&p&商管大类包含了工商管理，经济学，人力资源，市场营销，信息管理等各个分支的专业。有人说商科很水，因为管理来自于实践，直接学习学理论，只会纸上谈兵没有实践经验毫无作用。也有人说，商科不如工科可以实际地去学到一门技术，它与经济沾边却不如金融学的专业，它与各个行业都相关却又没有自己的专攻。&br&&/p&&p&十年前提出的复合型人才概念，引发了无数大学生开始修双学位。但是，实施情况是双学位依然不吃香，因为，弊端显而易见，在大家都开始说拿着双学位的证书说自己是复合型人才的时候，老板们发现有很大一批毕业生都没有自己专攻的一个方向。&/p&&p&个人觉得，对于现在大一大二的同学来自商管大类的同学来说，可以利用考证这一有效的手段让自己对当今最热并且实用的几个领域进行了解。因为很多的从业资格证都非常基础，基本学习一个月都可以去考。拿到证书以后，更多地去选择实习，从中发现自己的兴趣，再专攻于此。最后，有了一技之长的人，必定可以更加容易地行走职场。十年前大热的计算机，十年后大热的金融和会计，还有21世纪以来一直强调的英语教育。伴随着新东方的崛起，各种教育机构层出不穷。太多的证要考，不知从何下手？&/p&&p&我查了一些大学期间可以考的证书，正好整理好了给大家看看。并且一些我觉得比较值得考的都附上一些报考的细节。&/p&&p&（ps: 会有人说，考一堆证书很多时候到最终毕业后的工作面试与自己专业都没有实际的作用，但是，这些证书是一种证明，证明大学期间的一种积极地态度；是一道门槛，让你在大一大二实习，进入入门企业的一种凭证。另外，这里仅仅是一些商管大类的同学可以考的一些证，当然对于一名大学生而言，需要的东西更多，包括实习证明，第二外语证书，专业资格证，论文以及竞赛的证书。这里没有列出）&/p&&br&&p&&b&【英语类证书】&/b&&/p&&p&四/六级&/p&&p&中级口译&/p&&p&高级口译&/p&&p&专四专八（只有英语专业和外语类院校可以参加考试）&/p&&p&雅思&/p&&p&托福&/p&&br&&p&&b&【出国考研】&/b&&/p&&p&GRE-Graduate Record Examination&/p&&p&GMAT-Graduate Management Admission Test&/p&&br&&p&&b&【计算机等级考试】&/b&&/p&&p&计算机二级&/p&&br&&p&&b&【入门级证书】&/b&&/p&&p&会计从业资格证&/p&&p&证券从业资格证 (&a href=&///?target=http%3A//www./& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&欢迎您访问中国证券业协会网站&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&/p&&p&银行从业资格证 (&a href=&///?target=http%3A//www.china-cba.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国银行业协会&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&/p&&p&保险从业资格证&/p&&p&期货从业资格证 (&a href=&///?target=http%3A//www.cfachina.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国期货业协会&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&/p&&br&&p&&b&【中级证书】&/b&&/p&&p&金融理财师（AFP）&/p&&br&&p&&b&【高级证书】&/b&&/p&&p&注册金融分析师（CFA）&/p&&p&注册会计师（CPA）&/p&&p&特许公认会计师（ACCA）&/p&&br&&br&&p&建议，商管大类的同学都可以着手准备的一些考试：&/p&&br&&p&&b&&i&CET-6&/i&&/b&&br&&/p&&p&&b&报名：&/b&教务&/p&&p&&b&考试时间&/b&&b&:&/b& 一年两次&/p&&p&&b&有效期：&/b&终身&/p&&br&&p&&b&&i&IELTS&/i&&/b&&/p&&p&&b&报名&/b&：&a href=&///?target=https%3A//www.chinaielts.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&雅思考试中文官方网站&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&b&费用&/b&：1700RMB &/p&&p&&b&考试时间&/b&：每个月4次考试 &/p&&p&&b&有效期&/b&：2年&/p&&br&&p&&b&中级口译&/b&&/p&&p&&b&报名&/b&：&a href=&///?target=http%3A//www.shwyky.net/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&shwyky.net/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&b&费用：&/b&186RMB&/p&&p&&b&考试时间&/b&&b&:&/b& 一年两次 (最近一次考试：-7.2)&/p&&p&&b&有效期：&/b&笔试+口试=终身有效&/p&&br&&p&&b&会计从业资格证&/b&&/p&&p&&b&报名：&/b&&a href=&///?target=http%3A//www.kjbm.%3A8888/cityaccount/stuLogin.jsp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&江苏会计从业资格考试报名系统&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&b&费用：&/b&3*50=150RMB&/p&&p&&b&有效期：&/b&每2年年审一次，每年继续教育不得少于24h&/p&&br&&p&&b&证券从业资格证&/b&&/p&&p&&b&注册：&/b&&a href=&///?target=http%3A//jg./pages/membersOnlineApplicationLogin/login.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&jg./pages/mem&/span&&span class=&invisible&&bersOnlineApplicationLogin/login.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&b&报名：&/b&&a href=&///?target=http%3A//sac./SGZJ05newREG/Candidate/C_SignIn.aspx& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&证券报名入口&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&b&考试时间：&/b&一年4次 （最近一次报名时间及考试时间：- 8/14； -9/21；）&/p&&p&费用：70*2=140RMB（一门必修+一门选修）&/p&&p&&b&有效期：&/b&3年（根据日，中国证监会公布的《证券业从业人员资格管理办法》规定：取得执业证书的人员，连续3年不在证券经营机构从业的，有中国证券业协会注销其执业证书；重新执业的，应参加中国证券协会组织的执业培训，并且重新申请执业证书。是证书失效，成绩不失效，但要从新进行统一培训以补充在未从业期间的法律法规的变化，培训合格后即可重新申请证书）&/p&&br&&p&&b&References:&/b&&/p&&p&&a href=&/question/& class=&internal&&金融学专业该考什么证书？&/a&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///link%3Furl%3D7qGmoe2VfZRS4hTKDiGpdwdhHvR1MFL_lxCVBAqAQGXNN9X7zi2xh-K4JGRdwuJq_1ujey0U6HnSbOluINNqhq& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&计算机二级考试要靠那几门课&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///p/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&考会计从业资格证有地域限制吗&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///kuaiji/kjz/baoming/4532.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2014年江苏会计从业资格考试报名入口 点击进入&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///link%3Furl%3D6ueNB86mOsqtoN3lyLpeG51PdmgrRznZQivCE6fAmMwLJjrMlK5l0-V1nhyonaOiF1HgMiOjSa3WyJ9aTO7m4K& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&证券从业资格考试要考几门？该咨询什么部门？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&a href=&///?target=http%3A///link%3Furl%3DSmr5ylPh58jOMkeclcmhLBVjp-aDGQPOi0j6fqxjVazNbKLE7pUprFcOY20SGHPrHVN2nYCXjqH1har5rFDTd_& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&证券从业资格证有效期&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&
商管大类包含了工商管理，经济学，人力资源，市场营销，信息管理等各个分支的专业。有人说商科很水，因为管理来自于实践，直接学习学理论，只会纸上谈兵没有实践经验毫无作用。也有人说，商科不如工科可以实际地去学到一门技术，它与经济沾边却不如金融学的…
xxx你好，之前已经初步和您达成了入职约定,但是由于本人最近获得了另外一家公司的offer，根据自己的职业期望与规划，可能该公司更适合自己的专业方向和未来发展，故今日向您申请取消入职，希望贵公司能找到更加适合这个职位的人选，很抱歉给贵公司的工作带来不便，若今后有机会也非常希望能再次合作。
