【天问：影响力商法】训练大纲
【天问：影响力商法】训练大纲
【学前班】.经营准备期总监袋10堂课这是准经营者要启动前的前置功课！要求：作笔记！重要提示：部分定位经营伙伴动作不规范，没有听总监袋就已经开始到处去宣传美乐家，或者急于求成！如果是这样子的伙伴，推荐人可以考虑先给其听小学、中学的总监前三课件，纠正观念后再回头认真补听总监袋！点击喜玛拉雅电台·总监袋：【小学校】.本店开拓期强烈要求作笔记！你想尽快起动，这是必须最快要学习的！一、天问《如何运用影响力正确快速启动美乐家（上海宝华万豪录音）》（非公开）二、天问《影响力商法（深圳伞友咖啡录音）》（非公开）【中学校】.流程复制期强烈要求作笔记！起动的同时，这是随之也必须最快要学习的！一、天问《秘密团队的理念》（非公开）系统分析美乐家不同直销理念，秘密团队不同于其他美乐家团队的关键点！什么是秘密团队？为什么是秘密团队？目前已解谜于喜玛拉雅电台，二、天问《成功七步曲要诀》（非公开）以最简洁的要诀、指标分解美乐家事业的复制流程，及每个环节的关键点。【大学校】.经营结构期一、《平凡的企业家》结构课程全面进入经营轨道：1、秘密团队每周三红点&YY在线课堂参加每周三在线语音聚会与课程，用电脑或手机下载红点（http://Dian.fm）、YY（）并注册上线，进入到秘密团队红点频道：，YY频道：学习。要求：昵称格式为：地区 姓名，签名档格式为：推荐人 XXX。2、推荐人小组每周例会：视各D3领导人小组自行安排。3、公司每月初月度例会：公司月度政策、新晋表彰、产品与业务促销等例好消息传递。二、《让名单自动流进行系统》续航力课程1、2、天问《如何建立美乐家事业的续航力》（非公开）3、天问《持续收入与持续推荐》（非公开）4、天问《Update！会飞的猪如何安全落地》（非公开）天问影响力商法核心课件清单这个清单是天问集六年美乐家之功力，如美乐家全球No.1的六倍浓缩洗衣精，最新的带新人启动的必修课程纲要。（通过百度云共享或邮件发送！前置要求：必须已经是注册成功的会员且已经开始使用产品！所有非公开课件，请收到的小伙伴注意只限于自己学习或通过微云或百度云私密共享给自己的亲推伙伴学习，不允许公开到喜玛拉雅等公开平台！）影响力商法核心课件前导：（武汉座谈录音，公开）总监前三课件：1、天问《影响力商法（深圳伞友咖啡录音）（非公开）2、天问《秘密团队的理念（重庆密训）》（非公开）3-1、天问《成功七步曲要诀（重庆密训）》（非公开）3-2、天问《如何运用影响力正确快速启动美乐家（上海宝华万豪录音）》（非公开）文档：《秘密团队SOP手册》（V.2.3版）（非公开）D以上伙伴建议学习教练版：无锡录音（向推荐索取！）&& & & & & &不死总监三课件新科总监必须尽快学习这个课件并记录笔记！1、2、3、产品专修学院基础营养篇1、2、&&&& & &经营宝盒·产品篇1-1、1-2、2-1、2-2、产品进阶学习公开在喜玛拉雅电台的专辑2个！1、2、&& &&& & & & & & & & & & &美乐家经营者初期常用链接美乐家经营者初期，请尽量善用工具作美乐家事业的说明，而不是用自己生涩的语言去诠释演绎美乐家。因此，当你在沟通你的准会员朋友时，可以直接复制这些链接通过微信等在线交流工具发给你的朋友了解美乐家商业模式。注意！影响力商法核心课件不要针对非会员发送和使用，要深刻懂得保护你们自己的竞争力。1用于完全不了解美乐家的人想知道美乐家是什么的！附：2用于误会美乐家是直传销的。专门针对美乐家商业模式辩析！附：与90后互动聊移动互联网时代的粉丝经济与新生代创业。3用于指导美乐家与直销运作方法完全不同的观念改变。当有人问你美乐家在运作上与直销有何不同，秘密团队与其他团队有何不同时。请一定记得发送这个公开课程录音给他。4用于美乐家经营者容易犯的低级错误纠正和常识普及的。5用于美乐家经营者心态调整与如何配合团队的。