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整合资源推动中小企业转型升级 阿里1688携行业协会、商会赋能互联网+
浙江在线-浙商网
　　浙江在线&浙商网12月30日消息 即将结束的2015年，&互联网+&成为最热的词汇之一，各行各业都在利用互联网进行跨界融合。同时，随着政府正式提出在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，如何抓住机遇转型升级这一问题再次摆在了中小企业主面前。
　　12月28日，数千家中小企业齐聚阿里巴巴滨江园区，参加阿里1688举办的一场名为&互联网+时代中小企业如何转型&的峰会。峰会上，1688方面宣布将联合行业协会、商会，整合各方资源，为中小企业转型升级提供赋能。
　　1688事业部资深总监杨猛表示，政府提出供给侧改革，具体而言就是要求清理僵尸企业，淘汰落后产能，将发展方向锁定新兴领域，创造新的经济增长点。&在这样的外部环境下，中小企业该如何转型升级，谁能为他们在这个过程中提供帮助？我们希望实实在在的来做一些事情。1688平台作为阿里巴巴旗下最大的采购、批发B2B平台，秉承让天下没有难做的生意的理念，希望和行业协会、商会成为中小企业发展的可靠的伙伴。&
　　&商帮、商会最早应该是起源于宋朝，上世纪70年代应该形成了一个行业协会的概念，不管是过去还是现在，行业协会、商会都在中国的经济发展建设中起到过重要作用。但是目前的行业协会、商会都面临服务单一，缺乏统筹和策划等问题，如何结合互联网进行提升，更好的服务企业，1688会推出一系列的举措来推动协会、商会的良性发展。&杨猛介绍，1688会联合协会、商会，就中小企业最需要的四个元素：开源、节流、提效、避险发力上发挥作用，让中小企业生存的更好。
　　杨猛透露，1688首先将整合资源，联合区域内的中小企业搭建有一定活跃度的产业商圈，联合政府推动行业发展，实现企业间的交流以及大数据分享。其次将通过组织线下培训，帮助中小企业提高电商经营水平和电商人才培育，促进中小企业电商化，孵化更多的好商好品。同时，还将利用好线上、线下的展会、展销活动，助力中小企业进行新技术、新产品、新品牌的推广。
　　1688商机运营事业部资深经理邱雪莲介绍，为了与行业协会、商会更好的服务中小企业。1688将提供四大支持。第一，在1688现有平台上给企业建立在无线端和PC端的商友圈和公众号，利用线上商圈服务会员；第二提供资源，提供培训课件、人才、物料等支持；第三提供大买家撮合服务，包括线上专场活动，孵化更多优质企业；第四提供曝光，为优质的商家提供品牌显现机会，提升其在行业层面上的美誉度和曝光度。
　　清华大学政治经济研究中心企业研究部主任李江涛在出席峰会时表示，中小型企业因为整体水平和技术含量较低，并未形成真正的核心竞争力，不少是以打价格战谋生存。随着互联网+时代的到来，对中小企业的要求也会越来越高，如何将互联网的思维和手段与行业协会、商会扶持企业的能力结合起来，本质上也是一种商业模式的改良。
　　记者当天获悉，1688将从2016年1月份开始在全国启动近百场峰会，与各个行业做各种类型的专车活动，为中小企业提供线下培训。
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根据国家统计局浙江调查总队提供的数据，2月份浙江新建商品住宅销售价格同比上涨18.5%。11个设区市价格全部上涨，其中杭州、嘉兴和宁波价格分别上涨25.6%、18.4%和10.8%，涨幅比上月分别回落2.0、0和0.4个百分点。