xxx你好，之前已经初步和您达成了入职约定,但是由于本人最近获得了另外一家公司的offer，根据自己的职业期望与规划，可能该公司更适合自己的专业方向和未来发展，故今日向您申请取消入职，希望贵公司能找到更加适合这个职位的人选，很抱歉给贵公司的工作带…
先看几个数据：&br&&br&2013年，华为的销售收入超过385亿美元，约2400亿人民币，净利润210亿元；第三次入围世界500强，排名第315位；拥有15万名员工，人均销售额160万人民币（中兴通讯约100万）&br&&br&有几个特点，可以看出一点人才战略（研发、销售、股权激励）：&br&&br&1. 海外销售收入大于国内。从2005 年起，海外市场超过国内市场，达到了 58%；现在华为海外销售收入比例已达 70%左右&br&2. &b&高研发投入&/b&。2013年，研发投入 330亿人民币，占销售收入的 14%。从 1997年开始，每年的研发投入占销售收入比不低于10%。近10年投了 1300亿。在这种情况下，2013年还赚了 200多亿&br&3. 全球最大专利申请公司。2008年，华为的国际专利申请数超过了西门子和丰田，成为全球第一大国际专利申请公司&br&4. &b&倒三角人才结构&/b&。2013年华为人才结构如下：研究和开发人员占 46%，营销、市场和服务人员占 33%，生产人员只占到 12%，管理及其他人员占 9%。华为到底是销售驱动还是研发驱动？双核气质&br&5. &b&全员利益共同体的股权结构&/b&。华为 86%的员工拥有公司 98%的分红权（虚拟受限股），任正非只占到了华为股权的 1.24% 左右。由此形成了一个全员的利益共同体，这是华为持续发展的强大动力&br&&br&&br&华为的成长经历了“大有大的难处”，1000人、10个亿都是个坎儿，是许多企业都很难跨过去的一道坎。&br&&br&而华为主要解决的问题是——&b&如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动；如何实现从“人治”到“法治”的跨越；如何建立组织理性、确立理性权威，淡化个性权威。&/b&&br&&br&&br&方法呢，举个深入浅出的例子&br&——首先，把”坑”和“萝卜”分开，在职位上对这个“坑”进行评价；第二步是评价人，也就是“萝卜”，看看他适合放在哪个坑里，然后把合适的“萝卜”放在合适的坑里；第三步是看萝卜能长多大，就是评估绩效。&br&&i&（用任正非的话说，华为人为什么愿意这么玩儿命干？是“分赃分得好”，利益得到了均衡，这又围绕着价值创造、价值评价、价值分配。）&/i&&br&&br&一言以蔽之：&b&以职位价值定工资，以任职资格定晋升，以工作绩效定奖金；关键绩效考核指标与战略分解相一致，劳动态度评估与文化、价值观相一致。&/b&这暗含了其人力资源管理的5大战略，以下我们来一一剖析：&br&&br&&u&&b&一、职位价值体系&/b&&/u&&br&&br&早期，Hay Group帮华为设计了三张表格，用来&b&客观评价正常情况下每个岗位的能力要求、风险和责任度，每一个岗位对应相应的级别，从而建立起了25级的薪酬架构体系&/b&。这样就实现了公司内部价值分配的相对公平。&br&&br&&u&&b&二、绩效管理体系&/b&&/u&&br&&br&华为的绩效考核表的内容跟和工作目标息息相关，&b&学的是IBM的PBC（Personal Business Commitments）&/b&。主要分为业绩和行为两部分。业绩部分指的是KPI的各项指标，强调绩效评估；行为部分主要指员工每个阶段所需要做的事和需要改进的内容，强调能力评估，这就是现在华为的价值评价体系。工资、奖金、股权等等应该怎么分，都靠这个体系来提供依据。&br&&br&更具体地说，&b&KPI体系是与战略地图挂钩的&/b&。每年公司所制定的战略目标不同，对应的KPI指标也不一样。然后这套KPI指标会由上至下地分解到各个系统、各个岗位，从而成为考核的标准，每个岗位都有所不同。比如同为市场部的销售人员，班组主任的考核指标更侧重高层关系，而客户经理更侧重销售额。&br&&br&&u&&b&三、任职资格体系&/b&&/u&&br&&br&能力主义工资（或称职能工资制度，相对于职务工资制度、年薪工资制度、年薪制），其考核工具是任职资格体系。华为的专业人员一般分为六个等级，一级最低，六级最高。每个职业都有相应的职业资格标准，且每个级别对应一套技能结构，一个职业大概有四到六项技能结构。&br&&i&（比如作为一个销售人员，应该具备信息收集、产品知识、项目管理和影响力等几项技能，那么从一级向二级晋升时，他会非常明确自己应该在哪些方面学习和提高。&b&这是知识分子自我管理的路径设定&/b&。）&/i&&br&&br&现在的任职资格体系其实是把最好的经验全部总结提炼，形成了一套标准化的、可复制的模板。&b&从经营人才的企业转向经营知识的企业&/b&。&br&&br&尽管借鉴了英国NVQ（国家职业资格体系），但华为的这套体系是自己开发出来的，因为每一个职业都不一样，当时花了很多时间。&br&&i&（比如说销售人员的任职资格体系，是人力资源部六个人花了半年时间写出来的。三人一组，到各班组里面去呆了三个月，天天和销售人员吃在一起，住在一起，把他们的行为全部记录了下来。&br&&/i&&br&&i&）&/i&&br&&br&&b&&u&四、素质模型体系&/u&&/b&&br&&br&任职资格体系和素质模型其实是两个概念。任职资格体系更多的是一种对日常工作行为的要求，比如一个优秀的销售人员应该如何去收集信息、和客户的沟通交流、进行项目公关等等，重点在于各类技能。而&b&素质模型更侧重人才的内在特质，譬如个体的成就感、影响力等等，这些特质往往不是靠培养出来的，而是靠选择&/b&。所以华为在晋升的时候更多地使用任职资格体系，而在招聘当中会更多地使用素质模型。&br&&br&&u&&b&五、劳动态度评估体系&/b&&/u&&br&&br&每年年末，都会发一张劳动态度评价表，表上大概有几十个问题，都是非常详细琐碎的，比如“你有没拿公司的纸回家”或“上班时间有没有打过私人电话”。这是一般员工的评估表，对管理层的要求更加严格，比如会有“能不能为了公司的整体利益牺牲个人利益”这种问题。&br&&br&这张表每个人自己填，没有人会督查你是不是填了真实答案，目的主要是让大家在填写的过程中自我检查。&b&这其实是在潜移默化地不断传递信息、强化观念，让公司统一的文化和价值观深入人心的过程。&/b&&br&&br&&br&总而言之，知识型员工的管理是公认的世界性难题，企业也许只有两条路可以走，一是把知识分子老板化，按合伙人的方式进行管理，二是把知识分子工人化，按照流程切割的方式进行两者，而华为做到了“兼得”。&br&&br&&br&（以上是笔者参加了今年5月份深圳HROOT论坛中佐佑顾问的演讲，将演讲者丛龙峰&国内较为知名的人力资源管理者&的演讲内容整理而得。以飨各位）
先看几个数据： 2013年，华为的销售收入超过385亿美元，约2400亿人民币，净利润210亿元；第三次入围世界500强，排名第315位；拥有15万名员工，人均销售额160万人民币（中兴通讯约100万） 有几个特点，可以看出一点人才战略（研发、销售、股权激励）： 1. 海…
你们还是另请高明吧！
你们还是另请高明吧！
&p&自己做了一款企业移动应用，也加入了一些企业互联网的群，和众多投资人也或多或少做了沟通与交流。于是，想把自己的思路和想法整理出来，供大家斧正或借鉴。&/p&&p&企业SaaS是个翻炒了十来年的老话题了，从2003年开始，随着美国的Salesforce、WebEx Communication、Digital Insight等公司的成功崛起，国内软件提供商争先效仿。然而，直到2013年之前鲜有成功者。&/p&&p&随着移动互联网的普及，SaaS迎来了第二春，已经打入尼姑庵的娘娘重新披上凤冠霞帔，要杀回宫去。临到洞房之前，娘娘疑惑了：到底怎么搞呢？面对疑惑，可把皇帝、太监一干人等全急坏了，马上召开御前会议，研究娘娘怎么搞的问题。&/p&&p&要谈企业SaaS怎么搞，必须要知道未来企业是怎么搞的，然后企业SaaS才能与之匹配。&/p&&blockquote&&p&&b&我的眼里，未来的企业是这样的：&/b&&/p&&/blockquote&&p&&b&1、企业自组织化&/b&&/p&&p&大家更耳熟能详的词汇来解释就是阿米巴组织。阿米巴是将企业内部的组织结构小型化，核算单元小型化，让人人成为经营者，每个小团队都更有决策权、更据灵活性。简单讲，就是在战略统一的前提下，实行承包制。在这个背景下，企业自上而下铁板一块的管理将被打破，价值观和战略成为共识，而运营决策权下放。&/p&&p&互联网企业无一不是在这样做，阿里、腾讯都是建立内部生态，而非内部管控，小米、360的扁平化管理也着力在自组织化管理上。传统一点的海尔，也从正三角管理变为了自主经营体模式。&/p&&p&可以说，未来的企业会从一个个颠簸不破的铜豌豆变成无形无迹的变形虫，快者如水银泻地占领市场，慢者则被快者无情吞噬。&/p&&br&&p&&b&2、企业规模两级分化&/b&&/p&&p&企业规模两极化的观点来自于好友丛龙峰博士，他认为未来的企业将呈现大象和跳蚤共舞的局面。如跳蚤般的小微企业海量存在，他们凭借着灵活的身形和贴近客户的优势，在市场中获利。其中少数的成功者，迅速成为巨头，网罗同业和上下游，成为内部自组织化的大象企业。而长期存在于旧时代的中等规模企业，由于即不具有跳蚤的灵活性，又缺乏大象的集约优势，只能是大象成长史中的短暂形态。中型企业的成功者成为大象，失败者或成为跳蚤或被大象吸纳。&/p&&p&这个观点，是龙峰调研了大量的企业案例之后的结论，也是我自07年开始走访众多的中国企业的一个认识。&/p&&br&&p&&b&3、组织结构网络化&/b&&/p&&p&企业组织结构网络化不是讲企业互联网化，而是在MBA教科书里谈了20多年的耐克模式。在互联网的时代里，这个模式已经从个别者成功的法宝变成了普遍实行的基本业务运营模式。作为创业企业，很难想象你还需要自己雇佣会计处理财务，作为行业巨头也往往把财务和人力资源的非敏感工作进行了外包，企业聚焦竞争力核心，把原来的仓储、物流甚至是生产都剥离到了外部合作伙伴。&/p&&p&你想象一下，充满着上面这种形态特点的企业的世界里，他们将选择什么软件，将怎样选择软件，又将怎样使用软件？&/p&&br&&blockquote&&b&企业会怎样使用SaaS？使用什么样的SaaS？&br&&/b&&/blockquote&&p&1、快速上手，学习成本越低越好&/p&&p&快速变化的市场和快速变化的企业，如果还需要提供给他一个半年多才能实施培训到位的软件，不管是软件包还是SaaS，都没有什么竞争力。&/p&&p&快速上手的产品就必须是情景导向，而不能是管理导向的。什么叫情景导向，什么又叫管理导向呢？看看下面图，你就明白了。