百晓生兵器谱没有理由，上美乐家经营轨道必装必用的手机客户端利器！「重要提示」APP安装，请大家尽快安装以下二个的必要的团队APP：一、【秘密团队】APP（经营者必装）创立于2008年，因遵循【秘密】——吸引力法则理念而命名，优雅、专注、富足、成就。/a/228221（所有事业经营相关内容）二、【美乐生活汇】app（产品以及搭配和促销信息）/a/227698（美乐家消费会员信息分享）三、重要常用工具：这些工具，不会用？我勒个去！赶紧学吧！不难的！1、微信（你微信的活跃层度，等于你在移动互联网时代的赚钱速度！）2、喜玛拉雅电台（你的口袋电台，随时随地美乐家学习！）3、红点 & YY红点（http://Dian.fm）成为秘密团队周三例会首选工具！（YY建议手机和电脑2个版本同时安装！周三在家用电脑中最方便，在外面就用手机听！这是每周三的在线例会必用工具，你的美乐家事业启动，犹如你人生的一场财务自由的战争，你告诉我你上战场，不带武器吗？）4、微云、百度云（共享隐秘培训资料的必用云贮存库！存在天上的学习工具资料，随时随地可以调用、分享！）5、美页、有道笔记（云共享）、印象笔记这里特别提到有道笔记的云共享企业版功能，天问已经制作好相应的图书馆供各位共享使用。（喜欢电子笔记进行分享，随时随时将你伙伴在群里分享的珍贵信息存档的重要利器！）6、美图秀秀（这个图片处理工具用于整理银行卡与身份证资料协助你手机邮件注册会员，是最佳利器之一了。你应该用得到。）7、其他……（这是最重要一个工具啦！其他，其他我也不知道，什么好用用什么！没准明天微信不流行了，我们用其他的工具来经营美乐家会更好呢！与时俱进，学习，不落伍才是最重要的！）
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TA的最新馆藏这是天问早期经营美乐家诠释美乐家商业模式的文章，写于2009年2月，现在基于“秘密团队”微信公众平台获得原创声明功能的情形下重新推送！特此专给飨伙伴们！
　　天问参与经营美乐家足四五个月了，最近越来越有一些更深刻的感触。
　　大多数直销人最喜欢提及的是美乐家是一家直销企业，今天想花点时间，来给大家辨析一下我所倡导的美乐家不是直销的理解。或者，可以为业界相关行业者，提供一些参考；又或者，为推广美乐家者，带来一些福祉；又或者，让我能透过本文，找到志同道合理念的人。
　　在我看来，理解美乐家与直销的不同，已经有着三重不同的境界：
一.概念上的境界：此直销非彼直销
　　美乐家是直销企业之一。而美乐家此“直销”，不比安利、完美、如新的彼“直销”。美乐家的直销，是Direct Marketing，直译是“直接市场”、“直效行销”的概念，而其他直销企业是通常意义上的Direct Selling，是“直接销售”，“直接卖东西”的概念。　　当然，美乐家也不是单纯意义上的直效行销。我们来看看——
　　直效行销，也有人称之为“零阶通路，意即制造商或零售商，不透过店铺等零售据点，直接将产品出售给消费者，使通路阶层降至零阶或一阶，减少中间费用，为消费者取得较低价格，也为自己创造较大利润。直效行销的方式包括了邮购、电话购物、目录购物、网路购物、以及访问购物或一般所称的直销组织购物，现在所盛行的顾客关系管理（CRM）其实也根源于此。直效行销的共通关键，在于确实掌握、分析、运用顾客管理资料库，包括顾客的购买履历于个人资料，有效区隔市场，并预测顾客的需求，与再购的频率，并依此制定有效的促销计划。”（百度百科“直效行销”）　　直效行销，也有更称之为直复营销的。1872年，蒙哥马利·华尔德创办了美国第一家邮购商店，标志着一种全新的营销方式的产生，但直至20世纪80年代以前，直复营销并不为人重视，甚至被看成是一种不正当的营销方式。关于它的定义也很多，但笔者个人认为比较有价值的一个说法是：“直复营销是指营销者运用一定的信息传递工具使顾客或潜在顾客了解产品和服务，发生订货行为，再通过恰当的方式将产品或服务送达顾客手中，收取款项的营销行为和系统。”