|||||掌门1对1 v0.1.1 官方最新版
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掌门1对1 v0.1.1 官方最新版在线学习辅导软件
网友评分：
软件大小：25MB
软件语言：简体中文
软件类型：国产软件
软件类别：教育学习
更新时间：
软件授权：免费版
官方网站：
运行环境：XP/Win7/Win8/Win10
61MB/简体中文/7.5
21MB/简体中文/7.5
19.8MB/简体中文/7.5
20MB/简体中文/8
1.63MB/简体中文/7.4
掌门1对1是一款功能强大、便捷使用的高中生在线辅导，用户通过此款软件可以一对一进行学习辅导，软件还支持在线真人视频教学。软件拥有雄厚的师资力量，100%来源于全国名校，讲师都是经过专业培训，能够对学生查落补缺，制作出个性的1对1专属辅导课程。
即时视频 音频视频灵活调试
课件白板 板书画图随心所欲
课程录制 精彩内容轻松回顾
1、电脑/平板Pad均可上课;
2、支持Windows/Mac系统;
3、114dpi视觉效果，320Bit高保真语音;
4、自动课程录制，7x24小时回放复习;
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6、搭配绘图级手写板，还原纸和笔的原始体验;
7、接入百万级题库数据，个性化课程体验;
8、短期提分四大招，花1/2时间，获得3倍提分效果，九大科目 快速提分.
1.下载并运行软件，去官网注册账号.
2.登录软件，根据上传的课件学习，不同可以在线提问老师.
学习是通过阅读、听讲、研究、实践等获得知识或技能的过程，是一种使个体可以得到持续变化（知识和技能，方法与过程，情感与价值的改善和升华）的行为方式。
孔子日：&逝者如斯夫！不舍昼夜&,由此可见学习的重要性！9553小编向大家推荐几款学习软...
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本类下载排行用户等级：小学二年级
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<em id="authorposton17-3-5 16:51
查看: 2433
用户等级：小学五年级
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<em id="authorposton17-3-7 10:40
广告打得好 效果一般般
用户等级：学前班
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<em id="authorposton17-3-7 22:14
300元二小时起
用户等级：小学六年级
注册时间：
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金币：1251
<em id="authorposton17-3-7 23:39
我在家里给学生视频上课 感觉蛮好的
用户等级：幼儿园中班
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<em id="authorposton17-4-12 21:36
那这个好么？
用户等级：幼儿园中班
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<em id="authorposton17-4-12 21:36
急急急好么？
用户等级：初中一年级
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<em id="authorposton17-6-5 21:38
也想了解一下，有朋友说还可以，也是道听途说
用户等级：小学六年级
注册时间：
在线时长：2 小时
<em id="authorposton17-6-5 22:37
我是上官燕 发表于
广告打得好 效果一般般哈哈哈 买过作业帮的 网络有点卡 放弃了
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掌门1对1 ，中国中小学生在线1对1辅导实力品牌
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（原标题：掌门1对1 ，中国中小学生在线1对1辅导实力品牌）
深圳掌门人教育咨询有限公司旗下品牌掌门1对1，是由清华、北大、浙大、交大、复旦精英联合创立，获青松资本、顺为资本、达晨创投、华晟资本等雄厚资本联合投资，为全国中小学生提供定制化学习辅导的在线教育品牌。
掌门1对1现已成为全国中小学在线1对1辅导的第一品牌，旗下10000名老师，来自清华、北大、复旦、交大、浙大等全国一流名牌学府，拥有20000套自主研发教材及教学客户端，使品牌具备了独一无二的核心竞争力。
