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经济预测与决策复习题
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你可能喜欢《经济预测与决策》复习题；一、选择题；1、预测期限为一年以上、五年以下（含五年）的经济；A、长期经济预测B、中期经济预测；C、近期经济预测D、短期经济预测；2、相关系数越接近±1，表明变量之间的线性相关程；A、越小B、一般；C、越大D、不确定；3、采用指数平滑法进行预测时，如果时间序列变化比；A、0.1-0.3B、0.5-0.7；C、0.7-0.9D、0.4
《经济预测与决策》复习题
一、选择题
1、预测期限为一年以上、五年以下（含五年）的经济预测称为（
A、长期经济预测
B、中期经济预测
C、近期经济预测
D、短期经济预测
2、相关系数越接近±1，表明变量之间的线性相关程度（
3、采用指数平滑法进行预测时，如果时间序列变化比较平稳，则平滑系数的取值应为（
A、0.1-0.3
B、0.5-0.7
C、0.7-0.9
D、0.4-0.6
4、在进行经济预测时，以下哪一个原则不属于德尔菲法必须遵循的基本原则（
5、使用多项式曲线模型对时间序列进行模拟时，若该时间序列经过m次差分后所得序列趋于某一常数，则通常应采用（
A、m-1次多项式曲线模型
B、m次多项式曲线模型
C、m+1次多项式曲线模型
D、m+2次多项式曲线模型
6、下列哪一种说法正确（
A、状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为1
B、状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为1
C、状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为1
D、状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为1
7、如果某企业规模小，技术装备相对落后，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用（
A、最大最小决策准则
B、最大最大决策准则
C、最小最大后悔值决策准则
D、等概率决策准则
8、运用层次分析法进行多目标决策时，通常采用1～9标度法构造判断矩阵。假设第i个元素与第j个元素相比极端重要，则元素aij为（
9、某厂生产某种机械产品，需要螺丝作为初始投入。如果从外
购买，市场单价为0.5元；若自己生产则需要固定成本3000元，单位可变成本为0.3元。则螺丝的盈亏平衡点产量为（
10、以下支付矩阵的纳什均衡是（
A、（上，左）
B、（上，中）
C、（下，中）
D、（下，右）
11、某工厂对某种原料的年需求量为20000公斤，每次订购费用为500元，每公斤原料的年存储费用5元。则年最优订货批次为（
12、某工厂某种产品的总收益曲线为TR=150Q-0.2Q2，总成本曲线为TC=.1Q2，则该工厂最佳产量Q为（
13、下图是哪种多项式增长曲线（
A.常数多项式
B.一次多项式
C.二次多项式
D.三次多项式
14、已知某厂商有建设大型工厂、建设中型工厂、建设小型工厂三种方案，不论以哪一种方案建厂，将来都可能面临畅销、平销、滞销三种情况之一，但其概率未知。已知收益值矩阵表如下所示（单位则根据最小最大后悔值法，最优决策方案为（
A、建设大型工厂
B、建设中型工厂
C、建设小型工厂
15、考察某一商品的生命周期时，选用了逻辑曲线模型，拟合结果为
1?ae?bt?401?3e?2t（单位：万件），则该商品市场达到饱和时
的销售量为（
二、填空题
1、围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和相互诱发，激发出专家们创造性思维的连锁反应，产生许多有创造性
2、采用匿名发表意见的方式，针对所要预测的问题，调查人员分别对各位专家进行多轮预测，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成基本一致的看法，并作为预测结果。这种预测方法被称为
3、通过利用数学模型来研究一个变量（称为因变量）对另一个或者多个变量（称为自变量）的依赖关系，从而通过后者的已知值来估计或预测前者总体均值或者个别值，这一方法称为
4、运用回归模型进行预测时，通常使用回归平方和占总的离差平方和的比重来衡量模型的拟合优良程度，并称其为
，其取值范围为
6、通过对时间序列按一定的项数（间隔长度）逐期移动平均，从而修匀时间序列的周期变动和不规则变动，显示出现象的发展趋势，然后根据趋势变动进行外推预测。这一方法被称为
7、一次移动平均法只适用于对具有水平趋势的时间序列进行预测，否则预测将出现滞后现象。当时间序列具有线性递增趋势时，预测结果将偏
；当时间序列具有线性递减趋势时，预测结果将偏
8、用来拟合S。 当时间序列取对数后的一阶差分的环比近似为一常数时，使用前者进行模拟；当时间序列取倒数后的一阶差分的环比近似为一常数时，使用后者进行模拟。
9、某现象在时间t+1时处于某一状态的概率仅与该现象在时间t时所处的状态有关，而与时间t前所处何种状态无关的特性称为
具有这种特性的时间转移和状态转移的过程称为
10、按照信息的完备程度，经济决策可分为。
11、在进行不确定型决策时，采用一个乐观系数a表示决策者的乐观程度，0＜a＜1，乐观系数越趋近1，表示决策者对状态的估计越乐观，反之越悲观。这一决策准则称为
12、决策者面临多种可能的自然状态，可选方案在不同自然状态下的结果不同，未来会出现哪一种自然状态，事前虽难以确定，但却可以预测其出现的概率，这种决策称为
13、研究状态概率或损益值的变动对最优化方案的影响程度的分析方法称为
14、一个多目标决策问题一般包括个基本要素。
15、在策略型对策中，一个对策由以下三种基本要素组成：
三、简答题
1、什么叫做经济预测？
2、经济预测的意义是什么？
2、简述经济预测的基本步骤。
3、简述头脑风暴法的优缺点。
4、经济决策的公理有哪些？
四、计算题
1、某汽车制造公司想了解广告费用（x）对销售量（y）的影响，收集了过去10年有关广告费用（万元）和销售量（辆）的数据，试图建立二者之间的线性回归方程，并通过广告费用来预测汽车的销售
（1）写出销售量与广告费用的直线回归方程，并解释回归系数 β1含义。
（2）计算判定系数，解释其含义。
（3）根据回归方程预测广告费用为100万元时汽车的销售量。
2、已知市场上有A、B、C三种牌子的洗衣粉，上个月的市场占有率分别为30%、40%、30%，且已知转移概率矩阵为：
试求本月份和下月份的市场占有率。
3、某制造企业生产一款新机器，需要某种零部件。若从厂外购入，每个零部件市场价格为30元；若自己生产该零部件，前期固定投资需要240万元，单位可变成本为18元。若生产一部新机器需要零部件10个，并预计该款新机器市场销量为21000部。试问，该制造企业应当如何决策。
4、某工厂欲投资兴办一个工厂，有建设大型工厂、建设中型工厂和建设小型工厂三种方案可供选择，三种方案的投资金额分别为400万元、365万元和200万元，使用期均为10年。在此期间，产品畅销、平销和滞销的概率分别为0.5、0.3和0.2。三个方案的年度收
请画出决策树并找出最优方案。 ?0.6?P?0.1??0.1?0.20.70.2??0.2?0.8??
五、论述题
1、详细解释博弈论中的经典案例“囚徒困境”（需列出收益矩阵并指出其纳什均衡），举商业案例说明。
2、详细解释“智猪博弈”（需列出收益矩阵并指出其纳什均衡），举商业案例说明。
3、详细解释“性别之战”或“情侣博弈”（需列出收益矩阵并指出其纳什均衡），举商业案例说明。
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经济预测与决策
范文一：广东白云学院学年第二学期期末考试《经济预测与决策》（A卷）适用专业及方向：统计学层次：本科
年级：2010级
限时：120分钟 考试形式：闭卷
考场要求：笔试说明：考试时可带无存储功能的计算器。1分，共15）1.预测期限为一年以上、五年以下（含五年）的经济预测称为（
）A、长期经济预测
B、中期经济预测
C、近期经济预测
D、短期经济预测 2.相关系数越接近±1，表明变量之间的线性相关程度（
D、不确定 3.采用指数平滑法进行预测时，如果时间序列变化比较平稳，则平滑系数的取值应为（
）A、0.1-0.3
B、0.5-0.7
C、0.7-0.9
D、0.4-0.6 4.行经济预测时，以下哪一个原则不属于德尔菲法必须遵循的基本原则（
）A、匿名性
D、权威性 5.多项式曲线模型对时间序列进行模拟时，若该时间序列经过m次差分后所得序列趋于某一常数，则通常应采用（
）A、m-1次多项式曲线模型
B、m次多项式曲线模型
C、m+1次多项式曲线模型
D、m+2次多项式曲线模型 6.哪一种说法正确（
）A、状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为1 B、状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为1
C、状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为1
D、状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为17.某企业规模小，技术装备相对落后，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用（
）A、最大最小决策准则
B、最大最大决策准则
C、最小最大后悔值决策准则
D、等概率决策准则 8.用层次分析法进行多目标决策时，通常采用1～9标度法构造判断矩阵。假设第i个元素与第j个元素相比极端重要，则元素aij为（
D、9 9.生产某种机械产品需要螺丝作为初始投入。如果从外购买，市场单价为0.5元；若自己生产则需要固定成本3000元，单位可变成本为0.3元。则螺丝的盈亏平衡点产量为（
10.付矩阵的纳什均衡是（
右上 下A、（上，左）
B、（上，中） C、（下，中）
D、（下，右）11.图是哪种多项式增长曲线（
）A.常数多项式
B.一次多项式
C.二次多项式 D.三次多项式12.工厂对某种原料的年需求量为20000公斤，每次订购费用为500元，每公斤原料的年存储费用5元。则年最优订货批次为（
D、11 13.工厂某种产品的总收益曲线为TR=150Q-0.2Q2，总成本曲线为TC=.1Q2，则该工厂最佳产量Q为（
D、550 14.某厂商有建设大型工厂、建设中型工厂、建设小型工厂三种方案，不论以哪一种方案建厂，将来都可能面临畅销、平销、滞销三种情况之一，但其概率未知。已知收益值矩阵表如下所示（单位为万元）：则根据最小最大后悔值法，最优决策方案为（
）A、建设大型工厂 B、建设中型工厂 C、建设小型工厂D、不确定 15.考察某一商品的生命周期时，选用了逻辑曲线模型，拟合结果为^?yk40?（单位：万件），则该商品市场达到饱和时的?bt?2t1?ae1?3e销售量为（
