中山大学与深圳离东莞有多远华为技术有限公司有多远

院系:信息科学与技术学院
专业:计算机技术专业
毕业论文:
毕业去向:迅雷网络技术有限公司
院系:软件学院
专业:软件工程专业
毕业论文:
毕业去向:深圳证券通信有限公司
院系:传播与设计学院
专业:设计艺术学
毕业论文:
毕业去向:腾讯互动娱乐
院系:传播与设计学院
专业:设计艺术学
方向:交互设计方向
毕业论文:
毕业去向:中国移动广东省公司
院系:软件学院
专业:软件工程
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:普联技术有限公司
院系:信息科学与技术学院
专业:计算机应用技术
毕业论文:
毕业去向:中国电信深圳分公司
院系:信息科学与技术学院
专业:计算机软件与理论
毕业论文:
毕业去向:腾讯科技(深圳)有限公司
院系:信息科学与技术学院
专业:计算机技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:华为技术有限公司UCD与全球化部
院系:信息科学与技术学院
专业:计算机系统结构
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:腾讯科技(深圳)有限公司
院系:信息科学与技术学院
专业:计算机技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:IBM公司
院系:软件学院
专业:软件工程
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:中国电信股份有限公司深圳分公司
院系:信息科学与技术学院
专业:软件工程
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:深圳华为技术有限公司UCD与全球化部
院系:信息科学与技术学院
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:上海万革始应用软件有限公司
院系:信息科学与技术学院
专业:软件工程
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:华为技术有限公司
院系:软件学院
专业:计算机系统结构
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:北京百度在线网络有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机技术
毕业去向:中国移动
院系:计算机科学系
专业:计算机技术
毕业论文:
毕业去向:华为技术有限公司CUD全球化部
院系:计算机科学系
专业:计算机技术
毕业论文:
毕业去向:华为技术有限公司南京研究所
院系:计算机科学系
专业:计算机技术
毕业论文:
毕业去向:华为技术有限公司互联网部
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:IBM全球企业咨询服务部
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:IBM全球企业咨询服务部
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:深圳腾讯计算机系统有限公司
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:一汽大众
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:无
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业去向:百度在线网络技术(北京)有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:百度在线网络技术(北京)有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:嵌入式方向
毕业论文:
毕业去向:深圳普联科技有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机系统结构
方向:嵌入式方向
毕业论文:
毕业去向:中国电信广州研究院
院系:传播与设计学院
专业:设计艺术学
方向:交互设计、可用性测试
毕业论文:
毕业去向:思科上海
院系:传播与设计学院
专业:设计艺术学
方向:交互设计、可用性测试
毕业论文:
毕业去向:联想北京研究院
院系:传播与设计学院
专业:设计艺术学
方向:交互设计、可用性测试
毕业论文:
毕业去向:财新传媒
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业去向:三一重工(湖南,长沙)
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:百度在线网络技术(北京)有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:万达信息股份有限公司深圳分公司
院系:计算机科学系
专业:计算机系统结构
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:腾讯科技(深圳)有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:民航中南空管局(广州)
院系:软件学院
专业:软件工程
方向:人机交互方向
毕业论文:
毕业去向:腾讯科技(深圳)有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:数字娱乐软件技术
毕业去向:广东数字家庭产业技术研究院有限公司(广州)
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:数字娱乐软件技术
毕业论文:
毕业去向:爱立信移动数据应用技术研究开发(广州)有限公司
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:数字娱乐软件技术
毕业论文:
毕业去向:谷歌信息技术有限公司(北京)
院系:计算机科学系