&/p&&p&&img data-rawheight=&470& data-rawwidth=&631& src=&/a51cee545fbcb8a380d6ad12eed244d4_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&631& data-original=&/a51cee545fbcb8a380d6ad12eed244d4_r.png&&这幅图是信用卡申请表，它的使用困扰和学习成本非常高。实际上，在你填写信用卡申请表时，工作人员一般只会让你填写几个必要信息就能完成申请工作了。那么印刷这么多的字段到底是为了什么呢？就是为了管理者臆造的管理需求服务的。当这些信息不能真实有效的采集时，这就不是仅仅浪费时间的问题了，更让后续数据处理和分析工作处在无限纠结当中，我到底是信它呢，还是不信它呢？&/p&&p&基于于管理导向的产品就要不停的培训指导，让使用者去理解一个自己所未曾见过的场景，才能知道如何操作。而情景导向的产品，则直面使用者的真实环境，让他操作起来毫无违和感。&/p&&p&那些所谓的管理数据需求，在未来的组织管理模式下大部分是不存在的。即便是那些真实存在的管理需求，也应该更多的通过行为数据采集来支撑。&/p&&br&&p&&b&2、小团队独立使用&/b&&/p&&p&企业自组织化情境下，业务是自底向上生长的，团队也是自底向上发展的。这就需要软件SaaS应用必须可以在最小单元内独立使用起来。在小微企业，不管是什么工具，应当都是拿来就用的，能够快速的决当下的问题。比如，负责市场的人用麦客，负责产品研发的人在用tower。&/p&&p&那些跳蚤企业成长为大象之后，仍然可以保持各自团队的独立性。比如研发部门内部，A部门可以用worktile，B部门可以使用tower。&/p&&p&小团队的独立使用，也相应的降低了产品的学习复杂度。产品即不会掺杂其他部门和管理的冗余需求，同时，再专业的功能在专业的使用者看来，都是顺理成章的简单。&/p&&br&&p&&b&3、数据交换可自定义&/b&&/p&&p&对于大量涌现的异构平台和异构数据，当组织壮大后，必须能够在不同单元之间进行数据交换。然而，不同平台在建立之初并没有考虑到日后的发展。因此，当这种需求出现时，平台之间的接口定义就成为必然。&/p&&p&传统的数据交换定义是自上而下规划完成的，这就导致未经规划确定的业务无法存身，也就湮灭了企业的创新机会。在未来的自组织模式下，业务是随需应变的，是基于小团队快速迭代的。因此，数据交换接口的定义必须是数据提供者和使用者自定义的握手过程。IBM曾经收购过的Cast Iron就是面向这一需求应运而生的。&/p&&p&在我的想象中，未来企业SaaS的使用方式应该是这样的：&/p&&img data-rawheight=&258& data-rawwidth=&646& src=&/fa33ea60bbcc64d311e0adcac1308c82_b.png& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&646& data-original=&/fa33ea60bbcc64d311e0adcac1308c82_r.png&&&br&&blockquote&&b&企业管理SaaS该怎么做？&br&&/b&&/blockquote&&p&&b&1、给学生卖盒饭&/b&&/p&&p&学生有各种悟性和特长，但吃是通用的，所以饿了么诞生了。人有胖瘦美丑，但约是通用的，所以陌陌成功了。我的意思是要做大规模的通用市场，而不要傍着高大上的客户市场钻牛角尖。SaaS商业模式的核心是在于边际成本下降，而你一门心思和世界500强的需求较劲的时候，你会发现边际成本上升了。好不容易做了一个超级无敌的开关组合和你自己都认为比金箍棒还牛逼的配置器的时候，你发现光告诉成长型客户为毛要这么做就得花半个月的时间。&/p&&p&未来是大象和跳蚤的世界，在他们的核心地带，你会发现跳蚤都是一样的跳蚤，大象却各有各的硬核。而在同一领域的下一任大象，则会以颠覆式的方式重构硬核。你即无法开创，你也无法追随。&/p&&p&皇帝需要太子的时候会取娘娘来生，但必须是独享的。换句话说，大型企业未来要想活着那么就得自己做核心系统。你既然有一颗做SaaS的心，就别想惦记凤冠霞帔了。&/p&&br&&p&&b&2、为服务商做平台&/b&&/p&&p&既然做不了皇帝的老婆，那么我们的SaaS就回归工具的属性吧，纯纯粹粹的做企业的IT支撑，不去培训无须引导。这个理念我部分认同，工具是可以迅速传播和迅速推广的。但是，如果没有一颗过日子的心，你在企业用户的眼里就是一个随时可以被替换的临时工。想想看，为什么微信、QQ是难于取代的，因为它和你的生活血肉相连。而作为企业软件，想要获得客户的持续青睐，就必须和企业的业务血肉相连。&/p&&p&要做到与客户业务血肉相连，一种办法是连接尽可能多的异构系统，以增加替换成本，而更彻底的方式就是干脆把客户业务外包。&/p&&p&但是，问题又来了，无论是异构系统连接还是做客户的外包，边际成本仍然下不来。&/p&&p&既不能做皇帝的老婆，又要能栓住皇帝，那你只有做妈咪了。要本着为外包服务商做平台的心思做SaaS，这才是长治久安的办法。原来那些超级复杂无比的功能和理念，给客户讲不通就不要讲了。你调回头让客户的外包服务商听得懂，用起来爽就行了。他们去做客户的头牌，你为头牌提供服务。&/p&&p&无论是财务还是HR，或者是MRP，按这个思路都可以做成优秀的SaaS应用平台。&/p&&br&&p&&b&3、支撑生意而非支撑管理&/b&&/p&&p&以前，企业管理软件是通过忽悠概念来赚钱的，ERP、CRM、BPM，做了一圈下来，发现世界上的好学生依然是好学生，差学生依然是差学生。作为软件提供商，能做好几个尖子生项目就算良心生意了，不给好学生添乱的就算靠谱产品了。&/p&&p&现在，还有一票SaaS服务商依然好为人师，给客户介绍方法论、价值观，看来是菩萨心肠，救企业于水火的活雷锋。这就麻烦了，软件包业务是直接把媳妇娶回家，一辈子的钱都付了，用的好不好没人管。但SaaS不行啊，三天不见效，客户掉头就走。所以，忽悠那些看不懂的管理理论纯属庸人自扰。&/p&&p&皇上需求其实很简单，帮我挣钱，给我省钱，真金白银看到效果，从挣下来、省下来的钱里面分好处。&/p&&br&&p&阿里巴巴就是帮企业挣钱的，只要在这个平台上玩，就得用他的销售SaaS，各种收费的免费的功能都成为基于阿里巴巴生意的外挂。顺着这个路子您再往下想，未来的库存管理SaaS应该是一个仓储租赁平台附带功能，未来的协同SaaS应该是人才市场或是开源项目平台的附带功能。最终，SaaS工具应当是向外支撑而非向内支撑，应当是支撑生意，而非支撑管理。&/p&
自己做了一款企业移动应用，也加入了一些企业互联网的群，和众多投资人也或多或少做了沟通与交流。于是，想把自己的思路和想法整理出来，供大家斧正或借鉴。企业SaaS是个翻炒了十来年的老话题了，从2003年开始，随着美国的Salesforce、WebEx Communication…
&p&讲讲个人经历~&/p&&p&非科班出身，学的信息管理。身边干HR的基本商科居多，心理学有一些，学纯技术的转行的不算多，也是因为学校里商科学生接触人力多些。&/p&&p&具体到从事HR工作，我个人觉得实操很重要，当然科班同学能提前把一些基础知识补足是很好的，如果没有，自学也不是什么不可逾越的障碍。这里说的自学，仅是补足基础知识这些。&/p&&p&对于想做好HR的同学，不管是什么专业，我个人认为专业可能不是最重要的因素，关键在于，你是否对与人打交道真的感兴趣。很多人说，“我感兴趣啊”，但是遇见不同的人，尤其是自己不喜欢的人，如何处理这样的关系，如何团结这样的人，让他们为企业发挥价值，才是工作的常态。&/p&&p&另外很赞同以上很多人说的，跟一个什么样的领导，很重要。讲讲我的几位leader：&/p&&p&第一家公司，大外企500强背景的一个lady，强项目管理能力，让我形成了很强的逻辑思维，汇报演讲PPT没有要点没有逻辑的坏毛病第一家公司就没机会形成，我觉得初入职场的第一家公司很重要，有些毛病学上身，改掉很难的。&/p&&p&第二家公司，HR四大咨询背景leader，一直做咨询，非常有进取心，也非常勤奋，对方案的专业性要求严格，对生活的要求更是高，让我见识了另一种活法。和内心有一团火的人一起工作，你也能更快找到工作的意义的激情。&/p&&p&第三家公司，四大咨询其中一家的创始人背景，现在是HR界响当当的一个人物，早已财富自由，教会了我很多高效运用时间和经营职场人脉的方法。同时是个处女座，你懂的，至今我看见错别字和错别标点还都很难忍受~~&/p&&p&第四家公司，业务背景的HR老大，不迷信专业背景，HR的方案要求接地气，不要扯什么理论什么学术，必须短平快解决问题，必须贴近业务，要有业务嗅觉，仅就HR谈HR的方案是要被枪毙的。&/p&&p&Leader们各有千秋，但说明了HR不管你从什么地方起步，要想真正做得好，对专业的钻研和对事情的极致追求是非常必要的，同时要理解HR仅是商业运作的一个环节和技能，摆正位置很重要，HR是处理企业中人的问题，也要通过人才能将方案落地，因而人际敏感度至关重要。忘记你的专业吧，甩开袖子，干几件让自己佩服的事情！&/p&&p&觉得有可借鉴的地方，请用你的小嫩手点个赞~~~：D&/p&
讲讲个人经历~非科班出身，学的信息管理。身边干HR的基本商科居多，心理学有一些，学纯技术的转行的不算多，也是因为学校里商科学生接触人力多些。具体到从事HR工作，我个人觉得实操很重要，当然科班同学能提前把一些基础知识补足是很好的，如果没有，自学…
&b&写给所有不会写简历的孩子&/b&&br&&b&顺便说一句，写简历要趁早呀&/b&&br&&br&&br&
简历简历，重点在&b&简&/b&，缺乏经验是许多应届生的通病，既然大家都一样，与其一直为这事烦恼不如想想怎么通过简历来突出你的能力&br&&br&&br&&ul&&li&&b&了解你想进入的行业！！（公司）&/b&&/li&&/ul&这一点很重要，不要为了找工作而找工作，要确认这个工作就是你想要去做的事情，有的同学可能说这个职位工资高，这个公司环境好等等就去了，倘若你一旦工作了发现这并不是你想做的事情呢？或许你可能觉得反正我还年轻可以再找，但你要知道过了一两年之后你不再是一个刚出校园没有经验的大学生了，没有相关的经验要转行可不是件容易的事儿。现在的互联网公司很多，除了众人皆知的BAT之外，还有很多初创型的互联网公司，虽然统一叫做互联网公司，大公司和小公司？行业基础服务类还是商务应用类？这些都需要仔细斟酌后进行选择。&br&&br&&ul&&li&&b&请将你在大学做过的所有有意义的事情列出来&/b&&/li&&/ul&
没错你没听错，是所有的，当然这一条主要针对零经验的童鞋，有经验的可以自动忽略此条&br&
以下你可以写在纸上的：&br&
学生会、社团经历（组织活动等等）&br&
参加各种比赛、活动&br&
成绩（优秀则写，成绩好起码说明你能专注于一件事）&br&各种兼职&br&