现在游客来一趟宁波，到底能买点什么样的伴手礼适合送人或者留作纪念？宁波发展伴手礼经济，还可以发展什么？近几年来，由于互联网企业的兴起，中国的企业界如同一池春水，水面被吹皱、甚至搅乱了，传统企业纷纷提出要向互联网转型，即企业要利用互联网的平台来开展业务活动。今年1月份，中国的企业界甚至成立了&中国企业互联网化推进联盟&，来推动传统企业向互联网化转型。但传统企业究竟如何才能实现互联网化?一个企业的线上业务和线下业务又怎样才能融汇贯通?尽管业界已经探讨了一两年的时间，面对这些问题，很多企业的领导人还是一筹莫展，感觉象天狗吃月亮、无处下手。我认为，这个切入点，现在正在变得越来越清晰，它就是&数据&，信息技术发展到今天，互联网化的本质和核心，其实就是&数据化&。不妨以互联网的典型企业&&电商为例。和传统的线下实体店相比，电商的经营模式究竟有什么不同呢?先撇开互联网，我们会发现，电商跟实体商店最本质的区别，是电商每卖出一件产品，都会留存一条详尽的数据记录。也正是因为可以用电子化的形式保留每一笔销售的明细，电商可以清楚的掌握每一件商品到底卖给了谁，此外，依托互联网这个平台，电商还可以记录每一个消费者的鼠标点击记录、网上搜索记录，所有这些记录形成了一个关于消费者行为的实时数据闭环，通过这个闭环中源源不断产生的新鲜数据，电商可以更好的洞察消费者，更及时的预测其需求的变化，经营者和消费者之间因产生了很强的黏性。线下实体商店却没有办法做到这一点，你要问任何一家实体店的老板：你的货都卖到哪去了?他可能只知道一个省、一个市或者一个地区卖了多少，却无法回答他所生产、经营的每一件商品究竟卖到了哪一个具体的地方、哪一个具体的人、这个人还买了其它什么东西、察看了哪些产品、可能喜欢什么?换句话说，线下店即使收集了一些数据，但其数据的粒度、宽度、广度、深度都非常有限，由于缺乏数据，实体店对自己的经营行为、对消费者的洞察以及和消费者之间的黏性都十分有限。就此而言，一家电商和一家线下实体店最本质的区别，是是否保存了足够的数据。其实，这正是互联网化的核心和本质，即&数据化&。当然，这不是一个简单的数据化，而是所有业务的过程都要数据化，即把所有的业务过程记录下来、形成一个数据的闭环，这个闭环的实时性和效率是关键的指标。这个思想，也可以简单的概括为：一切业务数据化。可以设想，如果今天有一家实体店可以把自己所有的生产行为、经营行为和管理行为全部都数据化的话，理论上，它就可以和电商比翼齐肩了，互联网只是一个工具，其目的是数据化，通过数据化，让一切业务都变得可以分析，从而更好的掌握市场和用户。公司是全世界电子商务的领头羊，拥有比美国两家电子商务翘楚&亚马逊&和&Ebay&加起来还大的数据，但这样一个大数据公司，今天仍然在强调&一切业务数据化&，即认为自己的&数据化&工作还没有做深、做透，还要用更多的数据记录更多的商业过程。其实不止传统企业的转型，扑面而来的整个信息经济，无论是互联网金融、在线教育(MOOC)、还是智慧城市，其核心都是数据化，人类将通过越来越普及的电子记录手段建构一个和物理世界相对应的数据世界。这个数据世界在时间、空间二个维度上不断衍生、扩大，形成一个和真实世界对应的镜象和映射，因为这个数据世界可以随时被重构、被分析，人类因此可以更好的了解过去、把握未来。换一个角度，我们甚至还可以断言，随着数据化的不断深入和扩大，整个人类的历史都将以数据的形式而存在，数据就是静态的历史，历史就是动态的数据。因为人类记录历史的手段，无非就是数字、文档、图片、音频、视频等等，所有这些形式，都是数据。数据越丰富，就可以更好地再现昨日的社会、分析当时的情境。就此而言，历史的碎片，就是游离的数据;历史的迷雾，就是模糊的数据;历史的盲点，就是缺失的数据。当历史和现实都可以用数据重建、分析和解构的时候，我们就象有了一个水晶球，可以更好的在迷雾中看清问题、发现盲点、把握未来。企业如此，社会治理亦如是。