D、40二、简答题（每题10，共30分） 2. 简述头脑风暴法的优缺点。3. 简述决策分析的一般步骤。 1.（13分）车制造公司想了解广告费用（x）对销售量（y）的影响，收集了过去10年有关广告费用（万元）和销售量（辆）的数据，试图建立二者之间的线性回归方程，并通过广告费用来预测汽车的销售量。通过计算得到部分结果如下：（1） 写出销售量与广告费用的直线回归方程，并解释回归系数 β1的含义。（2）计算判定系数，解释其含义。（3）根据回归方程预测广告费用为100万元时汽车的销售量。2.（12分）已知市场上有A、B、C三种牌子的洗衣粉，上个月的市场占有率分别为30%、40%、30%，且已知转移概率矩阵为：?0.60.20.2???P??0.10.70.2??0.10.10.8???试预测本月和下月的市场占有率。 3.（15分）一家工厂得到一笔低息工业贷款，可以用它在一个经济不景气的地区修建加工厂。未来经济和政治条件影响对地区的选择。经初步研究，在每种可能的未来条件下，地区建厂的经营情况如表所示：损益表试问分别按照乐观、悲观、等可能、折中决策（α=0.75）和后悔值准则进行决策的结果如何？
详细解释博弈论中的经典案例“囚徒困境”（需列出收益矩阵并指出其纳什均衡），举商业案例说明。
范文二：一．名词解释头脑风暴法又叫畅谈法，集思法等。它是采用会议的方式，利用集体的思考，引导每个参加会议的人围绕中心议题广开言路，激发灵感，在自己的头脑中掀起风暴，毫无顾忌，畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思维的方法。头脑风暴法指围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和相互诱发，激发出专家们创造性思维的连锁反应，产生许多有创造性的设想，从而进行集体判断预测的预测方法。主观概率预测法：是指利用主观概率对各种预测意见进行集中整理，得出综合性预测结论的一种预测方法。主观概率加权平均预测法：是以主观概率为权数，对各种预测意见进行加权平均，综合求得预测结论的方法无后效性：某现象在时间m+1时处于状态
的概率仅与该现象在时间m时所处的状态
有关，而与时间m前所处何种状态无关的特性称为无后效性。这种特性最早由俄国数学家马尔科夫研究发现，故又称为马尔科夫性。具有这种特性的时间转移和状态转移的过程就称为马尔科夫过程。状态转移:系统由一个时期所处的状态 Si
到未来某时期所处的可能状态 Sj
的转变被称为状态转移，发生这种状态转移的可能性被称为转移概率。状态转移可分为一次转移和多次转移。一次转移是指系统在相邻两个时期的状态转移多次转移是指系统经过多个时期的状态转移。一次转移概率矩阵:系统一次转移概率的集合组成的矩阵被称为一次转移概率矩阵状态概率：被研究对象在t时间处于状态空间中的某一状态，把其处于各种状态的可能性称为状态概率。经济决策是以经济理论为基础，以过去和现在的各种信息为依据，在定性分析和定量分析的基础上，结合既定目标，对研究对象的运行方向和变化程度做出决定，并在这一决定实施过程中通过反馈不断加以调整的过程。经济决策的公理是指所有理性决策者都能接受或承认的基本原理定性决策是指决策的目标和未来的行动无法用数量表示，而只能进行抽象概括和定性描述，决策者主要依据其知识、经验进行决策。定量决策是指决策的目标和未来行动可以用数量的形式表示，决策者可以利用统计资料，建立数学模型进行决策宏观经济决策是指以一个国家的国民经济、行业或部门经济以及地区经济的发展为决策目标，设计和选择最优方案的决策微观经济决策是指以一个企业、一个基层单位的经济发展为目标，制定和选择最佳经营管理方案的决策。战略决策是指对经济发展方向和远景规划，对经济发展的长远战略目标、战略重点、战略措施做出的重大决策。战术决策是指为了实现战略目标而对一些带有局部性、暂时性的或其他执行性质的问题所作的决策。程序化决策是指对所决策的问题可按固定的程序或方法进行处理。这种决策能够广泛应用数学方法和电子计算机，其所解决的问题具有反复性、再生性、多变量性等特点。非程序化决策是指对所决策的问题无法用常规的程序和方法进行处理。这种决策往往是针对从前未曾发生或未曾处理过的问题，因而无固定的程序和方法可循，一般依赖于决策者的经验和判断能力决策。单目标决策是指决策所要达到的目标只有一个的决策。多目标决策是指决策所要达到的目标不止一个的决策。确定型决策是在决策时所需的各种信息完全确定的条件下做出的一种决策，每一个决策方案都只有一个确定的结择果，便于选。非确定型决策是指决策是在信息不完全确定的条件下进行的，其所处理的未来事件的各种自然状态的发生具有不确定性。当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从知晓时，这类决策就是不确定型决策。风险型决策是决策者根据所预测的各种不同自然状态可能条件收益值所进行的决策决策树法是对风险决策时常用的一种图解法。它是把各种备选方案、可能出现的自然状态及各种损益值简明地绘制在一张图上，用树形图进行决策。用决策树可以使决策问题形象化 简答题1.经济预测的意义答：第一，经济预测是制定计划、确定政策和进行经济决策的依据。第二，科学的经济预测可以提高企业的经济效益。第三，经济预测是企业经营管理的重要环节2.经济预测的分类答：1．按预测结果的属性分为定性经济预测和定量经济预测 2．按预测的范围分为宏观经济预测和微观经济预测3. 按预测期限长短分为长期、中期、近期和短期经济预测4. 按预测的内容分为国民收入分配预测、生产预测和市场预测3.经济预测的原理答：1.惯性原理2.类推原理3.相关原理4.概率推断原理4.经济预测的基本步骤答：1.确定预测的目标 2.确定预测因子 3.收集、整理所需资料 4.选择经济预测的方法5.建立预测模型6.利用模型进行预测7.分析和评价预测结果8.提出预测报告5.影响经济预测准确度的因素答：1.经济活动具有偶然性2.预测者分析判断的能力3.资料的准确性和完整性4.模型的合适性6.头脑风暴法的基本原理答：头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。直接头脑风暴法(也叫创业头脑风暴法)是针对所要解决的问题，组织专家开会讨论，使与会者敞开思想各抒己见，相互激发创造性，产生尽可能多的解决问题的方案。质疑头脑风暴法则是召开专家会议，对已提出的某种设想或方案逐一质疑，对不合理的部分进行修改，对不完善的部分进行补充，使其具有现实可行性。7.头脑风暴法预测的操作程序答：（1.）预测准备阶段（2.）预测实施阶段 第一步，明确问题。第二步，讨论问题。第三步，重新表述问题。 第四步，再次进行畅谈。（3）结果处理阶段（4）提出预测报告8.运用头脑风暴法预测时应遵守的原则答：1.选择专家2.延迟评判3.自由畅谈 4.禁止批评5.探索取长补短和改进的方法6.严格限制预测对象的范围7.头脑风暴法的组织者最好委托给预测专家担任9.头脑风暴法的特点答：它的优点是（1）低成本，高效率。通过信息交流，产生思维共振，激发创造性思维，能在短期内得到创造性的成果。（2) 能获取广泛的信息和创意，考虑较多的因素，通过互相启发，集思广益，在大脑中掀起思考的风暴，可提供较全面的预测方案。它的缺点是(1) 专家会议，易受权威和名誉的影响。由于专家的地位及声誉的影响，有些专家不敢或不愿当众说出与他人相异的观点(2)易受表达能力的影响(3)易受个人自尊心的影响。有些专家听不进不同意见或不愿意公开修正自己的意见(4) 易受多数人的影响，容易随大流 10.德尔菲法的基本原理 （即名词解释）答：德尔菲法是采用匿名发表意见的方式，针对所要预测的问题，调查人员分别对各位专家进行多轮调查，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成基本一致的看法，作为预测的结果。德尔菲法本质上是一种匿名反馈函询法，通过函询形式进行集体匿名思想交流11.德尔菲法预测的操作程序答：1.预测准备阶段 2.预测实施阶段3.预测结果处理阶段 4. 提出预测报告12.运用德尔菲法预测时应遵循的原则答：（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性13.德尔菲法的特点答：德尔菲法是一种常用的定性经济预测方法。它的优点主要是避免了头脑风暴法中的屈从权威等弊病，具有一定科学性和实用性；同时，由于匿名性和反馈性，参加的专家有独立思考的时间和空间，比较容易修改意见和接受结论，大家发表的意见也可以较快地收敛，在一定程度上具有综合意见的客观性。德尔菲法也有其缺点，由于专家的选择没有客观标准，而预测结果在很大程度上依赖于所选专家的主观判断，因此它归根结底仍是一种集体主观判断的预测方法；与头脑风暴法相比，德尔菲法函询过程至少要经过三至四轮，调查阶段所用时间比较长，专家的回答往往比较草率；背靠背的函询方式使专家之间缺乏信息交流和思想交锋，减少了创意；此外，函询表的回收率也是个不容忽视的问题。14. 德尔菲法的适用范围：答：①缺乏足够的资料；②适用于长远规划或大趋势预测；③影响预测事件的因素很多；主观因素对预测事件的影响较大。15.德尔菲法的改进答：（1）部分取消匿名,增加思想交锋。 （2）减少反馈信息量和反馈轮数。（3）要求专家对预测事件给出多重数据，如要求给出不同可靠程度（概率）下的最低值、最可能值、最高值等的预测。16. 经济决策的一般原则答：1.最优化原则2.系统原则3.信息准确原则4.可行性原则5.集体决策原则17.经济决策的公理有哪些答:是指所有理性决策者都能接受或承认的基本原理。我们要引入两个概念，一个是“主观概率”，一个是“效用”。主观概率指决策者对某一种自然状态出现的可能性的估计；效用指决策者对实行每一种方案所带来的结果的评价18. 经济预测与决策的关系答：一、经济预测是经济决策的基础和保证（1）经济预测是做出正确经济决策的前提（2）经济预测是降低经济决策风险的手段（3）经济预测是决策者形成“独特领导艺术”的基本因素（4）经济预测是经济决策的基础。（5)经济决策是经济预测的进一步延伸二、经济决策是经济预测的目的并反作用于预测(1)经济决策是经济预测的目的(2)经济决策对经济预测有反作用19.经济预测的分类
一主观概率法加权平均法案例例：某大型空调生产企业欲对下一年度首季度空调产品的销售额进行预测，且预测工作主要由市场销售部和投资计划部来完成。见表2-2