.....&br&&br&&ul&&li&&b&选出与你想应聘职位所需技能最靠近的经历&/b&&/li&&/ul&总结完大学期间你做过的有成就感的事情以后，接下来我们就要开始给我们的简历做加减法了，如果你有相关经验那么直接写上你的相关经验即可，至于怎么写下面会谈，对于没有相关经验的同学，你就要选择一到两个最靠近你所选职位的经历来展开了&br&假设你要应聘的职位是新媒体运营，那么就展现你具有活跃的思维模式，我们首先看看新媒体运营的定义：&br&&a href=&///?target=http%3A///item/%25E6%%25E5%25AA%%25BD%%25BF%%& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新媒体运营&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。&br&&br&&br&
不难看出新媒体运营的工作重点在于利用各种互联网媒介进行推广，如果你有负责过校园微博、微信等账号的工作或者你自己本身的社交账号就有很多粉丝，那就是一个很大的加分项，当然如果你没有做过也没有关系，新媒体运营看重你的思维方式是否活跃，你可以联系你在大学期间策划活动的经历，可以说你设计方案时的思路，以及后期的调整等等。当然不同的互联网公司对同一职位的要求可能不尽相同，你只要根据职位要求进行调整即可，下面再举个栗子：&br&&img src=&/d7be89a4f37ae278ef76ddfe_b.png& data-rawwidth=&560& data-rawheight=&229& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&560& data-original=&/d7be89a4f37ae278ef76ddfe_r.png&&&br&&br&ok,以上是一个互联网公司市场策划的岗位职责，有的同学可能一看就晕了根本不知所云，那么简单地总结一下其实就是要求你的新媒体（微博，微信等等）的运营能力、文案撰写能力、执行力、数据分析、以及通过用户反馈来调整产品的能力，分析出公司需要的能力之后，根据岗位职责我们再来调整我们的工作经历以适应具体职位的要求即可&br&&br&&ul&&li&&b&以结果为导向，客观地说出你所做事情取得的成就&/b&&/li&&/ul&
很多同学喜欢说从这件事我学到了，掌握了什么技能等等，实际上用这些话只会让Hr觉得你这个人肚子里并没有多少货，因为这些看起来都很空很虚，谁都可以这么写，举个例子说明：&br&
你还是应聘新媒体运营，在校园经历你可能这么写：&br&
我主要负责**活动的策划与宣传&br&
在此期间我学会了怎么制定活动计划，现场执行等等&br&&br&
而以结果为导向你可以这么写：&br&
通过这次活动带来了200余同学的积极响应等等&br&&br&&br&
这两种写法有什么不同之处显而易见，互联网公司看重数据，一样工作你可能做的很好，但是却没有一个结果出来，要知道Hr是希望你能够带来&b&有效流量&/b&的而不是一个按部就班的工作者，如果你的工作有数据上的反馈，我相信他必然会眼前一亮的
&br&&br&&br&&ul&&li&&b&一定要让你的简历结构化&/b&&/li&&/ul&
你的简历里面可以包含大量对你争取面试机会有利的资料、信息、自白，这些内容会让你的简历显得很臃肿。因此你要让你的简历足够结构化。&br&附上一些&b&主要的简历模块&/b&：&br&&ol&&li&开头放上你的姓名、工作年限、所在地区、学历、照片、联系方式&/li&&li&100字以内说清楚为什么你非常适合这份工作&/li&&li&用精简的话术描述你跟面试职位有关的工作经验&/li&&li&简述你大学以后的教育经历，同样这些经历最好与面试职位相关&/li&&li&项目经历，直接说出你突出的工作结果&/li&&li&作品展示&掌握的技能&/li&&li&200字以内的一段个人评价&/li&&/ol&&br&&ul&&li&&b&放上你的社交方式&/b&&/li&&/ul&
社交账号可以让Hr对你更加了解，如果Hr会关注到你的社交账号了说明他很有可能就会约你见面了，不过首先要判断你的社交账号是否有必要放进简历，如果你的社交账号关注了大量与你所求职位相关的信息，或者你有大量的粉丝，那么你可以放进你的简历中；但是！如果你的社交账号要是老转发一些吃喝玩乐抽奖之类的内容，那还是别放在简历中了。&br&&br&&ul&&li&&b&关于面试作品&/b&&/li&&/ul&想了想我还是单独把这块单独提出来了，很多童鞋的写完简历之后简历完成度还是在80%的程度，为什么会这样呢？那是因为你没有一份合格的面试作品，实际上互联网公司对面试作品还是很看重的，我们熟悉的拉勾网这类垂直的互联网招聘网站也都包含了这一项，可见面试作品的重要性，通过面试作品可以直接反映你的工作能力和思维方式，一份好的面试作品可以帮助你更快地俘获Hr的心。不会制作面试作品的孩子可以看看这个网站： &a href=&///?target=http%3A///invite/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&专注学习互联网营销知识&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&ul&&li&&b&找一个合适的简历模板&/b&&/li&&/ul&我自己用得是乔布简历，你也可以选择一个自己喜欢的简历在线制作网站，在把你的简历植入模板前请保存一份word版本的，这样以后要修改什么的会方便很多，为什么我说的是合适的简历模板，因为很多同学为了博取Hr的眼球可能会去挑一些花里胡哨的模板来，如果说你想应聘的职位跟设计，美术相关，这么做也许会给你加分不少，但一般来说我们是不需要那么有设计感的简历的，一份清晰明了的简历才是Hr想要看到的，一般的话，pdf的简历就可以了，如果你还是比较执着于简历的外观也可以制作一份ppt的简历，重点在于简洁大方，纯word简历就不要了，毕竟咱是应聘互联网公司，要展现出年轻人的活力来嘛&br&&br&&ul&&li&&b&花时间来修改，完善自己的简历&/b&&/li&&/ul&
简历做好之后先别急着开心，审视一下你的简历是不是一份合格的简历呢？校招期间同学们应该有很多机会用到自己的简历，但是千万不要觉得你的简历不需要再改进了，在这个投递简历的过程中如果碰到好的Hr可能会告诉你简历中有哪些是需要改进的，如果没有人告诉你你也应该自己去发掘自己简历中不足的地方，每一次的面试经历相信都会给你一些修改的启发，慢慢地你的简历会越来越完善。&br&&br&&ul&&li&&b&切忌“一份简历闯天下”&/b&&/li&&/ul&
有的同学懒癌犯了无论什么公司岗位都用得同一份简历，导致了“牛头不对马嘴”的现象，很多简历退回来的原因就是三个字“不适合”，究其原因便是因为你在没有看清职位要求，公司情况的时候就把简历投了出去，这样的简历Hr会感觉这个人很随便，因此在投递简历之前应该好好研究一下公司的基本状况，以及相应的岗位要求，根据岗位要求再来调整自己的简历，这里说一点：&b&不要海投！！！&/b&我知道你们心急，但海投不仅对别人来说不负责，对你自己也不负责，这样盲目地投递简历百害而无一利！&br&&br&&ul&&li&&b&投递邮箱请注意&/b&&/li&&/ul&
虽然说现在大部分都是在线简历投递的网站，有时候还是需要用到邮箱来投递简历，我没觉得用qq邮箱有啥不好的，但也许你的Hr会觉得，我觉得还是尽量避免用qq邮箱吧，那么简历到底是存在附件中还是直接放在正文里面呢？我的建议是都发一遍，因为有的企业邮箱可能会收不到附件，为了保险起见还是都存一遍吧，如果你有用到简历模板的话那复制到正文中肯定就不太好看了，一开始我也为这事烦透了，实际上很容易解决，把你的简历截个图放在正文即可，附件中的简历最好用pdf的格式，等等！别以为这样就大功告成了，这样一份只夹了简历的邮件会让Hr感觉莫名其妙的或者觉得你很没礼貌，这时候你就需要在正文里附上你的求职信啦，介绍你的姓名，学校，你从哪里看到该企业的招聘信息等等，最后简单地说出两三点你的优势，注意不要说的太多因为你的简历中已经呈现出来了，做个简单的概括就可以了，求职信最好采用三段式的格式，别忘了信件的格式，这样之后，如果你还不放心的话，可以先发至自己的邮箱试试看，确定没有问题的话，那么ok你就可以点击发送了~&br&&br&&ul&&li&&b&关于投递时间&/b&&/li&&/ul&
为什么说投递时间也重要呢？因为你选对了投递时间的话，你的简历可见度也会有所提高，根据Hr的工作方式，一般早上八点会是一个不错的投简历时机，另外，公司的下班时间通常为六点，那么下午的五点半也是不错的投简历时机。另外，周日晚上、长假期的最后一天的晚上，也是不错的时机。&br&&br&&br&&br&&br&—————————————————我是萌萌的分割线—————————————————&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&码字好辛苦，希望对你们有用。&br&好人做到底，再附上一些转行者的求职经历作为参考吧&br&&a href=&///?target=http%3A///question/Finvite%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你是怎么从传统行业一步步转行到互联网的？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&&ul&&li&目前在一家美妆公司做事，有对美妆护肤感兴趣的可以加微信：lover69146&/li&&li&教你化妆打扮撩汉子~~~\(≧▽≦)/（记得备注下知友喔，不定期有送美妆活动哈哈哈）&br&&/li&&/ul&&br&&br&&br&最后，不点赞光收藏的泥萌是要闹哪样！(＠￣ー￣＠)
写给所有不会写简历的孩子 顺便说一句，写简历要趁早呀 简历简历，重点在简，缺乏经验是许多应届生的通病，既然大家都一样，与其一直为这事烦恼不如想想怎么通过简历来突出你的能力 了解你想进入的行业！！（公司）这一点很重要，不要为了找工作而找工作，…
