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黑龙江建筑职业技术学院推荐回答：址：哈尔滨市利民发区院路黑龙江建筑职业技术院始建于1948原名哈尔滨技术专门校；19622月更名黑龙江省建筑工程校；19983月与原省建筑职工合并经家教育部批准升格全制普通高等职业院校；先与黑龙江省建筑材料工业校、黑龙江省纺织工业校合并院已由初普通等专业校发展今家示范性高等职业院校建设单位院首批28所家示范性高等职业院校建设单位、教育部建设部紧缺才示范性培养培训基、全高职高专校联席议主席团单位、教育部建设部土建类高职高专专业指导委员副主任单位、职业教育研究副理事单位、西部教育顾问单位、建设部教育协高职高专与教育专业委员主任委员单位、黑龙江省高职高专校联系主席单位、黑龙江省高校院校设置委员委员单位、黑龙江省高校教师资格考试委员副主任单位、黑龙江省高校教师职称评定委员副主任单位60办历程铸严谨治态度结丰硕办祖建设行业输送九万名栋梁才建院院贯坚持放改革建设发展创新十字工作针提高教育教质量核队伍建设保障提高才素质本位巩固家示范性项目建设重点培养高素质技术应用型才目同同德扎实工作取喜绩实现跨越式发展2005院全率先通高职高专才培养工作水平评估评优秀等级；2006院通家教育部、财政部评审确定家首批28所示范性高职院校重点建设单位,200910月通教育部、财政部验收并受教育部、财政部400万元奖励院建筑工程技术专业、建筑装饰工程技术专业、供热通风与空调工程技术专业市政工程技术专业评央财政支持家级重点建设专业建筑电气工程技术专业评财政支持省级重点建设专业十五期间经教资源整合三示范建设院现占面积106万㎡建筑面积33万㎡馆藏图书75万余册教仪器设备总值7820万元院拥现代先进教仪器设备校内实验实训基167校外实习实训基216院形土建优势建筑工程技术、设备、管理特色土建、制造、轻纺、财经、材料、电信息、艺术、旅游8类55专业协调态发展专业结构布局设13二级院五部现全制校12000院拥支结构合理、专兼结合、双师型教师比例高师资队伍其专任教师557教授60副教授及其高级技术职务174双师型教师90％涌现省级教名师7家级教团队（市政工程技术专业（群））1省级优秀教团队4家级精品课2门、省级11门获省级科研奖210项省级应用技术教奖6项、家专利6项公发行期刊发表论文1000篇十五规划教材37部家示范性项目建设编写校本教材55部院期办实践全面贯彻党教育针贯秉承德能兼融、行知合校训精神遵循教育家陶行知即教育社即校教、、做合及黄炎培职业教育必须适应社需求发展并社服务、使业者业业者乐业、工结合、手脑并用、做合、理论与实际并行、知识与技能并重教育思想坚持团结奋进求实创新传承奉献校风恪守敬业、善能、重导、教风倡导惜、善、精技、求真风；树立确才观、质量观、教观；构建工结合校企合作教育2+1才培养模式；行导向世界主流教育思想指导持续发基于工作程课程体系构建理论实践体化教平台；服务宗旨能力核素质本位业导向走条产研结合发展道路；断强化内涵建设全面提升职业能力院充发挥企业、院两办主体作用努力理论知识习、实践能力培训、综合素质塑造三者紧密结合起立足黑龙江省辐射全两规（城市规划、村镇规划）、三建（市政建设、村镇建设、城市建设）、八业（建筑业、房产业、市政公用事业、建筑勘察业、建材业、装饰业、纺织业、风景名胜保护业）培养批产线急需施工型、能力型、品型技术与管理才并先哈尔滨、北京、连、海、苏州、广州、深圳等建立216校外实践教基保证毕业规格质量能满足社高等职业才需求实现毕业即业业即岗岗即顶岗培养目标家建设培养批产线技术应用型高级才毕业业率连续十保持95%、2010三毕业业率列黑龙江省高职院校第名全名列前茅院黑龙江省教育厅授予招业先进集体荣誉称号；20116月创先争优院党委黑龙江省委高校工委、省教育厅授予全省教育系统先进基层党组织荣誉称号装修管理制度推荐回答：规范公司员工行维护公司员工双合权益根据劳及其配套规、规章规定结合公司实际情况制定本规章制度1、本规章制度适用于公司所员工包括管理员、技术员普通员工;包括试用工式工;特殊职位员工另规定其规定2、员工享取劳报酬、休息休假、获劳安全卫保护、享受社保险福利等劳权利同应履行完劳任务、遵守公司规章制度职业道德等劳义务3、公司负支付员工劳报酬、员工提供劳条件、保护员工合劳权益等义务同享产经营决策权、劳用工事管理权、工资奖金配权、依制定规章制度权等权利第章议制度效实行经理负责制健全民主管理特制订各种议制度、经理办公议般每半月召由总经理主持管理层员参加必要请关负责列席议主要内容：1、习贯彻政府关建设工作政策; 