范文三：第一章 经济预测概述1. 经济预测的定义经济预测是在一定的经济理论的指导下，根据经济发展的历史和现状资料、客观的环境条件以及主观的经验教训，对经济的未来发展预先做出科学的推测。 2．经济预测的分类按预测结果的属性：定性经济预测、定量经济预测 按预测的范围：宏观经济预测、微观经济预测按期限的长短分：长期、中期、短期预测（0-3月，3月-1年，1年-5年） 按预测的内容：国民收入分配预测、生产预测、市场预测 3. 定性经济预测和定量经济预测的性质定性经济预测：头脑风暴法、德尔菲法、主观概率法、领先指标法、交互影响分析法等。 定量经济预测：回归预测法、时间序列预测法、增长型曲线趋势外推预测、BOXJenkins法等定量经济预测按预测结果的数字表达形式又可分为：点预测和区间预测 4. 经济预测的原理经济预测的原理：惯性原理（延续）、类推原理（相似）、相关原理（相关）、概率推断原理（小概率）。5．经济预测的步骤（知道先后顺序）确定预测目标—确定预测因子—收集、整理资料—建立模型—分析和评估结果—提出报告 6. 影响经济预测准确度的因素经济活动具有偶然性、预测者分析判断的能力、资料的准确性和完整性、模型的合适性第二章 定性经济预测方法一、头脑风暴法1. 头脑风暴法的定义围绕某一问题召开专家会议，通过共同讨论进行信息交流和相互诱发，激发出专家们创 造性思维的连锁反应，产生许多有创造性的设想，从而进行集体判断预测的预测方法这叫头 脑风暴法。2. 头脑风暴法应遵守的原则选择专家、延迟评判、禁止批评、探索取长补短的方法、严格限制预测对象的范围、组织者 最好委托给专家担任3. 头脑风暴法的优缺点（了解） 头脑风暴法的优点低成本，高效率，能在短期内激发创造性思维，在短期内取得创造性的成果；能获取广泛的 信息和创意，相互启发，集思广益，可提供全面的预测方案。 头脑风暴法的缺点易受权威和名誉的影响；易受表达能力的影响；易受个人自尊心的影响；易受多数人的影响。 二、德尔菲法1. 德尔菲法的原理采用匿名发表意见的方式，针对要预测的问，调查人员分别对各位专家进行多轮调查， 经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成基本一致的看法，作为预测的结果。 2德尔菲法的操作程序预测准备阶段、预测实施阶段、预测结果处理阶段、提出预测报告 3.德尔菲法应遵守的原则德尔菲法应遵守的原则为：匿名性、反馈性、收敛性 4. 德尔菲法的优缺点（了解）德尔菲法的优点：1）可以加快预测速度和节约预测费用。2）可以获得各种不同但有价值的观点和意见。3）适用于长期预测和对新产品的预测，在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。 德尔菲法的缺点：1）对于分地区的顾客群或产品的预测可能不可靠。 2）责任比较分散。3）专家的意见有时可能不完整或不切合实际。
三、主观概率法1. 主观概率法的定义观概率是根据个人经验的主观判断，对某一事件在未来发生可能性的估计，反映了个人 对某事件的信任程度。 四、Pert预测法 1. Pert预测法的计算平均预测的销售量=（最高销售量+4×最可能销售量+最低销售量）/6即权重为（1：4：1） 预测销售量的方差=（最高销售量—最低销售量）^2/36 注：主观概率法和Pert预测法结合起来考一个计算题P33-6第三章 回归分析预测方法一、一元线性回归方法1.对随机误差项的假设 1）uiN(0,?2)i?j2）cov(ui,uj)?03）cov(ui,Xi)?02.样本回归模型参数的估计^??^X?e 样本回归模型：Yi??01ii样本回归模型参数的估计^??^X)2 ^)2??(Y??原理：minQ??ei2??(Yi?Yii01i???ei?0正规方程组：????eiXi?0参数估计结果：?^sxy(Xi?)(Yi?)nXiYi?XiYi???1==2sxx(Xi?)nXi2?(Xi)2? ??^^?1Y??^1X?=???i1ni01?n?3.样本回归模型参数的检验1）经济检验：经济检验是检验估计出来的参数的符号、大小是否与经济理论和实际经验相符合，即是否具有经济意义。 2）统计检验I对回归参数的检验（t检验） 步骤1 提出假设 H0:?1?0步骤2 计算t统计量t?其中： H1:?1?0?^?1S?^1^???11S?^1t(n?2)S?^?1??? 步骤3 查出临界值并做出判断若|t|?t?/2则拒绝原假设，认为回归模型中因变量和自变量之间确实存在线性关系，自变量的变化能显著地解释因变量的变化若|t|?t?/2则接受原假设，认为回归模型中因变量和自变量之间确实不存在线性关系，模型不能用来预测II回归方程的拟合优度（可决系数R） 1）三个平方和 总体平方和TSS?回归平方和ESS?残差平方和RSS?2?y??(Y?)??Y2i2i2i?2（Total Sum of Squares）^?)^??(Y?y2ii2^2(X2?2)（Explained Sum of Squares） ??1?i22^e?(Y?Y)?i?ii（Residual Sum of Squares）关系：TSS=ESS+RSS 2）可决系数R2R2?ESSRSS?1? TSSTSS23）可决系数R的性质0?R2?1；R2越接近1，样本方程拟合得越好，R2越接近0，样本方程拟合得越差。经济意义：在------（因变量的总）的平方和中有R%可以通过-----（X）来解释III对回归方程显著性的检验（F检验）2F?ESS/k RSS/(n?k?1)一元线性回归模型F检验与t检验的作用相同 3 计量经济学检验之DW检验计量经济学检验包括随机误差项的序列相关检验、异方差检验和解释变量的多重共线性检验等，而一元线性回归模型不存在多重共线性问题。 步骤1 建立假设H0:??0H1:??0^为随机误差项的一阶自相关系数。 其中?步骤2 计算检验统计量的值d??(e?eii?2ni?1)2^)， ?2(1???ei?1n2i步骤3查出DW临界值并做出判断：（画图） 04－dL 注意：完全一阶正相关，完全不相关，完全一阶负相关的情况 4.点预测注意：要写出经济意义二、多元线性回归模型的检验 1. 多元线性回归模型的假设除一元假设的标准假设外，再加上个个自变量间无完全共线性。 2. 对回归参数的检验（t检验）注意t检验的假设与F检验假设的区别 t?^???iiS?^i?^?iS?^i?^?t(n?k?1)23. 回归方程的拟合优度（调整的可决系数）2=1?RSS/(n?k?1)n?1?1?(1?R2)TSS/(n?1)n?k?12注意：不一定大于零4 对回归方程显著性的检验（F检验） 步骤1 提出假设H0:?1??2?步骤2 列出方差分析表 其中F??n?0，H1:至少有?j?0ESS/k~F(k,n?k?1)RSS/(n?k?1)由于ESS的自由度为k；RSS的自由度为n?k?1。步骤3 查出临界值并做判断5. 计量经济学检验之DW检验(同一元) 三、在excel中各个统计量的求解已知此模型为二元线性模型，回归结果如下表，将表中空格填完整。表1回归统计表 回归分析 残差 总离差 0.00061 —— ——98.628
———— ——2解：1）=1?n?1(1?R2)=0.844848n?k?12）dfE?k?2;dfR?n?k?1?7;dfT?dfE?dfR?n?1?9
ESS?k?MSE?197.3207;MSR?RSS/(n?k?1)?3.868468;
TSS?ESS?RSS?224.39998;3）F?MSEESS/k??25.50373RSS/(n?k?1)MSR4）?^???1.966842第四章 时间序列分析预测法一、时间序列分解法1. 影响时间序列变化的因素影响时间序列变化的因素包括：长期趋势因素、季节变动因素、循环变动因素、不规则变动因素，其中循环变动和季节变动统称周期变动 2. 加法模型 3. 乘法模型 二、移动平均法 1.一次移动平均法^?公式：Yt?1Yt?Yt?1?Yt?2?k?Yt?k?1 性质：1）每一新预测值是对前一移动平均预测值的修正，k越大平滑效果愈好（修匀程度越好）。 2）当数据的随机因素较大（数据变化趋势剧烈）时，宜选用较大的k，这样有利于较大限度地平滑由随机性所带来的严重偏差；反之，当数据的随机因素较小（数据变化趋势平稳）时，宜选用较小的k，这有利于跟踪数据的变化，并且预测值滞后的期数也少。 3）递增序列用平均预测后的结果与真实值比会偏小，递减序列用平均预测后的结果真实值比会偏大2.二次移动平均法Y?Yt?1?Yt?2?公式：M?tk't?Yt?k?1Mt'?Mt'?1?Mt'?2?M?k''t?Mt'?k?1 at?2Mt'?Mt''，
bt?三、指数平滑法 1.一次指数平滑法2^?a?bh(Mt'?Mt')'，
Yt+htt k?1^??Y?(1??)Y^ 公式：Yt?1tt性质：1）时间序列变化平稳，?宜取较小值，时间序列变化剧烈，?宜取较大值。2）若?越大，相对于远期数据来说，近期数据的重要性越大，反之?越小，则近期与远期的重要性差别就越小3）若?越大，修正幅度就越大，对时间序列变化的反映就越敏感，反之成立 4）若?越大，修匀就越好，若?越小，修匀就越差。 2.二次指数平滑法公式：St'??Yt?(1??)St'?1St??St?(1??)St?1，'''''at?2St'?St''，bt??^?a?bh (St'?St'')，Yt+htt1??第五章 马尔科夫预测法一、马尔科夫链的基本概念某现象在时间m+1时所处的状态Sj的概率仅仅与该现象在时间m所处的状态Si有关，而与时间m前所处何种状态无关的特性成为无后效性，也称为马尔科夫性，具有这种特性的时间转移和状态转移过程称为马尔科夫过程。马尔可夫过程的时间可以是无限连续的，在实际经济问题中，时间取离散值，在某一时间的状态也是离散可列的，我们称这样的马尔可夫过程为马尔可夫链。它表示事物前一时期的状态转移到现在的状态，由现在的状态转移为将来的状态，一环接一环，像一根链条。 二、马尔科夫链在经济预测方面的应用 1.市场占有率的预测1）求第k期的状态概率矩阵初始状态概率向量?(0)?(?1(0),?2(0),?n(0))?p11?p12转移概率矩阵P?????p1np12p22p2np1n?p2n?? ??pnn?第k期的状态概率空间?(k)??(0)Pk 2）求平衡状态时的概率矩阵（终极矩阵）?(?1,?2,?3)P?(?1,?2,?3)由???????123?1求出(?1,?2,?3) 2.期望利润预测?r11?r12利润矩阵R?????r1n期望利润预测v(k)r12r22r2nr1n?r2n?? ??rnn?当k=1时vi(1)??prj?1nijij(i?1,2,?v11??v?12,n) v(1)????????v1n?当k>1时v(k)?v(1)?Pv(k?1) 第七章 经济决策概述一、经济决策的基本原则经济决策的基本原则：最优化原则、系统原则、信息准确原则、可行性原则、集体决策原则 二、经济决策的公理1.对决策者而言，不同待选方案的效应大小是可比的和非循环的 2.各备选方案必须具备独立存在的价值 3.主观概率与方案结果之间不存在必然联系 4.效用的等价性和替换性 三、经济决策的分类按范围分：宏观经济决策与微观经济决策 按决策的目标性质：战略决策与战术决策 按是否运用数学工具：定性决策与定量决策 按结构和程序分：程序化决策与非程序化决策 按目标数量：单目标决策与多目标决策 按信息的完备程度分：确定型决策与非确定型决策（之间的区别是是否有一个确定的结果），其中非确定型决策由分为：风险决策和不确定决策 四、经济决策的一般程序（7步知道顺序就可以）通过调研发现问题——确定目标——收集分析有关决策目标的信息——预测未来——拟定各种可供选择的方案——评估和选择方案——实施、监督和反馈 五、经济决策与经济预测的关系1.经济预测是经济决策的基础和保证2经济决策是经济预测的目的并反作用第八章 确定型决策一、确定型的基本概念1.