（百度词条“直复营销”）　　从直效行销的概念与直复营销的概念的意义上讲，美乐家的模型属于Direct Marketing（直效行销）而不是Direct Selling（人员直销），其中最本质的标志是，它的消费者（购卖产品者）从来不参与销售产品。而其消费者的会员体制，被其公司精准的定义为“Customer Direct Marketing，简称CDM ”，译为消费者直效行销，或消费者直购。所以我们说，美乐家是从来不是国内普遍意义上的人员直销（传销）行业的其中一家，而是诸如戴尔电脑一样类似的一家直效行销公司。只有在中国，翻译Direct Marketing与Direct Selling都被称之为直销，才造成了如此在概念上的混乱。　　然而，美乐家也不是单纯的Direct Marketing（直效行销），它在这一概念上添加了一个重要的概念Customer（消费者），并且让Customer（消费者）即会员引入了直销的一个转介绍（即推荐其他会员，直销中更喜欢称为分享）倍增模型，从此走上了一条前人从来没有过的商业模型的道路。也就是说，它以Direct Marketing为根本理念和基础，复合了Direct Selling（人员直销）中的人员倍增模型，又拿掉了Direct Selling（人员直销）中的人员买卖货物的痛苦，取掉了会员参与的直接利益趋动，变成了今天我们常在开拓美乐家业务中经常提到的一个描述模型－－会员制环保邮购超市。这使得它的商业模型变得让人无法轻易看懂了。这一现象，不仅仅是在中国，在全球皆把美乐家同时列为人员直销中，都是一种无法归类后的无奈与误解。
　　惟其理解美乐家在概念上的清晰，你才会理解到，今天美乐家的人员提到美乐家不是直销，并非为回避直销不被主流社会的喜欢而采取的挂羊头卖狗肉之嫌。
二.运作方式上的境界：直销运作方法不适用于美乐家
　　美乐家将人员直销倍增机制引入其直效行销模型中，既给成千上万的家庭和创业者带来了机遇跟机会，也给所有曾经参与过人员直销的人们带来了十足的困惑。这种困惑，首先来源于他们对于人员直销运作模式的熟悉、了解，甚至是精通。他们会使用一种惯性的思维，采用如安利、完美、如新这样的人员直销模型的运作方法来运作。　　这自然，就有了列名单、邀约、开会、OPP、NDO，……　　然而这些方法究竟可以不可运用或者有没有错呢？应该是可以，也没有错！但是，却带给了所有运用这种方法来开拓市场的经营者强大的心理阻力。原因很简单，在主流社会的观感中，美乐家－－又一家安利，又一家如新而已，不足新鲜。正是这样的心态，我们可以看到，很多人运作美乐家，是直销的美乐家，他们与人分享美乐家时，一如既往的是直销的老三篇：公司、产品、制度。尤其是当下直销生态恶劣的形势下，更是到了直接PK制度、炒作、拉人头的一个局面。这不能不说，是一群太过聪明的人走着十足的弯路的遗憾。也因此，真正体验到美乐家与众不同，并成其中成就的经营者领袖们，才会一再地强调说：看懂美乐家太难了。　　那么，美乐家究竟要不要采取直销的运作套路来经营？天问个人几个月的观感与实践以为，或者当年我讲的一句老话：跳出直销看直销，跳出直销做直销，对于从事美乐家的朋友们有所启发。　　众所周知，直销在主流社会的观感令人越来越不佳。原因在于说，直销人有着一整套完全有悖于主流社会价值观与生活习惯的话术，这好象说是过去江湖八大门的暗号与江湖黑话一般。但凡在主流社会中生活得比较惬意的人，听到这样的语言和话术，首先就是排斥跟反感。如我一个伙伴钟秀君女士讲的一样，外面人看直销人，全是疯子，而直销人看外面人全是傻子。这种情形，看官们可去看看那些提倡“××系统”、“××体系”、“××团队”的直销商们。他们统一着西装领带，统一着课件话术，甚至最近有某炒作公司的团队，夸张到有统一戴墨镜的。好象说直销这样一个行业的复制精髓，全在于此了。对此，笔者也曾有过误区，以为有着统一的军装和武器，就是一支强有力的销售部队。　　为什么会这样？这一方面是直销的业绩压力与鼓动形式所需求的，另一方面，也是社会群氓心态动机引发。引发成功者，在直销中是经济组织与领袖，在政治中怕就是党组织与领袖了。也正因为如此，当局才会对直销如此地敏感和严加管制。毕竟，涉众面极大的直销业，一旦失控很容易引发社会动荡。