2、讨论(季)度工作计划总结;3、讨论公司发展规划、经营针、事劳资与配等全局性重事项二、工作议每周召由总经理主持副总经理、总工程师及各职能部门负责各项目总工作工程师参加议内容：1、各部室负责汇报工作执行完情况;2、传达级关重要规定内部工作措施或决定; 3、听取各种加强管理改进工作议; 4、讨论存主要问题及提相应改进措施三、职工每半召由总经理主持全体职工参加外聘员参加议主要内容向职工报告产经营完情况(季)度工作计划、行政总结及表彰先进等四、业务议按各职能部门所规定业务职责根据待讨论具体事项定期总经理、总工程师或部门负责别召要求某事项达同认识、协调配合解决问题目各种议召务须做事前准备、事记录凡总经理召主持议其议工作由综合部负责;其各种议由议主持所部门负责第二章事管理制度加强我公司工作员管理调全体员积极性、主性创造性断提高工作效率保证公司工程工作各项工作完特制订本制度、职工使用、考核与晋升 ()职工聘用原则公司所属员调配使用按照用致用其所原则根据工作需要统调配、双向选择择优聘用(二)职工考核 1.考核标准、依据及原则职工考核制度实行岗位责任制关键考核职工德才兼备标准执行各类员岗位制依据坚持客观公、民主公、注重实际原则2.考核间度考核每随度工作总结起进行3.考核内容考核内容包括：德、能、勤、绩四面重点考核工作实绩德：主要考核政治、思想表现职业道德表现能：主要考核业务技术水平管理能力运用发挥业务技术提高知识更新情况勤：主要考核工作态度勤奋敬业精神遵守劳纪律情况绩：主要考核履行职责情况4.考核组织度考核设立非设性考核委员或考核组负责公司度考核工作5.考核实行领导与群众相结合平与定期相结合定性与定量相结合第三章 档案管理制度执行家《档案》规定加强档案管理特制订本办、公司各部门项目工作工作形文件材料、照片、盘片、录像等凡保存利用价值均应作档案材料二、档案公司集体财产由综合部负责统管理保管三、所资料要专负责管理档案管理员要做工作： 1、按档案类别制定各类编号规定;2、严格档案材料接收手续仔细检点移交归档材料并履行移交签字手续;3、档案材料立卷及编制总目录;4、档案材料检查工具制定借阅办重视机密文件要经领导批准借;5、做档案汇编利用统计;6定期清点档案经组织鉴定销毁保存价值材料四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全禁用字迹牢固易褪色书写工具五、材料整理与归档期限1、行政文书类材料完该项目由专职员于半月内整理归档2、工程项目工作类管理技术性材料完项目合同任务项目工作组月内整理归档六、行政文书类材料归档范围见附件项目工作类材料归档范围见附件二七、其事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料范围另行补充八、保守机密防止泄露能损害本公司利益资料信息九、遇关员查寻资料要随予协助第四章 工程部管理制度、工程部由主任负责全面工作做经理安排所工作项目做员协调工作调各积极性充创造积极效益二、部属各工作员要严格执行家省工程建设工作政策、规、维护家利益认真执行家省颁布设计、施工规范、工程质量验评标准建筑安装工程施工技术资料管理规定三、各专业员间要团结协作、密切配合四、要积极、热情、主、诚恳第三公立场维护单位施工单位合理利益五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制风六、努力习工作业务按参加每周工作业务习断提高工作业务水平七、认真执行工作服务协议事授权范围外工作第五章 财务管理制度百度用户名可以改吗？怎么改 我不想重新注册 因为这个名称用了很长时间了。 