各位创业的伙伴，我用一篇类似于日志性质的帖子，来描述我的创业之路。从开始到现在，以及以后的每一天（白开水的就不记录了）。希望能给各位带来一些灵感和启示。　　我是在13年6月份创办的公司。今年大四，4月份的时候进行了答辩，6月份就拿到毕业证了。当答辩结束后，拍毕业照的时候，心里波涛汹涌，久久无法静下心来。　　我的同学们，有三个考了公务员，其余的有几个考了研究生，剩下的，都去就业或者被就业了。这就是中国大学生的现状，我想说，我们这个班，还算是好的，其他的班，听说有好多考研失败，痛哭流涕的。　　给大家做一个自我介绍吧。我叫枉凝眉道，大家可以叫我Alaska（肯定是化名），我所学的专业是计算机科学与技术——一个白开水似的专业。我所从事的行业是互联网。　　当初，我注册公司的时候，学校里正大力提倡大学生自主创业，但是这个“大学生自主创业”是有条件的，规定要毕业5年以内，并且处于未就业状态。本身这里面没有在校大学生这一项。这些是我后来知道的，我提交商业策划书的时候，喜滋滋的以为我的实力已经到了一次通过的程度，殊不知，学校为了充人数，做政绩，几乎有人申请就给通过了。　　注册公司之前，学校鼓吹的好多优惠政策，有以下重要的两条。　　1：学校提供办公场地，免房屋一切费用，免费提供网络，企业所得税免三年。　　2：学校提供启动资金，学校不定期为创业者发放现金补助。　　注册公司核名的时候，才知道自己被坑了，学校所谓的提供启动资金，原来是特么给2000元。注册公司整个流程走下来，费用就将近3000元！连个渣都不够！好吧，总比一分钱不给强。当时真的是这么想的。
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　　【关键点】注册公司的时候，基本户验资需要3万元，而我只有1.4万元，这时候如果找代理公司，时间上、费用上都很不合理了。于是，我说服了学校的一个外语系的老师【伏】，投资了余下的1.6万。而这个老师，他抱有的心里就是，无非就注资而已，验资完了还可以把钱撤出来，而且还能做控股人，多好的一件事。　　这里不得不说一下当时的背景。首先，我从大二开始申请提前实习，当然学校肯定不让，我在申请的过程中，公关了系主任，分院院长，所用工具是“狐假虎威”，代价是知名度上升。这本身是不可控的。其次，我在一个软件公司实习了半年多，在一个影视公司实习了将近一年吧。在这两个公司期间，我个人认为还是学到了不少东西，至少认识到了职场是怎么一事！在这里不得不说，不创业，真的是无法领会领导到底是怎么想的，创业之前，我一直抱怨公司老总太墨迹，太抠门！再次，我注册公司的时候，对于公司到底从事什么，赢利点和持续赢利点在哪里，根本就没有清晰的概念。只有一个大体的框架，这也导致了我到现在，公司的架构一直混乱不堪！所以在这里提醒大家　　【关键点】创业之前，一定要有一个详细的规划，虽然计划赶不上变化，但是变化来临之前，一定要有计划才行！不然就像摸着石头过河，心里一直没底，最终很可能是承受不了莫大的压力，黯然退出！
　　在这里，我简单介绍一下当时的各种背景，因为很多事情都是关联的，毕竟不存在无缘无故的爱与恨嘛！　　我在第一个软件公司的时候，卖过软件，做过策划。当时卖的是一款叫“会员管理系统”的软件。我所在的部门是市场部。一共有5个人，后来还走了2个。当时那个软件其他人卖800一套，我呆了半年多，就卖出去一套，2000元卖的。因为我总觉得自己是最牛逼的，领导同事都是渣，所以基本上每天都会抱怨，导致大部分时间都花在利用公司的网络去玩游戏了。剩下的就是目睹了公司权力的倾轧。你没看错，一个小公司，也是存在权力倾轧的，现在想来，这是管理方面的漏洞导致的！我支持了一个小赤佬登上了部门经理的位子，当然，他的薪水和我没有区别。　　也是在这个软件公司期间，我接触到了电子商务，也接触到了电子商务的运营。包括电子商务的策划。虽然都胎死腹中了（领导就提出了一个概念，然后让我们去完善思路）。
　　我去的第二个公司是一个影视公司。当然，也就是名字好听些罢了，实际做的就是外包的行当，动漫也做，专题片也做，就连婚庆特么的也做！我还是任职市场部经理，但是，这个名字只是个头衔，玛德市场部就我一个人，我成了光杆司令了！我来到这个公司做的第一件事就是要求领导找一个科班出身的导演来，领导问我做啥，我说拍微电影！12年的时候，微电影还没有现在这么火，那会儿的微电影，拍的也纯，哪像现在，纯粹就是靠白花花的肉来做卖点和看点。　　领导真的请来了一个导演，是吉林影视学院的！研究生，擅长拍文艺类电影！也正是因为这个，导致该导演后来直接跑路了！人家实在受不了一个大导演天天扛着摄像机去拍婚庆！这个公司参加的一些会议倒是比较多，因为当时我是负责写微电影剧本（本人一向比较喜欢写东西），还负责与国内外的客户沟通交流，所以平时经常陪同或者自己去参加一些会议。北京、浙江、上海跑了不上地方。在这个公司，我是真正负责并盘活了微电影这个项目，我走了一年了，这个公司现在还在主打微电影。负责一个项目，是很困难的，要考虑的问题很多，压力特别大，也是那时候，我的头发开始变白了。
　　在第二个公司，认识了那个帮我凑齐注册资金的那个老师。公司注册下来之后，他的意思是让我跑遍当地的所有企业，专门给人家翻译企业说明和产品说明。是的，你又没看错，这个老师是教外语的，以前好像在一个翻译公司干过，所以一心想把这公司打造成全国最牛逼的翻译公司。嗯，公司只有他和我两个人。　　我给他提出了几个想法　　【关键点】第一：做大学四六级英语培训。　　第二：做网站翻译。　　第三：做外语口译（当地很多企业会有外资人员来视察）
　　我提出这些想法的目的，有两个，第一，是让他知道，我也不是吃干饭的，我的的确确在为公司努力，第二，让他知道，公司不是没有赢利点。公司注册下来到了6月份，这期间，我通过和软件公司领导深入的沟通，动之以情，晓之以理，购买了他本来就打算换掉的一批旧办公用品，还从第二个公司拉了一些旧的沙发之类的东西，新公司的办公环境就算完善了。这里提醒大家一点：商人，没有真正的朋友和仇人，彼此之间只有一个利益在维系着。我从第一个第二个公司离开的时候，和领导闹得都很不愉快，但是我回去再找他们，该说什么还是说什么。
　　从注册到办公环境完善好，一共花费了将近5000元。到办公环境完善好，注资的老师受不了了，他撤资了。是的，你又没看错，他的确是撤资了。就因为他觉得我没有去跑企业，没有做好四六级培训招生的事情。这期间，宣传单的编辑、印刷等等事情，全是我一个人在负责，甚至到当地的高校去招生，和学校领导谈招生分成，也是我一个人负责的。他忙什么呢？哦，他忙着上课，他希望下课后看到我接了好多好多项目，可惜，事与愿违，于是，他撤资了！
　　其实，他撤资后的一段时间，我还是备受打击的。因为，从此之后，这个公司，只有我一个人开始奋斗挣扎了！这段时间延续到了7月份，一个月的时间，我忙活完了股权变更的事情，又忙活完了基本户资金转移的事情，自己也是身心疲惫。但是，这还不算糟糕，更糟糕的事情，又来了！