　　从经济学与社会心理的角度来讲，当社会越来越安定，人们整体生活越来越趋于中产和平稳，正因为这样，直销业也就越来越变得非主流，变成自暴自弃、自以为是，越来越为人们所反感。然而，清醒的直销人不知道直销运作本身所具备的问题吗？我想是知道的，但是他们不具备解决这个问题的前提。这个前提是，直销企业的制度，都是销售型分配制度，每一个经营者必须面临强大的销售压力，在其被迫的驱使下，他必须通过强有力的一套封闭式洗脑与群体激励的情境下，才可以通过团队向心力的力量，去达成通常情况下所不能达成的销售业绩压力跟目标。　　回头来看美乐家，倡导的是正常的理性消费，家庭的合理理财，而不是诱之以高利同时又辅给予强大的销售压力。这一前提，与传统的人员直销，开始有了根本性理念到体制的改变，才使得真正意义上的跳出来运作变成一种可能，才使得其参与经营的会员，能真正地回归到主流社会，在消费的动机下去产生一个经营动机。
因此，从运作方式的意义上讲，美乐家的运作，也只有在重新回到主流社会中去，才可以真正意义上得到解放，得到主流群体的认同。才是真正正确的运作方式。
三.引发动机上的境界：经营动机与消费动机区别
　　经营美乐家的人，通常在市场上碰到最大的障碍，不是别人不加入的问题，而是别人不理解为什么每个月要消费340。而很多来参与美乐家的人，都是基于经营动机来消费340。他们自己也无法理解和无法启动别人基于消费动机来每个月消费340。　　对此，我们可以衡量美乐家是否做成功或者做正确的最佳标志，或者就是你引发的美乐家下属会员的动机，究竟是消费动机的340/月，还是经营动机的340/月。正因为这样，我的恩师魏肇阳先生才会一再地叮咛我说：“跟一个有直销相关背景或者知识的人沟通的成功在于，你有没有去给他讲制度诱之以利而让他加入进美乐家。如果没有讲制度，讲的是美乐家真正的价值，你的朋友成为了美乐家的会员，那么你及格了。”　　今天，我们往往很容易拉入一个人来加入美乐家，但很难得有人真正坚持使用340，其原因也许正在于此。　　触发一个人的经营动机很容易，触一个人的消费动机，却需要你带给他作为一个消费者的满足感，并且有着持续的满足感。单纯靠美乐家来全面引发这种动机，不是不可能，而是同样会显得过于执着。因此，一个人的消费动机要获得最大满足，其实不仅仅是需要购买核心产品，还需要通过消费核心产品，获得额外的整体价值与增值效应。这个体验，在营销学中被称为整体产品的概念。　　为什么有人天天泡星巴克，为什么有人喜欢肯德基？不是其咖啡、薯条真的比别家好多少，最重要的是它是一个群体、环境体验的标志，是一个圈子的氛围。而主流社会中的这些群体、环境、氛围，恰是大多数人所能接受的。因为它开放、宽容、自然、惬意。从这个意义上讲，直销组织的氛围则是封闭、极端、固执、偏激的。而美乐家在中国乃至世界的运作，如果没有正确理解它的企业价值跟理念，没有正确地看懂它在主流社会的价值取向，无疑其经营者的运作也必将受到传统的人员直销运作成例的影响，变成让人谈“美”色变的怪象。
　　这是我的一种担忧，也是我的一种庆幸。担忧的是目前国内大多数的美乐家运作方式，还是直销的美乐家，这会害了美乐家。庆幸的是，幸遇魏肇阳老师，幸遇富足中国系统，这给美乐家以至于组织行销业带来了一股清风。
　　天问笔于富足中国系统2009年2月华东地区训练会议之后感悟
美乐家全球市场高阶合伙人（CD）
美乐家（中国）日用品有限公司
深圳市富足志业企业管理有限公司 董事总裁
影响力商法创始人&生活化行销达人