沃德森建筑装饰工程设计公司推荐回答：木办哦联系管理员花点费应该建筑装饰公司 需要多少员工 员工任务分配推荐回答：给我公司参考装饰公司各岗位职责1、 总经理职责1.1 处理公司内部行政工作管理1.2 统筹安排公司各部门工作并达工作指令单负责协调部门间工作配合1.3 负责组织落实装饰工程项目工作展并监控装饰工程项目总体施工质量1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格审核及材料采购价格审批1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等1.6 负责审核图纸包括案图、施工图、竣工图及设计变更1.7 负责落实各部门经理工作安排2、业务部职责范围2.1 配合总经理制定合理部门市场发展战略并组织实施2.2 负责公司企业形象宣传装饰设计作品推广2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约2.4 负责听取业主工程项目及公司各项服务质量意见建议并其收集并反馈给总经理2.5 负责组织材料采购部协助更新补充装饰材料种类3、 设计部职责范围3.1 设计师根据业主要求进行设计前现场勘察并与业主进行设计意图相互沟通3.2 设计师负责依据前期勘察、交流工作进行工程项目案设计并与业主洽淡设计案整体构思3.3 设计师负责材料板选型定板3.4 设计师负责陪同业主选购装修主材3.5 设计师负责设计工程项目全套施工图设计并安排相关员电脑绘制图纸3.6 设计师负责设计图纸审及讲解并移交给施工项目工程师3.7 设计师负责设计面施工程解释权设计变更须式书面通知并记录存档；协助施工项目工程师检查施工程设计质量贯彻设计意图3.8 项目竣工验收设计师负责安排相关员负责竣工图绘制并须业主及部门主管签字确认3.9 负责公司所电图纸设计图纸、专业书籍统管理及公司电脑软硬件使用统安排3.10 负责协助项目推广服务部相关企业形象推广宣传工作3.11负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价3.12负责设计变更、工期延误等签证工作3.13负责及同公司施工部员进行装饰工程项目竣工结算4、 项目施工部职责范围4.1 负责项目施工员组织、管理及安全措施准备工作填写施工员安排表4.2 负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划编制4.3 负责组织设计师各工种施工员设计图纸审、技术交底4.4 负责材料析表及实际材料用量统计表编制4.5 负责编制利润预测表、含材料用量、工费预计、毛利预测等内容4.6 负责工程项目协调工作包括施工员场设施工具借用审批、发放、材料进场安排现场施工放线、定位工作4.7 负责装修前装修套房物品检查并接收负责施工员工费结算及临水电费、装修押金退4.8 负责组织施工员习安全操作施工工规章制度教育违章行并临设施及搭设脚手架等组织验收合格使用4.9 负责施工质量检查负责或明知故犯施工员项目施工负责自行处理甚至除质量意识强能按设计要求施工班组联络部门主管、设计师确定更换新班组4.10 施工完安排材料清点入库、退库等工作4.11 负责安排竣工垃圾清理、清洁工作；4.12 负责组织相关员竣工验收并办理相应验收报告、移交手续等；4.13 负责施工员工费汇总及临水电费装修押金退；4.14施工质量事故工期延误等引起公司经济损失形象损害负责；4.15 负责审核《施工验收单》4.16 安全员负责编制施工工安全操作守则并监督执行5、 材料采购部职责范围5.1 负责供应商进行初步调查；5.2 负责填制报价表及采购实施并采购材料服务质量负责；5.3 负责组织材料搬运、装卸等；5.4 负责填写材料付款申请书并报审核、审批5.5 负责仓库材料管理及材料标维护；5.6 负责材料入库记录登记及各种记录凭证整理保管；5.7 负责定期填制库存月报表并及报；5.8 负责仓库材料季度盘点6、 行政部职责范围6.1负责听取客户工程项目及公司各项服务质量意见建议并其收集并反馈给总经理6.2负责公司程序资料、相关文件管理工作6.3负责公司员德、能、勤、绩考评协助总经理员工晋升工作6.4负责协助总经理公司员调整、调配工作6.5负责协助总经理员工进行定期培训6.6负责定期访客户处理客户投诉及报总经理7、财务部工作职责范围7.1负责审核利润预测表7.2负责员工各项奖金、福利实施7.3负责每月公司利润核算并及报总经理设计部部门名称：设计部直接级：设计部经理主要职责1、设计师应全面解工程基本情况确定装修级别、设计风格、主要材料并做相应记录2、安排现场测量间3、测量要做认真细致标注水管、暖气、卫间、等设施准确位置；认真填写测量记录单情况三内图及粗报价约定按约定间执行4、测量三内按照公司设计规范制作平面图、吊顶图5、式工前应做全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点图、墙面展图（家具立面图）6、施工图纸原则采用A3 