日，掌门1对1正式宣布，签约实力派巨星黄磊为品牌代言人。这是中小学在线1对1辅导领域首个明星代言人，也是&好爸爸&黄磊第一次涉足在线教育领域合作。
定制化教学+产品
掌门1对1始终专注于为学生提供1对1在线定制教育，根据每个孩子不同的学习水平及学习习惯，进行针对性的课程匹配，定制最适合他们的专属学习方案，让每个老师的应试技巧和学霸经验，都能更好地教授给自己的学生。
掌门1对1学生版已经实现电脑/PAD/手机的全面覆盖，无论是休息在家，还是放学路上，随时随地学习，保证学习的便捷性。掌门1对1还提供课堂录像，方便学生随时回顾上课内容、查看随堂笔记，重点难点及时解决，提高学习效率。
掌门1对1开放0元免费试听课程，学生在报名掌门1对1课程之前，都可以免费听一节掌门名师的课程。
发展迅速不失稳健
通过自身努力，一路走来，掌门1对1发展迅速，以雄厚的教学实力为支撑，掌门1对1以稳健的步伐向前高速迈进。
2005年，状元俱乐部成立于深圳，同时在广东省开展线下精英辅导班。
2009年，状元俱乐部改名掌门教育，创建第一家线下品牌店。
2010年，掌门教育开始打造高质量在线教育品牌。
2014年，掌门教育更名为掌门新锐，获得青松基金天使轮融资，并凭借良好教学效果及发展前景荣获CCTV新闻联播报道 。
2015年，掌门新锐更名为掌门1对1，专注为全国中小学学生提供一对一定制化在线辅导。
2015年7月，获得小米创始人雷军旗下顺为基金近2000万元A轮融资。
2016年3月，获得达晨、顺为B轮融资。
2016年9月，获得包括华兴资本旗下华晟资本等投资机构数亿元C轮融资。
掌门1对1CEO张翼曾提到：&教育是人的行业，不是一个机器的行业。我们希望给孩子带来重要的影响，包括对他们性格、思维方式等方面的影响，我觉得在孩子成长最重要的12年里，我们要认真做好这个塑造人的事业。&这一理念也促使掌门1对1踏踏实实地做最适合当代学生的靠谱教育。
来源网站：搜狐网原文标题：掌门1对1 ，中国中小学生在线1对1辅导实力品牌原文链接：/a/8192
(原标题：掌门1对1 ，中国中小学生在线1对1辅导实力品牌)
本文来源：台海网
责任编辑：王晓易_NE0011
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掌门1对1在线教育全职老师招聘（在家或公司授课均可，底薪6K）
掌门1对1校园招聘简章一、“最权威的初高中在线1对1品牌”掌门1对1专注于在线真人实时一对一初高中课外辅导，团队由一帮辞职于百度、阿里、麦肯锡、精锐等名企的交大、浙大校友创立，公司凝聚了全国各地名校的最强师资，坚持互联网创新思维+服务质量，运营一年的时间，付费学员突破4千名，储备教师近千名。团队优秀，踏实落地，有着超高的技术支持及执行力，2015年6月获得小米CEO雷军旗下顺为资本2000万A轮投资，处于极速发展期。二、“做全职老师，其实未必要出门上班”招聘岗位全职老师办公地点在家或公司办公（有网络有电脑地方）招聘科目（初高中）语文、数学、英语、物理、化学薪酬底薪6000（责任课时100小时）超过100小时课时，65元/小时激励（出勤，上课反馈，学生投诉）福利五险一金完善的培训体系广阔的晋升空间岗位要求至少擅长初高中课程中的一门科目责任心强较强的沟通能力、互动能力学历本科以上有家教经验者优先三、“加入我们，你可以得到”1完善专业的培训来自清华北大教龄6年以上的老师传授教学技巧2随时随地办公全职老师可以在家办公，保证充足时间1对1授课3高薪保障教育+互联网公司，提供高于行业水平的报酬4广阔晋升空间晋升路线：在线讲师→区域学科带头人→全国学科带头人→学科教研组长四、“毕业去哪儿，加入掌门，不做小人物”面试流程：1投递简历收到简历会尽快发送面试邮件，准备面试2关于面试线上笔试，考察个人专业能力视频面试，考察互动能力、知识讲解能力等3岗前培训上海总共公司培训，培训师为掌门资深讲师，路费住宿费报销4上岗排课薪酬提升体系，规范化上课、考勤系统五、“校园筑梦，从此开始”简历投递：请发送电子邮件至joanna.，主题注明：“全职老师-初（高）中科目+学校-姓名-手机”,全职老师―初中物理―南京航天航空大学―张X岗位咨询热线：(刘老师)官方网站：微信公众号：掌门1对1（学生端）；掌门好老师（老师端） （可关注了解更多企业信息）
职位编号 职位名称 需求专业 需求人数掌门1对1张翼：在线教育的营销靠3大驱动力_新芽NewSeed
掌门1对1张翼：在线教育的营销靠3大驱动力
·　 新芽NewSeed　 　
摘要教育被很多人片面化地切割为老师+课件，所以平台类型的网站大规模地用补贴政策留住了那些被市场追逐的“名师”。但细算起来，“免费”的成本在不同产品上有不同的体现。
　　掌门1对1CEO张翼
　　很多人都说2015上半年是在线教育的爆发元年，因为许多资本涌入到在线教育领域，在这个行业里面快速“催生”了一波的“互联网+”教育项目。据了解，截至2015年12月，就已经有57个A轮在线教育公司，其中就包括掌门1对1、作业盒子；27个B轮在线教育公司，比如疯狂老师、学霸君；走到C轮的有9个，其中有做留学/外语在线培训的TPO小站教育和VIPabc；拿到D轮融资的有3家——一起作业网、沪江网、猿题库。