确定型决策一般具备以下一些条件：（1）存在决策者希望达到的一个明确目标； （2）只存在一个决策者不可控制的自然状态；（3）存在可供决策者选择的两个或两个以上的备选方案； （4）不同决策方案在确定状态下的收益值或损失值能够计算出来，从而进行方案间的比较。 2.确定型决策的分类确定型决策的分类：可分为单纯选优决策和模型选优决策 3.模型选优决策的基本思路 （1）设计决策目标；（2）确认并建立确定型决策的约束条件；（3）求解最优方案。 二、盈亏分析决策 1.线性盈亏分析原理：利润=总收益-总成本PR?TR?TC?PQ?(F?CvQ)?(P?Cv)Q?F当盈亏平衡时PR=0，即Q?F (P?Cv)2.线性盈亏分析在营销决策中的应用 1）设备更新决策 更新前：Q1?*F1F2*更新后： Q?212(P?Cv)(P?Cv)*更新前后成本相等时：Q3?F2?F11(Cv?Cv2)****若Q?Q2,则更新设备，Q?Q3则保留原来设备，Q3根据实际情况在进行分析确?Q?Q2定，如果预测该产品未来有好的销路，那么此时可以更新设备。 2）自制或外购的决策 3）生产规模最优决策求出各方案两两成本相等的数量（只有三个方案的前提）*Q12?F3?F1F3?F2F2?F1**，， Q?Q?(Cv?Cv)(Cv?Cv)(Cv?Cv)取最大和最小的为分界点，在区间进行判断2.非线性盈亏分析（二次函数曲线）二次函数为零的解为分界点，导数为零的解为最大值点 三、微分极值决策 1.经济批量决策 C?C1Qq?C2?C3Qq2得q?2.边际分析决策 MR?MC第九章 非确定型决策一、非确定型决策的概述风险型决策：对于决策对象未来可能发生的每一种结果（事件的每种自然状态），根据统计规律和实践经验，能够获得（或者估计出）其概率。决策者每作出一种选择，都不可避免地承担一定的风险。不确定型决策：只能掌握可能出现的各种结果（状态），而无法确定（估计）出未来可能发生的每种结果（可能状态）的概率。二、不确定型决策乐观决策准则：大中取大 悲观决策准则：小中取大赫威兹决策准则：折中取值E(Di) =?×最大收益值+（1-?）×最小收益值，（?为乐观系数） 等概率决策法：等概率下求期望值 最小最大后悔值法：先求出各个情况下最高收益，再求出后悔值=某自然条件下最大收益值-该状态下其它收益值，再从每个方案中的最大后悔值，取最小的后悔值。二、风险决策 1.期望值决策法 2.决策树法方框表决策点、圆形表策略点，菱形表数值。 解题步骤： 1） 画出决策树2） 计算各节点的期望值 3） 进行决策
范文四：德尔菲法应用案例某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是，该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反馈得到结果，如下表所示。
专家 第一次判断 第二次判断 第三次判断
编号最低 最可最高 最最可最高最最可最高 1 500 750 900 600 750 900 550 750 900200 450 600 300 500 650 400 500 650
2 3 400 600 800 500 700 800 500 700 800750 900
4 5 100 200 350 220 400 500 300 500 600第二次判断 第三次判断
专家 第一次判断编号 最低 最可最高 最低 最可最高最低最可最高
6 300 500 750 300 500 750 300 600 750250 300 400 250 400 500 400 500 600
78 260 300 500 350 400 600 370 410 610500 725 390 550 775 415 570 770 平均345 解答：在预测时，最终一次判断是综合前几次的反馈做出的，因此，在预测时一般以最后一次判断为主。如果按照8位专家第三次判断的平均值计算，则预测这个新产品的平均销售量为： 加权平均预测：将最可能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为：中位数预测：??
用中位数计算，可将第三次判断按预测值高低排列如下： 3最低销售量：
550 最可能销售量：410
750?585(千件)最高销售量：600
1250 中间项的计算公式为：?最低销售量的中位数为第三项，即400。 (n?项数)2最可能销售量的中位数为第三项，即600。最高销售量的中位数为第四项的数字，即750。将可最能销售量、最低销售量和最高销售量分别按0.50、0.20和0.30的概率加权平均，则预测平均销售量为：600?0.5?400?0.2?750?0.3?695(千件)由于销售人员和市场部门的经理最了解市场的动向，故作销售预测时，要充分听取他们的意见，然后加以综合，做出预测。假如某百货公司某种商品有销售人员3人和正副经理2人，他们对下一年（或下一季度）商品的销售量分别作了如下估计：最高销售量 最低销售量 最可能的销售量
销售员甲 800 400 600900 500 700 乙
丙 平均销售量=(最高销售量+4×最可能销售量+最低销售量)/6 销售量的方差为：σ?=（最高销售量-最低销售量）?/36 销售员 平均销售量 均方差
甲 600 66.7 700 66.7 乙丙 780 86.7 则售货员的预测均值为(600+700+780)/3=693件; 方差为：（66.7^2+66.7^2+86.7^2)/9=1823.85,均方差为42.7；在95.4%置信度下销售人员预测区间为：[693-2×42.7, 693+2×42.7] 表2-12
市场营销部预测期望值计算表预测人员 估计 销售额（万元） 主观概率 销售×概率（1）（2） （3） （4） （5）
甲乙最高销售 最可能销售 最低销售 期望值 最高销售 最可能销售 最低销售 期望值
0.2 0.5 0.3
0.2 0.6 0.2220 450 210 880 200 480 120 800 如预测员甲的期望值为： 其次，以主观概率为权数，计算每人期望值的平均数。如果三位预测人员判断能力不相上下，0?50?700?30其主观概率各为1/3，则三人预测的平均销售额为：100 ?880万元?同理，如果投资计划部预测员甲的期望值为950万元，乙的期望值为750万元，二人的主观概率各为50%，则投资计划部预测员预测的平均销售额为： 如果市场营销部预测人员的主观概率为60%，投资计划部预测人员的主要概率为40%，则880?800?700该公司下一年首季的预测销售额为：3 ?793.33万元?上述每人期望值的主观概率，主要根据过去预测的准确程度来确定。最后，计算平均偏差程度，校正预测结果。将过去若干季的实际数和预测数对比，计算比率、平均比率和平均偏差程度。设过去8个季度的实际数与预测数之比如表2-13所示。 表2-13
季1 2 3 4 5 6 7 8 平均比 次 率（%） 实际数 0.91.01.00.80..00.9?750预测数?850万元2平均比率是各季比率的简单算术平均数，为98%，即实际数比预测数有高有低，平均为98%，则平均偏差程度为2%，即实际数比预测数平均低2%，因此应将预测数扣除2%进行校正。经校正后该公司下一年首了预测销售额为： 816×98%=799.68（万元）
2某地产公司打算预测某区2009年的房产需求量，因此选取了10位调查人员进行主观概率法?预测，要求预测误差不超过
被调查人编号累计概率 0.0100.125套。调查汇总数据如下表所示：793.33?60?850?400.625 0.750 0.875 0.250 0.375 0.5033 44 22767 89 11 0.990房产需求量（套）1 2 3 4 544 00 2444被调查人 编号累计概率 0.010 （1）0.125 （2）0.250 （3）0.375 （4）0.500 （5）0.625 （6）0.750 （7）0.875 （8）0.990 （9）房产需求量（套） 6 00 33 00 7 22 56 89 8 67 67 78 9 11 44 78 44 22 44 10平均数 6.6 13.82. 2 7 6 3 8 解答：（1）综合考虑每一个调查人的预测，在每个累计概率上取平均值，得到在此累计概率下的预测需求量。由上表可以得出，该地产公司对2009年需求量预测最低可到2083套，小于这个数值的可能性只有1%。（2）该集团公司2009年的房产最高需求可到2349套，大于这个数值的可能性只有1%。 （3）可以用2213套作为2009年该集团公司对该区房产需求量的预测值。这是最大值与最
小值之间的中间值。其累计概率为50%，是需求量期望值的估计数。 （4）取预测误差为67套，则预测区间为：（2213－67）~（2213+67），即商品销售额的预测值在2146套~2280套之间。（5）当预测需求量在2146套和2280套之间，在第（3）栏到第（8）栏的范围之内，其发 生概率相当于：0.875－0.250=0.625也就是说，需求量在2146套~2280套之间的 可能性为62.5%。
范文五：经济预测与决策第一章 经济 预 测 概 述1.1 经济预测的概念和作用一、经济预测的概念概念: 预测就是根据过去和现在估计未来，预测未来。经济预测属于预测方法研究范畴，即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行定量推测，并计算概率置信区间。 经济预测方法是一种具有通用性的方法。经济预测的三个要素：o
实际资料是预测的依据；o
经济理论是预测的基础；o
数学模型是预测的手段。二、统计预测、经济预测的联系和区别两者的主要联系是： o 它们都以经济现象的数值作为其研究的对象；o 它们都直接或间接地为宏观和微观的市场预测、管理决策、制定政策和检查政策等提供信息；o 统计预测为经济定量预测提供所需的统计方法论。两者的主要区别是： o 从研究的角度看，统计预测和经济预测都以经济现象的数值作为其研究对象，但着眼点不同。前者属于方法论研究，其研究的结果表现为预测方法的完善程度；后者则是对实际经济现象进行预测，是一种实质性预测，其结果表现为对某种经济现象的未来发展做出判断。o 从研究的领域来看，经济预测是研究经济领域中的问题，而统计预测则被广泛地应用于人类活动的各个领域。三、统计预测的作用o 在市场经济条件下，预测的作用是通过各个企业或行业内部的行动计划和决策来实现的;o
统计预测作用的大小取决于预测结果所产生的效益的多少。影响预测作用大小的因素主要有：? 预测费用的高低；? 预测方法的难易程度；? 预测结果的精确程度。1.2
经济预测的意义经济预测的目的和意义在于利用预测的结果指导现在和未来的经济活动，避免或降低可预测的风险。第一 经济预测是制定计划、确定政策和进行经济决策的依据。第二 科学的经济预测可以提高企业的经济效益。第三 经济预测是企业经营管理的重要环节。1.3
经济预测的分类一、经济预测的分类o 经济预测可归纳分为定性预测方法和定量预测方法两类，其中定量预测法又可大致分为回归预测法和时间序列预测法;o 按预测时间长短分为近期预测、短期预测、中期预测和长期预测;o 按预测是否重复分为一次性预测和反复预测。二、统计预测方法的选择选择统计预测方法时，主要考虑下列三个问题：o 合适性o