　　现实，顶一个，学长的公关能力很强呀^_^
　　公司注册之前，学校承诺的三年免交企业所得税，原来就特么是个蛋！我6月份弄好后，7月份，地税局来找我了，说是我没有交税，让我赶紧让会计交税！我直接就哭了啊，我特么去哪找会计去？？？我如实和地税的负责人说了这个情况，负责人跟我讲，没办法，他们根本不知道这个政策，所以，虽然他很同情我，但是，必须要交税！于是，我只好又去找代账公司。代账公司的那个大姐30来岁，很朴实的一个人，她告诉我头三个月可以给我免费代账，后期老板肯定不同意免费代账，三个月后就要收费了，如果不是我讲的非常诚恳，她根本就不鸟我！
　　@叶陨 8楼
11:00:13　　现实，顶一个，学长的公关能力很强呀^_^　　-----------------------------　　脸皮厚就行。
　　我以为糟糕的事情就此结束了，我可以静下心来考虑公司的业务问题了，没想到最糟糕的事情才刚刚开始！　　学校来通知我交费，说是年底的取暖费，电费和物业管理费。我特么直接就跟通知人急了！我说这就是所谓的鼓励扶持大学生自主创业吗？通知人根本就不鸟我，直接走掉了，说如果不交，一天之内将所有东西搬出办公室！你麻痹！冷静下来之后，我去找相关领导咨询这个事情，相关领导苦口婆心的跟我说，这个费用比外面要便宜太多了，而且还有免费的水、免费的网络使用，多么好的办公环境啊！当然，最重要的一点，是他提到后期还会有扶持资金来救急！我天真的相信了他的话，交上了电费、物业管理费、取暖费大概约7000块钱。这个时候，公司只剩下不到1000块钱了。
　　就在这个节骨眼上，我终于彻底冷静下来，我觉得这样下去疲于奔命根本不是办法，于是我开始梳理自己的思路。首先，财务问题3个月之后必须要面对，一个月300块钱的代理费；其次，我到现在还没有一项可以挣钱的业务。于是我开始考虑公司的转型。在这里，我要多谢我的大学老师，他帮了我太多太多！在公司转型这段时间内，我接到了我的大学老师给我的几个项目，翻译类的项目。我在一周之内，组建了一个超过800多人的网络翻译团队，半个月的时间就交付了这几个项目。尾款都是我的老师帮我要回来的。我净赚了1万多块钱。
　　题外话：我看到网络上很多广告发布创业的。我真的想说：“你以为大家都是傻缺吗？”　　有的人想以少投入获得大回报，打着投资的名义，要么骗钱，要么骗廉价劳动力！　　有的人想以网上不知道那个犄角旮旯找来的创业点子，来找投资，骗启动资金，骗合伙人！　　大家都冷静一下吧，创业和练摊完全是两码事儿。练摊那叫做买卖，做的踏实，虽然挣得不多。创业完全就是在赌博，在玩命，高风险，而且很虚幻。　　在这个贴吧找项目的也省点心吧，好的创业项目，绝对不是从网上看帖子看出来的，没有真正的实践和思考，是不会有好项目的。
　　我先休息休息，下午再更新。也不知道到底有没有人看这个帖子。唉~~~~
　　虽然赚了一万多块钱，但是我仍然考虑要做转型。原因有以下几点：　　1：这样的项目不会经常有，因为我没有能力去聘业务员，我自己的话，也不会经常得到这种项目，关键的是，我对翻译一点兴趣也没有，并且，我认为，翻译这个领域，根本就做不长久。　　2：一个翻译公司，和我所学的专业根本不对口，学校的外语系觉得被大脸了，我之前去外语系找外援的时候，外语系的院长把我数落的一顿，差点给我小鞋穿。不要以为老师们都很大度！那都是扯淡！　　而一个公司的转型，面临的事情非常多，首先就是工商那，需要变更信息，公司名称也需要变更。因为现在我还在挣扎阶段，暂时我就不说公司名字了。后期我会公布的。公司的转型，最核心的就是业务和模式的转型，因为我之前接触过电子商务的策划，同时还对各个电商平台有过浅显的研究，因此，我做了一个详细的策划方案，做一个垂直于人群的电商平台。
　　【关键点】一个创业公司，如果前期的有资金有资源，可以不必考虑运作资金的问题，也就是大家嘴里常说的融资的问题，但是如果像我这种几乎身无分文的创业者，那首要考虑的有两个问题。　　1：如何来运作资金。因为公司的运转需要资金，项目的承接需要资金，因为我做的是平台，那么技术人员的雇佣需要资金，开发需要资金，维护需要资金！可以说，没有资金，或者说没有运作资金的能力，那干脆就不要去想创业了。　　2：如何给自己进行定位。也就是创办公司的人，如何定位。是定位成执行者，还是定位成策划者？这个问题一定要搞清楚，因为如何不搞清楚这个，公司的执行和决策就会发生冲突，那么即使定下了一个项目，也不会执行下去，或者执行的效果直接让你有想死的冲动！
　　想到转型后，我就深思了上面两个问题。这两个问题，第二个是一个创业老总跟我提到的，第一个，是另一个创业老总跟我提到的。我做翻译的时候，认识了好些个做外贸的企业老总。虽然人家没有给我项目做，但是还是结交了下来。　　在解决上面两个问题之前，我认为我必须要找到自己的小伙伴才行！这个是非常重要的一点，尤其在创业初期，没有伙伴，就像我之前忙得焦头烂额，差点被莫大的压力压垮自己，当时的确生出了想要退出的想法，幸好我性格的深处有一股小强精神。
　　那年我还是大三，放暑假之前，我就开始从学校里找有创业想法的大学生。通过自己的导员，其他系的院长等资源，包括网络贴吧，寻找有创业想法的小伙伴。我已经数不清给各个老师打了多少个电话，也忘记了在网上发布了多少个贴自己，在放暑假头一天，我终于找到了两个合适的人。当然我见了有十多个人，但是很多人一听我说的创业，直接就走了，甚至连个电话都没留下。只有那两个人想法还算现实一些，也比较算有激情。这里我不得不吐槽一下国内的大学生现状，很多人就是在麻木的活着，一部分人有很多的想法，天天想这想那，只有一小部分人有想法会去做，Just Do it！而这一小部分人中，绝大部分做了之后失败了，就再也不做了！
　　暑假期间，所有人都回家了，我和同班同学也不是很熟悉，暑假两个月，基本上就我自己在办公室，这两个月，我基本上就是每天都在学习很多东西，并且敲定运作资金的项目，因为找到了两个小伙伴，因此我把自己定位半策划半执行的角色。我发现我们学校的驾校招生有很大的市场，很多驾校在学校都处于竞争的环境。于是暑假期间，我对当地的驾校进行了精细的筛选，打算做驾校招生。而驾校招生，就作为我运作资金的第一个项目。　　一个行业有一个圈子，当没有进入这个圈子的时候，永远无法体会这个行业的内幕有多么黑暗！
　　不说全国的驾校，单说我所在的省份就是这个情况。所有的驾校报名时候的费用，仅仅是个噱头，凡是那些举着低价报名费、超快速拿证的牌子来招人的，都特么是坑人的！根据我的调查、走访、咨询，我发现，驾校每个月的考试名额都是固定的，根本不会根据报名人数的多与少而大范围的波动。所以，根本不存在大量的人都可以超快拿证！一个两个倒是可以，但是打着这个幌子去招生那就扯淡了！而报名费仅仅是一个资格费——可以去驾校学车。很多驾校的招生工作都是教练自己负责的，所以导致了市场良莠不齐。我确定这个项目的时候就想，一定要把服务做好，不然不仅做不长久，还会砸了自己招牌。一共十多家驾校，最后只确定了两家！因为其余的驾校，骗钱、坑学生、拖延考试时间的现象太泛滥了！我根本不可能选择和他们合作，即使是这确定的两家，我也和教练们说的很清楚，一旦出现乱收费、拖延考试等现象，会直接取消合作关系。唉，亏我想的倒是挺多，可惜还是被坑了！