天问 （微信：tianwen）
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天问：会飞的猪如何安全落地（福州）.mp3为特百度收集整理的结果，下载地址直接跳转到百度网盘进行下载，该文件的安全性和完整性需要您自行判断。感谢您对本站的支持.12月离群总结整理12月上旬离群总结，将其汇总于此，以作纪念！同时分享给伙伴们。1日1、今天去生活馆领本月订购的1000册自己晋升CD的封面月刊。工具很重要！这一期杂志，以我封面是最好的个人彰显自己影响力的工具，而内页七户富秘系统执行总监，也代表了强大的富秘系统阵营。7、8月年度风云人物（ED+）前八强，资深总监前八强我们各占七户。
2、下午在生活馆办理两个亲推伙伴王珍贞的加入，晚上在线办理了亲推张攀（Panda）的加入！而下午在生活馆约了一个今天刚刚加我微信的小妹妹李玥聊美乐家！
有意思的是，王珍贞在加入前曾经与我的亲推直D林瑞伦以及其他人交流过美乐家，而Panda也曾经在网上与伙伴王卫交流过，也与一支网上号称保送CD的乱搞的叫天X团队的人交流过，而李玥则是3年前参加过维维组织的同城活动的现金流游戏，当时她还是在校大学生，如今进入社会参加工作，开始意识到了持续收入可贵，重新来了解美乐家……
而段维也特别发来一则信息截图说他曾经沟通得不错的朋友，已经准备加入了，结果现在发现已经在别的团队了。
各位，这些现象代表了什么事情？在网上同时向很多团队和伙伴咨询美乐家的人越来越多，你如何胜出？
第一，你是那个对的人吗？只有你人对了，你展示的美乐家对了，人家才会真正对你产生直接跟随的信任。
第二，你沟通到了对的人吗？如果你遇到对的人，可能人家未必正确理解了你的意思！所以你的功力很关键。
第三，你是对的人，你碰的人也对了，你讲的美乐家也对了。而那个人最终还是选择了别人！这叫缘份，正常的！
所以，其实我们不必要纠结！当然，有礼貌地询问那些主动来找到我们的人是如何了解到美乐家信息也很关键，如果确定已经是在我们团队内部有人在跟进，我们要懂得礼让！
3、下午还接到一个重要的传统行业的朋友信息，主动邀请我来作他女儿和准女婿的推荐人，想让自己的孩子能尽快在美乐家来创业成功。开心！
当美乐家事业象呼吸一样自然，你就会越来越成功，也吸引更成功的人。
4、月初策动伙伴行动与制订直B直D上聘计划很关键。明天的月度会议会不会有FTT呢？
不管有没有业务促销，最重要我们是来经营事业的，我们的目标不因为公司的业务促销而有短视与急功近利之举。加油，11月初冬来临，我们要多储备一点冬粮来过冬哦！2日1、今天从重庆飞往杭州，路途间沟通一个重量级的E级名单，未果。对方倾向于见面作最终决定。不过价值观上已经取得高度共识。期待这个E级名单会居为下一个颗ED种子。
在线沟通，沟通的是气场，沟通的是价值观，沟通的生活方式，沟通的是梦想。总之，它绝不是沟通产品与赚钱！
2、晚上与公司全国业务总监Danny沟通12月会议的配合情况。同时将团队智囊与人才作了交流与分析。期待他对富秘系统的焦点人物的更多关注！
随着富秘系统的执行总监联谊会进入到筹备状态，我们的智囊机制必须尽快建立起来。
3、协助亲推小伙伴入会事宜，帮一个无票参加天津会议的亲推伙伴找到一套天津会议的票。
只有你的企图心够，领导人才会全力协助你的需求。
4、昨天SD+群里批揭了一位SD+领导人僭越冒充富秘系统创办人名义以及冒充章诗辰名义进行美乐家宣传的严重违反组织伦理事件，对此我们将严惩不怠！对此希望伙伴们引起重视。
不要做一个急功近利，没有基本的道德观念的人。今天责成推荐人联络当事人，希望当事人尽快拿出书面道歉的公开承诺书提交到SD+群！否则我们将作出系统隔离处理！
你的成就，永远超不过你人格的上限！对事不对人，我们会给人纠错的机会！但绝不姑息错误！
5、入住洲际酒店突破10公里路步目标。这是一个过去一直不敢设定的目标，一旦设定，发现其实也没那么难。感谢美乐家提供活力棒、迈劲、劲捷能助我健康运动。