精确性1.4 经济预测的原则和基本步骤一、经济预测的原则 在统计预测中的定量预测要使用模型外推法，使用这种方法有以下两条重要的原则：? 贯性原理，是指事物的发展是按一定规律进行的，在其发展过程中，这种规律贯彻始终，不应受到破坏，它的未来发展与其过去和现在的发展没有什么根本的不同； ? 类推原理，是指事物必须有某种结构，其升降起伏变动不是杂乱无章的，而是有章可循的。事物变动的这种结构性可用数学方法加以模拟，根据所测定的模型，类比现在，预测未来。? 相关原理，是指根据经济现象之间的相关性进行推理和判断。? 概率推断原理，是指根据小概率原理进行推理和判断。二、经济预测的步骤1、确定预测目的2、搜索和审核资料3、选择预测模型和方法4、分析预测误差，改进预测模型5、提出预测报告第二章
定性经济预方法2.1
头脑风暴法一、头脑风暴法的基本原理头脑风暴法是以小组讨论的形式激励思维．进行发散联想．形成创造性设想的方法。 头脑风暴法简称“BS”法．也有人称之为“脑轰法”、“智力激励法”，“献计攻关法”．头脑风暴这一词原是神经学一术语，指神经病（注：应为精神病）患者胡思乱想，白日作梦的状态．奥斯本借用来形容人的创造思维自由奔放和激烈涌现的特点．二、头脑风暴法预测的操作程序1、确定议题一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想，主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长，但设想的创造性也可能较强。2、会前准备为了使头脑风暴畅谈会的效率较高，效果较好，可在会前做一点准备工作。如收集一些资料预先给大家参考，以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。就参与者而言，在开会之前， 头脑风暴50位商界巨子的财富论战对于要解决的问题一定要有所了解。会场可作适当布置，座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。此外，在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考，以便活跃气氛，促进思维。3、确定人选一般以8人～12人为宜，也可略有增减(5～15人)。与会者人数太少不利于交流信息，激发思维而人数太多则不容易掌握，并且每个人发言的机会相对减少，也会影响会场气氛。只有在特殊情况下，与会者的人数可不受上述限制。4、明确分工要推定一名主持人，1～2名记录员(秘书)。主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律，在会议进程中启发引导，掌握进程。如通报会议进展情况，归纳某些发言的核心内容，提出自己的设想，活跃会场气氛，或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等。记录员应将与会者的所有设想都及时编号，简要记录，最好写在黑板等醒目处，让与会者能够看清。记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。5、规定纪律根据头脑风暴法的原则，可规定几条纪律，要求与会者遵守。如要集中注意力积极投入，不消极旁观;不要私下议论，以免影响他人的思考;发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释;与会之间相互尊重，平等相待，切忌相互褒贬等等。6、掌握时间会议时间由主持人掌握，不宜在会前定死。一般来说，以几十分钟为宜。时间太短与会者难以畅所欲言，太长则容易产生疲劳感，影响会议效果。经验表明，创造性较强的设想一般要在会议开始10分钟～15分钟后逐渐产生。美国创造学家帕内斯指出，会议时间最好安排在30～45分钟之间。徜若需要更长时间，就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。三、运用头脑风暴法预测时应遵守的原则1、自由畅谈参加者不应该受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。2、延迟评判头脑风暴，必须坚持当场不对任何设想作出评价的原则。既不能肯定某个设想，又不能否定某个设想，也不能对某个设想发表评论性的意见。一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。这样做一方面是为了防止评判约束与会者的积极思维，破坏自由畅谈的有利气氛;另一方面是为了集中精力先开发设想，避免把应该在后阶段做的工作提前进行，影响创造性设想的大量产生。3、禁止批评绝对禁止批评是头脑风暴法应该遵循的一个重要原则。参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见，因为批评对创造性思维无疑会产生抑制作用。同时，发言人的自我批评也在禁止之列。有些人习惯于用一些自谦之词，这些自我批评性质的说法同样会破坏会场气氛，影响自由畅想。4、追求数量头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的设想，追求数量是它的首要任务。参加会议的每个人都要抓紧时间多思考，多提设想。至于设想的质量问题，自可留到会后的设想处理阶段去解决。在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。四、头脑风暴法的特点1、极易操作执行，具有很强的实用价值。2、非常具体地体现了集思广益，体现团队合作的智慧。3、每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。4、在最短的时间内可以批量生产灵感，会有大量意想不到的收获。5、几乎不再有任何难题。6、面对任何难题，举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲，再也不必一个人冥思苦想，孤独“求索”了。7、因为头脑越来越好用，可以有效锻炼一个人及团队的创造力。8、使参加者更加自信，因为，他会发现自己居然能如此有“创意”。9、可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。10、创造良好的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。11、因为良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。12、可以提高工作效率，能够更快更高效解决问题。13、使参加者更加有责任心，因为人们一般都乐意对自己的主张承担责任。2.2
德 尔 菲一、德尔菲法的概念和特点德尔菲法的概念：德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验，对研究的问题进行判断、预测的一种方法，也称专家调查法。它是美国兰德公司于1964年首先用于预测领域的。
德尔菲法的特点：反馈性、匿名性、统计性。二、德尔菲法的优缺点德尔菲法的优点：（1）可以加快预测速度和节约预测费用。（2）可以获得各种不同但有价值的观点和意见。（3）适用于长期预测和对新产品的预测，在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。德尔菲法的缺点：（1）对于分地区的顾客群或产品的预测则可能
不可靠。（2）责任比较分散。（3）专家的意见有时可能不完整或不切合实际。2.3
主 观 概 率 法一、主观概率法的概念主观概率是人们凭经验或预感而估算出来的概率。主观概率=客观概率？主观概率与客观概率不同，客观概率是根据事件发展的客观性统计出来的一种概率。在很多情况下，人们没有办法计算事情发生的客观概率，因而只能用主观概率来描述事件发生的概率。二、主观概率法的预测步骤及其应用案例预测步骤：（一）准备相关资料（二）编制主观概率调查表（三）汇总整理（四）判断预测2.4
定 性 预 测 的 其 他一、定性预测的其他方法概述 领先指标法? ?法 其他定性预测法?厂长（经理）评判意见?推销人员估计法 ?? 相互影响分析法? 二、领先指标法领先指标法概念：通过将经济指标分为领先指标，同步指标和滞后指标，并根据这三类指标之间的关系进行分析预测。领先指标法不仅可以预测经济的发展趋势，而且可以预测其转折点。三、厂长（经理）评判意见法厂长（经理）评判意见法概念：由企业的总负责人把与市场有关或者熟悉市场情况的各种负责人和中层管理部门的负责人召集起来，让他们对未来的市场发展形势或某一种大市场问题发表意见，做出判断；然后，将各种意见汇总起来，进行分析研究和综合处理；最后得出市场预测结果。
厂长（经理）评判意见法缺点：（1）预测结果容易受主观因素影响。（2）对市场变化、顾客的愿望等问题了解不细，因此预测结果一般化。四、推销人员估计法推销人员估计法概念：将不同销售人员的估计值综合汇总起来， 作为预测结果值。由于销售人员一般都很熟悉市场情况，因此，这一方法具有一些显著的优势。五、相互影响分析法相互影响分析法概念：从分析各个事件之间由于相互影响而引起的变化，以及变化发生的概率，来研究各个事件在未来发生的可能性的一种预测方法。第三章
回 归 预 测 法3.1
一元线性回归预测法是指成对的两个变量数据分布大体上呈直线趋势时，运用合适的参数估计方法，求出一元线性回归模型，然后根据自变量与因变量之间的关系，预测因变量的趋势。很多社会经济现象之间都存在相关关系，因此，一元线性回归预测有很广泛的应用。进行一元线性回归预测时，必须选用合适的统计方法估计模型参数，并对模型及其参数进行统计检验。一、建立模型二、估计参数三、进行检验3.2 多 元 线 性 回 归 预 测 法社会经济现象的变化往往受到多个因素的影响，因此，一般要进行多元回归分析，我们把包括两个或两个以上自变量的回归称为多元回归。多元回归与一元回归类似，可以用最小二乘法估计模型参数。也需对模型及模型参数进行统计检验。选择合适的自变量是正确进行多元回归预测的前提之一，多元回归模型自变量的选择可以利用变量之间的相关矩阵来解决。一、建立模型（以二元线性回归模型为例 ）二、拟合优度指标三、 置信范围四、自相关和多重共线性问题3.3 非 线 性 回 归 预 测 法在社会现实经济生活中，很多现象之间的关系并不是线性关系，对这种类型现象的分析预测一般要应用非线性回归预测，通过变量代换，可以将很多的非线性回归转化为线性回归。因而，可以用一、配曲线问题选配曲线通常分为以下两个步骤：? 确定变量间函数的类型? 变量间函数关系的类型有的可根据理论或过去积累的经验事前予以确定；? 不能根据理论或过去积累的经验确定时，根据实际资料作散点图，从其分布形状选择适当的曲线来配合。? 确定相关函数中的未知参数二、一些常见的函数图形选择合适的曲线类型不是一件轻而易举的工作，主要依靠专业知识和经验，也可以通过计算剩余均方差来确定。3.4 进行回归分析预测时应注意的问题应用回归预测法时应首先确定变量之间是否存在相关关系。如果变量之间不存在相关关系，对这些变量应用回归预测法就会得出错误的结果。正确应用回归分析预测时? 用定性分析判断现象之间的依存关系； ?