原本每个行业都应该有自己行业权威的统计数据，里面就应该包含了行业内各家企业的整体实力和营运情况，但是因为融资租赁行业处于多头监管的现状，而且行业处于高速发展时期，相关行业统计和报告还没有完全跟上，所以就造成了判断整个融资租赁行业和对其中单独某一家公司的运营情况极少为外人所知的现状。但是即使是这样，还是有一定办法来估算某家公司的整体实力的。&br&&br&大体来说，一家融资租赁公司实力怎么样，可以从以下几个步骤来看：&br&&br&&b&第一、查询企业的登记信息&/b&&br&&br&登陆 &a href=&///?target=http%3A//gsxt./& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全国企业信用信息公示系统&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 选择公司注册地，输入公司名称进行查询。&br&&br&在这基本信息里可以了解到几个基本的数据，一个是公司的注册资本，对于融资租赁企业来说注册资本是非常重要的，由于杠杆率的限制，公司的注册资本多大大体也就决定了其最大能达到的资产规模有多大；另一个是公司的注册时间，从公司的注册时间来看它已经经营了多长时间，一般来说注册成立的越早公司步入正常发展轨道，拥有自己的业务模式、盈利模式和市场渠道的可能性也就更大，最近一年注册成立的融资租赁公司很多，但这些注册时间较短的公司真正的业务模式和盈利能力其实还是处于很初级的阶段的。另外在这个企业信用信息公示系统里，还可以查到这家融资租赁公司的各个股东、其认缴的资本和其实缴的资本。&br&&br&这里可以看到融资租赁公司的几家股东构成和其所各占股份比例，所认缴的资本额和实缴的资本额。要是需要进一步了解各家股东的实力还可以继续这样查询，理出最后的实际控股公司及其实力。融资租赁行业是资本密集行业，股东本身的实力决定了其后续持续稳定经营的能力和追加投资扩大资产规模的能力，一般而言，融资租赁公司的股东要么是本身拥有资金实力或客户来源的银行、投资、担保公司等，要么是本身有设备销售需求的生产制造企业集团，如国内外设备的厂商等，这样的股东投资的融资租赁公司一般有其自身的或者是资金来源、或者是客户资源、或者是租赁物控制方面的优势，一般成立融资租赁公司后会发展经营相对好些。&br&&br&&b&第二、查询其网站信息&/b&&br&&br&一家融资租赁公司的官方网站其实是可以仔细研读的，打开其官方网站，浏览其上面的各个栏目和菜单，一般都能得到这家公司的股东情况、管理团队情况、业务模式、业务范围和领域等等这些信息。&br&&br&其网站首页包含了公司的介绍和业务的范围。进入其公司介绍页面，看看其官方介绍，再从其业务范围来看：一般来说，官方网站上所列示的这些业务范围，也就是融资租赁公司实际业务开展过程中重点开拓的领域，目前融资租赁公司专注的业务领域多有不同，从高速公路、机场等基础设施到教育、医疗设备、纺织机械、工程机械等设备都有涉及，不同融资租赁公司侧重点不同，从其业务范围和形式来看可以看出其未来一段时间的发展模式。&br&&br&另外还有一点可能会被遗漏的就是“公司新闻”这一块，通过查看多家公司的新闻中心可以看到，新闻中心一般是这家公司所操作过的项目、所签订的大的合同、所合作的大的合作方，还有公司大的一些变动信息等，这些信息收集、汇总、分类起来，实际也就验证了其事业疆域里所列示的业务范围，同时可以通过其项目、交易对手、交易对手所处区域、项目完成的时间，分析其公司业务开展情况。&br&&br&通过上述两个步骤，大体就了解了这一家融资租赁公司的整体状态，下面还可以从一些其他公开的权威性平台来侧面了解。&br&&br&&b&1.通过 &a href=&///?target=http%3A///m/search0425.jsp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&深圳证券交易所&i class=&icon-external&&&/i&&/a&、 &a href=&///?target=http%3A//.cn/marketservices/servicesupport/websuport/search_result.shtml%3Fkeywords%3D%25E8%259E%258D%25E8%25B5%%25A7%259F%25E8%25B5%2581%23& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&搜索结果&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&b&、&a href=&///?target=http%3A//.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&巨潮资讯网-多层次资本市场信息披露平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 查询有关的上市公司公告&/b&&br&&br&一般来说，如果一家公司如果业务开展了一段时间或多或少会与一些上市公司合作过某些项目，这一方面说明了这家融资租赁公司被市场所认可；一方面也可通过这些公告估算出这家融资租赁公司所进行项目的大体的额度、保证金、手续费构成、利率、租金约定，整体的对于投资收益率的要求也可以估算出来，从而估计其融资成本的高低；最后这些上市公司的公告还有利于其后续业务开展过程中的宣传推广，以争取到更加优质的客户。&br&&br&&b&2.通过 &a href=&///?target=http%3A///login.jsp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中征动产融资（权属）统一登记平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 查询有关的登记信息&/b&&br&&br&一般来说，一家融资租赁公司业务正常开展到一定时期之后，除了采用自有资金运作之外，都会与银行有合作，通过银行贷款和融资租赁项目保理的方式来融资，所以在中登网上会留下一些登记信息。&br&&br&这里面记录了有关融资租赁公司的应收账款质押和转让登记的记录。从这里可以了解到与这家融资租赁公司合作的银行，通常融资租赁公司需要与银行有非常紧密的合作关系，与之合作的银行实力也可以看出这家融资租赁公司在银行方面的接受程度。&br&&br&下载这上面所有的登记记录，一条一条来分析，看看其融资租赁主合同的债务人、主合同金额和质押/转让金额，一些融资租赁公司除了上传应收账款转让协议之外，还会上传其与最终债务人签订的《融资租赁合同》等合同信息，通过查看这些融资租赁合同承租人的实力、融资租赁合同金额、合同条款合规性和风控措施完备性，可以了解一家公司的专业程度。&br&&br&通过这些上市公司关于融资租赁业务的公告和中登网上的融资租赁应收账款质押信息，做一个统计、汇总和分析，大体可以看出这家融资租赁公司的业务开发能力和在银行的后续融资能力，这是一家初具规模的融资租赁公司后续发展至关重要的考察指标。&br&&br&&b&3.通过 &a href=&///?target=http%3A//www./zgcpwsw/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国裁判文书网&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 查询企业有关诉讼判决信息&/b&&br&&br&一般融资租赁公司业务开展到一定程度之后就会有一些风险暴露出来，涉及的可能有有关租赁物产品质量的诉讼、有关承租人租金逾期的诉讼等。一家融资租赁公司永远不出现承租人违约、不出现违约之后采取法律措施收回租金、租赁物的情况不可能，而关键是要分析这家融资租赁公司在承租人违约时，是否前期做好了风险控制措施，风控条款是否齐全，在风险发生后是否及时采取有效措施控制风险和收回投资。&br&&br&这部分的信息多反映了对一家融资租赁公司不利的信息，要么是在交货付款阶段出现的纠纷、要么是租金逾期和坏账方面的纠纷，等等可以看出这家融资租赁公司经营的现状和面临的风险。&br&&br&除了上面所列的查询公司基本信息和通过侧面了解的一些项目、登记、诉讼信息，这些具有公信力的信息（当然这些查询的信息也有时效问题，经常在变动中，比如注册资本，通常隔一段时间就有可能增资而导致变动）之外，其他一些信息来源也值得重视。比如利用 &a href=&///?target=http%3A//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度一下，你就知道&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 和 &a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 来搜索，得到一些有关这家公司的新闻，甚至招聘信息都可以作为一种参考，利用 &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度知道 - 全球最大中文互动问答平台&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 和 知乎&a href=&/& class=&internal&&首页&/a& 这样的问答社区也可以从相关人员口中了解到一些信息。&br&&br&如果要对一家公司进行持续的跟踪、记录、分析，可以利用 &a href=&///?target=http%3A///search/rss.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度新闻搜索_RSS新闻订阅&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 进行新闻订阅。&br&&br&再用RSS阅读器阅读，例如 &a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&feedly: your news. delivered.&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 或者下载RSS阅读器，例如&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&FeedDemon - Free Windows RSS Reader&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&br&&br&而且对于个人而言，可以建立自己的一个相关公司的数据库，把自己感兴趣的融资租赁公司或者日常搜集到的有关融资租赁公司的资讯和信息，统一汇总、分类、统计和分析，形成自己的一个资料库以备日后需要。&br&&br&以上就是个人通过搜索和查询所能得到的信息，另外一个了解的途径，也是比较重要的途径，就是通过行业的社交网络平台，找到行业内人士进行了解，比如像知乎、QQ、微博、微信等。&br&&br&注：本文最后修改前涉及到具体公司的相关例子，经该公司法务人员与我沟通，考虑到公司宣传方面的需要，已将具体信息删去，故文中所提方法请自行查找感兴趣的融资租赁公司查阅。另外以后出现类似的事情，请相关人员与我联系。
原本每个行业都应该有自己行业权威的统计数据，里面就应该包含了行业内各家企业的整体实力和营运情况，但是因为融资租赁行业处于多头监管的现状，而且行业处于高速发展时期，相关行业统计和报告还没有完全跟上，所以就造成了判断整个融资租赁行业和对其中单…
“老王啊，你家万科的盘能不能看着给我留一套？”&br&“能啊，给钱”&br&“你怎么那么俗就知道钱，你看我做了一款好产品，你不给我房给谁啊？”&br&“外，110吗？这里有个神经病”
“老王啊，你家万科的盘能不能看着给我留一套？” “能啊，给钱” “你怎么那么俗就知道钱，你看我做了一款好产品，你不给我房给谁啊？” “外，110吗？这里有个神经病”
