们公司的待遇高低要看个人的贡献呀。要摆正自己的心态，在服务业务部门的时候，要放低姿态，要谦卑；在遭到误解和投诉的时候，要放高姿态，要宽容。更大的领导则说：我经常骂你们，我都担心自己将来会遭报应。各位亲爱的老板们，见识不同，见地就不同，他们的语录我都将深深藏在心里，也在我的工作6年系列中重温一下吧。
工作六年系列之三--大公司用人的条条框框在第一家公司的时候，每隔一段时间就会有跨部门的交流,其中HR部门召集的communication总是最受人关注的，因为这是一个让大家都来complaint的好机会，常常让HR招架不住。同事们抱怨得最多的就是福利不够好，收入不够高，其实当时在我看来已经相当不错了。抱怨得第二多的就是公司用人的条条框框太多，很难有机会内部提拔。我记得当时HR Director是这么跟大家说的：公司发展和员工发展是互相影响的。只有公司发展了，员工才能往上走。想想也是，尤其在HW,每次部门一拆分的时候，就提拔上来一堆领导；有时候说部门要合并了，大家的第一反应都是“啊，那多出来的领导往哪儿放呀？”其实任何公司的组织架构都是金字塔型，在上面的人最重要的是要有领导力。当general manager的一定要对公司的各个部门有了解，最好在主管营运的部门有工作经验，也就是HW说的“领导干部一定要懂业务”，“要有一线的经验”，更夸张的是最近喊得响的口号“把指挥部建在听得见炮声的地方。”几年前，过来人就告诉我，要预测自己在一个地方能不能得到发展就看这三个：a. 公司有没有完善和公平的人才发展系统和培训计划。b。自己部门的领导是不是了解并且帮助去实现自己的职业目标。c。自己有没有找到自己的核心竞争力和发展方向。想想如何在工作中更好的发挥自己的才干。我真的很感激那些帮助过我的过来人，他们总是毫无保留的给我传道授业解惑。在一个部门里面，谁好用，谁不好用，老板心里一清二楚。好机会总是给了老板心里觉得好用的那些人。好用不好用其实是主观的，要看老板的口味，还要看兵和将之间match不match。为了减小这些主观因素的影响，达到一定的相对公平，大公司的HR们想出了一套套的测评方式来充当人才的试金石，鉴别员工的技能和潜力。比如：　　 基础竞争力－－包括语言能力，计算机能力，文字表达能力，数字逻辑能力，团队合作精神，沟通能力，等等。核心竞争力－－领导力能力，谈判，项目管理，决策力，行动力，处理危机和冲突等等。专业竞争力－－比如说财务、金融、计算机、业务拓展、市场和销售、公关，融资并购等。如果一个员工的track record不错，就是performance一向比较好，再经过HR精心设计的assessment center，比较有潜力的员工就来到了一个PROGRAMME里面。直接上司和HR Director，以及大老板，会定期开一个员工发展的会议（叫做PEOPLE DEVELOPMENT）。 有的人先进了这个talent pool，但是表现不如人意，也许在下一此员工发展会议上就被踢出来了。公司的同事谁在high potential里面其他人都是不知道的，每个人都好像瞎子摸象一样在这里混。有的人是真的很能干的，这些人吱流吱流就从high potential里面脱颖而出了，成为了rising star。以前公司能成为rising star的多数是35岁左右，海龟，精力充沛，有海外工作的经验。在这个阶段，领导们继续观察这些人能否具有向上爬的潜力，还会不少的度身定做的培训，例如培训此人的领导力，影响力，财务知识等等。我觉得其中最好的是一个一年半的培训，这些人每个月会有一个周末集中到一起上课，一起上课的人都是公司里不同业务来的经理，上课之余大家一起搞team building。上这一年半的课相当于读了一个在职MBA，质量和机会都很好。再有提拔机会的，就从这些人里挑。有的人没有很好的show出自己，sell自己，就永远只能在同一级别上横向发展了，或者他们离开了，HR发一个通告，说他们去“seeking other opportunity outside the company ”。我现在工作的公司，条条框框更多了，普通员工得首先成为“骨干”才能有机会，而且不像外企那么隐秘，谁是骨干，谁不是骨干，好像在每个人额头上戳了一个章一样的显而易见。成为“骨干”之后再进“干部后备队”，才能有机会参加一系列的基层管理者培训，基层管理者还要经过很多的考验，有的称为“关键事件”记在HR 档案，有的基层领导很快就被一把捋了下来。其实所有的条条框框，无非是两个词：努力+机遇。 我们都想努力成为最好最厉害，但是promotion通常给了最合适的哪一个。
可爱宝，我也在深圳。现在想考ACCA，虽然我的专业好像可以免掉前面的3门，但是我还是想自己看书，把它给补上，毕竟基础知识我已经忘记得差不多了。现在想请教下你，深圳有没有什么好的培训机构介绍的呢？我想报个班，比较系统地进行学习。
实在是郁闷，今天才看到这个帖子若早个3年我就不选择转行了LZ是个有心的美眉，学东西要早要用心,这样机会多多祝福各位
写的真好，呵呵勤劳可爱宝，介不介意告诉我你大学是哪个学校？
To bbdy721:呵呵刚回家看到回复~以我自己的感受来说呢，我没有你那么丰富的留学经历，但是同样也接受了4年的全英文学习经历，客观的说，除了CICPA，其它不管是ASCPA也好，AICPA也好，或者我们在考的ACCA也好，更多的可能是一种锦上添花而不是必须的东西，更多的是为了证明自己的能力，或者将来多混点儿钱的工具吧~在中国，自然是CICPA最重要，其他的，或许我们觉得ACCA宣传或者名声什么的更好一些之类，但是就拿你来说，你在的是美国上市公司做，可是ACCA学的不是US GAAP却是IFRS啊，以我的印象，我们学校以US GAAP为主，但是也会在某些东西同时学US和IFRS,区别还是挺大的~所以呢，当然是说尽快考下CICPA最好，当然既然你在外企，外语也不会荒废或者说正好用得上~至于其他的证书，其实也要看自己的兴趣或者方向吧~我本科毕业就有9门免考，虽然也同时达到ASCPA的学校认证，但是当然是考剩下5门ACCA比ASCPA划得来，何况澳洲CPA好贵啊。。挂不起，哈哈~我不知道你研究生毕业之后ACCA能免几门，因为你提到你选了挺多的FINANCE的课程，这些可能还要具体和你当地ACCA办事处咨询或者直接给ACCA问，当然是尽量多更好，在你知道你能免考N门之后，可能你考虑一下剩下14-N的数量，难度或者其他，也算是权衡一下吧~相对来说，我们的优势就是几年都是全英文的教学，看英文书不费劲，何况老外智商又不高，写什么都啰里嗦唆（这个你有体会吧，呵呵），所以按你说的几年之内考完其实是希望很大的，也要看你平时工作的强度，如果个人时间比较充分的话，3年，其实不会问题大吧~加油~~
中山大学的，呵呵
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