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大数据打造融资新模式 促进中小企业转型
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中小企业是国内市场经济体系中最庞大的一个群体，但在中小企业发展中却面临“不平衡、不协调、不可持续”等问题与困难，严重的制约了其健康成长。11月17日，在重庆举行的“第四届中国·重庆中小企业发展高峰论坛暨中小企业工作与创新服务联席会议”上，不少政府领导及企业代表就如何解决中小企业融资等问题展开了深入探讨。
此次会议以金融创新为重点，成为论坛上与会嘉宾热议的讨论点。中国中央国债登记结算有限责任公司副总经理、金融博士梅世云认为，大数据是解决目前困扰中小企业发展瓶颈的核心切入口：“在大数据这样一种信息技术的条件下，使用数据库或者说大数据模型的方式，解决了数据的收集、整理、加工问题，更能够解决使用信用风险模型所算出来的某一个企业的信用等级问题。以往银行业对企业的信用管理是依靠多年的信贷中积累的经验，但人的信用是一个庞大的几何体，不仅仅是资产信用，更是包含一个人的思想和品行，所以建立一个长时间、全面、系统的模型，才能对一个人或者一个企业的信用进行正确的评级。”
梅世云的观点得到了泰然金融集团董事长潘宝锋的认同：“我们现在亟需构建一套真正适应中小微企业的信用评价体系。各级政府、金融机构应完善信用信息系统、信用档案数据库建设，推出适合中小微企业特点的信用信息征集、评价体系，为进一步融资提供信用帮助。”
潘宝锋介绍，为了构建一套切实可用的大数据信用模型，目前泰然已经和一批知名大数据及征信专家共同投资设立了微元数据科技有限公司。“我认为，科技将倒逼市场做出改革。依托泰然云计算、大数据等手段，我们试图建立一套更科学、严密、合理的征信体系和数据模型，在大数据时代，掌握数据、利用数据，用大数据还原小微企业真实的经营状态。”潘宝锋说。
微元数据科技公司总裁王再祥博士也在会上发表了演讲，他指出，大数据时代的到来将创造出新的数据生态模式，帮助政府、资金供给方和中小微企业走出融资难、发展难的困境。“目前我们正在开发‘微元中小微企业大数据金融孵化器’，通过信用评价，将经营数据转化为企业信用资产，孵化新型融资工具，实现信用数据价值货币化，促进企业信用体系建设。与此同时，在孵化的过程中，帮助企业对内部的财务体系、人力资源、资产配置、经营状况进行量化管理、多维度分析及优化指导，并对其分析生成企业信用评价作为融资依据，提高企业对资金管理的能力。”据其表示，金融孵化器将构筑在行业数据库系统的基础之上，“建立起涵盖36个大行业，200多个子行业的行业数据库，覆盖2000多万家中小微企业，并同国内外行业分析智库建立起共享数据关系，形成专业的行业分析报告，进而为企业未来的发展方向提供决策依据。”
潘宝锋也指出，以信用评级为桥梁和纽带，能够创造性地将机制设计与模式创新融合到辅助中小微企业之上，以此打破金融支持就是信贷支持的思维定式。“这样才能够将中小微企业发展、政府扶持政策、金融机构信贷支持三者提升到融合与共生的高度，发展全方位的中小微企业金融创，构建良性循环信用机制。”
本文来源：中国日报网
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈“互联网+”热潮下中小企业转型之道
日 19:57:42
来源：人民政协报　　作者：李彬
　　编者按