&p&我认为，一个公司把面试结果回复给面试者，是对面试者最基本的尊重。无论结果好坏，都应该告知面试者是否录取，即便是一个模板邮件。否掉的简历不予以回复我觉得很正常，但是如果已经面试了，一定是应该给结果的。更何况面试者主动询问，就更需要回复了。当然，不知道题主等了多久，公司的回复经常需要一定的时间，不可能你发email当天就一定能收到消息。同时也要注意自己的邮件是不是被直接扔到了垃圾邮件里，这个事情不是没发生过。&/p&&p&就我们公司来说，如果你面试没过，我们当然对你就不感兴趣了，但是我们依然会给予你最大的尊重。还会带你出去吃饭出去玩，也会照顾到你的情绪。在一定的时间之后也会主动通知你，可能因为种种原因，你没能拿到我们公司的职位，我们深表遗憾，并且祝你在未来的职业道路上大展鸿图。&/p&&p&这并不是因为我们保留着以后你再来我们公司的可能性。&/p&&p&从情上讲，对一个面试失败的人保持一定的尊重，是一个人的基本的修养。从理上说，我们希望你仍然对我们公司保留一个好的印象。这样或许有一天你的朋友问你这公司怎么样，你会说点好话。至少你不会去到处说这个公司多么多么垃圾。&/p&&p&比如我在当年面试的时候，每个公司都是标准的衣食住行，报销往返机票和酒店是最基本的配置。Altera这个公司（当时我的一个Dream Company）的HR回复我，如果你不需要我们报销机票和酒店，我们愿意抽时间面你一下。我从未见过如此Cheap的公司，听都没听说过。在他们眼里，他们不过是少了一个他们或许不太感兴趣的面试者，但是如此Cheap的行径让我特别愤慨。我宁愿他们直接拒绝我（这还是我有professor+一个公司小领导内推的情况下）。所以我直接拒绝了他们的提议，没有去面试（尽管那个时间有别的公司报销我酒店，我不需要他们报销机票，我完全可以蹭时间面一下）。并且有机会就讲讲这个故事，表达我对Altera的不满。&/p&&p&如今他们已经是Intel了，但是我依然对他们充满了不爽。而我的不爽，或许也影响了一些人对于这个公司的看法，影响了一些人的选择。这就是为什么对于公司不感兴趣的面试者，也应该尽量让他感到开心和满意。防民之口，甚于防川。你永远不知道你伤害的这个面试者，会带走你多少潜在的员工。&/p&
我认为，一个公司把面试结果回复给面试者，是对面试者最基本的尊重。无论结果好坏，都应该告知面试者是否录取，即便是一个模板邮件。否掉的简历不予以回复我觉得很正常，但是如果已经面试了，一定是应该给结果的。更何况面试者主动询问，就更需要回复了。当…
&p&- 请问C++标准的ISO编号?&/p&&br&&img src=&/v2-aeabf55aa87f6a89ac6f68_b.jpg& data-rawwidth=&224& data-rawheight=&217& class=&content_image& width=&224&&&p&-----------&/p&&p&好吧。我来说一个在stackexchange上看到的[1]。&/p&&p&-- &b&为什么C++的member function template不能是virtual的&/b&&/p&&p&问题的意思是，为什么在C++里面，一个类的成员函数不能既是 template 又是 virtual 的。比如，下面的代码是不合法的：&/p&&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&
class Animal{
template&typename T&
virtual void make_sound(){
&/code&&/pre&&/div&&p&为啥勒？这个问题涉及到一点 C++ 的（实现）机制，所以很少人能一下子答上来[1]。&/p&&p&原因如下：&/p&&p&因为C++的编译与链接模型是&分离&的(至少是部分原因吧)。&/p&&ul&&li&从Unix/C开始，一个C/C++程序就可以被分开编译，然后用一个linker链接起来。这种模型有一个问题，就是各个编译单元可能对另一个编译单元一无所知。&/li&&li&一个 function template最后到底会被 instantiate 为多少个函数，要等&b&整个程序(所有的编译单元)全部被编译完成&/b&才知道。&/li&&li&同时，virtual function的实现大多利用了一个&虚函数表&的东西，这种实现中，一个类的内存布局(或者说虚函数表的内存布局)需要&b&在这个类编译完成的时候就被完全确定&/b&。&/li&&/ul&&p&所以，由上面的矛盾可知，C++ 的 member function 不能既是 template 又是 virtual 的。&/p&&p&[1]: &a href=&///?target=https%3A///a/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&What is the best C++ interview question?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&
- 请问C++标准的ISO编号? -----------好吧。我来说一个在stackexchange上看到的[1]。-- 为什么C++的member function template不能是virtual的问题的意思是，为什么在C++里面，一个类的成员函数不能既是 template 又是 virtual 的。比如，下面的代码是不合法…
其实，任何部门任何行业，都既有好人也有坏人，但更多的还是既不会主动作恶，也不会在职责义务范围之外主动提供帮助的“螺丝钉”。将工商执法人员或其他部门公务员整体抹黑或整体歌颂，整体视为“坏人”或“好人”，都是不恰当的，对有效解决问题都不会有任何好处。&br&因文化传承因素，包括你我他在内的国人，在遵循法律规则的意识方面并不够好。经常是遇到法律规则对已不利时，千方百计地找熟人找朋友找领导，或者以威胁利诱等方式希望经办人员突破法律规则；而一旦执法人员突破法律规则办事给他人方便但损害自己利益时，当然是气愤异常。所以说，很多情况下，社会风气不佳，你我他可能都有责任。&br&言归正传，创业者与工商执法人员打交道时，该注意哪些方面？个人建议：&b&有理有据、平和沟通、避免情绪化、灵活寻求帮助，更有利于事情顺利解决。&/b&当然，不同场景下，侧重点又有不同。&br&———————————————————————————————————————————&br&创业者需要与工商执法人员打交道的场景，不外乎以下几类：&br&一是申办企业个体登记备案、年度报告、查询其他企业信用信息；&br&二是自家商标权、企业名称权、知名而特有商品名称包装装潢权益、商业秘密等被侵害，或者被他人不正当竞争侵害，以及出现合同纠纷时，向工商机关寻求帮助，请求其查处侵权行为，或者请求对侵权纠纷赔偿、合同纠纷处理予以行政调解的；&br&三是在向消费者提供商品或服务过程中，被消费者投诉举报的；&br&四是因涉嫌违法经营而被工商机关调查的。&br&———————————————————————————————————————————&br&&b&先说说企业个体登记备案方面&/b&。&br&说实在话，这些年来，工商部门在简政放权、自我“革命”方面，相对于其他部门而言，是走在前列的。以前的市场管理费、个体工商户管理费、私营企业管理费、广告管理费、合同管理费都已取消，近年来甚至企业个体登记注册费也暂免缴纳。工商部门算是“零收费”了，目前申办营业执照连注册费和工本费都不用交了。近年来推行的商事制度改革，申办企业个体登记更加简便，创业者在申办工商登记方面门槛其实很低了。&br&如，除银行、保险等极少数行业由法律行政法规决定继续实行注册资本实缴制度外，其他行业投资办公司都实行注册资本认缴制度，创业者申办公司营业执照时，可分期缴付出资且未限定出资期限（但要在公司章程中承诺），也没有最低注册资本限制（由创业者自己决定公司运转需要投入多少资本金），不再登记公司实收资本数额、股东出资数额出资方式和出资期限，也不需要提交验资报告。&br&又如，除金融等少数特定行业以及股份有限公司、外商投资企业还保留了企业设立登记前置审批外，其他行业申办工商登记时都可直接申请、未再保留前置许可审批，连食品生产经营许可都改为工商登记后置许可。也就是说，大多数行业是先办照再去申请许可证。而前置审批难办，一直是企业个体办照难的重要因素。&br&再如，企业住所（经营场所）证明也一直是影响办照的一大门槛，尤其是“住改商”的需要提交利害关系人同意证明。2014年，国务院已经授权地方政府自行决定当地企业住所（经营场所）的使用条件，不少地方政府已经有条件地放宽“住改商”、一址多照，甚至有地方政府仅要求提供房屋场地租赁合同，而不再要求提供房屋所有权证。当然，具体条件得看当地政府。&br&大多数工商机关的企业登记窗口，都是设在当地政府集中办事大厅，其上班时间、上班纪律都由当地政府盯着，相关办事人员一般不敢乱作为、有意拖延。倘若真得遇上不按规定办事、乱办事的执法人员，相信您知道怎么投诉。&br&企业个体登记申请，只要材料齐全、符合法定形式，工商机关就得依法核准登记。尤其是企业个体设立登记时，一般都是实行形式审查原则，办照领照真得很便捷了。但为何还有创业者觉得办照很麻烦，或者感觉被工商执法人员刁难呢？&br&个人感觉，一些创业者未能做必要的前期准备工作，未能对企业个体登记流程、材料要求作必要的了解，导致提交的申请材料严重不符合法定要求，可能是重要原因。”申请材料齐全、符合法定形式“，这是《行政许可法》《公司登记管理条例》等法律法规的明确要求，工商执法人员肯定不会也不敢轻易突破。而这些有关申请材料的法定要求、办事指南，各地工商登记窗口、各级工商机关官方网站都会明示。建议创业者或其指定的工作人员事先查询，了解熟悉相关要求，再有针对性地填报、整理、提交相应申请材料。实在不行，找家靠谱的中介代理机构，或者在网上向相关专业人员事先咨询。&br&也许，您会说，工商登记执法人员难道不能当场直接给予全面、准确的指导吗？当然，按规定登记窗口工作人员得履行”首问首办负责制“，对您的申请材料收下后，得在最长不超过5个工作日内一次性告知您需要补正的全部内容。但是，我说但是，如果您连公司章程条款、股东会决议、董事会决议、租赁合同最起码应有的内容及签名等形式要求都不懂或者没有，执法人员只能一次性告知你哪些材料欠缺或者不符合哪些规定，不可能逐条逐款教您怎么填写呀。即使执法人员想做好事，想逐一教您如何填制，也得有工作时间，还得其他等候办事的投资创业人员愿意呀。&br&提个小建议：创业者准备申办工商营业登记时，一定记得不要让其他人代签名盖章，也不要代其他股东签名盖章；不要使用其他人身份证明作为股东证明进行登记，也不要允许他人使用你的身份证明去登记办企业；不要耽搁年度报告，也不要找人随意填写年度报告。否则，后患无穷。”天津爆炸“事件中的名义股东，一定给自己带来不少麻烦。实务中，还遇到过有公司设立登记时，使用手下员工或其他人甚至伪造的身份证明去申办营业执照，后来想办理公司变更登记等手续时，根本就找不到这些名义股东来签名盖章。一些企业未按照年度报告，或者不如实报告被查获，被工商机关列入异常名录，相应地在银行贷款、参加政府招标采购等业务时受到限制，错失商业机会。