揭秘：nlp教练技术课程有什么用？教练技术培训机构排名_网易财经
揭秘：nlp教练技术课程有什么用？教练技术培训机构排名
（原标题：揭秘：nlp教练技术课程有什么用？教练技术培训机构排名）
着眼于激发被者的潜能和发现可能性，教练训练是一种态度训练（Attitudetraining）,不是知识训练（Knowledgetraining）或技能训练(Skilltraining)。教练不是帮被教练者解决具体问题，而是运用教练准确反映被教练者的心态，所处位置，从而令被教练者洞悉自己，认识到自身的长处及短处。教练还会就被教练者的表现的有效性，给予直接回应，以令被教练者及时调整心态，认清目标，以最佳状态去创造成果。
【教练技术、教练、教练技术资料、教练技术资源整合尽在中华教练技术网唯一教练客服QQ：】
镜子&真实反映被教练者的心态、行为和现状
指南针&清晰被被教练者要去的方向及所处的位置，使之更有效和更快捷地达成目标
催化剂&挖掘潜能、提升个人表现、加速团队成长
教练的三大作用
催化剂、指南针、镜子。
像催化剂----教练相信你已具备变化的所有条件，他只是帮助你行动更快一点，像催化剂一样
像指南针----教练是一个有方向的过程，没有目标就没有教练；但是指南针不会告诉你什么是正确的方向，因为目标是你自己制定的。
像镜子----教练是一面会说话的镜子，如实的反映人们当下的状态；镜子不会告诉你如何穿衣服，但镜子会让你看到自己穿的怎么样。
企业教练有三个作用
教练对个人的作用，常常用三个比喻来表达：
催化剂的作用
为什么说教练要起到催化剂的作用？主要是意味着教练激发被教练者潜能的角度而言。
之所以绩效不好，很多时候人们忽略了自己本该发挥出来的潜能。当被教练者在教练的帮助下理清了自己的目标，这本身也是潜能发挥的重要开始。
还有一点，教练激发他人潜能，还在于让他看到自己心智本身的巨大力量。这就需要教练善于挑战和激励被教练者，让他看到更多的方法，更多的资源，更多的可能性，更多的选择。
NLP有一句话说：更多的选择就是发挥潜能。
指南针的作用
教练要起到引导的作用，事实上就是如同一个指南针。除了引导被教练者看到自己的盲点&&自己的问题所在，更重要的是看到他自己的目标所在。
目标比盲点还更重要。因为看不到自己的目标的时候，整个世界都是他的盲点。
所以，理清目标是教练技术中最重要的技巧之一。
有人说：&当一个人有一个目标的时候，整个世界都会为他让路。&
更有人说：&当一个人没有目标的时候，他会成为世界上有目标的人实现目标的工具。&
镜子的作用
教练要引导被教练者的焦点看到其问题所在，看到其盲点所在。就像一面镜子，让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。
这里，我们对问题的定义就是你的盲点。盲点就是在我们心里我们看不到的地方。
现代心理学发现，人们往往在很小的时候，通常1&&8岁左右就形成了自己潜意识固有的价值观，之后的岁月他所做的事情就是去收集证据证明自己这一套是对的。所以如果你要他去改变自己以及教导他如何去改变，他通常都很难以接受。
教练的作用就是最好让他自己去发现，越能引导他看清自己的问题，对方迁善就越快。
老子《道德经》中说：&知人者智，自知者明。&
当然，教练一个人的前提是我们相信每个人都是愿意进步的。每个目标上面都有更多的选择。
关于现在国内以至港台盛行的体验式学习一二三阶段课程,在国内开设体验式课程培训的机构有数百家之多
各个机构所用的课程名称都不同
汇才,亚洲星,亚洲行,邦越,励进,兰夫,同人国兴,沙鸥,翱鹰,火凤凰,海纳,生命之泉,慧智,惠林
生命创富,源泉力量,传诚,愿景，邦华，才智，立才，胜才，合才，平衡点，生命泉源，展能，中企，睿力，聚海，众成
宏才，人之本，华夏菁英，百富兴，卓航，领航人，华宏智业，心灵海，蓝海星，蓝图伟业，沸灵，山西西典，亚美信
海新，立方心源，大树，纵横家，江西纵横智业等等大小过百家公司.
