小学仪器室制度有“两箱三仪”指什么

基本情况/渭源县莲峰第二中心小学
  莲峰镇第二中心小学始建于1976年,是一所六年制完全小学,占地面积10000平方米,建筑面积1880平方米,其中包括单面二层教学楼和新建办公楼各一栋。学校设有教学班12个,图书室仪器室、多媒体教室各一间。设高年级备课组、低年级备课组、校长室、主任室、档案室、会议室、舞蹈室、体育室各一间。有课桌凳250套,两箱三仪齐全,图书5300多册,音乐和体育器材够用。现有教师23人,女教师13人,学历合格率100%。其中取得本科学历的教师5人,大专学历的12人。在校小学生438人,女生191人。
  近年来,学校坚持以科学发展观为指导,以&学生健康全面成长,教师专业化发展&为办学理念,以&让社会满意、让家长放心&为办学目标,以&关注今天,面向未来&为校训,倡导&爱生、敬业、求真、进取&的教风,培养&尊师、守纪、乐学、善学&的学风;营造以人为本、促进人的全面发展的校园氛围,构建民主、和谐、健康、活泼的校园文化精神,形成了&团结进取、求实创新&的校风。近年来教育教学工作成效显著:2005年9月,被中共渭源县委、县政府评为&教育管理先进集体&;2006年6月被县环保局、教育局联合授予&绿色学校&称号;2007年校园舞蹈节目《红彤彤的中国》、《小小喇叭吹起来》分别荣获甘肃省第二届艺术活动表演类二、三等奖;2008年9月,被中共莲峰镇党委、镇政府授予&教育管理先进集体&称号。,2009年3月被中共渭源县委、县政府评为&县级文明单位&。
主要工作/渭源县莲峰第二中心小学
  (一)以科学发展观统领全局,着力提高学校管理水平。
  1、加强校领导班子建设,切实转变工作作风。学校校委会领导以政治、思想和作风建设为首,注重提高自身的综合素质,在教育教学、服务和管理第一线积极发挥表率作用。工作中求真务实、雷厉风行、讲究效益。
  2、加强民主化建设,推进和谐校园建设。进一步完善学校民主管理制度。学校在决策过程中,充分发扬民主,采纳教师合理化建议,切实从学校的发展、教师的利益出发,做到校务、财务公开,表彰奖励公开,调动教师的工作积极性。
  3、加强师德师风建设,夯实师资力量。学校每学期都结合实际情况开展师德师风建设教育活动。充分发挥橱窗、校园的作用,大力宣传师生的先进事迹。开展&教师谈心活动&,校长与每位教师交流,探讨学校管理、师德建设、后勤服务等方面存在的问题,提出了改进学校工作的建议。通过活动,广大教职工更加爱岗敬业,无私奉献,表现出了良好的职业道德和精神风貌。
  4、加强平安校园建设,切实保障学校师生和财产安全。领导班子始终牢记&&的誓言,健全管理和防范制度,落实、检查。成立综合治理安全工作领导小组,与各年级组、班主任签订了安全责任书;班主任与学生家长签订安全责任书,并召开家长会,与家长交流、探讨,共建平安校园。
  5、健全管理制度。学校健全了教育、教学常规管理制度,修订了值周值班、安全、师德师风、考核奖励等制度,在制度面前人人平等,使制度真正为教育教学保驾护航。
  (二)坚持德育为首,稳步推进学校德育工作。
  1、注重隐性与显性教育相结合。学校把握校园环境的隐性教育功能,加强校园文化建设,让走廊、教室的名人字画&润物无声&,加大卫生的检查力度,让环境会&说话&。利用品德课、升旗仪式、法制讲座、老红军讲革命故事等对学生进行显性教育。认真组织每周的升国旗仪式,精心安排国旗下讲话。