避免回归预测的任意外推； ?
应用合适的数据资料。4 时间序列分析预测法4.1
时间序列分一、时间序列的分解经济时间序列的变化受到长期趋势、季节变动、周期变动和不规则变动这四个因素的影响。其中：（1） 长期趋势因素（T）反映了经济现象在一个较长时间内的发展方向，它可以在一个相当长的时间内表现为一种近似直线的持续向上或持续向下或平稳的趋势。（2） 季节变动因素（S）是经济现象受季节变动影响所形成的一种长度和幅度固定的周期波动。（3） 周期变动因素（C）变动因素也称循环变动因素，它是受各种经济因素影响形成的上下起伏不定的波动。（4） 不规则变动因素（I）不规则变动又称随机变动，它是受各种偶然因素影响所形成的不规则变动。二、时间序列分解模型加法模型为： yt?Tt?St?Ct?It乘法模型为： 三、时间序列的分解方法（1）运用移动平均法剔除长期趋势和周期变化，得到序列TC。然后再用按月（季）平均法求出季节指数S。（2）做散点图，选择适合的曲线模型拟合序列的长期趋势，得到长期趋势T。（3）计算周期因素C。用序列TC除以T即可得到 周期变动因素C。 （4）将时间序列的T、S、C分解出来后，剩余的 即为不规则变动，即4.2
趋 势 外 推 法一、趋势外推法概念和假定条件趋势外推法概念：当预测对象依时间变化呈现某种上升或下降趋势，没有明显的季节波动，且能找到一个合适的函数曲线反映这种变化趋势时，就可以用趋势外推法进行预测。趋势外推法的两个假定：（1）假设事物发展过程没有跳跃式变化；（2）假定事物的发展因素也决定事物未来的发展其条件是不变或变化不大。二 、趋势模型的种类多项式曲线外推模型： 一次（线性）预测模型： y^t?b0?b1t 2二次（二次抛物线）预测模型： ^t?b0?bty?bt12 23三次（三次抛物线）预测模型：t0123 yt?Tt?St?Ct?It^?b?bt?bt?bty 一般形式： 2k^yt?b0?bt1?b2t?????bkt
范文六：年第二学期《经济预测与决策方法》科目考查卷 专业：市场营销
班 级：物流09-1班
任课教师：梁明 姓名：刘双燕
绩：2012年我国城镇居民可支配收入及宏观经济形势分析 摘要：本文通过对我国年城镇居民可支配收入情况的分析，分别利用经济预测中的二次指数平滑法和二次移动平均法，对之后年份居民可支配收入进行预测，学习了解在预测过程中需要注意的相关情况，对不同的预测方法进行分析对比，找出符合实际的预测方法进行科学预测。对于一个经济预测问题, 不同预测模型揭示的经济信息会有所不同, 关键词：可支配收入 二次指数平滑法 二次移动平均法一、引言近年来,我国宏观经济形势发生了重大变化,经济发展速度加快,居民收入稳定增加,在国家连续出台住房、教育、医疗等各项改革措施和实施“刺激消费、扩大内需、拉动经济增长”经济政策的影响下,全国居民的消费支出也强劲增长,消费结构发生了显著变化,消费结构不合理现象得到了一定程度的改善。为了进一步改善我国居民的消费结构,正确引导消费,提高我国居民的消费水平和生活质量,有必要对我国居民的消费结构进行考察和研究,以期发现特点和规律。 二、模型1、二次指数平滑法二次指数平滑法是对一次指数平滑值作再一次指数平滑的方法。它不能单独地进行预测，必须与一次指数平滑法配合，建立预测的数学模型，然后运用数学模型确定预测值。一次移动平均法的两个限制因素在线性二次移动平均法中也才存在，线性二次指数，平滑法只利用三个数据和一个α值就可进行计算；在大多数情况下，一般更喜欢用线性二次指数平滑法作为预测方法。二次指数平滑法特点：实质上是将历史数据进行加权平均作为 未来时刻的预测结果。它具有计算简单、 样本要求量较少、 适应性较强、 结果较稳定等特点。2、二次移动平均法二次移动平均法，是对一次移动平均数再进行第二次移动平均，再以一次移动平均值和二次移动平均值为基础建立预测模型，计算预测值的方法。 如上所述，运用一次移动平均法求得的移动平均值，存在滞后偏差。特别是在时间序列数据呈现线性趋势时，移动平均值总是落后于观察值数据的变化。二次移动平均法，正是要纠正这一滞后偏差，建立预测目标的线性时间关系数学模型，求得预测值。二次移动平均预测法解决了预测值滞后于实际观察值的矛盾，适用于有明显趋势变动的市场现象时间序列的预测， 同时它还保留了一次移动平均法的优点。二次移动平均法适用于时间序列，呈现线性趋势变化的预测。 三、应用：1、通过查找相关资料，统计出我国年城镇居民可支配收入如下表所示（单位：元）2、二次指数平滑法相关步骤：二次指数平滑法也称布朗指数平滑法。二次指数平滑值记为St一次指数平滑值St计算的平滑值，即：(1)(1)，它是对St=ayt+(1-a)st-1(2)(1)(1)(1)(2)（1）St=a St+(1-a)st-1势预测模型的表达式为：二次指数平滑法主要用于变参数线性趋势时间序列的预测。变参数线性趋Yt+T=at+btT
（2）（2）式的预测模型与一般的线性趋势模型的区别在于，式中at、bt是参数变量，随着时间自变量t的变化而变化，即直线在各时期的截距和斜率是可能不同的； T是从t期开始的预测期数。运用二次指数平滑法求解（2）式可得参数变量的表达式，即 其中Yt+T=at+btT
T=1,2,3,, at=2 St- St(1)(2)bt=α/(1-α)( St- St)yt+1=[1+1/(1-α)] St(1)-1/(1-α) St(2)
（3）能力，当仅作一期预测时，有yt?1?at?bt?2St(1)?St(2)??2??(1)1St?St(2)1??1??^(1)(2) 根据（3）求出各期参数变量的取值，代入（2）式，则具有无限期的预测?(St(1)?St(2))1?? 表中第③栏是我国年我国城镇居民可支配收入的资料,据期绘制散点图，见图1，可以看出，各年的城镇居民可支配收入的资料基本呈线性趋势，但在几个不同的时期直线有不同的斜率，因此考虑用变参数线性趋势模型进行预测。具体步骤如下：第一步，计算一次指数平滑值。取α=0.2，用二次指数平滑法预测2012年我国城镇居民可支配收入，S0(2)(1)= S0=6860，根据一次指数平滑公式(1)(1)
St= αyt+(1-α)st-1，可计算各期的一次指数平滑预测值填入上表第④栏。第二步，根据（1）式和第一步计算的St(1)，计算各期的二次指数平滑值，见表1中第⑤栏。如：St(2)(1)(2)= α St+(1-α)st-1第三步，根据（4）式和（2）式分别求各期的趋势预测值，见表中最后一栏。如：2011年预测值y11=y10+1=a10+b1=19100.44；进行外推预测,则2012年的预测值为： 由上可得at=2 St- St=17293.96(1)(2)(1)(2)bt=α/(1-α)( St- St)=903.24 即：Yt+T=.24T预测2012年我国城镇居民可支配收入： y=20003.68把各年的预测值绘成曲线与原时间序列的散点图比较（见下图），可以看出，二次指数平滑法由于考虑了时间序列在不同时期直线参数的变化，其预测值与原时间序列的拟合程度非常好。用二次指数平滑法拟合的趋势线更好地体现了原时间序列在不同时间段的变化趋势。 3、二次移动平均法运用二次移动平均法（N=3）建立我国城镇居民可支配收入预测模型 当N=3时，用趋势移动平均法建立我国城镇居民可支配收入预测模型如下 相关步骤：设时间序列{Yt}从某时期开始具有直线趋势，且认为未来时期亦按照此直线趋势变化，则可设此直线趋势预测模型为Yt+T=at+btT