　　暑假期间，我不仅确定下了运作资金的项目，还搭建好了自己公司最重要业务的基础框架！我要做一个服务型的平台，垂直于大学生，这个平台可以提供在线购物、维修、旅游、兼职、众筹、梦工厂等等业务。我找以前的一个同事，用一个网上的模板改了一下，就做了一个展示网站，为此，我还花费了不到1000元，购买服务器和域名。暑假开学之前，这些事情就算告一段落了。等两个小伙伴回来，就直接进入到了执行的阶段了。而我恰恰没想到，因为我的自负，导致了后来一系列的痛苦的事情！
　　暑假结束了，两个小伙伴提前3天回来了。他们回来的时候，我已经将宣传单都印好了，直接让他们配合着接新生的同学去发传单。接新生结束后，其中一个人长期负责招生，另一个人开始开展兼职服务这一块儿。之所以选择兼职，是因为这是目前我唯一能做的，其它的，要么因为资金，要么因为资源，还无法开展。这里提到一点，13年的时候，微信营销在我所在的城市仅仅是一个概念，但是当时我意识到，凭我现在的情况，利用微信平台，恰恰是最适合我的，因此我暑假期间，将微信公众平台的基础框架也搭建好了。小伙伴来了之后，直接就开始使用了。我以为我策划的这么好，运作资金和主线的业务都不会出现太大问题，但是到了执行的过程中，才发现，原来想象和现实的差距就像男人和女人的差距一般无法逾越！
　　驾校招生一年中，只有两个高峰期，一个是9-10月份，一个是3-4月份。就这么两三个月的时间，报名的人很多，可是，血淋淋的现实，永远在撕扯着我这颗创业者的心！我做了一下统计，13年的9-10月份期间，学校有1300多个报名驾校的，可是我们只招到了可怜的50人。好吧，其实我四舍五入了，具体数字是47个。招一个人的提成是200元，其中100元全部分配到了做招生的同学手中，另外的100元才归公司所有。负责兼职信息的那个伙伴，更惨，从8月底一直做到了11月份，都没挣到什么钱，偶尔一周能挣个30、40的，我也不好意思要了。我们基本上每到周五就在微信公众平台发布信息，每到周五的时候，公众平台的访问量就暴增，除了周五，其余的时间，只有可怜的四五个人会访问微信公众平台。这样的结果直接打击到我了。可是，这还不算什么，更糟糕的，才刚刚开始。
　　13年的9月份，我们被举报了，据说是很多驾校联名举报我们，我调查了一下，最后发现是那些被我筛选掉的驾校举报的我们！你麻痹！我们才招到了47个人，还要举报我们，还特么让不让我活下去了？学校对我进行了警告，告诉我说，如果创业，就正儿八经的去创业，不要做一些不在经营范围之内的事情，卧槽！我真的想问问你们到底懂不懂什么叫创业，虽然我也不懂，但是我知道我现在需要运作资金，学校是肯定不会关心这些的，学校的校长凭借大学生创业这个政绩，已经赢得了省领导的欢心，并且亲自来检查了，甚至将影响力惊到了中央电视台！可惜，光环全是学校的，我们什么都没有。被警告之后，我们三个人，倍受打击，感觉束手束脚，尤其是我，感觉自己被学校凌辱了一百遍啊一百遍！注册公司之前，说的政策有多么多么好，结果给我玩这个！对了，提到的扶持资金在哪里？说到这个，我去咨询了领导，可是，万万没想到，又被凌辱了一次！
　　领导告诉我说，这个扶持资金，哪是说给就给的啊，做的那个行业，最起码应该在该行业有所建树有所荣誉，才会领导扶持资金啊！你麻痹！你在玩我么？在行业内有所建树有所荣誉，现在一些颇具规模的企业都没有，我们这种仨瓜俩枣创业的公司，怎么去争取那些东西？这时候，我深深的明白了一个道理：所谓的优惠政策，从来都是锦上添花，绝对不存在雪中送炭！哪怕国外也不可能，就算地球没了也特么不可能！因为这就是赤裸裸的游戏规则！玩什么，就顺着这个游戏规则来，如果违背了游戏规则，很多人就开始来打压！驾校招生被打压（没有处理好被筛选掉的驾校的利益关系），扶持资金被打压（没有理解好游戏的规则）。
　　被领导“凌辱”完之后，我黯然的回到了办公室。把这些事情跟两个小伙伴简单提了一提，就算过去了。驾校招生这个运作资金的项目，就算是过去了，我又多方位考虑，又添加了几个运作资金的项目。　　【关键点】前期这个周期，大概两年到三年的时间，一定要运作资金，因为公司主线的项目，是急需要资金的，毕竟我一心想要做平台，烧钱的行为更甚，如果是其他类型的创业公司，运作资金也是必然的。但是如果是练摊型的公司，那就算了，不用考虑运作资金，因为运作资金的项目就是公司的主线了，还考虑个毛。当然不是说练摊类的创业公司就不叫公司，关键在于类型不同。三千七百二十八行，行行出状元！我特么就倒霉在了只钟情于互联网行业了！当然说倒霉有点夸张，毕竟很大一部分原因在于自己！到了这个阶段，所学到的东西，真的是非常非常多的，这些经验，才是我最宝贵的财富！
　　@枉凝眉道 建议亲像我一样做淘宝，支持创业者
　　我添加的运作资金的项目有以下几个：　　1、考研招生。本地有三个考研培训机构，我挑选了其中一家为他们招生。我在和那个老板谈的过程中，获得了他的认可，他答应免费给我提供四六级培训的资源，我只要招生就可以了，费用全部是我自己的。当然，这些人很有可能会报名他们的考研培训。　　2、四六级培训，我打算继续做校内的四六级培训，在校大学生或者已经毕业的应该了解，每年有两次四六级考试，一次是6月份，一次是12月份。我盯上了12月份的四六级考试的考前培训。　　3、大力发展微信公众平台的其他项目，微信公众平台，可以说是公司主线业务的胎儿版，我不可能会放下，于是又开始找小伙伴，来做旅游、兼职、梦工厂、众筹等等的业务。　　定下项目之后，就是开始执行，可惜，我又一次被现实强X了！
　　公司的人员，曾经一度扩充到了20多个人。项目的执行，也一直在进行，可是因为除了我，他们必须要上课，所以基本上公司天天还是我自己一个人。不知道你们是否能够理解那种心情，因为不是我亲自去做的，我基本上是做执行的边缘事情。比如某个人需要辅导书，我就给人送过去。而他们上课的时间，我在办公室，就是学习和担心！这种焦躁的心理，从我创业之初一直到现在！我今年25岁，但是几乎每一个人看到我都说我30多岁了！　　考研招生，失败了！因为那个培训机构，在学校有一个非常成熟的招生团队。而我们的资源和人手，基本上就无法插手进去。我们一直到13年的11月份，都没有招到一个人。　　四六级招生，招到了20多个人，这个四六级培训，我们投入了将近一万元。本来是我最大的希望所在，可惜，失败了。因为这20多个人一分钱也没交，培训机构提供的资源，就特么是免费的视频！学生们都看不上眼！我还自费从学校外语系找了一个老师来讲课，可是讲课的时候20多个学生，只有3个人听课，其他人都特么睡着了！事后问那些学生，他们说这老师讲课跟课堂上听课一个感觉！可是我找的已经是最有激情的大学老师了啊！我特么还能怎么办啊？
