PMP书好厚,各位都是怎么学习的呢?

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我的PMP学习与考试技巧
本人于2014年6月底参加PMP的考试,经过近1个月的等待,终于收到了PMI考试通过的确认邮件,一颗悬着的心总算踏实了。从4月底报名参加恒佳的培训到考试差不多3个月的时间,特别感谢许老师精彩的课堂讲解以及其他老师线上线下的热情帮助。这段时间备考的种种现在想起来还是历历在目。所以趁热打铁写点心得,希望能帮到后面的童鞋。
说实话PMP考试不难,只要能挤出足够的时间认真备考,一次通过还是比较容易的。尤其是报名参加培训的学员,有专业老师的讲解,学员之间的相互交流,通过应该更有把握。不过,PMP的整个备考过程,最重要的还是考生自己的努力,毕竟大部分参考的同学都已经走上工作岗位,能否在不算充裕的考前学习时间里将自己的时间,精力,心态都调整到学习的状态中才是最重要的前提。本文还是从4个方面来谈谈备考的一些心得体会:看书,做题,听课交流,应试。
一、怎样看书。
说到看书,当然就是那本PMBOK,网上有很多说法,比如看xx遍书你就肯定能过了等等。我觉得这种说法恐怕是不够准确,不过肯定的是,一两遍书基本上是不够的,不过也并非是一味求量,看书的目的是2个,1是知识点,这个是要记忆的、2就是理解,这个是要思考的,我建议看书大概要经过以下几个过程。
过程一,通读。目的是了解书中讲解的大概内容和编排结构,主要针对正文部分,也就是十三章的主要内容,附录可以暂时不管。了解每章大致是在讲什么,并结合自己的工作经历理解为什么会有这一章,自己有没有用到过。同时十大过程组47个过程,不求都能背下来,但能理解它讲的是什么。总之就是基本读懂,基本接受书中的知识和观念。这个过程务必在正式听课前完成。
过程二,细读。目的是在过程一的基础上,能够对知识点做到准确记忆,包括每个过程的输入,输出,工具。同时也要花时间看附录了,主要是附录一以及名词解释。这个过程是最需要下功夫的,而且持续到考前,前期可能是顺序的读和记忆,后期则根据做题和复习时检查自己哪里薄弱就读哪里。这个过程主要解决记忆问题。
过程三,串读,目的是融汇贯穿每个过程,理解相互关系。比如交付产品的产生过程:在5.2收集需求中用户开始提出,在5.3定义范围中确定规格,在4.3中正式产生,在8.3中内部核实,在5.5中用户验收,在4.6中最终移交用户。同时,还要对所有涉及计算的内容做到理解和熟练掌握。这个过程要配合老师的讲解,做题,并不断思考。主要就是解决理解的问题。
上面的每一过程已达到目的为结束,而不是具体读几遍,所以因人而异。
二、如何做题。
首先必须要提的是,做题不能代替看书,看书也不能代替做题。
请大家务必放弃题海战术的想法,首先PMP开始历年的真题是不会外传的,能看到一些也都是当时的考生凭记忆记录的,另外每年都会有大量的题目更新,所以能碰上几道眼熟的就已经很难得了,所以不要指望通过靠押题通过考试。
同时PMP的考试也很少直接考书上的概念,即使有也会拐个弯子,更多的是考理解,考知识的运用,因此题感非常重要。所以做题在我看来目的就2个,1是检查知识点的记忆,2是找到做题的感觉,理解PMI的观念和出题的思路。
PMP的题目,我大体上分其为3类:概念题,计算题,应用题。
概念题比较简单,就是考知识点,但一般也不那么直接,很少直接问名词解释。常见的比如辨识那些是某个过程的工具,那些是某个知识领域的过程;或者那些是这个名词的特点,好处,或者给出一个特点或典型案例问这是哪个名词(比如一个项目组要找到根本原因,答案鱼骨图或它的别称因果图、石川图)。
计算题,这个就比较明确了,就是考涉及到计算的工具和技术的运用。有直接考计算的,也有给出数据反过来考判断的,比如挣值管理,可以给出数据计算成本绩效和进度绩效,也可能反过来给出数据对项目的2个绩效好坏做定性判断。顺便提一下,计算题是中国考生的强项,也尤其是恒佳学员的强项。
应用题,这种考题最多,也是相对最难的,给出的是场景,要选择的是如何应对。这考的就是理解和思路了。有的时候学员甚至老师间都会有不同的看法。而且必须说的是,市面上能找到的这类题质量都不是很好。
相比之下,概念题和计算题简单,如果做不对就重点去复习相应的章节。而应对应用题,不要拘泥于具体一道题是否做对或者正确答案,重点是找到做题的思路,同时将自己的观念与PMI的靠拢,将自己的角色和项目经理靠拢。同时要摒弃负面的观念和我们日常生活中的一些偏见,比如一看到人员的绩效有问题就想当然的认为是态度问题等等。
总之,做题是必须的,但目的不是求多。以恒佳为例,提供的6套练习题就足够了。有的时候题目质量不高,不必拘泥于答案的对错,而重点是做题后的思考,找到题感。如果你大部分题目很明确的知道考的是什么,那恭喜你,做题这关通过了。
三、听课以及和学员交流。
听课很重要,因为有些考试内容不在PMBOK里,或者没讲详细。这也是报名培训班的价值所在,而且听老师讲课,可以大幅增进你对书中内容的理解,实际上为你节省很多精力,少走很多弯路。因此如果可以,务必全勤。
听课前请勿必读书,最好能完成上面说的第一阶段的读书,至少也要看过一遍。读过书可以帮你跟上老师的节奏,更可以让你带着问题去听课。
另外对于许老师的课,可能的话尽量往前坐,可以更好的和老师互动,讲课的内容也更深刻。别忘了你是花钱来听课的,而且如果你报名早,考试晚。理论上可以听两轮,有时间就都听。
至于共享的视频,这个我觉得不是必须,课上跟上老师的节奏,适当的做一些笔记基本上就够了,不过如果缺课了建议还是要找时间通过视频补上。
还有别太在意啥面子问题,对于重点内容,尤其是计算题部分,务必在课堂内解决,该问就问,否则课下可能要花成倍的时间。
再有就是和学员的交流,每期都有QQ群,一般开始听课做题后群里就会逐渐热闹起来,如果有时间就参与进来。老师的精力是有限的,课下很难保证对每个学员的解答和帮助。而线上的互动则可以作为补充,不少长时间泡在群里的学的都不错,更够给你很多帮助,而且经常大家的讨论能反映出很多问题,帮助你一起去理解书中的观点,题目的思路。这些都是自己复习很难,或者需要很多时间才能掌握的。
&&&&&&&& 还有特别说一下模拟考,最好能参加,感受一下一次200道题的感觉,包括填写答题卡和考试节奏。
四、考场决胜
最后想谈的是考前的最后准备和考试时的一些问题。我们学的就是项目管理,风险管理可是十大过程组的一支,现学现用,这部分我们重点管理考试的各种风险和应对。
(1)&&&&&& 先说考前
身体最重要。貌似每次PMP考试都有得病的,因此考前一周要特别注意生活习惯和天气,注意饮食和穿衣。
如果可能,考前一天请个假,好好休息放松心情。最后一天别看书了。
考场情况务必掌握好,如果能去踩点最好,不能去可以关注一下群里的童鞋,一般都有共享踩点经验的;不管怎样,把地图和路线搞清楚。尤其考场别搞错呀。
考场用具包括水都不用考虑,人家都有,你要管的就2样:身份证,准考证。
(2)&&&&&& 再说考试当天
交通建议做地铁,时间最靠谱。