图幅；市场特殊要求应同执行所市场规定7、报价应严格按公司统报价做工程项目报价清楚项目应向公司工程预算部门及咨询擅自改规定报价8、设计师签定合同、图纸、报价单必须设计师、审核、甲签字能效没甲签字合同、图纸、报价单公司行政主管权予盖章领用已盖章合同由责任承担9、 设计师必须交底前工程全套图纸交给工程部负责；由设计师依照图纸向工程员详细介绍设计理念、表达效工程员向设计师提供签字认交底单；]10、设计员、工程员未按照流程操作或者文件齐另拒绝交底单签字并报公司所造损失由责任负责11、设计师应工程工至竣工期间内与工程部相关员保持密切联系发现问题及协调、处理消除投诉本岗位职责未尽事宜或随着公司发展些条款适应工作需要各部门提修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复施工工管理制度、施工工直接公司负责客户负责听公司安排及传达公司各项规章制度协调公司、施工员客户关系做尽力尽责二、公司安排工程给工严禁推脱特殊原推脱处元处罚三、施工材料由公司统配送管理施工材料每进场应及通知客户进行材料验收严禁私自进料；严禁施工偷工减料使用假材料或使用公司规定外材料（未经公司批准）发现视情节轻重处1000元罚款四、公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记施工工序及工程工期安排合理五、工使用安排应慎重杜绝盲目及野蛮施工材料使用；伪劣工程所造停工、条件返工自负施工质量达标更换工两罚500元六、公司标识、现场管理单、半品保护及位七、公司制定各项单据应及填写需要公司员配合及通知公司公司交给施工队每项单据、图纸及报价保存完工程完工并交公司备案缺少处200--1000元处罚八、确保工程质量及工程进度施工工期严禁故延期工安排工序客户投诉工工及进度缓慢造工程延期罚1000元注：条例违犯损坏公司名誉（视情节严重）造客户信任度降低向公司及其投诉处元罚款造严重公司其重罚并辞退处理条例自发始效并实施监理工作制度1、设计交底及图纸审制度监理工程师应于工前协助建设单位组织设计、施工单位进行图纸审图纸审应议形式进行设计单位施工图纸设计文件向施工单位监理单位做详细说明使施工单位监理单位解工程特点设计意图通各相关单位研究找图纸存问题及需要解决技术难题并制定解决案施工单位应根据讨论决定事项整理议纪要与各签议纪要经签认即施工监理依据2、施工组织设计审核制度工程工前施工单位必须完施工组织设计编制及内部审批工作填写《施工组织设计报审表》报送项目监理机构总监理工程师约定间内组织专业监理工程师审查提意见由总监理工程师审核签认需要施工单位修改由总监理工程师签发书面意见退施工单位修改重新报审施工单位应按审定施工组织设计文件施工3、工程工/复工审批制度工程项目始施工前施工单位须做施工准备工作填报《工程工/复工报审表》附该工程工报告、施工案及施工进度计划、员及机械设备配置、材料准备情况等报送监理工程师审查若审查合格则由总监理工程师批复准予施工否则施工单位应进步做施工准备待条件具备再填报工申请4、工程材料构配件质量检验制度凡运施工现场原材料、半品或构配件进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》同附产品厂合格证及技术说明书、由施工单位按规定要求进行检验试验报告经监理工程师审查并确认其质量合格准进场凡没产品厂合格证明及检验合格者进场工程使用监理工程师认施工单位提交关证明文件仍足说明场产品质量符合要求监理工程师再行组织复检或见证取试验确认其质量合格允许进场5、隐蔽工程、部项工程质量验收制度1、隐蔽工程施工前施工单位按关技术规范、施工图纸先进行自检自检合格填写《报验申请表》附相应工程检查证明（或隐蔽工程检查记录）及相关材料证明试验报告等报送项目监理机构2、监理工程师收报验申请首先质量证明资料进行审查并约定间内现场检查（检测或核查）施工单位专职质检员及相关施工员应随同起现场3、经现场检查符合质量要求监理工程师《报验申请表》及工程检查证明（或隐蔽工程检查记录）签字确认准予施工单位隐蔽、覆盖施工单位入道工序施工4、于检验批、部、项工程施工单位应首先进行自检填写相应质量验收记录表确认工程质量符合要求向监理工程师提交《报验申请表》附自检相关资料经监理工程师现场检查及相关资料审核符合要求予签认验收反则指令施工单位进行整改或返工处理※道工序未经确认合格进行道工序施工6、设计变更处理制度工程施工程论建设单位或者施工单位提工程变更或图纸修改都应通总监理工程师审查经由总监理工程师与设计、建设、施工单位研究并作变更决定签发《工程变更单》并附设计单位提变更设计图纸施工单位按变更图纸施工7、工程竣工验收制度1、工程项目完施工单位应先进行竣工自检自检合格向项目监理机构提交《工程竣工报验单》总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工初验：（1） 