专业:计算机系统结构
方向:嵌入式多媒体技术
毕业论文:
毕业去向:网易信息科技有限公司(广州)
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:中国工商银行软件开发中心(珠海)
院系:计算机科学系
专业:计算机应用技术
方向:数字娱乐软件技术
毕业论文:
毕业去向:网易信息科技有限公司(广州)
院系:软件学院
专业:软件工程
毕业论文:
毕业去向:网易信息科技有限公司(广州)
院系:传播与设计学院
专业:数字媒体艺术
方向:交互设计方向
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:传播与设计学院
专业:设计艺术学
毕业论文指导老师: 王建民
毕业论文:
院系:传播与设计学院
专业:数字媒体艺术
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件学院
专业:软件工程
方向:通信软件
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:传播与设计学院
专业:艺术设计学
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件学院
专业:软件工程
方向:电子政务
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系: 软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师: 王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
院系: 传播与艺术学院
专业:数字媒体艺术
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:腾讯广州分公司
院系:传播与艺术学院
专业:数字媒体艺术
毕业论文指导老师: 王建民
毕业论文:
毕业去向:佛山青松科技有限公司
院系:传播与艺术学院
专业:数字媒体艺术
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:?Indiana Universi-ty Bloomington
院系: 软件工程
专业:计算机应用软件
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:国内升学(软件工
程,软件学院),中山大学
院系:软件工程
专业:电子政务
毕业论文指导老师: 王建民
毕业论文:
毕业去向:企事业单位,盈天医药集团(佛山)
院系:软件工程
专业:计算机应用软件
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:企事业单位,TCL集团(惠州)
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:国内升学(软件工
程,软件学院),中山大学
院系:软件工程
专业:数字媒体
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:国内升学(软件工
程,软件学院),中山大学
院系:软件工程
专业:数字媒体
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:国内升学(软件工
程,软件学院),中山大学
院系:软件工程
专业:电子政务
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:无
院系:软件工程
专业:电子政务
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:企事业单位
,腾讯计算机系统有限公司(深圳)
院系:软件工程
专业:嵌入式软件与系统
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:企事业单位,
院系: 软件工程
专业:电子政务
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:出国留学
院系:软件工程
专业:数字媒体
毕业论文指导老师: 王建民
毕业论文:
毕业去向:出国留学
院系:软件工程
专业:电子政务
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:双学位(会计、管理学院),中山大学
院系:软件工程
专业:计算机应用软件
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:国内升学(计算机应用技术),中山大学
院系:软件工程
专业:电子政务
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:企事业单位,普联技术有限公司(TP-Link),深圳
院系:软件工程
专业:计算机应用软件
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:企事业单位,阿里巴巴网络技术有限公司(杭州)
院系:软件工程
专业:通信软件
毕业论文指导老师:王建民
毕业论文:
毕业去向:出国留学,高等电子技术与电子工程师学院 法国巴黎2014年-中国集团公司首席HR核心课程
2014年-中国集团公司首席HR核心课程----解析集团大人力,构建集团大战略
备注说明:本研修班常年举办。如错过本次课程,请电话010-;以便我们及时为您安排新班入学事宜。
【课程总览】
   本土企业集团化的快速发展以及中国经济快速资本化的进程,都对集团化的HR的工作职能提出了更高的要求,现代企业的HR必须参与企业经营管理全过程,在协调制定全面战略方面起辅导作用,并抓住机遇进行全球视野下的本土人才国际化、持续提高核心竞争力。加之金融危机引起世界格局变动,跨国兼并与收购机会涌现,内部的重组整合势在必行,集团HR在其中扮演日益重要的角色,必须实现知识与能力的全面升级,方能满足企业发展需求。
  中国人民大学推出的中国集团公司首席HR核心课程,旨在帮助HR全面更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维,不断提升其国际化视野、风险控制能力和领导力,快速成长为CEO的得力助手和重要合作伙伴。