回想公司几次大会会议时的3公里和5公里活动，其实你会发现，当你定位5公里时，你一定能跑得下来，定位3公里，当然也会一定完成。如果你本来可以完成5公里却只定了3公里呢？你永远不知道你有多大的潜能。所以，你的美乐家目标是3公里的SD，还是5公里的ED，亦或是10公里的CD，还是40公里的马拉松PD？你自己决定吧！
起点的战略格局，已经决定了你的未来！
4日1、昨天上午在杭州生活馆作了《迈向D5》的应邀课程培训，主要培训了大家如何做正常的赞美与推崇方面的训练，以及自我包装（自我赞美与推崇）的训练，以及如何正确的分享自己的美乐家故事的训练。
美乐家公司安排的课程课件，一定程度上来源于我们市场派领导人的资料，但毕竟还有是有脱离市场的一面，所以用这些公司安排的“标准训练”的课件有一种戴着脚獠跳舞的感觉。昨天上午的课程结果真心不是我想要的。
2、昨天下午因为太困，在酒店睡了几个小时，然后在线沟通一个江西上饶的E级名单，进度达在约30%。今天上午一早来电话进行了交流，进度达成应该到达60%吧。有待进一步跟进！
E化名单其实用的还是影响力与气场，也就是我讲的大影响力作品牌，建立大量数据量级的E化漏斗，当然也建立沟通模块化的资讯工具流。所以省时省心。
3、昨晚在洲际酒店大堂与一位杭州的高端女士沟通近2个小时，她想让她的女儿、女婿来经营美乐家，我给了相当多的建议。
开明的父母，争气的儿女，真心是这个时代娇子呵。
所以屌丝们，需要更努力才可以的。不然，你的极限已经被别人的起点给踩死了。
4、昨天到今天，本月成功再+2，一位是前几天在重庆同城见面的李玥小盆友，一位是来自深圳的伙伴朱晗瑞。感谢这些来自陌生弱关连接的伙伴，因为你们信任，我们可能看到这个事业在移动互联网时代的魅力！
5、今天中午与来自宁波的钟立斌一起午餐，交流了他冷静一年时间，并最终重新结缘美乐家，成为魏老师亲推的这个珍贵缘分。
有缘才能相聚，相聚才能相知，相知才能相惜。这是魏老师最爱讲的话，这用来形容今天的魏老师、天问、钟立斌我们三位的关系应该贴切吧！
立斌说立刻重新启动，在双11到来之前先正确上总监！太棒了！魏老师代问你好！说有机会会到宁波与你见面！
6、下午与宁波钟立斌、诸暨楼会、杭州的段维团队的四位伙伴、 於宏青从湖州、海宁带过来的3位伙伴一起交流影响力商法的一些更深层次的内容。
7、宏青兄本月冲刺D8甚至挑战SD，我们乐观其成！我们一起分析了结构的合理性与可能性！
美乐家不怕你快，但怕你不稳。但美乐家只要你用结构上聘，再快也是稳健的！
而今天宏青兄看是去他是很快的，其实除了他个人超强的领导力之外，背后更有着超强的行动力。在晚间与我进行短短交流后，他连夜超回南京，明天还将满负荷行走3、4个市场……
这是神一样的行动力节奏！想想我的另一个亲推 邓永辉半年SD、一年ED，基本也是这样在行动出来的。各位应该有所启发了吗？
鸡汤贴一直说：最怕比我们成功的人比我们更努力呵！你要不要喝一盅？！
5日1、今天离开杭州抵达绍兴。明天见重要的一个E级名单。随缘。
2、与公司高层交流，获知市场高增长带来的政策环境的风险也在增加，向SD+群里传达了如何自我保护的基本思维。并要求大家作相应的自我约束与洁身自好。
在伟大而神奇的祖国，预计会议模式将会被主管部门在浙江、湖南等市场过热市场严令禁止。适者生存，预见到未来的风险，才可以让我们长长久久安全地经营事业。
3、辅导几个新伙伴展开推B的工作，包括在线注册会员等基本功。团队公众平台推出《在线入会步步通（图文说明）》工具，以帮助伙伴们成长。
系统工具流还需要进一步流程化，强化。准备进一步作这方向的规划，完成几个大工程。
4、处理与协调一些团队内部伦理纠纷问题。
团队大了，就事论事，而不要以情绪论事。不同团队之间，极可能因为某些不检点的新人而出现抢线等伦理纠纷。不要随便给对方的族群与团队贴标签，不轻易把事情本身上升到人格道德问题，都是有效解决问题的基本准则。