(编辑：yaodaohui)
本文来源：财经网
责任编辑：齐栋梁_NF2865
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈教练（职业）_百度百科
[jiào liàn]
本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来吧！
国际教练联盟（International Coach Federation) 定义教练：“ 专业教练作为一个长期伙伴，旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们提升个人表现，提高生活质量。教练经过专业的，来聆听，观察，并按客户个人需求而定制Coaching方式。他们激发客户自身寻求解决办法和的，因为他们相信客户是生来就富于创意与智慧的。教练的是提供支持，以增强客户已有的技能，资源和。”
关于“教练”在组织或管理中的运用，目前在中国讲得最多的是“”。根据《教练——教练型管理者实战操作指南》（）作者老师的理论，当主客双方关于学习的互动关系形成的时候，就形成了“教练”。教练不是企业的专利，而是适用于所有的学习关系——比如“教师要做教练”，“家长要做教练”，“教练式沟通”，“教练式领导”……当“教练”用于企业的时候就是“企业教练”，当“教练”用于管理风格的改善时，就有“要做教练型的领导者”之说。当管理者懂得运用帮助下属通过学习获得成长从而提高时，就成为了“教练型管理者”。
太极拳教练
所以，就“一种活动”这个意义来讲，“教练”就是教练者运用教练技术帮助他人通过学习获得成长从而达成目标的一种活动。而这种活动的主体“教练者”，我们给他一个角色称谓叫“教练”。
管理者以帮助下属成长作为首要任务的就叫；以运用教练技术帮助下属通过学习获得成长作为首要任务的管理者就是教练型管理者。当教练型产生时，传统的“管理者”与“”的关系转变成新型的“教练”与“学员”的关系。
进一步说明， 领导者和管理者在进行领导和管理活动的时候，方法是多种多样的，比如说用制度管理，用绩效管理等等。如果是用帮助下属成长进步的方法来进行管理和领导，就是教练。[1]
(Coaching)起源于七十年代初的美国，是从日常生活和对话、
运动心理学及教育学等发展出来的一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。
教练的提法最早由英文Coach翻译过来，Coach在英文里是马车的意思，马车不能告诉当事人去哪里？但当事人(被教练者)可以告诉马车，马车可以协助你到那里。也就是说
，教练不会告诉你去哪里？教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。
汉语解释：教你怎么去练习的人员。
《》对“训练”的解释是“有计划有步骤地使具有某种特长或技能”，而对“教练”的解释则有两个：一个是“训练别人掌握某种技术或动作”；另一个是“从事上述工作的人员”。这说明，“训练”是一种活动、一个过程，而“教练”不只是一种活动、一个过程，它还代表一类人——教练者。
教练相关概念
教练国际教练
国际教练联合会（International Coach Federation，简称ICF）的定义：
教练(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee)，在人格深层次的信念、价值观和方面相互联结的一种协作伙伴关系。通过一个持续的流程，“挖掘、目标设定、明确行动步骤”，实现卓越的成果。教练也是知识的载体，是“专注于发展人的潜能”的一种技术和形式。教练是教练与被教练者彼此共同发展的互动过程。
教练实际上是一种在教练（Coach）和被教练者(Coachee)之间进行有效的对话，这种对话是一种发现性的对话，令被教练者发现问题，发现疏漏，发现答案；这种对话是一种扩展性的对话，令被教练者看到更多机会，更多选择；这种对话也是一种动力对话，激发教练与被教练者朝向预期的目标，并不断挑战自己，提高，力争创造非凡的表现。
教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的。
教练是通过与被教练者建立一个相互信任的关系，这种关系包含相互尊重、安全、有挑战性和负责任的环境。这种关系激励被教练者，在工作业绩和日常生活中都力争最佳，并获得非凡成就。
“教练是提出问题的总结者，提供行为反馈的人，鼓舞人心的人，模范的改革家，解决问题的合作者。教练常常也是一个系统管理者。”
——Kenneth L. Murrell / Mimi Meredith《有效授权》
教练教练发展
随着教练行业的不断发展,单纯的教练技术已经不能满足当事人的需求;越来越多的心理学学派研究人员开始关注教练技术,分析教练技术推动人的模式;随着各派系心理学的融入,教练的技巧不断的提升,使教练互动关系,更为轻松。
目前在教练领域中,有10多支教练组织,引领着各自的教练体系,服务于社会大众及企业.
埃里克森学院,是加拿大的一所研究教练体系与技巧的教练组织,她的教练核心是以事件成果为导向高管教练,从事这类教练体系的教练,一般具备国际型企业高管管理经验,同时拥有较强的专业领域知识体系.目前,埃里克森的教练组织已在中国授课,由玛丽莲 阿特金森博士带领的&教练的艺术与科学&.