务必在考前40-30分钟到达考场,找好教室,上个厕所,准备进场。注意进去一般就不能出去了。
PMP考试正式开始大概30种前,监考老师就开始讲解并指导填写答题卡,考场纪律等事项,而不是考试才开始,实际上,有很多事情需要做,所以提前到很重要
l& 首先答题卡有一大堆身份信息要填,包括姓名的填写和填涂,考场号,准考证号等,这部分错了麻烦就大了。来晚了耽误很多时间。
l& 答题卡结构先看明白,题号是怎样的顺序,做到心中有数。别考试的时候涂串了,咱有童鞋干过这事。
l& 自己的东西放到教室前面,尤其是电子产品,别因为这点小事被请出去。我知道你不是故意的。。。。。
l& 卷子分ABC卷,有颜色区分,并与自己桌牌上的一致。自己要核对好。
l& 卷子很厚,整整100页(反正我们这次是),检查一下有没有缺页的。
l& 检查发给你的笔,纸,计算器。
(3)&&&&&& 正式答题
节奏很重要,这个每个人都有自己的习惯,不过非常不建议的就是答题卡最后一次涂,风险太大,一来时间上如果不够非常危险,二来一次填太多容易出错。
最好带表,至少每50道题看一下进度。考场有但是后排不一定看得轻。
不要纠结于某一道题,如果没把握,务必先选一个,在题目上标记一下,如果最后有时间,再来考虑。
题目要看清,问的是正确的还是不正确的,是最高的还是最低的。
计算题可以花时间多一点,确保作对,之后不再考虑。
没有绝对把握还是不要轻易否定自己第一次的选择,相信第一感觉。
最好能利用考试的每一分钟,不要追求提前交卷。
以上就是我个人的一些心得,希望对奋战PMP的同学们有所帮助。并祝愿大家都有好的成绩,一次通过,早日拿证。(恒佳PMP2014年6月学员 赵伟)pmp自学什么书比较好_项目管理问答_项目管理者联盟
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该问题专家还未回复。
我用《题解PMBOX》
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《如何准备PMP考试》
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只要读Rita的书,其他书都可以不看,我就是这么考的,而且成绩很好
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PMBOK,结合自身所带项目,融会贯通
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项目管理:计划、进度和控制的系统方法
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pmbok4, rita8
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当然是PMBOK了,不过个人觉得蓝皮那本&如何准备PMP&也不错
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汪小金博士的 解读PMP考试,
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我参加项目管理者联盟的目的,就是向各位老师请教,学习P6的应用,我相信这里是一个大课堂,人才济济,高手如云。我是一个小学生,在这个课堂里,知识上一定会有收益的。
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自学觉得还是比较困难,尤其是零基础的话。建议上PMP培训班,效果较好。
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PMBOK第四版 如果参加九月以后考试就是用第五版 别的书都不用看 看PMBOK就行
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报培训班,网上找家口碑比较好的
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汪小金博士的 解读PMP考试,第三版(面向PMP第五版)的应该就要出来了。
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报班+PMBOK
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这个等待专家解答
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网上很多电子版的书 最好学指南
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近期在看李治的《不懂项目管理,还敢拼职场》,很有收获啊。浅显易懂,是项目管理入门的好书
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参加培训班,多看项目管理的书籍,在实践中成长
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个人是报培训班的,如果说自学,建议精读PMP BOOK,很值得一读的书
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报名培训班,跟着老师走
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三本书: Rita的书,成功通过PMP,PMOBOK教材
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汪小金老师的书 不错
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万变不离其宗,还是看PMBOK吧
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看下之前的考试题库,然后再学习PMBOOK啊
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看个人水平了
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pmbok反复多读几遍, 推荐辅导书《如何准备pmp考试》
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教程PDCA发
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PMBOK自不必说了,还有一本英文的讲解Exam.Prep.7th.Edition-Rita.Mulcahy 也是不错的
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把PMBOK指南看几遍,然后做对应的章节练习,最后做2套模拟题,然后返回来再看下弄错的地方就可以了