5、思考如何协调美乐家事业与生活的平衡度问题。个人微信公众平台推送美乐家公司采访晋升企业总监文章，同时写作随感《一个玩家的人生》。
经营事业如同自行车，前一个轮子是生活，后一个一个轮子是工作，只有2个轮子都转才会平衡。工作是动力轮，生活是方向轮。6日1、今天协助一新推总监作结构调整，夯实火力线。并建立相应的辅导项目小组的群。
发现群组太大真的活跃度会直线下降，而如果将群组以D3或D6以下为单位时，整个小组立马就活了。
2、检查本月冲刺SD的两个领导人，於宏兄的市场内进人32人，刘启航的市场内进了24人。
冲刺SD，领导人有没有策动，伙伴们有没有动能，完全是不一样的结果。团队最佳的状态是高铁动能，每个车厢都是火车头。
所以，身在D6~D9期间的伙伴，绝对不能松懈！
3、约的E化名单最终爽约没有来，淡定！拒绝了一个不在轨道的伙伴的见面！原则！辅导了2个伙伴回到轨道，不放弃！
明天进入旅行模式……
4、晚上和蔡哥沟通湖南市场的安全问题，市场政策紧缩的适应性问题。
有预见，自然就会沉着面对。领导人不要因为一些小事情而不必要的恐慌和情绪波动很关键。7日1、今天下午前往绍兴古城，浏览了鲁迅故居与沈园。作为典型的人文景点，在如今商业化极致背后，乏善可陈。回程遇一帅哥快车司机，倒是蛮好玩的。没的说，将其手机加成好友了。
2、晚上与钟立斌通电话，他经由三天时间，正确的采用影响力商法的逻辑，成功推荐11位以上的A级名单，恭喜他上D啦。
勉励他不仅仅要作一个事业的分享者，更要做一个成功方法的分享者。于是他把他的推荐心路分享到了焦点群内，很多伙伴由此受到启发！
美乐家找对方法，用对逻辑，讲对对象，必然就会快速出生产力。而重要的是，要懂得将遇到的问题，成功的经验，都多在群里作互动，让大家共同学习，共同成长！
3、在酒店的影视库中找了一部科幻《环形使者》来看，现世与未来的轮回，时间旅行者的杀手故事。值得一看，3星可打。
科幻是这个时代趋势永恒的主题。万一，在我有生之年实现了时间旅行，我是不是可以回到今天，做很多我想但未能做的事情呢？
8日1、绍兴～天津。闲来读闲书《气候改变历史》。
胸中已得山林气，门前何妨市井喧。阅读，可以调整心境，是真的。老祖宗说：刚日读经，柔日读史。
2、这几次出行都坐的头等舱，发现真心可以获得更多享受与体验。过去一直认为坐头等舱的人是要面子和身份，浪费钱；其实过去也认为住五星级酒店的人是要面子，虚荣，不就睡个觉吗？
当真的开始有条件持续地体验这种生活的时候，其实发现真心不是。这些独立的空间，给了我们很多资源上最佳配置，我们有更多时间思考自己的人生、事业、未来而不会被轻易打扰。而这些空间也物以类聚，可以接触到更多优质的资源进行互动与交换。
前几天读了一篇文章说：其实穷人的生活成本更高。是真的！原来不信，现在做到了，终于人信了。
越来越明白，富人真的富在思维而非金钱。
范德士的伟大在于，创造了一个美乐家，将穷人思维的窠臼打破。
3、开始开发趣味视频课件。来日展示！不冗述。9日1、早起参加天津生活馆的新馆开业典礼，嘉宾入座。来了很多伙伴，仪式结束赶紧撤离。
个性不喜欢人多，留下独立空间比较好。
2、被天津执行总监、富足系统天津领导人刘世芳、王玉林伉俪拉去星巴克坐坐，结果他们团队一帮人在。
分享了美乐家生活化运作思维，带人的3大关键点：带看懂，带心智，带轨道。
作为旁线领导人，刘王伉俪向来相投、没有藩篱禁忌，所以聊得也没有顾忌。做人做到别人愿意教，他们伉俪做到了！
3、天津亲推伙伴金云龙过来一起午餐，刘王伉俪一起上海菜！交流了市场格局与战略定位问题。勉励云龙尽快出本店！
4、去社会山会议中心换票！帮新的亲推直D郑君落实票务问题！这是我最近最愿意花时间的新焦点！她做了什么，其他小伙伴可以请教她！
讲难听的我的单位时间很贵，你真的值得我花时间吗？