【课程收益】
   该课程在“战略”层面帮集团公司首席HR有个清晰的角色定位,跳出管理的琐碎细节,以全新的国际化视角解读世界500强企业集团“大人力”,并提升集团公司HR的系统思维能力,管理能力,创新领导能力,帮助其迅速成长为CEO的重要战略合作伙伴;同时在“执行”层面检验自己的决策是否正确,并获得最前沿集团人力资源管理知识,不断优化运营流程,能够更好的协助集团CEO完成战略目标。最终让集团人力资源部门成为集团公司可持续发展的核动力。
【课程对象】企业总裁、总经理、人力资源总监、高级人力资源经理及高层管理人员
【获得证书】中国人民大学颁发的“中国集团公司首席HR核心课程”证书。
【学制学时】每两月集中学习三天(周五、周六、周日),共计24天课程。
【学习费用】60000元人民币+9800元学杂费(学杂费含每次上课午餐+每次上课的一次聚餐+班级活动费用+书籍+课间茶点+沙龙+户外拓展+结业书费)
【上课时间】-19日&&&&&&&&&
【学习地点】北京中国人民大学 汇贤大厦
课程设置        
集团HR的战略思维构建&
集团HR的经济学思维
集团HR的创新领导力&
集团HR的财务思维
集团HR与集团CEO的战略关系&
集团HR的定位与角色转换                  
集团人力资源管理在中国的发展现状与趋势&& &
全球500强集团HR视野与本土国际化战略
集团人力资源管理体系与制度建设&
集团公司战略人力资源与规划
集团公司人力资源管控体系模式选择&
集团公司的流程优化与再造
集团公司的人力成本控制与价值评估&
集团人力资源预算与年度规划
集团公司的绩效管理与考核&
集团公司的薪酬福利与股权激励
集团与重组后的人力资源整合&
集团公司战略人力资源审计
集团公司领导力测评与开发&
集团公司人力资源共享服务中心构建
集团公司文化建设与跨文化人力资源管理&
集团公司劳务法规操做实务
集团公司人力资源信息化管控&
集团公司人力资源协同管理
心理学在集团人力资源中的应用&
集团公司对分子公司授权管理
集团团队建设与执行力突破&
集团公司企业大学与体系建立
【部分师资】
曾湘泉& 中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师。
孙健敏& 中国人民大学劳动人事学院教授,副院长,博士生导师;美国纽约州立大学管理学院客座教授,香港浸会大学商学院兼职教授,中山大学岭南学院兼职教授等。先后为中国电信集团、深圳华为技术有限公司、TCL集团、天津中美史克、三星(中国)、中国工商银行、江苏双良集团、珠江啤酒集团等提供。
彭剑锋& 中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长,中国管理咨询业委员会副主任,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等聘为高级管理顾问。
付亚和& 中国人民大学劳动人事学院教授,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长、人力资源开发与评价中心主任,是我国领域的创始学者之一。北京四通集团、王码集团、康佳集团股份有限公司等80余家企业提供人力资源管理咨询。
文跃然& 中国人民大学劳动人事学院副教授,曾任人民大学人力资源管理系主任。北京市委组织部人力资源中心研究员;现任中国电信集团和联想控股文化顾问,以及中兴通讯人力资源顾问。
程延园& 中国人民大学劳动人事学院教授、经济学博士、博士生导师,中国人民大学劳动关系研究所副所长,兼任中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会副秘书长,中国企业联合会雇主工作委员会专家,人事部全国人事争议仲裁委员会专家委员,中国劳动法学研究会常务理事。
刘& 昕& 中国人民大学教授,主持完成 50 多家大中型国有、民营、合资企业以及政府机构的人力资源管理咨询工作 。
吴春波& 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长
许玉林& 中国人民大学劳动人事学院教授,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。山东澳柯玛集团公司、内蒙伊利集团股份有限公司、深圳航空公司等数十家企业顾问。
周& 禹& 国资委研究中心特聘专家国资委中央企业“对标一流”课题组特聘专家。
赵曙明& 人大特聘教授,南京大学国际商学院副院长。
萧鸣政:中国人力资源开发研究会常务理事,中国人才研究会常务理事兼副秘书长,中国人民协商会议北京市委员,中央组织部特邀专家。中华人民共国最高法院特邀监察员。澳门南光集团董事会顾问,深圳中兴通讯有限公司顾问,上海对外服务有限公司顾问。
最新评论(共条评论)华为2015年实习生招聘宣讲会发布人:周妍&&发布时间: 8:05:26&&阅读次数:49&华为2015年实习生招聘宣讲会
时间:&&&&&3月26日(下周四)晚上19:00--21:00
地点:&中山大学南校区熊德龙活动中心503
欣赏暖场视频
华为技术有限公司宣讲
招聘职位:
【研发类】软件技术工程师、技术研究工程师、硬件技术工程师、算法工程师、芯片与器件设计工程师、ID与用户设计工程师、美学设计
【销服类】技术服务工程师、营销工程师
【供应链类】供应链管理工程师
【人力资源类】教育与学习技术专员
应聘条件:
、主要为届毕业的同学(博士、硕士、本科生);
、经学校及导师同意,连续实习个月。(具体实习时段根据业务需要及学生实际情况确定);
、实习地点华为总部(深圳);
报名方式:请于年3月日前登录华为网站校园招聘主页()进行注册并将简历填写完整、完成提交。对于符合条件的同学,我们将主动与您联系并安排面试。
招聘流程:网上投递简历,初审,面试,体检,签订实习合同
面试流程:
1.研发类:
软件上机编程测试(仅软件技术工程师)&&综合测评&&专业面试&&综合面试&&OFFER
2.销服类:
综合测评&&集体面试&&专业面试&&综合面试&&英语测评&&OFFER
3.供应链类/ 人力资源类:
综合测评&&集体面试&&专业面试&&综合面试&&OFFER
根据现场面试安排,面试环节与流程会略有调整,您的面试主流程将安排在一天内完成,效率吧!