T=1,2,3,,一次移动平均公式：Mt二次移动平均公式：Mt(1)=(yt+yt-1+yt-2)/3=（Mt+ Mt-1+ Mt-2）/3(1)(1)(1)(2)估计参数：at=2 Mt- Mt(1)(2)bt=2/(N-1)( Mt- Mt)根据上表代人公式可得(1)(2)at=2*.45=19139.55 bt=2/(3-1)*(.45)=1784.55所以直线趋势预测模型为：Yt+T=4.55T Y.65四、分析由于相关资料已知2011年我国城镇居民可支配收入约为21810元,二次指数平滑法预测2011年我国城镇居民可支配收入约为19100.44元，二次移动平均法预测2011年我国城镇居民可支配收入约为20824.1元，个人认为在这里二次移动平均法的预测较为合理，因此预测2011年我国城镇居民可支配收入约为20824.1元。 五、宏观经济分析十一五”以来，面对金融危机带来的不利影响，我国始终坚持科学发展、和谐发展，以全面建设小康社会为主线，把城镇居民收入和生活质量的普遍提高作为重要发展目标，采取一系列的政策措施，千方百计增加居民收入，确保了“十一五”期间城镇居民收入的较快增长。面对“十二五”新征程，如何继续保持城镇居民收入的持续较快增长，让老百姓能及时充分享受到发展的成果，是摆在各级政府面前的很重要的课题。对城镇居民收入现状的分析，纵向看发展很快，城镇居民收入实现较快增长，居民收入的来源不断多样化，城镇居民收入来源主要由四大块内容构成，分别是工资性收入、经营性收入、财产性收入和转移性收入。尽管我国城镇居民收入近五年来得到了很大的增长，但与其他发达国家乃至有些发展中国家相比，还有一定的差距。冷静客观分析存在的差距，对于我国更好地采取措施，不断提高城镇居民收入，促进和谐社会的发展是有所裨益的。 参考文献：暴奉贤、陈宏立.经济预测与决策方法.暨南大学出版社米翠兰.二次指数平滑法的研究与应用[J].华北煤炭医学院学报.2000(5) 谢启南、韩兆洲.统计学原理.暨南大学出版社.第六版谷丹.我国城镇居民家庭收支情况计量的经济分析[J].时代经贸.2008.（6）一是要继续扩大股票市场规模,不断提高上市公司整体质量;二是要通过建立现代化企业制度,加强市场信息披露制度的建设,改善投资者结构等方法来不断完善我国股票市场的运行机制;三是要减少政府政策干预,最大程度的发挥股市自主调节作用
范文七：经济预测与决策A作业3习题八所以，若卖不出去的杂志可以按批进价退回，该店每月应订购5千本。（2）设新书的销售量可能状态为E1（1千本）、E2（2千本）、E3（3千本）、E4（4千本）、E5（5千本），书店订购的决策方案为S1（1千本）、S2（2千本）、S3（3千本）、S4（4千本）、S5（5千本），则其条件收益矩阵为： 解：（1）设生产量为X，是由已知可得到： 方案1总收益为：(10-5)x-x-100000；方案2总收益为：(10-4)x-x-160000； 方案3总收益为：(10?3)x?x?250000。钟表需求量可能状态：E1：30000；E2：120000；E3：200000 收益矩阵 所以采用期望损失决策法，最优策略是方案3。（2）P1+p2+p3=1③ 联立①②③即可得解。最优进货量=500+（550-500）/（0.60-0.18）*（0.60-0.33） =532（公斤）所以最优进货量是532公斤。 最大最大准则： 丛猷森 经济预测与决策A作业3 081122经济学解：该问题事件分为三种状态，发生洪水，高水位，正常状态。决策分为两级，一级为设备移走与否，二级为建护堤与否。决策树如下： 建扩堤期望损失为： 不建扩堤期望损失为：（元）1800元，因此，决策方案为不移走建扩堤。丛猷森 经济预测与决策A作业3 081122经济学习题九1、下面的判断矩阵中，元素bij取什么值时，该矩阵具有完全一致性？235??1?b?1bb2324??21??20.0072 丛猷森 经济预测与决策A作业3 081122经济学3．有一个建设投资项目，要从经济效益、环境效益、社会效益三方面考查现有的四个方案，其层次结构如下图所示，判断矩阵见表9-13 和表9-14，试用层次分析法确定五个方案的优先顺序。 解：1. 丛猷森 经济预测与决策A作业3 081122经济学2.一致性情况及权重如下 如上图所示，所有的判断矩阵都通过了一致性检验。 丛猷森 经济预测与决策A作业3 081122经济学3.选择结果如下 根据上图所示选择方案S4. 日081122班丛猷森
范文八：经济预测决策与析分--析可口可乐公司浅经的理营念　　戈"伊埃苏塔我让知道们：司并公追不求完，美所它追求是的成长；公将力司良好的财求状况务；将根业绩来进据奖行；不励对仅会是仅完美'的'参而付报酬。与"组有、织有秩序、业企化深厚文财，务状况良好。可可乐口公司实的运际告作人们诉你：必须想对要做什，么以及样让怎们人道知他们做什么要，成形一套整体想的法可口。可在一乐未家建完的工厂上始开工作，并它把成地功改造为需所的样模。　在可口可乐　司公，里谁有优表现良，就谁得到回报。回会的形式报分红、有股认购票先优权尤，其退是休可以获后得优权等先等可。口乐所有可主管员的人人个益均依赖收口可乐可司公票股价值的长，所以必增保须公司持产量收和的入增。长口可可乐论在何不处拥均年轻的有国际业务理管人员中最色出的群一他，之们中优最秀人的都才把自会己命的运与公司紧紧连。所相的有司运作人员公都得学会判什断才是么司公谓所经济利的：超过获润该项资得金成本的税后额余。练中训心管理学院、、对同不等、不同岗级位的工给员不予的训练断。员本人都应身该不地断习学、我自提，才高应能市场付化变的战挑。司的公骨干都是激励者他，们一面在站面前尽全竭调力起动工所有的员极积性而一，面又在能要必时的候站在面后支持们。他　　影公电司-可口-可乐以6.92美亿收元，购并功成地投资电视了目，节尤是游其节目。可口戏可总裁凯乐恩各个在国家罗斯俄视巡和访问客顾并频频在，各城个市表发讲演，划计投。消费者资满意，瓶装商富致，可可口乐则成头号为大司公。　　广在方面告，口可乐每年可在告上支出达广6亿元。美口可乐品牌可基本诉求的点"可口：乐可..令....满意，口可乐使人愉可，快是美、健康的饮料味。"手体写流畅且与众不的C同OC-COLA，都未曾改A变。视广电告相则成当，广告中选功择的都最平是常的物人和最常平情的景全新的本土，象展现形口可可的乐年轻态心健和活康力在促。方面销，可口可乐每年夏季在的售销季旺都有轮一促销活。可口可乐还通动过赞助益公动，活扩来大己的形象自。口可可公乐司常非视对社会重回的，馈在育方面教也作了许多捐。赠　　　　功成示启：. 1期的长企形业象目的标立确实现，和其是为成界世有价值最牌的基本战品。略2.巧 妙、人手的笔营策略销，有的效告广和销促，注重装和包视觉象形公司巨，的广额告费入以投及在世界费消心中的成功形象塑造，是者不取断进步得基础的。. 3牌品是活生生、的个有的，性好的品牌与费者消间之建立的深厚情可感。牌必品考须消虑费者使用和受接牌品日常的经、验受、感法想态度和心理需、。4.求 树品牌立际实上创是造一种与众不的个同。性口可乐可品的牌所者有一认直为：我"们成功的因在原于我们造创出友的的善氛围，消者实际上费是想与口可乐可为一融体。"　　　　可口可以乐常合非的理价出值售商品，重并股视票值价。司用于公资的投部分大资为自金有金资，公投资的司机成本会为6%1年利率的。营经战略组和织构结是司管理公中两最基本的个问。题一的说，经营般战略决了定组结构有织么样的经什营略就策要求有么什的样组结织相适构应。但组结构织效的对率实现经营略战具重有影响要。战略组和织个方两的成功才能造面一就个功的企成业可口。乐可一是专业个化的料饮缩浓制造商液又处于一个发展，慢的行缓，业由于但制控了整行个的价业值而链得获超额利了润该。业行价链的关键值环节是干骨瓶商装通过成立装瓶商控，股司，公口可可乐现了自实的己略目战。可口标可乐公近司在全球力推"来地本化维思，本地营销化的市"场策略，动调用运全不同市球场资的，使源口可乐可牌品发散元化多活力。可口的可投乐2资80万0元建美造的装瓶厂描述了际拓国展体运具作现的模式。代完"全没有要必在国家与国之间家运的输车轮作上复的投资重。"　　可可口乐司奉公行三个环扣相的销策略。营是我们一的产无处品在，不何时候、任任地点何你喝想口可乐可品，产就可以得买到二。是当想喝饮你时，你料首想到要先的喝饮料，是就可口可品乐，这牌我们是望做希得到。三的是你付出这当价个的钱时候，觉你是得物所有的。值我而的经们营念是理：注一重品过程控质量和保；证二生在过程产，中须尽量保必生持产效；三率营销是网，络我每们一到地方，跟个地当合作的伙伴合作，时望希他对地的当生意意有，识有很的营销好网络。　　可口乐公司可是来不钱赚，而是的来同一创财造富的。此，因个系整统上下下上的员人，包供应商，括都同是心协地来力创财富。造口可可公司乐跟销分商装瓶商将、产品到消费者送里。这手一个是单的系简统但，是不忘记，每要一环个，都节是参与在口可乐可的业务能，获得利益，共同能创造财富，是整个系统发展的这动力。　　　　可可乐的口史进历：程1. 料饮业的行价链与可值可乐的早口定位2.期在 传零售渠道统到挑遇战3.进入高 润利区困的难4. 调与整装商的关系瓶5.建立 装商瓶股控公司　　　　士戴对杰国中市的场景预测，在经前过北京与作合伙伴的深得入到实。他并证预且说言，未来年五之，可内可乐在中国市口场的业务将一番翻，是这他判的，断是这位新也裁总为自己定设的标目一。之　　　　　
--高 （二）1　　
布顾道 胡 春煦
沈婕思　　　　　　　　　　　　　　　　　　????????