&br&另外，也建议创业者们在重大商业合作、商业交易时，通过全国企业信用信息公示系统&a href=&///?target=http%3A//gsxt./& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&gsxt./&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，查一下合作方、交易对方的资信状况。&br&——————————————————————————————————————————&br&&b&再说说企业自身维权、纠纷调处方面吧。&/b&&br&最重要的是，企业要准备充分，要向工商机关提交充分有效的证据材料来证明自己的合法权益受到侵害，并明确提出希望工商机关依法介入查处侵权行为、调解侵权纠纷或合同纠纷的请求。&br&对于此类事项，不仅涉及法律理解与把握，还涉及证据采信与事实认定，执法人员一般都会慎重，也很容易存在认知分歧。而且，工商机关的执法行为，都要受到法院行政诉讼的司法审查，执法人员考虑执法风险是很正常很合理的。因此，对于事实认定、法律适用有模糊地带或较大争议的事项，执法人员会更倾向于不认定违法而建议走民事诉讼途径。对此，创业者宜予充分理解，在此基础上，以平和的态度与执法人员多沟通，努力争取执法人员更多支持，让执法人员有足够的信心认定你的合法权益受到侵害。实务中，若你认为工商机关承办人员对法条或证据的理解把握不够全面，而外地已有成功案例甚至法院判例，或者有权威的立法解释、司法解释、行政解释或理论著作，建议及时提供给执法人员学习参考。类似情形下，创业者也可考虑与该工商机关的法制机构进行沟通，请求其法制机构提供帮助。一般来讲，工商机关内设的法制机构，对其本单位执法监管行为有案件核审等内部监督职责。&br&——————————————————————————————————————————&br&按照我国行政诉讼行政复议行政处罚证据规则，行政机关实施行政处罚的，必须要有充分有效的证据证明当事人违法。&br&不过，&b&企业因涉嫌违法经营而被工商机关调查时，还是建议企业尽量提供证据和理由来说明自己行为并不违法，或者虽然违法但不应处罚或应从轻、减轻处罚。&/b&若执法人员的调查监管，确无任何证据、理由或法律依据，建议有理有据、平和沟通，必要时，可通过申请听证等途径，向该机关法制机构陈述意见，尽量争取执法人员的支持。&br&现在行政追责并不轻，哪个执法人员都不会愿意办错案。即使有执法人员心存不良，面对有理有据的申辩，想想以后可能面临的纪检法制机构及复议机关、法院审查的监督，他们也会三思而行的。创业者在此过程中，平和沟通就可以了，情绪化的沟通反而于事无益。&br&同样地，对于是否违法存在事实认定或法律适用争议的案件，若外地已有相关案例甚至法院判例，或者有权威的立法解释、司法解释、行政解释或理论著作，建议创业者们及时提供给执法人员学习参考。&br&——————————————————————————————————————————&br&&b&最后谈谈被消费者投诉举报时的处理。&/b&&br&建议创业者们平和对待，务必诚信而负责任地参与消费纠纷调处。若有证据证明消费者的诉求不成立或者不合理，要及时向执法机关提供，及时有效地阐述自己的理由。对于消费者的合理诉求，就务必负起责任来，该赔就赔。&br&消费纠纷调解时，是否达成调解协议需各方当事人自愿。工商机关不能强制经营者接受消费者的诉求，即使是消费者诉求合理，也不会强制企业签订调解协议。但这并不代表企业可完全无视消费者的合理诉求，完全无视工商机关的监管行为。因为：&br&——根据新《消费者权益保护法》第五十六条第一款第（八）项，若经营者对消费者提出的合理退赔等诉求故意拖延或者无理拒绝的，构成违法行为，依法应予没收违法所得、处违法所得十倍以下罚款（没有违法所得的，处50万元以下罚款）。最近，北京市工商局朝阳分局就对某电商屡次删单且在调解中拒绝消费者合理诉求的行为，认定为构成对消费者提出的合法要求“故意拖延或者无理拒绝”的违法行为，依照《消费者权益保护法》第五十六条第一款第（八）项，顶格处以罚款50万元的行政处罚——&a href=&///?target=http%3A//.cn/zggsb//cms77365article.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&北京朝阳查处电商屡次删单侵权案&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
其实，任何部门任何行业，都既有好人也有坏人，但更多的还是既不会主动作恶，也不会在职责义务范围之外主动提供帮助的“螺丝钉”。将工商执法人员或其他部门公务员整体抹黑或整体歌颂，整体视为“坏人”或“好人”，都是不恰当的，对有效解决问题都不会有任…
你和我们社区的很多朋友一样，都想进BAT等知名公司。我分几点回答你，希望对你的决策有帮助。&br&1.不是BAT的所有员工都是本科，也有大量的大专生，当然也有研究生，不同学历的人适合不同类型的工作岗位，没有贵贱之分，大专生会主要集中在市场销售，执行层面，本科生集中在产品，技术，运营等中间层面，包含设计和日常事务，研究生集中在研究层面，多是课题研究，项目深层研究，高难度的一些问题，博士生基本都会用来做学术攻关。&br&在管理方面的话，任何学历都是机会均等的，完全看个人成长&br&&br&2.BAT等知名企业，全年365天都在招人，很多中层管理基本每天都在为招人发愁，所以，什么时候都有机会，有时候要的人多，有时候人少，但是标准都是一致的，就是要优秀人才。&br&&br&我解析一下什么叫优秀人才，可能和大家理解不一样。优秀人才就是在他们这个年龄段，他的工作水平超过了大多数同龄人。比如，大三的学生在BAT里面都实习过一些，并且负责过主要的工作内容，甚至还创过业，当过高管。这可以说他出类拔萃，也可以是大学一直全班第一，拿过很多国家的奖。我经常招到这些人，其实这类型的人是存在的，只不过数量少。&br&但是，如果你已经30岁了，没有多少管理经验，没有多少项目成绩，虽然你的水平是超过应届毕业生，但是，这不是优秀的表现。所以，能力是要和年龄匹配才好判断，起码我们在BAT里面的朋友普遍是这么决策的。&br&这样的话，应该说趁还没毕业加强自身水平，利用年龄优势，先挤进这些好的公司，以后就是BAT社区的人啦&br&3.从职业生涯发展的角度说的话，这个毕业季不要怀疑自己，起步特别重要，这是世界观现成的过程，站在这些大公司的肩膀上，你就可以看到所谓的公司战略，市场格局，人生价值。有些事情不去到那个地方是看不到的。也就是这样才一大帮人跑过来叫我们帮他内推这些知名公司。因为他们已经知道平台的重要性。&br&&br&越是应届毕业生，做职业生涯规划的就越谨慎，现在可以改变的很多，等到你30多少的人还在想职业生涯发展的话，我们就爱莫能助了。&br&&br&所以，建议没什么事不要想先去什么地方混，或者创个业什么的，像高考一样，先挑最好的，不行就选第二志愿，再不行就选第三志愿，大概就这样。&br&&br&希望对你决策有帮助
你和我们社区的很多朋友一样，都想进BAT等知名公司。我分几点回答你，希望对你的决策有帮助。 1.不是BAT的所有员工都是本科，也有大量的大专生，当然也有研究生，不同学历的人适合不同类型的工作岗位，没有贵贱之分，大专生会主要集中在市场销售，执行层面…
&p&更新一下，这么多人看可别误导了大家～&/p&&p&----------------------------------------------&/p&&p&以下为原答案&/p&&p&2016年考了四门，会计89、审计76、财管82、战略82。回忆一下自己去年是怎么准备的，也算是指导一下今年自己的备考~ &/p&&p&&b&CPA总体难度：&/b&&/p&&p&CPA的难度在于知识量大，而不在于知识点深。从学生狗的角度来说，一本CPA的会计如果分成三个学期来学，其实并不难，因为它不会出现什么surprise。CPA难在专业阶段就有6门、每年却只有1次考试、每次最多只有6个月的时间备考、考生又多为苦逼的加班狗-哪还有精力考试。&/p&&p&机遇与挑战并存，考试总人数的增加其实无形中提高了某一个个体通过的概率。就我个人来说，去年的成绩完全与投入的时间正相关（战略除外）。所以，只要时间下足，CPA其实不难。&/p&&p&&b&备考资料：&/b&&/p&&p&1.教材：虽然我的教材考完了还是跟新的一样，但没有教材却是万万不可的。&b&教材的作用&/b&在于：①在网校等资料出现分歧、难以理解的时候，我们可以重新读读教材的表述；②考前一定要过一遍教材，看看有没有教材中的例题是自己做起来不顺手的，有没有教材的内容是自己不熟悉的。&/p&&p&2.网校：只听基础班足矣，但务必保证每节课、每一分钟都不要落下。听完立刻做网校后附的题。&/p&&p&3.轻1：选择轻1是因为它的内容比较全，与如今考点分散的趋势相适应。但&b&会计&/b&这一科，个人认为有必要再配一本&b&经典题解&/b&，专门用来练习综合题，非常有帮助。&/p&&p&4.口袋书：平时上下班/坐地铁/闲的没事的时候，多翻一翻。如前所述，CPA的难点在于量大，易遗忘，学了后面忘了前面。所以没事翻一翻非常必要。&/p&&p&5.模考题：不用解释啦。&/p&&p&&b&时间安排：&/b&&/p&&p&我去年是分了这么几个阶段。其中第一个阶段是我非常喜欢的一个阶段，对整个备考的过程会有很大的帮助。&/p&&p&1.三月-四月网课更新前：&b&“浏览”&/b&上一年的讲义，不求甚解。这一阶段，我们要做的是熟悉这一门到底包括了什么内容。闭上眼睛，脑海中能否浮现出这本书的框架？在这份框架中，哪些是重点和难点，是我们的绊脚石？某&b&一章与另一章是否有着内在的联系、是否有逻辑上的一致与呼应&/b&？&/p&&p&这一阶段旨在建立对一门全新的学科的一种高屋建瓴的把控。其中，最后一个问题，需要伴随我们全部的复习流程。&/p&&p&2.四月-六月：听网课，每听完一节立刻做网课自带的习题，可以只做选择甚至只做单选。每本书的最难点可以暂时放一下，比如会计的长投+合并报表，审计的特殊项目审计，财管的管理用报表体系，这些出现在教材的前半部分、对初学者来说实在残忍，先放一放。&/p&&p&强烈建议在网校讲义的基础上整理出&b&适用于自己的讲义&/b&，比如：一看就懂的保留标题即可，提醒自己有这个知识点；需要记忆的保留关键字即可，通过记关键字来背；难点和不熟悉的店需要保留例题。这份只对自己适用的讲义，才是我们后面几轮复习的基础。&/p&&p&3.七月：集中攻克之前暂时放弃的每本书中的最难点。听网课+刷题，一定要做综合题，熟能生巧，没别的。&/p&&p&4.八月：刷轻松过关1。相信到了现在，即使之前每天都在翻口袋书，每天都在回顾之前自己整理的讲义，该忘的还是会忘得。这时候轻松过关1就可以出马了。一页也别落下，从讲解到例题，从选择到综合。一个小建议：按照之前听网课的章节顺序来刷轻1，最难点还是放在最后再刷。&/p&&p&5.九月-十月：刷完轻1后放个小假吧。当然在这个小假中不要停止复习你自己的讲义。再回来，就是冲刺了。冲刺就是做模考题。几个建议：&/p&&p&①&b&整理出自己容易犯错的点&/b&。比如：会计是不是经常没看准日期（尤其固定资产无形资产折旧&权益法下净利润&应收与预收等）？&/p&&p&②&b&整理各章节之间的联系或对比&/b&。比如：会计中商誉减值、AR减值、存货减值、金融资产减值在会计处理上有何异同？