　　顶，我居然小心翼翼的看完了所有过程。我在想，楼主的小伙伴有激情么？他们就没有什么建设性的动作？
　　公司的转折点，出现在第三个项目上！也就是发展微信公众平台的其他业务上。各位吧友是不是以为这个转折点是良性的转折点呢？呵呵，我到现在也无法判断是否是良性的转折点。我且说，吧友们自己来判断吧。　　在第三个项目上，我们投入了大量的人力去做，可惜，一直做到了年底，都没有什么效益产生。兼职那块，每周零星的30、40块钱，等于没有！其他的，基本就是0收入！但是我发现一点，只要有服务，那么一定就有感兴趣的人。而感兴趣的人不一定会消费，这就是电商中讲的转化率！　　在执行第三个项目的过程中，团队出现了问题，越来越多的人认为互联网这个行业非常的空，非常的虚，他们认为自己做的事情完全没有价值，或者认为自己做的事情根本就没有回报。当然在我看来，只有一点，就是他们做了事情，却没有得到金钱！他们很不爽！于是从最多的20多个人，流失到了只有9个人。同时，在执行过程中，我发现这个团队存在巨大的问题，我感觉他们做事的时候，就特么像一个小孩子似的，一些行为简直幼稚到了让我吐血的程度！我还不能过分的批评他们，只能委婉委婉的去表达我的想法！
　　第三个项目，让我伤透了心，第二个项目，让我之前运作的资金，剩下了寥寥无几！这时候，我开始反思自己。　　【关键点】反思自己，是一个创业者必备的素质！只有经常反思，才会发现自己在决策中的失误，才会去改正！　　我做了这么多东西，很多都是毫不相干的业务，根本就没有一条主线能够把这些东西穿起来，导致团队几近分崩离析！于是我将微信公众平台的其他业务全部砍掉！只留下了购物和兼职。因为这两个是能够带来流量的服务。　　对于团队，我开始对他们进行教育引导，我告诉他们如何去学习，甚至我言传身教的教他们如何去做业务。一个团队，必须要有管理，否则就像之前，流失了那么多的人员。可能我不应该说这话，但事实就是如此：团队真的在精不在多。也许你们觉得这话大家都了解，但你们如果处在我这个立场，你们就不会这么想了！孤身一人作战，是非常痛苦的事情！这期间，我饱受孤独、茫然、绝望的折磨，我曾经一度想到了自杀！但是想想我的抱负，想想我的父母，我觉得如果我真那么做了，我特么连个水花都碰不出来！就是个窝囊废！
　　我提前说一下，这个帖子，是我在贴吧首发的。现在来天涯，用我的经历，迈开在天涯的第一步。
　　@小学二年级刚毕业 31楼
16:14:34　　顶，我居然小心翼翼的看完了所有过程。我在想，楼主的小伙伴有激情么？他们就没有什么建设性的动作？　　-----------------------------　　谢谢你，我不知道天涯的朋友应该叫什么友。谢谢你关注我。
　　在经过反思之后，我知道自己太急躁了，可是到现在，这个急躁也没有改掉。因为每每想到第二天可能就会破产，我就有一种想杀人的冲动！我在团队的管理，项目的制定，项目的执行中，进行了精细化的调整。我决定：　　【关键点】项目的制定，让整个团队都参与进来。这样每个人都熟悉项目的内容，项目的赢利点在哪里，项目的执行最重要的地方是什么；团队的管理设置小组长，每一个小组长带一个或两个人，我直接和小组长进行交涉。　　即便做再多的调整，运作资金还是必然的！而现在有一种主流的说法：一个公司的生命周期，3年是一个坎儿！过去这个坎儿，至少能存活5年，过不去，就玩完！我这连一年没到，就时不时的想要退出了。不知道各位吧友是否能够体会到那种巨大巨大的压力！我做这个公司，没有任何人能够帮我，只有我自己挑起整个担子来！HR中有一个三才理论，人才、人材和人财。整个团队中，都没有一个人财，全特么是人才和人材！没办法，痛苦再多，天气再糟糕，还是要继续活下去！既然走上了创业这条路，不经锤炼，怎能成佛？
　　@陈锦记饰品 27楼
15:44:34　　@枉凝眉道
建议亲像我一样做淘宝，支持创业者　　-----------------------------　　谢谢！我现在也在接触淘宝了。但是我把淘宝作为交易平台使用的。
　　在13年11月份的时候，我看上了寒假工这个项目！为了这个项目，我甚至跑去了省会去做调查！还是之前说的，不进入一个行业，永远无法了解一个行业的黑暗！　　所谓的寒暑假工，其实都属于一些没有后期许可证的人力资源公司在操作的事情！国内寒暑假工需求量最大的是上海、杭州和重庆。也因此认识了很多专业做这个的公司老总。寒暑假工一个人的提成，有的能到800元！甚至破千的都有！但是这样的公司，肯定是压榨了工人的利益，要么拖欠扣取工人工资，要么直接连工资都不给就跑路！国内每年寒暑假工上当受骗的大学生人数保守估计要到5万多人！可能一些吧友做过这个，那你知道你拿的工资其实已经被扣下了一部分么？你知道你如果出了什么事故，都没有人会负责吗？　　我从调查过的公司中选择了5家进行合作，这5家公司，基本囊括了国内所有区域的招手寒暑假工的工厂！我把全部的人力都投入到了寒假工招工上，加上之前做的兼职信息的那些资源，初步估计这次预计能够运作约10万元的资金！说到这里，我真的想哭了！为什么每次我把事情计划的那么好，结果总是让我有跳楼的冲动呢？？？
　　在13年临放寒假之前半个月，我又一次被举报了！是的，你没有看错，我又一次被举报了！被同校的一个学生举报的，通过我事后调查，我发现那个学生原来是某个人力资源公司的校内代理！在此，我要平复一下自己的心情。因为当时为寒假工付出了太多太多，但是就因为这个学生，导致我们9个人的一切投入，都付诸东流！各位吧友请原谅我的粗暴，虽然我知道是我考虑事情不到位导致的，但我还是想说，你麻痹！你麻痹！你麻痹！
　　被举报之后，工商局的要处罚我，当时那个负责人劈头盖脸的骂我，我一句话不说，学校领导就在我旁边，也是用看苍蝇的眼神看着我。估计是我给他添麻烦了。最后因为学校领导的说情，我没有被罚款。学校的领导找我谈话，我的导员找我谈话，院长找我谈话！我都是一句话不说。我认为我没什么可说的。　　谈完话，我回到公司，团队中又有3个人离开了。有人力资源公司来找我说要我手头几百人的信息，说花钱买，我没有卖！我让剩下的5个小伙伴都不要再来公司了。当天晚上，我自己一个人去喝酒，就在路边的麻辣烫小摊，我喝到了一点多，最后小摊主实在等不起了，就说不要我钱了，让我赶紧走！他们要收摊回家了。我把钱给了摊主，自己一个人走在寂静无人的公路上。路上的车，偶尔闪过一辆。我把手放在羽绒服里，就那么默默的走，那会儿已经体会不到痛苦了，就是觉得孤单，除了孤单还是孤单。我羽绒服的前胸湿了一大片。到了我租的小房子，我抱着枕头在床上哭了好几个小时，胃疼的也睡不着，后来迷迷糊糊的睡过去，到第二天晚上才醒过来！手机有N多个未接电话，我洗了洗脸，又去了办公室！　　说到这里，其实创业者是最可怜的一群人，因为我们的心很大，我们的抱负很大，可是现实与理想的距离比普通人要大的多！人家其他人很幸福，但是我们，孤独、痛苦、失落，种种负面的情绪，几乎每天都在折磨我们。有人说，睡眠质量最不好的就是创业者，这话是真的，我几乎每晚都失眠，一睡着了就是各种梦，醒了偏偏还都记不得！到现在，我仍然是这样。不知道各位吧友能否体会到这种地狱般的生活。