范文九：填空：5小题，10分单选：10小题，20分多选：5小题，15分简答题：3小题，15分计算分析题：4小题，40分1
统 计 预 测 概 述1.1
统计预测的概念和作用o 统计预测的概念：统计预测属于预测方法研究范畴，即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行定量推测，并计算概率置信区间。 o 统计预测三个要素[1] 实际资料是预测的依据[2] 经济理论是预测的基础[3] 数学模型是预测的手段o 经济预测1.2
统计预测方法的分类及其选择o 统计预测方法的分类统计预测方法可归纳分为定性预测方法和定量预测方法两类，其中定量预测法又可大致分为回归预测法和时间序列预测法o 统计预测方法的选择[1] 合适性[2] 费用[3] 精确性1.3
统计预测的原则和步骤o 统计预测的原则[1] 连贯原则[2] 类推原则o 统计预测的步骤 2
定 性 预 测 法2.1
定性预测概述o 定性预测的概念定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家，根据已掌握的历史资料和直观材料，运用个人的经验和分析判断能力，对事物的未来发展做出性质和程度上的判断，然后，再通过一定形式综合各方面的的意见，作为预测未来的主要依据。
o 定性预测的特点[1] 着重对事物发展的性质进行预测，主要凭 借人的经验以及分析能力；[2] 着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点进行预测o 定性预测和定量预测之间的关系2.2
专家调查法o 专家调查法的定义o 专家调查法的几种形式专家调查法主要包括专家个人判断法、组织会议法、头脑风暴法、德尔斐法等几种形式，其中，德尔斐法是最具代表性的专家调查法，也是本章的重点内容。定义，操作程序，原则，优缺点2.3
主观概率法o 主观概率法的概念及预测步骤2.4
定性预测的其他方法领先指标法
厂长（经理）评判意见法
销售人员估计法
相互影响分析法2.5
情景预测法o 情景预测法的概念、特点o 一般步骤：确定主题、收集资料、分析影响、分析突发事件、进行预测。 3
回 归 预 测 法3.1 一元线性回归预测法o 概念：是指成对的两个变量数据分布大体上呈直线趋势时，运用合适的参数估计方法，求出一元线性回归模型，然后根据自变量与因变量之间的关系，预测因变量的趋势。[1] 一元线性回归模型的建立[2] 一元线性回归模型参数的估计[3] 一元线性回归模型的检验（三大检验）[4] 利用一元线性回归模型进行预测3.2 多元线性回归预测法3.3 非线性回归预测法3.4 应用回归预测时应注意的问题[1] 用定性分析判断现象之间的依存关系[2]
避免回归预测的任意外推[3]
应用合适的数据资料o
具体问题具体分析o
考虑社会现象复杂性 4 时间序列分析预测法o 时间序列和时间序列预测法的定义4.1
时间序列分解法[1] 四个影响因素：长期趋势、季节变动、循环变动和不规则变动[2] 分解模型：加法模型、乘法模型和混合模型[3] 时间序列分解法的基本思路4.2
移动平均法[1] 移动平均法：通过对时间序列按一定的项数（间隔长度）逐期移动平均，从而修匀时间序列的周期变动和不规则变动，显示出现象的发展趋势，然后根据趋势变动进行外推预测的一种方法。[2] 一次移动平均法和二次移动平均法的基本计算方法[3] 运用一次移动平均法进行预测时应注意的问题[4] 移动平均法的不足4.3
指数平滑法o 指数平滑法是对移动平均法的改进，它利用对时间序列由近及远的逐步衰减的加权作为未来发展趋势的预测。o 一次指数平滑法 5 非线性趋势外推预测法5.1 趋 势 外 推 法 概 述[1] 趋势外推法的概念o 趋势外推预测是指根据时间序列的长期趋势，以时间t为自变量，时间序列 为因变量，拟合非线性趋势模型 ，然后以顺延的时间单位作为已知条件，进行外推预测。o 当预测对象依时间变化呈现某种上升或下降趋势，没有明显的季节波动，且能找到一个合适的函数曲线反映这种变化趋势时，就可以用趋势外推法进行预测。[2] 趋势外推法的两个假定：o 假设事物发展过程没有跳跃式变化；o 假定事物的发展因素也决定事物未来的发展，其条件是不变或变化不大。[3] 趋势模型的种类[4] 趋势模型的选择主要利用图形识别法和差分法计算，进行模型的基本选择5.2 多项式曲线趋势外推法二次多项式曲线模型及其应用5.3 指数曲线趋势外推法 6 预测精度测定6.1
预测精度的测定[1] 预测精度的一般含义[2] 影响因素6.2
定量预测方法的比较——回归预测和时间序列预测6.3
定性预测与定量预测的比较和综合运用 7 经济决策概述7.1 经济决策的基本概念o 决策概念：为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响未来目标实现的诸因素进行准确的计算和判断选优后，对未来行动做出决定。 o 决策的作用o 经济决策的概念与基本原则（1）最优化原则（2）系统原则（3）信息准确原则（4）可行性原则（5）集体决策原则o 经济决策的公理（四点）7.2 经济决策的分类o 多角度划分o 关注分类：单目标决策与多目标决策o 确定型决策与非确定型决策7.3 经济决策的一般程序o 决策信息与搜集成本o 如何做出有效决策o 经济决策的步骤（7步骤）7.4 经济决策与经济预测的关系 8 确定型决策8.1 确定型决策的基本概念[1] 基本概念：通过对决策问题的现有情况和环境条件进行分析，决策者能够确定决策对象未来可能发生的情况，从而可以根据已掌握的科学知识和技术手段，选择最有利的决策方案[2] 确定型决策具备的基本条件a) 存在决策者希望达到的一个明确目标b) 只存在一个决策者不可控制的自然状态c) 存在可供决策者选择的两个或两个以上的备选方案d) 不同决策方案在确定状态下的收益值或损失值能够计算出来，从而可进行方案间的比较[3] 确定型决策的分类[4] 模型选优决策的基本思路a) 设计决策目标b) 确认并建立确定型决策的约束条件c) 求解最优方案8.2 盈亏分析决策一、线性盈亏分析法二、非线性盈亏分析8.3 微分极值决策一、经济批量的决策二、边际分析的决 策8.4 线性规划决策法 9 风险型决策方法9.1
风险型决策的基本问题一、风险型决策的概念风险型决策：根据预测各种事件可能发生的先验概率，然后再采用期望效果最好的方案作为最优决策方案二、损益矩阵
构成要素及利用9.2 不同标准的决策方法o 以不同的标准为依据进行决策方法：（1）以期望值为标准的决策方法（2）以等概率（合理性）为标准的决策方法（3）以最大可能性为标准的决策方法9.3 决策树决策树的概念，构成要素，绘制方法，决策分析9.4 风险决策的敏感性分析o 敏感性分析的概念：在决策过程中，自然状态出现的概率值变化会对最优方案的选择存在影响。概率值变化到什么程度才引起方案的变化，这一临界点的概率称为转折概率。对决策问题做出这种分析，就叫做敏感性分析，或者叫做灵敏度分析。o 掌握两状态两行动方案的敏感性分析9.5 完全信息价值o 完全信息价值的概念：等于利用完全情报进行决策所得到的期望值减去没有这种情报而选出的最优方案的期望值。它代表我们应该为这种情报而付出代价的上限。o 完全信息价值的应用 10
不确定型决策方法? 不确定型决策的概念：o
当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知时，这类决策就是不确定型决策，或叫概率未知情况下的决策
o 不确定型决策与风险型决策方法的区别：10.1
“好中求好”决策方法10.2 “坏中求好”决策方法10.3
α系数决策方法10.4 “最小的最大后悔值”决策方法10.5 各种决策方法的比较和选择各种方法的基本原理，步骤及决策应用。 11 贝叶斯决策方法11.1
贝叶斯决策概述一、贝叶斯决策的基本思想o 为降低先验概率的不确定性而带来的决策风险，需要通过科学实验、调查、统计分析等方法获得较为准确的情报信息，以修正先验概率，并据以确定各个方案的期望损益值，拟定出可供选择的决策方案，协助决策者作出正确的决策。二、贝叶斯决策o 贝叶斯决策：利用贝叶斯定理求得后验概率，据以进行决策的方法，称为贝叶斯决策方法。o 通过收集补充信息（B）,并计算似然概率（B在自然状态为Aj(j=1,2,3)）时的条件概率），进而利用贝叶斯定理式修正自然状态（Aj）出现的概率估算，得到更接近于实际的后验概率（P（ Aj ︱B ）），并据此进行决策。三、在已具备先验概率的情况下，贝叶斯决策过程o （1）预后验分析，权衡补充信息的费用和可靠性对决策效果的影响，判断是否值得收集补充信息，找出从补充信息中可能得到的结果，然后再决定最优决策；o （2）搜集补充信息，根据条件概率的计算公式计算似然概率；
o （3）用贝叶斯定理计算后验概率；o （4）根据后验概率进行决策分析。11.2 贝叶斯决策方法的类型和应用先验分析—预后验分析—后验分析—序贯分析 12
多目标决策法12.1
多目标决策概述一、概念，特点（1）目标之间的不可公度性（2）目标之间的矛盾性二、多目标决策问题的基本要素o 目标体系、备选方案和决策准则三、多目标决策目标体系分类（1）单层目标体系（2）树形多层目标体系（3）非树形（网状）多层目标体系四、处理多目标决策问题的两个原则1. 在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。2. 目标排序，即决策者根据目标的重要性和优劣程度将其排成一个序列 12.2 优劣系数法o 优劣系数法的基本思想：先对备选方案进行两两比较，然后计算出优系数和劣系数的值，以此作为判别标准，通过逐步降低优系数和逐步提高劣系数，而逐一淘汰不很理想的方案，最后留下最优方案
o 基本步骤 及应用12.3 层次分析法基本思想和概念理解o 层次分析法的基本思想：把复杂问题按总目标、子目标、评价标准以及具体方案的顺序分解为不同层次，然后利用求判断矩阵的特征向量的方法，在低层通过两两比较得出各因素对上一层的影响权重，并逐层向上推进，最后利用加权和的方法递阶归并，以求出各方案对总目标的影响权数，权数最大者对应的方案即为最优方案层次分析法把定性分析与定量分析结合起来，能有效处理那些难以完全用定量方法来分析的复杂多目标问题
范文十：山东财经大学学年第1学期期末试题课程名称（090055）试卷 (1)注意事项：所有的答案都必须写在答题纸上，答在试卷上一律无效。1分，共15分）统计预测的三要素是
时，模型的残差无自相关。影响时间序列变化的因素有
。可决系数r2越接近
时，自变量对应变量的解释程度越高。 景气指标分为
三类。、回归分析中参数的估计方法有
。 4分，共20分）、简述统计预测的分类，以及影响预测所用大小的因素。 、简述景气指标分类方法。、简述时间序列中四种因素，以及周期变动与季节变动的区别。 、经典一元线性回归模型的基本假定是什么？ 、定性预测的特点是什么，与定量预测有什么关系？ 1、2题各15分，第3题20分，共50分）第 1 页 共 2 页1.对两变量X和Y进行回归，得到结果如下：（1）相关系数和可决系数是多少，分别说明什么含义？ （2）X和Y之间满足什么样的模型？（3）当置信水平为0.05时，对系数进行显著性检验，其中t0.05(8)=2.036 （4）当X=40时，对Y作出预测 ，并计算Y的置信度为95%的置信区间2.某市过去9年内某种家用电器销售量如下表所示：试用修正指数曲线模型来预测今年的销售量3.某产品销售额如下：（1）试用一次移动平均法（N=4）对12月的销售额进行预测 （2）试用一次指数平滑法（α=0.3）对12月的销售额进行预测四、论述题（共15分）什么是预警系统，预警系统的作用是什么？ 第 2 页 共 2 页}