　　自今年两会政府工作报告中提及“互联网+”行动计划之后，“互联网+”正在像风一样吹进传统行业。在经济新常态背景下，“互联网+”战略有着重要的意义：从互联网产业自身来看，经过20年发展，以互联网为龙头的信息产业对国民经济的贡献程度巨大，而且增长强劲。同时，互联网已然成为重要的经济引擎，未来GDP的增长和产业升级，要依靠互联网及相关产业发挥重要的拉动作用。而互联网在颠覆传统行业的同时，也为传统产业注入了新的力量，加速倒逼传统行业转型升级。毫无疑问，“互联网+”能使整个产业产生化学反应，把我国的产业格局提高到一个新的层次。
　　但是，“互联网+”不是一个标签，不是简单地将互联网与传统产业粘在一起，“互联网+”究竟应该“加什么”、“怎么加”、“怎样落地”、“最终能达到什么效果”等，这是所有企业都需要认真思考和解决的问题。
　　针对此，本刊特开设《“互联网+”进行时》专题报道，以期通过政协这个平台为国家重大战略实施凝聚共识、建言献策。
　　“‘互联网+’可能是一个最坏的时代，代表传统互联网创业时代的结束，机会窗口已经关闭；但这也是一个最好的时代，‘互联网+’带来的新机遇远远超过它终结的那部分，重构供需意味着创业第二春，再小的初心和梦想都能成为创新之源。”这是阿里巴巴移动事业群总裁俞永福对“互联网+”的理解，这番话可能也是现在众多中小企业面对“互联网+”时最贴切的心态。
　　自2015年政府工作报告将“互联网+”上升为国家战略层面，使其成为新常态下的经济增长新引擎以来，“互联网+”在各行各业掀起一阵旋风。当前，受国内外经济发展形势的影响，中小企业尤其是小微企业发展面临新的困难，对他们而言，尽管互联网对传统产业造成了巨大的冲击，但“互联网+”更多的是为传统产业注入了新的力量。
　　“面对全国4000万户量大面广的中小企业加上一些个体私营经济，只有通过先进的互联网技术，通过信息技术才能给更多的中小微企业提供便利，包括咨询、培训、信息化的服务和商务。”在近日工信部举办的“2015中小企业信息化服务信息发布会”上，工信部总工程师王黎明表示，“互联网+”四项内容的其中一项就是，大力推进“互联网+中小企业”。
　　不过，“互联网+”不是一个标签，也并非想加就能加。对于站在“互联网+”风口上的中小企业而言，“互联网+”到底加什么？怎么加？能否产生化学反应并从根本上获益，进而实现企业腾飞，已成为中小企业最为关注的话题。
　　“互联网+”让传统产业“发新芽”
　　目前，我国互联网用户规模已经超过6.49亿，普及率已达到47.9%，互联网产业已在深刻影响整个市场经济，互联网企业和传统产业的业务模式和商业模式的变革已在进行当中。
　　“‘互联网+’战略为中国产业和商业发展营造了一个新的生态环境，确立了以消费者为导向的新经济理念，是对中国经济发展方式的变革和对传统经济发展理念的重塑。”商务部研究院电子商务研究部研究员张莉对本报记者表示。
　　在她看来，“互联网+”传统产业模式或商业模式并非只是改造和被改造的关系，而是将互联网经济的理念、技术和成果，渗透、融合到传统产业和商业之中。“互联网+零售”诞生了网络零售，“互联网+外贸”成为跨境电子商务。“互联网+”如转化酶，与不同的产业结合将诞生出不同的产业模式和商业模式，从而实现产业链和价值链的全面提升。
　　事实上，在最近一两年，这一趋势表现的越发明显：大型零售巨头华联、银泰、万达等积极应对阿里的淘宝和天猫、腾讯的微信购物等带来的挑战，陆续开展与手机淘宝、微信的合作；面对支付宝、余额宝等带来的竞争压力，四大银行不断推出各类互联网金融理财产品，并通过降低快捷支付限额等手段作出回应。与此同时，互联网企业到传统行业“圈地”的争夺同样激烈。为打造互联网生态系统，以百度、腾讯、阿里巴巴为代表的互联网龙头们纷纷进行投资与合作，遍布打车、餐饮、地图、视频、团购、旅游、百货、移动支付等各个领域，在构筑自身全方位竞争实力的同时，也带来各产业领域的竞争态势的变革。