　　回到办公室后，我给剩下的5个人每个人发了一条信息，我告诉他们，人生就是如此，每个人都是强盗，不是你抢我就是我抢你！每个人都是小偷，不是你偷我，就是我偷你。凡是一夜暴富的，肯定有一大群一夜暴穷的！今天我们体会到的痛苦，总有一群人在快乐着。我们如果就此沉沦，就算不上一个创业者！其中只有2个人回复了我。我知道，我几乎又回到了原点。资金所剩无几，团队还剩下2个人。但是我已经发泄过了，我要继续生存下去，我还要继续活下去！我不仅要对自己负责，我还要对信任我的两个小伙伴负责。在这里提一下，这两个小伙伴只有一个是开始跟着我的，另一个是后来加入的。之前那个负责驾校招生的，被拉着去考研了！
　　放寒假了，公司的人都回去了。只有一个人在办公室，每天早早的去，几乎10点才会回到我租的小房子。每天都在办公室学习，看书，看视频，累了就玩游戏。我呆到了腊月27。腊月15的时候我买了很多年货和特产寄回家。当时给爸妈打电话告诉他们注意收货的时候，我爸妈问我在学校过的好不好，当时爸妈一问出来，我的泪，就决堤了。我强忍着自己的情绪，哽咽的说挺好的。我妈听出来了不对劲，问我到底怎么了，我嘴里只是说挺好的挺好的。说着说着，我妈也跟着一起哭了。其实我知道，爸妈很担心我，他们也想帮我。爸妈真的不容易，即使家庭条件好，爸妈也是不容易的。我接触过很多人，凡是有所成就的，无一不是孝顺的人！一个人，最起码应该由感恩之心，否则就无法去领会这个世界的游戏规则！
　　在这段时间，我又一次梳理了自己的思路，我知道如果这样下去，我早晚得死在创业路上！　　【关键点】微信公众平台，根本不是大家在网上看到的宣传那样！首先，这本身就是一个沟通交流的工具，用来做宣传，用来做推广，很容易把积累的粉丝都变成死粉！其次，开发微信公众平台，需要专业的技术人员，对于刚刚创业的人，这几乎是不可能的。除非你本身就是技术人员！一个公司的组织架构，决定了公司的发展模式和业务模式。于是我在年底就定下了，一定要开发属于自己的APP。为什么我还是钟情于做平台呢？因为通过之前的那些事情，我知道大学生是一个可怜的群体，不仅劳动力非常廉价，而且毕业后的遭遇更是雪上加霜。在校期间高校的各种服务，根本就跟不上这个社会的发展！大家看一看教育类的新闻就知道，高校的教育和服务，和当下社会的发展，脱节太大了！我决定要开发的APP就是一个服务型的平台，用来补充高校服务的短板。这个主线业务，一直持续到现在！还在稳定的执行中。而开发这个APP，我没钱去请技术人员，我认识的老师或者教授也没有那个水平去开发这个APP。不用怀疑，不要以为教授都很牛逼，他们的理论的确是牛逼的，但是要谈实践，真的会让你大跌眼镜！
　　我年底回家之前，找了当地三家互联网公司，我去跟他们谈这个平台。希望他们能够提供技术支持，我愿意拿出公司的干股来支付。这里希望各位创业者关注一下：　　【关键点】股份的稀释，在创业前期要把握好度，稀释的过多，别人会认为这公司没什么前途，一点也不稀释，那就无法融到资源！融资？还是先别考虑了，能融资的没点背景，简直是天方夜谭！之前我说过了，扶持政策从来都是锦上添花，没有雪中送炭的！这个理论同样适用于VC！而找到稳定的小伙伴，也可以进行股份稀释，但是一定要让小伙伴看到股份是有价值的，无偿赠送，只能惹人轻视！　　这三家公司只有一个稍微有点兴趣，说是要考虑考虑。我为了不在一棵树上吊死，又去找了其他地方的将近30家互联网公司，然后，就没有然后了！有的不是笑话我，就是问我已经做到什么程度了！看来锦上添花、雪中送炭在商界，同样是适用的！这时候，之前那个稍微感兴趣的互联网公司说是要看一看我的非常详细的项目策划书！各位吧友注意一下，他们要的是“非常详细”的“项目策划书”。
　　我考虑了很多，最后将一份经过了改动的“项目策划书”发给了他们，涉及到了执行和风险管控，我去掉了风险评估和一些关键点。然后，就特么没有然后了。我再联系他们，他们不是说忙就是说忙。我总感觉他们在躲着我！这时候都年底了，我应该回家了。于是我将自己的心情收拾了一番，踏上了回家的列车！　　回家过年，是中国人不变的主题曲！个中滋味，吧友们心中都有体会，在此我不赘述了。　　回家后比较有意思的事情是，我爸的某个朋友去我家串门，我家农村的，乡里乡间串门是经常的。当时聊起来了实体供货的事情，我在家一般不喜欢和串门的聊天，因为实在没有共同语言，说我也是说一些场面话。说起供货，那个乡亲说他一个朋友现在想把供货放到放上去做，我爸不是很懂，就问放到网上怎么供货，我给乡亲倒着茶水，插了句话，现在做电子商务的大部分都是被骗进去的。不是被人安了门槛就是被搞培训的洗了脑。那个乡亲一听我说来劲了，追着我问了好多关于电子商务的问题。我简单的说了几个关键点。后来他说他想和那个朋友合伙干，等过完年来我家拜年再请教。我笑着说谈不上谈不上，我也是二把刀水平！但是，就是这么一个不经意的谈话，让我又一次了解到了一个行业的内幕！
　　现在有事儿要忙了，明天再更吧。忙完了，我也该回我的小屋了。再次，与各位有抱负要创业的吧友共勉，我们这群可怜人！唉，终究要生存下去啊！
　　13年除夕的春晚，是冯小刚的春晚，一场文艺的春晚，除夕夜，陪爸妈喝酒，鲜有谈到我创业过程中的问题。我爸很理解我，他只告诉我，如果创业坚持不下去了，就让我去学供货。大年初二，之前谈到的那个老乡就带着他朋友来串门了，他朋友和我们一个村的，很老道，30多岁，喝茶喝了一个上午，只字不提电子商务的事儿，我也乐得陪着闲聊。就闲聊的过程中，他说到了很多供货的问题。他12年买的80多万的宝马，就是供货挣了钱。11年12年的时候，还没有发力，那会不论是企业还是政府都很嚣张，他在山西通过做建筑包工认识了当地建筑公司的老总，攀上了这根线儿以后，通过种种公关，将山西很多大型工厂的一些供货权拿了下来。他这个人，较阴沉，城府很深。能看出来非常喜欢以术求胜。说心里话，我不喜欢这种人，很虚伪。不知道赢在中国碧水蓝天间大家有没有看。我很欣赏袁大头的以道谋全的理念。而我小学的一些同学，现在供货，一年挣百八十万的多得是。究其原因，还是在于这个产业链，从首端到末端，都能拿到利润，那这个利润是从哪里出来的呢？进货的是工厂，而工厂的生产经营都是靠贷款的。实际70%的工厂效益根本就不达标，但是银行体系导致了供货这整个产业链的滋生。工厂的贷款分两种，一种用地皮贷款，贷款后置办生产车间及设备，筹借资金还贷后进行二次贷款，就这样像滚雪球似的，养肥了一大帮人。老乡的朋友就是这样起来的，他现在也有自己的工厂。