　　数据来源：新芽NewSeed　　
　　从数据可以看出，目前在线教育融资速度之快。轻轻家教、疯狂老师等O2O企业曾多次短时间内拿到2轮融资。然而，一方面，资本的亲睐并无法完全客观反应整个行业发展的快速，另一方面，随着全球股市低迷情况的持续，在线教育也已经迎来了一轮资本的寒冬，“疯狂资本”的春天已然不再。　
　　互联网时代，“免费”模式几乎洗脑般席卷了各行各业，价格战也成为了互联网项目竞争最常用的手段之一。但是，资本的冬天来临，还有多少在线项目能继续一边大肆“免费”，一边顺利度过寒冬呢？教育被很多人片面化地切割为老师+课件，所以平台类型的网站大规模地用补贴政策留住了那些被市场追逐的“名师”。但细算起来，“免费”的成本在不同产品上有不同的体现。
　　1、题库型产品。题库类的产品用免费“题库”去争取更多的流量，但这背后的教研团队负责的内容生产和团队技术维护的成本高昂，随着每年中高考政策的变化，大规模的习题需要被更新，而如果以“题库量大”就停止教研内容的更新，必然会大大削弱题库的及时性，对软件的影响可见一斑。“免费”题库内容之“重”也许也会也成为题库型产品的一块鸡肋。　
　　2、平台型产品。目前的平台型产品受到业内最多的质疑不外乎“烧钱是否能烧出未来？”无论是对教师端的补贴或者对于学生端的补贴，只能短时间将潜在用户的信息留在了平台上，平台的活跃数据，真正通过非线下的渠道来的成单量才是最重要的。很显然，大部分的在线教育都在做用户数据，而不是在做运营，做用户数据的成本之大各行各业或许都心知肚明，平台型的产品虽然不可能在短时间做正现金流，但“免费”思维下的补贴，毕竟不是一个长期的战略。　
　　3、在线1对1直播。掌门1对1属于这个类型的产品，我们的的“免费”政策是“首次课免费试听”，这当然不是一种创新，所有行业都会有产品“试用装”的概念吸引用户。对于线上教育也是一样的，我们将正式课时间缩短到1/4的时长作为试听课，一方面是为了消除一些家长对在线产品的不信任，另一方面也是促成在销售环节前就能够获取用户的反馈，从而在正式课销售方面做更好的调整。由于试听的转化率较高，这种有目的，能成单式的“免费”仍是一种可持续的推广方式。　　
　　既然“免费”策略是对获课的一种让步，那么如何找到更好的方式做有效营销呢？我认为在线教育的营销依靠了3方面的驱动力。
　　1，第一驱动力：渠道。渠道的营销效果是从2个方面决定的：一个是覆盖面，另一个是转化率。在线教育在渠道面上本身就是有优势的，同样的教育产品服务，线下的机构最多能覆盖一个省市，而对于线上的企业来说，全国都是我们的市场。全国市场下的渠道资源相对要丰富很多，覆盖面大就更有利于销售。当然，仅有覆盖面也不够，我们还要考虑每个渠道的转化率，一般而言，渠道的转化率和要价相对是成正比的。掌门1对1在接下去的1年里，也会新增一些新渠道，其中一个自建体验店渠道就是比较重要的战略，在全国100个城市建立轻体验店（只配备市场策划+产品体验引导）。在我们看来，虽然轻体验店的成本比起线上成本来说并没有更低，但对于还没有大规模做品牌广告的纯线上教育而言，高转换率的名单和一定的品牌溢价对我们而言是可以接受的渠道。　
　　2、第二驱动力：产品。从用户学习的设备来看，目前在线教育实用的设备：手机/平板/pc的用户数量基本持平。所以，扩大市场份额的重要一步就是全方位多屏覆盖。掌门1对1在2014年的时候只开发了pc的客户端，学员只能够通过电脑来上课。但是现在我们有支持多系统的平板客户端，之后也会推出手机端的产品。　
　　3、第三驱动力：受众。受众驱动其实就是潜在用户和付费用户对你产品的认可度。对于潜在用户而言，受众驱动更多依托于品牌。品牌有什么用？品牌就是解决用户的信任问题，没有信任，品牌就不会也有特点，付费的动力也无从谈起。目前的做品牌比较有效的方式就是：广告/搜索优化/事件营销。再说说已经付费的用户，受众驱动的标准更高：把付费转化成有忠实度的粉丝。粉丝之后能够成为生产、推广甚至研发的群体。对于掌门1对1而言，粉丝是以活跃度/续费率/推荐学员人数来考量，目前掌门1对1的续费率达到了80%，有部分家长甚至1个人带来20多位付费学生。这种付费生源来的粉丝驱动应该是这三种驱动力的最高级形式，而且也是成本最低的驱动方式。　
　　依靠以上的3大发展驱动力，掌门1对1在2015年的业绩和学员人数保持在月增长50%的速度，这在行业内是比较快速的。营销方式是一种锦上添花，在线教育企业的核心竞争力依旧教育服务，只有口碑才能迎来更快更稳定的爆发。在2015年上半年的投资浪潮下，资源正在开始以之前从未有过的速度聚合，而我们的目标就是要赶在在线教育遍地黄金的时候，提前拿下这个市场。　
掌门1对1（前身是掌门新锐）是一家为初高中学生提供在线1对1教育的平台，尤其主打高端专业的1对1订制化教学服务。上海翼师网络科技有限公司旗下网站。...
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