　　在俞永福看来，“互联网+”的核心是重构供需产生新的经济能量，是一个剧烈化学反应，不是切割原来的市场，而是巨大的增量。
　　在他看来，“互联网+”做到了真正的重构供需。因为非互联网与互联网跨界融合后，不只是改善了效率，而是在供给和需求两端都产生增量，从而建立新的流程和模式：供给端是“点石成金”，将原本的闲散资源充分利用；需求端则是“无中生有”，创造了原本不存在的使用消费场景。两者结合，其实就是我们常说的“共享经济”。
　　“下雨天大家不愿意出门吃火锅，但是如果有人把火锅送到家里来，就创造了新的消费场景，增加了需求。再如专车软件，与打车软件不同的是，它的模式是将社会中更多的闲散车辆集中起来，成为商品资源进入商业流程，增加了供给;而乘客日常则在打车之余，多了专车的选择，需求也增加了。”俞永福举例说，重构供需就是典型的“互联网+”。
　　他认为，未来随着互联网和非互联网融合的进一步加深，可能没有必要再区分互联网和非互联网了，所有行业最终都可以统称为“互联网+”行业。
　　“互联网+”的本质是再造质变
　　不过，对中小企业来说，“互联网+”不是想加就能加，不是简单地将互联网与传统产业粘在一起，也并非一朝一夕就能完成的。
　　“对中小企业来说，‘互联网+’就是把互联网融入到传统企业的每个环节中，以用户为核心，设计并生产产品，从而砍掉低效率、不合理的部分。当下传统企业面临的困境，比如采购成本高、去库存化难、用户黏性不高等，可以通过互联网大数据，清晰地比较成本高低、用户定位与市场需求，从而不断去满足用户。”长期研究互联网行业的中国科技金融促进会副秘书长李阳在接受本报记者采访时表示，“互联网+”正在对零售、金融、教育、医疗、汽车、农业等几乎所有传统行业产生深刻影响，现在市场尚处于互联网与传统行业深度融合的早期，中小企业应主动进行思维模式和经营模式的自我颠覆与变革，加速行业的互联网化程度，实现行业+互联网的深入融合，突破现有的发展瓶颈。
　　在他看来，“互联网+”的本质，不是简单模块叠加，而是再造质变。目前国内许多传统行业的中小企业对“互联网+”的认识集中在认为开辟了电商平台，或者进行了网络营销就等于实现了“互联网+”，这是造成失败率居高不下的重要原因之一。
　　“‘互联网+’需要做脱胎换骨式的体制改造，倘若企业仅仅把电商当成一个新生业务渠道，或者把互联网业务当成一个新业务模块而非战略方向，则难免跟自身线下渠道恶性竞争，产生左右手互博现象，导致内部资源耗损巨大，难以让新业务渡过有投入无产出的成长期。”李阳认为。
　　他举例说，对传统行业来说，“互联网+”其实离我们并没有那么远，国外的一些服装品牌，像Zara、优衣库这样的品牌早已融入“互联网+”，他们的产品从需求出发，分析数据，确定市场容量，弹性生产销售，这是“互联网+”时代的供应链模式。而从设计师的想法到实现销售的周期是15天，相比而言，国内同类企业平均需要6个月。
　　“对中小企业来说，在经济新常态下应尽快制定企业的‘互联网+’发展模式。”全国政协委员、天津庆达投资集团有限公司董事长孙太利在接受本报记者采访时表示，中小企业应加快制定“互联网+”战略，将互联网与区域优势相结合，与企业优势相结合，与专业优势相结合。充分利用互联网思维和大数据，融入企业的生产、采购、储存、营销全过程，融入企业管理和文化之中，达到可持续发展的目的。
　　他认为，中小企业通过“互联网+”，能够创新三个发展，一是通过互联网与其他行业融合，创造新的产业模式；二是通过“互联网+”在互联网平台上扩展企业技术，产生集合效应；三是“互联网+”未来会给企业带来更大的商业空间。
（ 网站编辑：董航 ）}