　　而我爸说如果我创业不行就学供货，指得就是这个。我当时根本没有想太多。也没有打算放弃现在公司的想法。但是我个人认为，用供货来运作启动资金或者补充资金链，还是很不错的想法。但是说来简单，真正做起来，要花很多心思。最重要的公关问题就要花费很多前期的资金。中午俩人没走，在我家吃的饭，我陪着喝了一斤白酒。他在吃饭喝酒的时候终于开始把话题往电子商务上引导。我一直压着没有说太多，仅仅说了一些理论化很强的东西，他本身之前干建筑包工的，对于互联网、电子商务了解的实在不多。我估计他是被人安了门槛，也不便多说，仅仅从侧面表达了一下，做电子商务光有资金没有模式，可能烧了钱，却见不到回报。从他的面部表情，看不出他真实想法。但是他提到了说如果我毕业后能跟他一起干就好了。我也是虚荣心作祟，就吹牛逼似的说，现在我所在的公司，其实在电子商务上都投入千万了，但是还没看到成效。我创业的事情，没有告诉其他人，他以为我在公司任职经理级别的职位，就向我打听聘请专业的人来运营要花费多少，我就跟他闲扯，我说聘请专业人士运营，有的要工资，有的要股份，这个不一样。他一听这个就不再问了。之所以说他这个人很阴沉，以术谋胜，是因为初三、初四、初五连续三天晚上，都叫上我和我爸去市里的酒店喝酒。陪酒的都是村里当地的略有权势的人。他在酒场上说的很冠冕堂皇，说是为了整个村子的繁荣昌盛，应该团结村里有能力的人，大家一起做一些事情一起发财！而我明白他的意思，首先，他想将自己在村里的地位树立起来，第二就是让我有所顾忌。饭局中，他故意捧高了我说了很多好话，而我就装嫩，总以一个学生的角度去和大家说话。其他人很轻易的就相信了我心智不够成熟，还很稚嫩。他吃饭期间几次盯着我看，我也不回避，笑笑也不说什么。大家心里都很清楚。他既想让我帮他出出主意，又怕被我的决策影响了他的布局，所以想出这么个局。不知道大家了解不了解，在村里，乡里乡亲的都是互帮互助的，没有乡亲的帮助，生活上有一些问题，还是非常麻烦的。
　　实际，我也是安了一个简单的门槛，也做了个梯子。但是我没想要吊他什么，只是觉得做个伏笔，说不定以后能帮上我什么。但是细细想来不能做太多，他这个人很阴沉，合作起来，也不会有好果子。所以，这里提醒一下大家：　　【关键点】找合作伙伴，千万不要找那种斤斤计较利益的，至少前期不应该这样。合伙之前，开诚布公的谈好了利益分配和话语权分配。否则后期因为架构问题将会导致难以承受的坍圮。　　初六之后，我就回到学校所在省了。我回去的时候，公司依然是一个人没有。车没有进站就停了，我拎着好多东西，等了好久不见出租车，走的腿很累，东西又很沉，就从路上拦了一个私家车，说好话给我拉到了租的小屋。简单收拾了一下，就开始打电话，准备第二天去拜年。一些朋友，一些关系，都要走动走动。我带了上千块的特产，他们不一定看得上眼，但是一定要走动。人，就是吃人嘴短，拿人手短的动物。在国内，人情永远是公关的主旋律。
　　我将一份最好也是最贵的东西留给了我的老师！如果说感恩的话，我说上一天一夜也说不完，他对我的恩情，非笔墨能够形容了。给他送去的时候，他一直推说不要不要，说我不容易，花这钱就叫不懂事儿。我在他家楼下放在门口，也不听他留我吃饭的话，转身就走了。到了他们小区门口，我是真忍不住哭了，感动的哭了！也不搭理保安奇怪的眼神，上了公交就走了。这个老师跟我提到很多关于教育领域的问题，他告诉我现在的教育是畸形的教育，和现实社会的脱节，导致了大学生能力的普遍低下，也可能因为政治原因，是某一部分人故意如此。他不是G产党员，是其他党派的。我非常喜欢他深刻的思想。是个极其有魅力的一个人！　　【关键点】很多人都转网上的一个段子，说创业者要有高人点拨，贵人相助，小人监督什么的。我个人认为，创业前期，一定要有高人点拨。很多人赢在了势上，就是因为他的势，是高人的点拨帮他筑造起来的！一个人之所以有很多顾忌要么是因为他有很多，要么是因为他一无所有，如果一个人背后有一堵墙撑着，那么他不会被束手束脚！
　　我所在的省，举目无亲，所去拜年的那些人，都是上学期间认识的。我在YBC创业网上应该由记录，YBC说真的，除了提供5万无息贷款，其他的资助，几乎没有，YBC的主任来我公司找我谈过好几次，问我有什么困难，需不需要贷款，说实话，无息贷款绝对是一项好的政策，但是我目前不需要，我所面临的问题，不是资金的问题，而资金问题，恰恰是很多创业者走的误区。　　【关键点】如果创业，我个人认为一定要想想是否缺乏资金，如果有人投资10万，能用来做什么，如果有人投资50万，能用来做什么。这个做什么，绝对不是口头上说说就行，对应的是一份值那个价钱的详细的规划书，这个规划书不仅涉及到了详细的策划过程，还涉及到了执行流程，风险评估，风险管控，容错率的大小等等问题。而我目前是无法做出这些内容的，所以我至今还没有贷款，也没有接受投资。说白了，我现在是在试错，而小资本的试错，是创业者应该承受的。所有的VC之所以叫VC就是因为容错率的问题。这本身就像赌博，我不希望接受了投资最后都打了水漂，所以现在试错是最合适的时机。　　我去走动的几个人中，除了我的老师，其他人真的是什么都没有帮过我，哪怕帮我介绍个人都没有。他们的思维，就是高高在上的那种。这也体现出了现在商业交往中的一种核心和本质。
　　@a8786781
01:26:00　　　　—————————————————　　
　　年轻没有失败，自信创造精彩。请允许我向你致敬，我喜欢有激情的人，奈何自己没有太多的才华，过程的痛苦才会让你感觉成功的甘甜。人生需要奋斗，坚持！　　
　　题外话：关于创业想法的问题。很多人总是想，我的想法，是不是不能随便公布，如果被他人剽窃了怎么办？我想借用一个例子，黄章的魅族当时被公布说被小米剽窃了技术。姑且不论是否是事实。但是我觉得，即使剽窃了，也徒有其表，难有其神。苹果永远是乔布斯的。就像微软永远是盖茨的一样。同样的想法，如果有提出者来做，可以做的像那个想法描述的。由另一个人来做，总会出现偏颇，不说这个偏颇能不能成功，总之已经面目全非。腾讯总被人骂模仿，但是他们的官方声明说的非常好，模仿只是表面，微创新才是王道！有时候，一个想法提出来，被很多人质疑之后，总能锤炼成一个成熟的想法！
　　@今夕何年_ 53楼
09:30:55　　年轻没有失败，自信创造精彩。请允许我向你致敬，我喜欢有激情的人，奈何自己没有太多的才华，过程的痛苦才会让你感觉成功的甘甜。人生需要奋斗，坚持！　　-----------------------------　　才华？不需要，像蜗牛往上爬就行咯
　　@边城耕子 47楼
08:36:23　　送你一句话
：有目标，悄悄干，别长挂嘴边和网上！ 楼主很浮躁　　-----------------------------　　嗯，可是悄悄干，没效果啊~
　　可以试试在空间一起发布，不知道你们那的学生用不用，把学生和学生联系起来，二手物品，电脑用品，交友，找点离学生接近的东西应该可以吧，　　楼主谈的和互联网没多大关系吧，只用利用了它的便捷快速接受发送消息的功能，驾校考研我们学校都是贴公告栏的　　不过社会和学校还真是两重天啊　　