财管什么时候用Rwacc、什么时候用Re、什么时候用有担保债券税后利率？甚至审计中的“控制活动”和战略中的“控制活动”有何异同？这些应该是从第一阶段开始便一直在积累的事情哦~&/p&&p&③&b&再精简一版只属于自己的讲义&/b&。仅保留每一章目前对自己依然构成威胁的难点、以及纯粹记忆的点。&/p&&p&④抽时间过一遍课本。谨防自己之前年幼无知，scope out了某些东西。&/p&&p&&b&各科难度概述：&/b&&/p&&p&1.会计。最难，但只要时间攒够了，它会变成最简单的。因为到最后会发现，一个合并报表一个差错更正，足以拿到半壁江山。&/p&&p&在此强烈推荐郭建华的课和他编的经典题解，尤其是综合题，他可以用一套数字，帮你复习好几章的重点与难点。会计这门课我在各章节做纵向学习的过程中，没少直接搬郭老师的讲义= =&/p&&p&2.审计。不难。审计考试与实务一样，可以借助一些sense，甚至是common sense。当然，去年的综合题有点向会计靠拢，所以建议还是和会计一起准备。&/p&&p&审计所谓的合理保证，说白了就是“尽人事，听天命”—不仅我们要尽人事，还要让其他人相信我们尽了人事。所以别纠结，该背的背，背不过的蒙，简答题模棱两可不知所云的就飞一个“不恰当”。&/p&&p&3.财管。最适合零基础的理科生。难度中等偏上。备考建议以计算题为重点反复练习，及时总结易错点。&/p&&p&计算量非常大，时间非常紧。我最后一道综合题当时基本没做。我是想说，考场别慌，做不完的大有人在，保证做了的都能对也是一种通过的途径。&/p&&p&4.战略。最简单。有同学考试前看了一中午重点然后就过了。摆正心态，尽人事，听天命。&/p&&p&网课可以试试杭建平，他能帮我们把书变薄些。综合题就玩命的复制粘贴材料吧，能混不少分。&/p&&p&5.6.待探索。&/p&&p&&b&科目搭配建议：&/b&&/p&&p&1.别同时报计算为主的三门，也别同时报会计基础要求高的三门，不然太累了。&/p&&p&计算为主：会计、财管、税法——记忆为主：审计、战略、经济法&/p&&p&会计基础要求高：会计、审计、税法——会计基础要求不高：财管、战略、经济法&/p&&p&2.考虑具有协同效应的搭配：会计&审计、会计&税法、审计&战略。&/p&&p&3.&b&考虑时间&/b&：我呢其实有一年国外会计硕士的基础，但去年备考还是差不多花了6个月，每天8小时。虽然偶尔后悔时间可能花的过多了，但从长远来看多花点时间还是有好处的~ 毕竟未来我们要打交道的是这个行业，而不仅仅是这个证本身。&/p&&br&&p&暂时就这些~&/p&&br&&p&----------------------------------------------&/p&&p&5.31更新&/p&&p&首先澄清一下时间哈。去年备考的时候还没有开始上班，所以时间大大的有。差不多从4月开始，不过5月一直旅游，8月分了个手，所以有效学习算是4个月。&/p&&p&再澄清一下背景哈。我本科没学过会计，研究生在国外学了一年，算是有一点基础，但绝非根正苗红的大神。反正甭管之前学过啥，都不是跟注会一个数量级的= =&/p&&p&这次更新一下我这两个月复习所带来的新想法：&/p&&p&1.关于教材。看到有的小伙伴上来就极其认真的看教材，我其实不推荐这样。&/p&&p&在新学习一门科目的时候，我们不了解这门学科的特点、重点、考点，哪些需要理解、哪些需要背、哪些只有到后来才会豁然开朗、哪些根本不用看，每知识点要怎么运用、会怎么考。而且教材密密麻麻的，除非大文豪，很难持续看进去。所以千万不要一开始就死key教材。&/p&&p&2.关于做题。看到有小伙伴被会计的练习题弄的焦头烂额。&/p&&p&其实刚开始做题，复杂的计算完全可以边看答案边做—给自己限定一个时间，没思路就参考一下后面，下次遇到同类型的会做了即可。&/p&&p&有的章节计算量大、题目多，可以同类的题目就做一两个。&/p&&p&3.时间分配。&/p&&p&1）不同科目所需要的时间是不同的，不用搞平均主义。&/p&&p&比如可能需要一大半时间来学会计，而只需要把经济法当作睡前故事来听一听。&/p&&p&2）每天最好抽出一定学习时间用来复习和总结。&/p&&p&上下班的时间很适合做这个。去年还是学生狗的时候我是在学校健身房的跑步机上做的这个。所以再想一想还有什么时间也可以用来做这件事～&/p&&p&比如前期：听了课做了题，第二天一定要及时回顾一下。每一天也都尽量回顾一部分之前学的东西。&/p&&p&4.每本书都太特么厚了，可以把一本书分成3-4个section来学习，分section整理自己的讲义。这样结束每一个section的时候也会挺开心的，不至于此恨绵绵无绝期。&/p&&p&比如税法：part1:税法基础知识，part2:消费税和小税种，part3:增值税；part4:所得税。前两个section可以很快搞定，可能会有利于心情不会压力太大吧哈哈。&/p&&p&5.重视planning，也就是原答案的第一阶段。planning做不好，substantive work很有可能事倍功半，completion也可能来不及，然后就不得不加班啦。&/p&&p&6.适当轮换。避免从第一页死磕到最后一页。&/p&&p&忙的时候看简单的章节，时间充裕时专攻难点部分。&/p&&p&一科学难点时、另一科可以配轻松一点的部分。&/p&&p&7.心态。&/p&&p&时间充裕有时间充裕的学法，时间不充裕也有不充裕的对策。找到适合自己的方法后，抓紧时间不要停下来才是最重要的。&/p&&p&明确自己考这个证的目的，保证它会在10.14号之前一直激励着自己。&/p&&p&不要半途而废！不要半途而废！不要半途而废！&/p&&br&&p&总之呢，在系统学习的这个阶段，一定要坚持下去～ 只要能把网课听完一遍，随堂练习的选择题过一遍（会计除外），每天复习一部分，就是好样的。&/p&&p&做题的事情，8月再开始考虑吧 &/p&&p&手机码的，先这些～&/p&
更新一下，这么多人看可别误导了大家～----------------------------------------------以下为原答案2016年考了四门，会计89、审计76、财管82、战略82。回忆一下自己去年是怎么准备的，也算是指导一下今年自己的备考~ CPA总体难度：CPA的难度在于知识量大，…
评论里很多人对国企的成见还是很大。&br&国企大多都是具有垄断地位且和经济民生严格相关的。有些人说珠峰上的信号和自己没关系，那么我们乘坐的每一辆地铁，每一辆公交总有关系吧？&br&何况国企的主要定位就是要造福于民，也许我们觉得和我们很远的西藏青海这些地方，对我们来说没有半点经济性。但是对人家来讲那就是几百年来文化经济交流的命脉啊！&br&要知道什么叫做垄断地位，垄断地位的含义就是我怎么压榨你的消费者剩余你都不得不消费这就是垄断能够不断抬价的原因。从这一点上来说，中国国企的良心完全满足题主的一切前提要求啊。&br&当然国企是有很多自身的问题存在，但是相比完全私有制下的逐利性，国企在良心方面要比西方国家高出很多了吧。要知道美国铁路一直以货运为主客运为辅，很大程度上就是因为无利可图，美国地广人稀，任何一个企业都没有动力发展客运铁路。最多也就是连接大城市的主干道罢了？至于偏远农村、农庄，那关我屁事？&br&我只是就事论事罢了，如果你们非要认为我在给国企洗地那我也无话可说了 &br&----------------以下是原答案-----------------&br&中国的很多国企啊。&br&农行长年累月的假设中国农村的便民金融网络，为此搭进去多少钱早已不得而知。&br&铁总，保障了全国人民的出行需求，相信到现在很少有人觉得自己坐不起火车吧？自打我能记得的十岁第一次坐火车以来，印象中铁总就没调过价。&br&EMS，慢如乌龟吧，很少听说现在还有年轻人专门找着寄EMS。但是使用EMS你会惊喜地发现，它可以到达这个国家任何一个不起眼的、任何一个你从没听过的村落。&br&此外，还有各地的公交集团，地铁公司。在香港坐一次地铁什么概念？算上汇率也经常能花个十几块钱，有时候跑的远点几十块钱也很正常。国内呢？即使北京地铁涨了价，我也还是觉得真便宜啊，真心便宜啊。&br&总之对咱们很多国企来说，人家压根就不会去压榨你那一点消费者剩余。可以算得上有良心的垄断者吧。千言万语一句话，社会主义好啊。
评论里很多人对国企的成见还是很大。 国企大多都是具有垄断地位且和经济民生严格相关的。有些人说珠峰上的信号和自己没关系，那么我们乘坐的每一辆地铁，每一辆公交总有关系吧？ 何况国企的主要定位就是要造福于民，也许我们觉得和我们很远的西藏青海这些地…
感谢邀请，很久没有看到这么专业的招聘行业问题了。&br&&br&楼主的问题有些宽泛，我将原题优化成：针对企业中不同层级人才的招聘需求，各有哪些招聘渠道效果最佳？为什么？&br&&br&如果企业主要招聘流水线作业工，例如富士康这样的规模化生产企业招工人，最佳招聘渠道是大谷打工网。该网站立足于普工技工的群体式招聘，接受网上报名，固定时间在各大火车站接站送到工厂，还报销路费。&br&&br&如果企业主招聘一线服务员、客服代表、销售专员、司机等人才，最佳招聘渠道是58同城。该网站在蓝领人群中覆盖率极高，特别是服务业领域的优势极大。人才可以网上浏览招聘信息，在线投递简历。&br&&br&如果企业招聘助理、编辑、销售主管等具有初级专业素养的人才，最佳招聘渠道是51job和智联，两家都是传统网络招聘网站，在初级人才领域中的优势较为明显，是以数量取胜的代表。&br&&br&如果企业招聘高级经理、总监、副总裁等中高级管理人才，最佳招聘渠道是猎聘网。该网站的品牌定位是中高端职位，一直在中高端人群中有较高的认知度和口碑。全国几乎超过六成的猎头人员也在这个网站上搜索人才，这也成为优质人才认可这个网站的原因。&br&&br&如果企业招聘CXO级别的人才，最佳招聘渠道是委托猎头顾问，猎头可以提供面对面的沟通，详细了解企业和人才的需求，做大量的沟通磨合工作，促成企业和人才的合作。不过听说现在大部分猎头都是从企业接受委托后在猎聘网找人才，也许是真的。&br&&br&如果企业有招聘实习生的需要，最佳招聘渠道是应届生网和大街网，这两家网站都是专注在校生群体，受到大三大四学生的认可。&br&&br&---------------日更新-----------------&br&&br&感谢一直为我点赞的朋友们，因为关心此问题的多为HR人士，且女性居多，所以特意在女生节当天补充一些内容。煽情完毕。&br&&br&2014年开始陆续涌现了很多新型招聘网站，都有自己的特色，如果用对了场景，效果也不错。&br&&br&脉脉是一款以人脉关系为连接的人际关系工具，早期通过微博关系链导入了很多用户，以致于微博切断了脉脉获取微博用户关系的渠道。当然，现在的脉脉已经不需要依靠其他渠道了，依靠活跃的人气聚拢了不少互联网从业者。用户可以在线申请认证身份，认证通过后可以发布招聘职位，脉脉会自动计算出可能适合这个职位的人。我亲测过几个职位，计算结果不太离谱，但推荐出来的人有没有意向找工作还要自己在线“勾搭”。说到脉脉必须提一个特色栏目——匿名八卦，很多HR已经养成了每天刷一遍八卦的习惯，以此了解本公司员工的动向。&br&&br&赤兔也是一款人脉AP}