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PM BOOK需要先看懂几遍,然后再找相应的辅助资料
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搞点免费的教材,好好看看研究,不过你的丰富的工作经验最重要
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PMBOK(4)
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PMBOK,官网下载
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PMP项目指南,其他书都是围绕这本书展开的
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我的经验是,教程要吃透
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PMP HEAD First比较好,浅显易懂
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《PMP HEAD First》的中文版应该是《深入浅出PMP》吧,初学者学这本比较好理解的。我现在看得就是这本的。
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肯定是pmbok啊,就是考这本书。同时可以报个班,我就是报的光环国际学院,通过率92%呢。
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PMbook,然后多实践。理论是死的,关键在于如何用
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强茂山的也挺好
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PMP HEAD First比较好,浅显易懂(有人回复了,呵呵)
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理论与实践结合
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参加培训班吧
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培训班比较好
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PMP BOOK 能系统学,我觉得多了解实例进步也快。
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一页纸项目管理
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上一个培训班,根据老师的讲解,按时完成作业,一定会过的!
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这个应该还是要去上个培训吧!祝你通过!~
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PMBOK至少看两遍 然后科兹纳的项目进度、计划和控制方法 在看一遍PMBOK
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这要看你的需要啊
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我用的张斌老师的题解,3月份考的;做了大量题后又回看了PMBOK
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我觉得还是在公司实践者做一下,找个有经验的带一带最好
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PMBOK+张斌题解
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一页纸项目管理
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PMBOK可以参考
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推荐你看一下丁荣贵教授的项目思维与管理关键
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Rita的书,值得一读
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项目管理融会贯通。 不过我觉得,还是参加个培训班好一下。通过的可能性会大一下。
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PMP BOOK是很值得一读的书
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Rita的书,值得一读。
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毕业三年,想考pmp,面临同样的问题
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张斌老师的题解PMBOK,第二版。大多数初学者直接阅读PMBOK是有难度的,难以消化,而且很难把握重点和考点。这本书的特点是以习题的方式,用书上的观点进入深入解析,通过几道例题的形式,可以覆盖PMBOK的知识点,同时也能学到解题思维。此书还会对某章节的重点进行归纳。 在精读PMBOK的过程中,或是一开始对PMBOK无从下手的时候,这本书会是个不错的选择
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成功通过PMP(第2版)
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科兹纳的 项目进度、计划和控制
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搜索一些有关培训机构给学员的资料内容,根据内容看PMBOM。
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PMP HEAD First比较好,浅显易懂
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