　　不知道吧友们有没有看过《二号首长》这本书，姜晓阳是湖南省的一名主编。他描述的政治智慧，真的是妙到毫巅！核心的是掌控平衡和政治利益交换。在商业交往中或者说人际交往中，从来没有无缘无故的爱与恨，包括情色交易！在人际交往中，我个人认为绝大部分都是做的利益置换和资源置换。资源置换也是利益置换的一部分。今年4月份我们答辩完了之后，我在班级群里说了一句话“苟富贵，勿相忘”，后来想想自己实在可笑，所谓的同学相交，也要有约等的身份地位才行，一个摆摊卖菜的去和开酒店的同学交往，本身就存在差距，这个差距不是同学情谊能够掩盖的！如何把握好这个置换的本质，决定了能否做好资源的整合。而资源的整合，恰恰是创业者最最最需要的能力！　　而我说绝大部分而没有说全部，是因为我的老师，让我看到了一种人性中的伟大！让我对于真情对于真爱还存在莫大的期望！可现实一定要认清楚。鲁迅先生在1925年写过一本唯一的爱情小说《伤逝》不知道各位吧友有没有看过！电视剧中演的那些琼瑶剧，哭的稀里哗啦最后终于结婚了，电视剧就完了，因为不敢往下演下去了，结婚之前是阳春白雪，结婚后就成了下里巴人了！虽然更有生活气息。而这些，恰恰应了商业中的人际交往。如果没有可交换的资源，凭什么去交往？？
　　2014年初八，我就回到了办公室。开始和年前发过策划书的那个互联网公司联系。也去了那个公司的老总办公室谈了好几次。那个老总一直说很忙，我知道他很忙，因为他们公司主打的是硬件。很多事情的确就是麻烦。我没有别的办法，只能等。在等的过程中，我又重新梳理了一下自己的思路。　　【关键点】之前运作资金的项目，很多都是我不曾熟悉的行业，没有进行精细化的决策和执行。在上面培训那个项目中，有吧友也提到了，中介类的信息不对称的核心没有把握好，导致利益冲突没有处理得当遭到举报等等。于是我想，现在运作资金的项目，一定要选择自己比较擅长的，并且如果确定了就要进行精细化的规划和执行，不能再像13年似的，捡着个猪尾巴也当救命草用！同时我想到了现在急需有能力的小伙伴，至少在决策上能够帮我一把的人！于是我给还在家过年的两个小伙伴发信息，告诉他们我们急需要人！团队人数不够，今年很难开展工作。他们都应下了找人的事儿。
　　现在是14年5月20号，我讲述的快到了现在了。到了现在之后，更新会变慢，因为我会选择一些关键的事情来更新，白开水的就不更新了。各位吧友可以见证我这个大学生创业的生存和死亡的过程，相信会有一定的启示吧。先休息休息，处理一些事情。下午再更吧。
　　@枉凝眉道
09:48:54　　@今夕何年_ 53楼
09:30:55 　　年轻没有失败，自信创造精彩。请允许我向你致敬，我喜欢有激情的人，奈何自己没有太多的才华，过程的痛苦才会让你感觉成功的甘甜。人生需要奋斗，坚持！ 　　---　　-----------------------------　　哥们方便加个微信呗 想和你聊聊 我的wencaishen_　　
　　@枉凝眉道 朋友不哭，坚持住！阳光总在风雨后！　　如果你符合要求，来群 看看，硬性要求：统招本科及以上学历，北京及周边生活学习，能做到每3个月之内至少参加一次任何形式的线下活动（免费、有偿均可），此群为审核群，相关规则请亲往咨询察看，高学历人士聚集的基地，静候你的加入！
　　@白吃765 62楼
23:56:10　　@枉凝眉道
朋友不哭，坚持住！阳光总在风
！　　如果你符合要求，来群 看看，硬性要求：统招本科及以上学历，北京及周边生活学习，能做到每3个月之内至少参加一次任何形式的线下活动（免费、有偿均可），此群为审核群，相关规则请亲往咨询察看，高学历人士聚集的基地，静候你的加入！　　-----------------------------　　谢谢，我看了一下，我不符合要求。我离四九城，好远。
　　@白吃765 62楼
23:56:10　　@枉凝眉道
朋友不哭，坚持住！阳光总在风
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　　我在开学之前，又定下了一个微信营销的项目。这个微信营销是第三方技术网站。为有兴趣搭建自己微信公众平台的商家提供一条龙的服务。微信营销是我比较擅长的东西。我认为这个运作资金的项目应该是没有问题的，但是见效会很慢。这样也为团队中的人员提供了锻炼的机会。关于团队，开学之后，团队中的人扩充到了11个人！　　开学后，第一件事儿就是学校要对大学生创业的公司进行审核。我们学校一共有13家大学生创业的公司，有人举报说很多公司都是外面的企业找了个学生顶的名字，来学校占用场地。因为如果没有这个名义，他们根本就无法进来！学校的办公环境，还算不错的！这一次审核算是比较重要的。我在审核之前，带着一箱子驴肉给负责人送了过去，以汇报工作的名义。负责人开始推脱不要，我见他办公室有未干的笔墨纸砚，于是就说，领导的字写的真是了不得，能不能送我一幅，这个负责人大笑道，我写的很一般啦，改天有时间送你一幅，我把驴肉一推，先押下字金了。负责人不在推脱就收下了。
　　学校要求审核时必须要有PPT，我就把在这帖子中的一些大事都编辑进了PPT。中间有一个插曲，负责统计信息和材料的人是一个少妇老师，刚生完孩子，长得很丰满且有韵味。我去上交材料的时候，她以为我是那些利用学生占办公场地的外面的公司，我给她解释说我是学校的学生，今年就要毕业了。她始终不相信，她对面的同时恰好是13年注册公司时见过的一个老师，那个老师告诉她说我确实是学校的学生。她一幅不相信的样子，她看了我材料之后，非常心疼的说以后如果能帮上我的一定帮我，要我有什么事儿可以找她。我问她扶持资金可以帮吗？然后，就没有然后了。　　学校一共组织了7个领导对大学生创业公司进行审核，这特么完全就是一场戏！是学院内部领导博弈下演的一出戏！每一个校外公司的进入，没有学校领导的首肯，是不可能被审批通过的，即使开始的时候要冲人数也不可能！而学院大BOSS刚刚上任，就像之前提到的二号首长，他必须做出一些大的动作，才能够对原有的权力集团进行打散重组！整个学校几万人，一共九13家创业公司，而这13家创业公司中，只有我，真真正正只有我是大学生创业的！其他公司有7家是校内老师顶学生的名字注册的，还有5家是校外公司进入的！这次审核，就清退了那5家！