审查施工单位提交竣工验收所需文件资料包括各种质量控制资料、试验报告及关技术性文件若所提交验收文件、资料齐全或相互矛盾符处应指令施工单位补充、核及改（2） 审核施工单位提交竣工图并与已完工程、关技术文件（设计图纸、工程变更文件）照进行核查（3） 总监理工程师组织专业监理工程师拟验收工程项目进行现场检查发现质量应指令施工单位进行处理（4）拟验收项目初验合格总监理工程师施工单位《工程竣工报验单》予签认同提《工程质量评估报告》部门名称：总经理办公室直接级：总经理主要职责：1、辅助总经理公司行政部、业务部、设计部、财务部全面领导2、制定短期、期、期公司整体发展规划与战略并提供析报告3、控制属部门经费支属部门经理任免向总经理提供意见与建议4、制定属部门工作规范与主要考核条例5、根据公司业绩决定合理薪酬配案并报总经理批准6、效管理办公室使办公环境整洁办公秩序井办公效率高工作质量优良7、公司文件及档案资料监督管理8、完由总经理根据公司发展需要规定其任务并由总经理直接负责本岗位职责未尽事宜或随着公司发展些条款适应工作需要各部门提修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复=====================================PS:其实主要按需配.我熟识另外家装饰公司项目化管理.本人从事建筑装饰，想要一份个人工作总结，内容有“思想品德，职业道德，技术能力等”希望大哥大姐帮帮忙推荐回答：百度文库下载本人从事建筑装饰，想要一份个人工作总结，内容有“思想品德，职业道德，技术能力等”希望大哥大姐帮帮忙推荐回答：思想道德教育没新旧要发点定能赢掌声性价比高的装修材料：有什么品牌推荐？推荐回答：瓷砖看看佛山本偏鹰牌东鹏新源陶瓷家（taocijia）网解2006年建筑工程类本科毕业，至今已毕业5年半，但到2010年初才去评定初级职称（助理工程师）推荐回答：助理职称评定条件（1）本科毕业事专业技术工作（2）专科毕业事专业技术工作二（3）专毕业事专业技术工作三（4）高毕业事专业技术工作七（5）初历员事专业技术工作十同应具备员级职务级职称评定条件（1）本科毕业事专业技术工作五担任助理职务四（2）专科毕业事专业技术工作六担任助理职务四（3）专（高）毕业事专业技术工作十担任助理职务四（4）初历员须事专业技术工作十五担任助理职务四高级职称评定条件（1）本科毕业事专业工作十担任级职称 职务五（2）专科毕业事专业技术工作十五并担任级职称 职务五（3）专、高毕业事专业技术工作二十并担任级职称 职务五并且要事部门进行习培训(lucrehuang )凡符合述申报条件员必须遵纪守具良职业道德能认真履行岗位职责本专业岗位做显著绩且具备相应专业理论水平实际工作能力；外般需要参加职称英语、职称计算机考试同必须相关论文职称破格申报条件拘格选拔才确真才实绩显著、贡献突员受历、资历限制破格申报高、级职务任职资格1. 破格申报高级职务者必须具列条件二条：（1）、获部、省级表彰科带；市级突贡献、青专家；荣获家、省级表彰乡镇企业家或优秀厂、经理（2）、获家科技进步三等奖；省、部二等奖；市等奖（含发明奖、奖、自科奖、星火奖）项目主要完者；获家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖主要产技术负责；创家级、省级新产品奖主要产技术负责（3）、直接主持完型项目或全面负责型企业产经营管理工作或非公制企业技术发展作突贡献取明显经济效益者；企业连续二营业收入2000万元（省确定山区县1000万元）、或利税400万元（省确定山区县200万元）主要负责（4）、技术发明、创新、改造、专利、推广、应用取经济效益连续二（申报高级职务前二）占本企业利税总额（400万元贫困山区200万元）20%主要技术负责（5）、本专业技术岗位工作创立价值经验并省内同行业推广主要贡献者；担任级职务期间绩显著并获省级先进工作者称号；或者市报刊或议发表两篇同行专家认定价值术论文或式版价值著作或译著2. 