国际培训教练,是由美国弗罗里州的史蒂夫布利博士带领的培训领域中的教练体系,她的核心是使用教练基本手法,改善培训师授课模式,改善听课者的知识吸收效果.目前,在国内还未有代理机构.
意识教练,是由南非开普敦的马克斯坦伯格带领的认知模式&意识教练体系,她的核心是关于个人心智模式成长的教练模型.目前,在南非,荷兰,比利时开设分支机构,并授课.
冯斯氏教练,是由英国的乔治爱略特带领的抉择型教练体系,她的核心是以价值分析为导性的教练模型.目前,在英国和美国开设有分支机构,开设课程 .
佩里宙斯学院,是美国一所专业培养执行教练(企业教练)，并颁受硕士学位的管理学院,.成立于1982年.目前,佩里宙斯学院未开设任何分支机构及授权授课.
NLP教练,是有马来西亚华裔导师戴志强先生带领的结合NLP技巧的教练体系，他的教练以状态管理为核心个体型教练模型。目前，在北京，上海，广州等城市均有他的代理授课机构。
Meta - Coach，是由麦克博士带领的以第三代nlp密码技术为核心的状态管理型个体教练。目前，在广州开设代理课程。
对话技术，是由郎国彪[3]
先生带领的结合第三代NLP密码，组织心理学，人格学，以个人及组织互动状态为核心的教练体系，也可以称之为真正的企业管理可以应用的企业教练模型。 对话技术，将复杂的教练工具及分析模型，简单化成为框架模型和教练辅导表格，更有利于掌握和使用；人性化的教练体系，为教练真正成为企业管理的核心领导力奠定了坚实的基础。
教练教练技术
“教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。
在美国80年代，“教练”被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生。
教练是一个中立的、启蒙的、无私的支持者。
“教练技术”是通过方向性和策略性的有效问题，激发被教练者向发掘自己的潜能，向外探求更多的可能性，令被教练者更加快捷、容易的达到目标。
“教练技术”在西方已经有20多年的研究成果，形成了一整套完整的理论体系和架构，实践证明，它是一个可以支持个人、企业、家庭和青少年成长的跨领域的技术和工具。
教练是/不是什么？
教练不是顾问，并不是某个领域的专家，不提供解决问题的方案，而是支持你自己去发现早已潜藏在心中的属于自己的最适合的答案；
教练不是老师，甚至不比你懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持你发掘自己的潜力和智慧；
教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是支持你提升自己管理情绪的能力；
教练不针对你的过去，而关心你的未来；“对人不对事”，不提倡“对事不对人”，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决；
教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养；
教练犹如一面镜子，反映当事人的真实现状和局限，同时引发对方看到更多的可能性，给对方一个重新选择的机会。
“无代马走，使尽其力；无代鸟飞，使弊其翼。”——《管子 心术篇》
教练的使命就是——因成就他人而成功！
教练企业教练
Coaching()这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。有人把Coaching(企业教练技术)翻译成“教练”、“企业教练”、“态度教练”，有时也称为“教练技术”或者“(企业教练技术)”。
(企业教练技术)就是体育教练技术、技巧、方式、原则和文化在企业管理中的运用，它起源于欧美，是欧美流行多年的管理技术，(企业教练技术)凝聚了欧美企业家进入社会近十几年的管理智慧，是一套能够激发企业、员工最好表现，增加效益、达成目标的有效管理技术。专家预测：(企业教练技术)于未来数年间将发展成为最热门乃至最具潜力的新兴事业，企业教练是21世纪经理人的崭新角色。
教练是运用(企业教练技术)，比如四步教练技巧（理清目标、迁善心态、反映真相、目标行动）、四种教练能力（聆听、发问、区分、回应）以及真我价值系统、九型人格、360度回应工具、、身体意识与太极、情商与禅修、教练身心语等工具去帮助被教练者实现实际目标的过程。
教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。美国职业与个人教练协会（）把coaching定义为一种动态关系，它意在从客户自身的角度和目的出发，由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法，做这种指导的人就是教练（coaches ）。简而言之，教练就是以技术反映学员的心态，激发学员的潜能，帮助学员及时调整到最佳状态去创造成果的人。他的目的是帮助你成为事业和生活上的赢家。