　　审核过程中，7个负责人装作很认真的听大家对PPT进行讲解，傻子都能看出来，他们有的懂，有的是真不懂！我也替他们感到悲哀，坐办公室，一辈子也许就在这学校了，这就是他们喜欢的生活吗？也许吧！我的PPT做的可能太过于真实，导致全票通过。也许那盒子驴肉起了些作用吧！但是这次审核有了些苗头，相信对于大学生创业的公司管理即将进入规范化的程度了！这种事，没法说好不好！当时这么想，玛德没想到我这乌鸦嘴，真让我说中了！　　审核完后，清退了5家公司，又集齐剩下的8家公司负责人去开会。下发了一些通知，整理一下有以下几点：　　1、使用办公场地，要交押金！大概每家公司5000块钱。　　2、每个公司，必须雇用超过3名全职员工。　　3、每个公司年产值必须在10万元以上。　　4、每个公司每天必须有3个人以上在办公室。　　听完这些规定后，我全身都有一种瘫了的感觉。你麻痹！你麻痹麻痹麻痹！这是要往死里整我吗？我特么从哪里去找5000块钱押金？？我特么从哪里弄钱去雇用员工？你麻痹！公司有3年的坎儿，第一年就要年产值在10万元以上？你麻痹！为什么要每天都要3个人以上在办公室？？？我团队都大学生，他们只有放学才有时间！你麻痹在玩我？而且，那个煞笔秃头还警告我说再更改公司信息，必须经过学校同意。你麻痹，你是工商局么？这就是所谓的大学生创业吗？这就是所谓的扶持大学生创业吗？国家几个亿的扶持资金都到哪去了？除了那个5万的贷款，你麻痹还扶持了什么？
　　各位吧友以为这是最惨的吗？你完全错了。开完会之后，第二天又开会，说是这次该交房租了，比外面的房租便宜大概一半吧！但是最后算下来，包括商业用电，商业取暖等等的费用，一年大概要一万七！而且要交上5000保证金之后，再重新交上电费，再交上物业费等等费用大概10000元！各位吧友能猜到吗？我当时听了这个消息直接给朋友打电话，问他们有没有要二手办公桌椅的，我全部50块钱一个卖了！这是真的，我真的都问了一遍，并且将办公桌椅，饮水机等物品拍照上传到了58，打算尽快卖了，然后等着答辩完了就回家了！真的，当时我的心都碎了。我记得当时给别人打电话的时候，我的手都一抖一抖的，这事儿我都没敢跟团队其他人说！我回到办公室的时候，团队其他人都吓了一跳，以为我病了，他们说我当时的脸，惨白惨白的！吓死人了！又一次，又一次我所有的希望、所有的抱负降到了冰点！我在想，活着还特么有什么意思呢？当时外面艳阳高照，我的心，冰凉冰凉的！　　而这，就是所谓的国家政策的现实！说一套，做一套！一个个嘴里流着恶心的油脂的领导，冠冕堂皇的叫嚣说我们是全国大学生创业的典范，我们学校的大学生创办的公司业绩都非常良好！一张张漂亮的财务报表，一个个经过粉饰的申请表递交到了市里、省里的人力资源部！越来越多的领导来学校视察！创业的也不用创业了，就为了迎接一个省领导，全部的人，上上下下几百口子人，连续准备了一周，领导来了之后进了两个办公室就走了！这就是所谓的现实！
　　当天晚上，我收到了58同城很多人打的电话，说是要办公桌椅，50块钱一个，太特么便宜了！一晚上接了20多个电话！后来我直接关机了！我对每一个人都说，我在XX村，你来拉吧，他们一听就不再问了！我故意这么说的。因为我潜意识还是不想放弃！因为，我特么不甘心！我就是不甘心！我为了公司的主线项目，为了公司运作资金，付出了这么多，不就是图继续下去吗？！如果我就这样退缩了，我还算什么创业者？？？但是，说良心话，各位吧友，如果你碰到这种情况，你会怎么做？这么大的资金缺口，各位吧友会怎么做？　　【关键点】我想到了两个解决方式。　　1、找到了我第一个实习的公司，找到原来的领导，我告诉他，我可以将公司的部分股份转到他旗下，条件就是他来填补资金链的缺口，作为附加置换条件，我决定这个平台的技术提供方可以由他们公司来全权负责，享有这个平台净利润的30%。　　2、我和11个小伙伴直说，现在公司遇到了凭我自己难以解决的问题了！希望大家能够投资，作为回报，我打算稀释股份。　　众位吧友可以猜一下我是如何解决的。就是今年3月份的事情！距离现在才2个多月。
　　实际在这次危机中，我借用危机，使用了一次偷梁换柱！　　【关键点】如果没有这次困难，我想不出有什么好的方式去找我的老东家，让他帮我开发平台。恰好借这次的机会，我以公司的困难提出拿出平台30%的净利润来作为置换。我预料到了他不会出资帮我解决困难，但是他一定可以帮我解决平台开发的问题！而在这次危机中，我利用股权稀释，赢得了一部分资金，我为公司估值10完全。这次危机算是过去了！而我做股权稀释的目的有以下几个　　【关键点】进行股权稀释之后，将会同样的稀释我的话语权。进行股权稀释不仅在决策上提升了成本，而且在执行上降低了成本！他们拿了钱，会真正的当做自己的东西来做，而不像之前似的，总觉得是在帮我的忙。而没有这次危机，我提出股权稀释，他们会觉得名不正言不顺！13年的几次决策，失败的原因都在于我的决策太顺利，没有人反驳我，没有人质疑我，而在执行中，大家因为对项目不了解，也因为没有实质的回报，导致消极怠工，最后导致效果不堪入目！同时，借用这次股权稀释，我可以将管理进行分化，进而有一批人会主动的承担起某些职能的责任！我可以抽身出来，做更多的事情，不必天天忙着处理团队损耗等等的问题。
　　@枉凝眉道
08:36:00　　@白吃765 62楼
23:56:10 　　@枉凝眉道 朋友不哭，坚持住！阳光总在风 雨后 ！ 　　如果你符合要求，来群 看看，硬性要求：统招本科及以上学历，北京及周边生活学习，能做到每3个月之内至少参加一次任何形式的线下活动（免费、有偿均可），此群为审核群，相关规则请亲往咨询察看，高学历人士聚集的基地，静候你的加入！ 　　-------------　　—————————————————　　什么学校？　　
　　@白吃765 71楼
01:15:32　　@枉凝眉道
08:36:00　　@白吃765
23:56:10　　@枉凝眉道
朋友不哭，坚持住！阳光总在风
！　　如果你符合要求，来群 看看，硬性要求：统招本科及以上学历，北京及周边生活学习，能做到每3个月之内至少参加一次任何形式的线下活动（免费、有偿均可），此群为审核群，相关规则请亲往咨询察看，高学历人士聚集的基地，静候你的加入！　　-------------　　......　　-----------------------------　　一个不知名的大学
　　我感觉没有人关注创业。既然这样，那我还是不在天涯更了。呵呵，大家再见。
　　朋友，一直在关注，既然都写了这么多了，就坚持写下去吧，写出的东西不一定要让更多人关注，在你写贴的时候本身就是对自己的一种审查。
　　看了一下部分，下次接着看。我觉得说的很好，正好对我现在何有帮助
　　看了一下部分，下次接着看。我觉得说的很好，正好对我现在很有帮助。有人想找我一起创业，但是我回绝了。一是没有那个胆，二是那个人对我很有所保留。
　　看完了，前面那些驾校，兼职，寒假工，等等，无一不出现在我学校里，而现在已经2016年了，楼主眼光很好的，赞一个。现在学校有一个创业大赛，且不说费用，选不选得上都成问题。学院硬性规定每班出人数，其实创业是好事，可一班学会计的，闷声考证的同学谁也不愿意去，没办法，几个班委报上名去，我其中之一。周日通知有这个大赛，得凑人数，周一交名单，周二联系指导老师，周三定方案，周四，也就是今天，交计划书。感觉天要破个洞……我倒是想做点什么，眼界太窄，想得出的人家都做出来了，一个凑人数的，同班同学组成的团队，生无可恋，到现在睡不下。
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