5、晚上与段维一起在喜来登中餐厅与老友天任及他2个朋友一起晚餐。勉励多年老友启动美乐家，尽快出成果，不要再打工！
我告诉他：我最近3年或者会给你时间陪你拿到市场结果，3年后可能我就算有时间也未必给你了。因为目前你值得！3年后，你可能已经不值得我花时间！
10日1、今天参加了公司的秋季表彰大会。由于天津大爆炸的原因，原本属于9月的会议推迟到这个月。延迟的好处是，大家收获到了今年更多的成就与成果。这场会议，居然来了3500人。一天下来，最累的是拍照……
期待帮助更多小人物成功，但绝对不是和他们拍照或者照顾他们的拍照需求、偶像崇拜需求就可以让他们成功的。
所以，最简单直接的方式是离群索居、远离他们，既能让自己保持理性，又能让别人有独立的机会与空间。
2、下午的表彰大会上，揭幕了司冰冰、郑伊树伉俪成功晋升CD，恭喜他们！
作为我们的友线团队，能够有一支强有力成长的队伍成长，对于富秘系统不是坏事。惟有携同竞争，才可以共同成长，互补长短。而多种价值观与团队的百花齐放，才能让我们环境健康。
章诗辰美乐家没有悬念地晋阶到了CD6，成为华人世界与美乐家国际部的最高阶！刷新了全球的最快最健康成长纪录！这是她应得到的成果。时势造了英雄，英雄也造了时势。她的出现，改变了美乐家中国乃至全球的市场格局，让高阶领导人看到了更多可能性，也学到了美乐家商业模式根本上、本质上健康的元素的时代威力。
3、晚饭与亲推执行总监II邓永辉团队和北京伙伴郑君等一起，交流了一些组织成长与结构上的内容。这是美乐家最大的学问，越懂人性，必然你就会越懂美乐家，越懂市场结构的合理性在哪里！
4、回到酒店，看到网上大量的伙伴的非理性分享与煽动，对于大会效应的冷思考，让我产生是更深远的忧虑：
我们没有的时候，我们不会争。当我们有的时候，我们反而喜欢争。这是名利之累。
这句话，我真心要送给所有美乐家当前对于不断涌现的高阶领导人和小伙伴们。原因很简单，当公司的秋季表彰大会，出现重大的晋升消息与成功案例的时候，很多伙伴骚动而不太平了。
团队内很多领导人依赖和习惯大会的套路，看上的成长快速与热闹，动不动三五百人的非理性聚会……正在远离一个健康有序的未来更远……
每个人都有他自己的成长路径与天赋条件，你不可能是别人的时候，不要随便说一句要做谁谁谁，明天你也是谁谁谁。安静自己的内心，最好！
而所有的聚会，尤其是大中型聚会，会让你彻底被裹携，到最后不知道自己是谁！
浮华，喧哗，激情，燥动，……群情激奋与热情……
“人类越是自以为现代，就越容易感到心里孤独，从而更想满足某种依附的需要。” 《群氓之族》的作者伊罗生如是说。快速进步着的时代将越来越匮乏和渴求的是人文关怀，而非理性。
我再次重申，美乐家需要理性，而非热情，那种带有假象关怀的热情。
如果你只是觉得这么多人在美乐家都成功了所以你就来了，而从来没冷静地思考美乐家对自己真正的意义，其实很可能你正在成为一个大潮中的牺牲品。
是的，台风来了站在风口的猪都会飞。可是，你飞起来了真的能落地？真的代表你有翅膀了？还是说你真正懂了飞行的意义与价值？
5、最后，分享我在美乐家中国的活跃ED群里给予CD司冰冰&郑伊树伉俪，CD6章诗辰的贺词，以及更多分享：
恭喜@依依、司冰冰进阶CD神雕侠侣！恭喜章诗辰 CD6成为华人世界与国际部双重最高阶，期待你成为魏老师、谢老师一样的表率，典范！
也期待其他领导人一起稳健健康成长，遵循你内心的声音，做自己的结构，建自己的摩天大楼，做自己你是你的王，你不是别人的对手！天下健康美乐家是一家！为美乐家的商德重道、清流哲学而共识、共事、共享、共荣、公约！与诸位ED、CD共勉！
美乐家最怕一窝蜂追求大快猛，最怕你追求马拉松赛跑前面那个人的背影！你会乱了自己的节奏、毁了属于你自己的条件！
所有假的都会现原形，所有错的都会付出代价，所有泡沫都会消散，…唯真实不虚！
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