  2、加强班主任队伍建设,提高自身素质。第一、抓好我校青年班主任培训工作,采用多种形式的班主任会议,学习德育工作理论,交流经验,畅谈体会,达到取长补短、共同提高的。2008年11月份,我校还承办了全县班主任参观、培训工作。第二、进一步完善班主任工作量化考核制度,营造良好工作氛围,鼓励先进,调动班主任工作积极性,提升德育工作的实效性。
  3、加强少先队组织建设、提高学生自主管理水平。少先队辅导员每周对少先队干部进行工作岗位培训,提高学生管理的能力。同时加大学校少先队干部的奖励力度,立先进、树榜样,充分发挥优秀少先队员的模范、辐射作用。
  ( 三)、狠抓教学细节管理,稳步提高教学质量。
  1、加强教学常规管理,提高课堂教学质量。为切实提高学校的教学质量,全面提升办学水平,制订了《莲峰二小教育教学监控制度》,形成&校长室--教导处--教研组--年级组--教师&五级监控网络。校长室确立管理理念,明确操作程序;教导处、教研组抓程序的具体落实,做好协调、监督、检查、评价工作;年级组在具体的工作中发挥集体智慧和力量;教师是质量监控的主体,是教学质量监控的参与者与实施者。
  第一、认真制订教导处和教研组的工作计划,有效地防止教学工作的主观性和随意性。坚持月考、期中、期末考试质量分析,加大对教学各个环节的过程性评估与监督、总结和反思。
  第二、开展学校领导、教研组长抽查听课,全体教师听公开课,教研组授课评优的活动,促进教师教学方法、经验的交流。
  第三、开学初签订教学责任书,学期末根据责任完成情况进行奖励,提高教师积极性。
  2、加大教研、培训力度,整体提高教学水平。教导处制定了详实可行的校本培训计划,组织教师学习《语文、数学课标》、《班主任工作案例》,解读教材等,为了校本培训真正落到实处,要求每位教师学习后,写出心得体会,提出意见、建议,以便教导处及时总结经验,查缺补漏,提高教学质量。要求青年教师运用现代化教学手段自制课件在多媒体教室讲一节课,课后教师们评议、研讨,总结得失。通过教研活动,促进了全校教师相互交流、学习、取长补短,使教师教研水平大幅度提高。
  3、严要求、勤检查。教导处对教师作业、教案每学期进行四次大检查,对存在的问题和优点进行详细的记录,例会中进行及时反馈,对缺点和失误毫不隐瞒,详细汇报,督促老师们及时纠正、弥补。教研组长每周对老师们的教案签一次字,进行一次详细的检查,一经发现有落写教案的现象,及时督促其按时完成。组织老师们展评写得好的教案及批阅认真的作业,通过相互检查,促进大家老师互相学习,共同提高。
  (四)、美化校园环境,实施环境与人。
  学校历来重视对校园的硬化、绿化、美化工作,创建花园式学校。现在校内松柏苍翠、垂柳成荫、鲜花盛开、花香喷人、标语醒目、环境迷人。实现了春夏秋三季有花、冬季有青,是莲峰镇一座名副其实的花园式学校,以和谐、优美、整洁、亮丽的姿态陶冶着学生的情操,培养学生从小热爱美、保护感情。
  (五)、兴趣小组活动形式多样,师生得到全面发展。
  为了推进素质教育,培养全面发展的新型人才,学校将兴趣小组活动纳入学校教研的范畴,成立了男、女篮球队、文艺队、校园小广播、书画组、英语小天地等六个兴趣小组。利用早操及课外活动的时间开展活动,培养学生的兴趣,发挥他们的特长,促进学生全面发展。为了展示学生才华,学校每学年组织一次师生书画比赛、校园集体舞比赛、英语口语竞赛,读书演讲比赛、数学竞赛、拔河比赛、篮球比赛等大型活动,丰富了校园文化生活,激发了学生热爱美、热爱艺术的感情。特别是篮球队和文艺队连年获得学区竞赛表演第一名的成绩,赢得了社会和家长的好评。
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