破格申报级职务者必须具备列条件二条：（1）、获家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖项目主要完者或获（市）科技进步二等奖项目主要完者或获省部优质产品或优质工程主要技术负责（2）、市级报刊发表专业技术论文三篇或专著（3）、直接主持型项目或型骨干企业专业技术工作且连续二取明显效益者（4）、担任助理级期间绩显著且获（市）级优秀企业家或先进专业技术工作者称号编辑本段职称申报评审需要准备哪些材料保证申报材料真实性凡涉及申报象历、专业限、考试绩、任职限及本工作能力主要业绩、奖惩情况须由申报单位核实按规定要求提交主要材料:1. 助理：需交：寸两寸照片各四张身份证复印件2份历证复印件、简历、工作总结2.级：需交：寸两寸照片各四张身份证复印件2份历证复印件原职称复印件简历、工作总结、专业论文5000字获奖证书评审表需本单位盖章3. 高级：需交：寸两寸照片各四张身份证复印件2份历证复印件原级职称复印件简历、工作总结、项目（工程）功案例、外语考试合格证书、微机培训合格证书、水平能力测试合格证书、专业技术聘书、专业论文5000字评审表需单位盖章资料齐全符合条件经审核三月-六月内评审完毕发家职称及相关资格证书编辑本段职称评定专业类初级职称评定计师/工程师/经济师/统计师/卫/医等专业初级职称评定工程师专业类：土木建筑、土建结构、土建监理、土木工程、岩石工程、岩土、土岩、风景园林、园艺、园林、园林建筑、园林工程、园林绿化、古建筑园林、工民建、工民建安装、建筑、建筑管理、建筑工程、建筑工程管理、建筑施工、建筑设计、建筑装饰、建筑监理、装修装饰、装饰、测量、工程测量、电力、电、电信息、电系统、电气、电气工程、电气设备、电气自化、工业自化、制冷与空调维护、暖通、暖通空调安装、腐蚀与防护、热能力、机电、机电工程、机电体化、光电技术、化工、化工机械、机械、机械制造、机械设计制造、机械机电、汽车维修、设备安装、水利、水利水电、水电、水暖、水电安装、水电工程、给排水、锅炉、窑炉、路桥、路桥施工、道路与桥梁、隧道工程、计算机技术、计算机及应用、市政、市政工程、市政道路工程、建筑预决算、概预算、结构、结构设计、通信、安全、造价、讲师、统计师等【根据各专业细化类】编辑本段行业类助理机械工程师职称条件1、具完般性技术工作实际能力2、能够运用本专业基础理论知识专业技术知识3、获硕士位或取第二士位经考察合格；获士位或本科毕业工程技术岗位见习期满经考察合格；专科毕业事技术员工作二；等专业校毕业事技术员工作四助理机械工程师职称评定初级职称（助理工程师）评各程序同异要符合条件持相关资料填表交更详细内容事局咨询面助理机械工程师职称评定要求及注意事项供参考：关要求：1、申报象：专业技术岗位工作员（公务员行）2、初定职称级别及条件：（同历评定间）（1）专毕业工作满初定员级职称；初定员级职称事本专业技术工作满四再初定助理级职称；（2）专毕业工作满初定员级职称；再事本专业工作两初定助理级职称；（3）本科毕业工作满初定助理级职称；（4）硕士位获者再事本专业工作三初定级职称；（5）博士位获者初定级职称；3、需提供材料：（1）拟申报职称员身份证、历证书、员级职称证书原件及复印件；（2）近期寸免冠照片四张；4、申报程序及手续：（1）拟申报职称员进行资格审核**查验发放《初级专业技术任职资格申报表》空白表；（2）本填写《初级专业技术任职资格申报表》式二份；（3）单位事部门其德、能、勤、绩进行全面考核经考核合格关材料报市才市场（4）市职称办审核发任职资格文件资格证书编辑本段注意（1）专毕业毕业所事专业技术工作应与所专业相同（或相近）能初定职称；（2）实行全资格考试专业（经济、计、统计、审计等）必须家教委承认规全制院校本专业毕业才能初定职称；（3）符合初定职称条件专业技术员按规定参加**事部门统组织专业知识培训并经考试合格取结业证书按审批程序办理职称申报手续；（4）医疗卫机构工作卫技员应参加全考试取专业技术任职资格直接办理职称初定；（5）本所写工作结须真实、全面反映本专业技术工作情况字数少于800字分享至 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