招聘日程:
简历投递截止日期:3月24日
宣讲会:预计 3月25日安排在华南理工大学五山校区
&&&&&3月25日安排在中山大学大学城校区
&&&&&&&&&&&&&3月26日安排在华南理工大学大学城校区
&&&&&3月26日安排在中山大学南校区
软件上机编程测试:3月28日&29日
面试考核:预计4月12日&13日说明:
1、实习期间,您将获取具有竞争力的实习津贴。
2、通过实习生面试,并签约参加实习的学生,根据实习期表现,有机会优先成为公司正式签约录用对象。
3、通过面试环节,但因为各项原因未能够参加实习者,可成为应届生招聘优先考虑对象。
4、未能够通过实习招聘面试者,不影响重新参加秋季应届生面试。
华为公司粤港澳招聘组上一条:下一条:无◇Ying□Jie□Sheng☆com♣
职位专业分类:
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大学城校园教2-221
龙洞校区教学楼107教室
东校区公共教学楼A105
金陵文化广场
教学楼后面篮球场
五山校区博学楼217室
大学城校区A5-602
服务热线:
24小时咨询热线:
广东千里马人力资源有限公司&&版权所有&&粵ICP备号合作伙伴:千里马精英网&&广州人才网&&360安全网址导航
法律顾问:广东连通律师事务所 张春TOP热门关键词
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第1章前言1第2章人力资源理论综述2第3章华为公司概况5第4章华为公司人力资源管理现状和问题分析9第5章人力资源管理完善的对策建议13第6章结语16参考文献17摘要二十一世纪的世界经济呈现出明显的知识化特征,知识要素 ...
第1章 前言1
第2章 人力资源理论综述 2
第3章 华为公司概况 5
第4章 华为公司人力资源管理现状和问题分析 9
第5章 人力资源管理完善的对策建议13
第6章 结语16
参考文献17
二十一世纪的世界经济呈现出明显的知识化特征,知识要素在经济发展中起决定性作用,从某种意义上说是以知识产业为主导的经济。高素质的知识型员工是软件企业最宝贵的资产,科学高效的人力资源管理是软件企业成功的关键。同时知识型员工的个性特点和软件企业工作流程的特点,对企业的人力资源管理提出了新的挑战。而华为公司由于自身行业、地域、发展背景等方面的特殊性,又面临着比较独特的问题。
本文首先对研究的背景、意义和内容方法做了简要说明,然后对人力资源及人力资源管理的概念、人力资源管理的发展阶段、现代人力资源管理的内容、现代人力资源管理同传统人事管理的区别以及人力资源管理在企业管理中的意义和作用等有关问题进行了阐述,接着分析说明了华为技术有限公司概况以及人力资源相关状况。本文通过深入研究,了解了企业在人力资源管理方面存在的问题,并在此基础上,对华为公司在人力资源管理方面面临的挑战和存在的不足进行了综合分析。提出了改善人力资源管理的具体建议。文章最后对研究中得出的主要结论和存在的不足进行了简要总结。
本文希望以深圳华为技术有限公司的这次案例分析,能够总结一些目前人力资源方面的问题,希望引起相关部门的重视,同时也提出了完善的对策建议,相信会对大部分企业的人力资源工作有所帮助。
关键词:华为公司,人力资源管理,知识型员工
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