什么是急救高原反应急救措施时间

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您要查找的资源可能已被删除,已更改名称或者暂时不可用。院前急救反应时间缩短到12分钟之内
  医疗  计划新建11个医疗急救分站  草案:完善公共卫生服务体系,完善120院前急救网络,实现市区郊区一体化管理,院前急救平均反应时间缩短到12分钟内。  市卫生计生委党委副书记邬惊雷:院前医疗急救系统是城市公共安全应急保障体系的重要组成部分,为城市公共安全和市民卫生健康提供基础保障。在市委、市政府的重视与关心下,近年本市急救系统得到了较快发展,在维护市民健康和社会安定等方面发挥了重要作用。  但由于发展起步晚、基础相对薄弱,急救系统建设与社会经济的快速发展相比仍然滞后,在满足城市公共安全和市民急救服务需求上仍然存在一定差距。  上海是特大型城市,如何做好城市公共安全是一项重点,而医疗机构的救援工作则是重中之重。规划中提出要加强院前急救体系建设,计划新建11个医疗急救分站,这些分站的设立会根据人口居住情况来考虑,同时救护车的数量也将会进一步提高。  今年上海救援队伍已经稳定,而在硬件条件上去的同时,上海还会加快医疗救护人员培养与培训,充实医疗急救队伍。  目前已有新建医院建立空中救援体系,未来院前急救体系建设还将重点探索空中、水上救援力量。  “三步走”推动建立分级诊疗制  草案:深化体制改革,做实家庭医生签约服务,提高有效服务率,通过社区首诊、逐步转诊,逐步形成科学合理的就医秩序,推动建立分级诊疗制度。  上海市人大代表、徐汇区卫生计生委主任刘诗强:看病难的问题多年来一直是市民关注的热点,上海自2015年下半年开始试点实施分级诊疗制度,这是政府的一项工作目标,目的是通过政府引导,让居民优先到社区首诊。  但这项制度目前仍然存在难点,一是(,)传统的就医习惯还没有改变,集中在三级医疗机构就诊,二是老百姓对社区医院仍然存在不信任。  推进分级诊疗制度,重点在于破除当前医疗机构对于门诊量、门诊次均费用的考核。门诊人次是当前考核医疗机构规模、工作效率的指标,门诊次均费用作为社会效应的一项指标,对这些指标的崇拜也造成了看病难的问题。应当逐步降低对医院规模的追求,不断在提高医疗质量上下功夫,如果服务人次在现有基础上减少三分之一,医生的负担小一点,病患的体验也会更好。  推进分级诊疗要分三步走,首先要延长慢性病服药患者的处方,将以往只能配2-4周延长到至少6-8周,同时基层医疗服务机构要放开非基本药品,这样三级医院有的药,老百姓到社区也能够配齐,这样才能联动。  其次是要通过政府诱导,通过家庭医生制度、医联体建设,让老百姓优先到社区就诊,但也要让老百姓了解到,这项制度并非限制病人自由选择医院,主要目的是缓解60岁以上老人看病难、配药难的现状,同时也使家庭医生可以掌握个人医疗和健康状况。  最后,要让各级医疗机构功能回归。让三级医院干三级医院的事情,二级医院干二级医院的事情,社区医院干社区医院的事情,老百姓逐渐解放思想,慢慢接受这种诊疗。  “建议上海三级医院强制布局儿科”  草案:加强儿科等短缺医疗资源配置。  上海市人大代表、市委常委沈晓明:上海的公立医院是带有公益性质的医院,公立医院都是政府主办的,公立医院承担了医疗服务的基本面,或者是大部分,它还有一个很重要的作用是当市场失灵的时候,公立医院要来补位。  具体到“儿童看病难”问题,现在儿科医生这个事情上,市场失灵了,公立医院有责任来补位。  市场在这方面失灵是因为儿科不赚钱,私立医院不会去干,老百姓要去看病,必须要由公立医院来干。最近几年,上海许多三级医院先关儿科病房,再关儿科的急诊,有的三级医院里儿科的门诊也关了,这有其客观的原因,是因为出生人口的周期性变化,前一段时间上海出生的小孩数只有5万,很多儿科病房住不满了,儿科生意没那么好了。但是,人口本来就有自然的波动,现在已经一年到23万、24万了,但儿科的资源还是按照5万配的。  不能因为儿科医生不赚钱,而让他的收入比其他人收入有所下降。医院内部的分配不能按照赚钱不赚钱来定收入。如果这样医院就让儿科医生少拿钱,大家也就都不愿意做儿科医生了。所以,不能因为儿科不赚钱就把儿科关了,也不能降低儿科医生的收入。  建议上海的三级医院要强制布局儿科。以前评三级医院的时候有一个规定,必须10%的床位是儿科,10%是产科,才有资格评三级。但是现在很多三级医院拿到三级综合医院牌照以后,就把儿科关了。所以,政府要在三级医院里强制布局儿科,没有儿科的要恢复儿科。恢复不了儿科的,应该要限制作为三级医院的权利。另外,儿科要纳入上海全科医生的规范培养内容,许多国家儿科的常见病是靠全科医生看的。只要全科医生培养方案当中增加儿科的培养内容,这样儿科医生就不会短缺了。
(责任编辑:张振江 HN061)
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