教练在实施时通常是一对一的。一项调查结果显示，培训能增加22．4%的生产力，培训加“教练”能增加88%的生产力。
教练犹如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态，认清目标，以最佳状态去创造成果。我们的工作，就像体育教练对于运动员一样，是让被教练者去达到目标，去赢。
与其他管理模式的不同之处在于，教练针对的不是管理制度、流程、生产设备，而是针对人的。更准确地说，是针对人的态度的。教练理论认为，如果执行的主体——人没有一个好的态度，无论多么完美的管理制度也是难以落实的。“企业教练将运动场上最精彩的部分移植到企业管理上，运用一系列的技巧和工具，通过让企业中的员工建立正面的态度去最大限度地提升企业生产力，最终取得成果。
在企业中的具体作用有：第一、清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高；第二、激发员工的潜能和创意，提升解决问题的能力，冲破思想限制，创造更多的可能性；第三、使员工的心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升；第四、把所有的能量都集中在团队的目标上。
国内率先从事企业和高管教练服务的专业教练导师和培训师，国际教练联合会(ICF)认证为中国区首位双语专业教练和联合考试官的指出：企业教练技术帮助企业家拓展看问题的视角，培养系统决策的习惯，发现事物的核心本质。使企业家能够在快速变化的商业环境中把握机遇，避开危机，正确决策，有效执行！企业教练技术以其简单、实用、有效得到了企业家的青睐，教练型领导，已成为21世纪企业领导的新角色。越来越多的企业家在成为企业教练，企业教练作为一个新兴产业正在全球高速发展。[4]
附：张非凡，毕业于广东外语外贸大学英美语言文学专业。国内率先从事企业和高管教练服务的专业教练，导师和培训师。国际教练联合会(ICF)认证为中国区首位双语专业教练和联合考试官。
教练健身教练
健身行业教练可以划分为很多种类，一下为大家介绍。
一、工作内容
通过自己的专业知识帮助每一位客户制定符合其身体素质要求的健身计划，组织个性化健身资料，实施个性化健身指导服务，推广并销售与健身有关的系列产品。
二、职位技能
具备运动医学基本知识，例如《运动解剖学》、《运动生物力学》和人体科学等，合理地安排运动训练、饮食营养和恢复休息，正确使用运动营养补剂，调整人的身心健康并有良好的沟通技巧。
三、现状及前景
健身教练作为一种新兴职业在我国得到了迅猛发展，成为当前健身行业中的热门职业，在体育劳动力市场上倍受欢迎。
从政策角度来看，身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，符合国家拉动内需、在未来几年健身行业的发展空前繁荣，任何一家健身会所经营成功与否,很大程度上要归功于健身教练的工作，所以健身教练仍旧有巨大的发展空间。
四、职业认证（从业资格）
健身教练资格证及健身教练国家职业资格认证，是国家体育总局和中华人民共和国人力资源和社会保障部联合颁发。国家体育总局授权所属体育培训基地进行培训，培训结束后总局派人进行考试鉴定，考试合格者颁发国家职业资格证书。
健身教练国家职业资格证书是从业者从事某一职业所必备的学识和技能的证明，它由国家统一印制，各行业行政主管部门负责核发。它是求职、任职的资格凭证，是用人单位招聘、录用人员的主要依据，也是境外就业、涉外劳动合作人员办理技能水平公证的有效认证。
五、职业生涯
1、转入教练部主管。大型健身俱乐部的健身教练数量庞大，在管理和课程安排上也是一个难题，这就需要一个有健身教练教学经验，了解会员需求，有俱乐部运营管理经验等素质的教练主管来给他们管理健身教练和安排最适合健身会员的课程，这样能够掌握多项健身技能，有多年教学经验和有一定的管理能力的健身教练就成为了俱乐部的首选人才。北京健身教练主管的年薪10-30万不等。相信以后还会更高。
2、由健身教练转入教练培训导师。健身行业的不断发展，必然会产生大量的教练需求，大量健身教练培训机构也就会孕育而生。健身教练培训导师的需求也会不断的增加，那些受过正规培训，有良好的健身基础同时又有多年教学经验的健身教练就受到了培训机构的青睐，经验丰富的健身教练当然就成为培训机构的首选了。
3、转入涉猎面广而专项精的高端专项教练。在经历了一定的健身教练教学后，同时掌握多个健身项目的教练，开始寻求适合自己长期发展的健身项目，作为自己职业发展的专攻项目，向大师级教练转变。随着健身教练的年龄增大，有些项目不再适合，比如动感单车，体能要求较高，若未进行长期的体能练习，很难继续代课；但瑜伽，肚皮舞，普拉提等大多数项目则是可以终生为伴。
4、自己投资或者合作开办健身俱乐部。在有了一定的教学经验和对健身行业运作模式的了解和认知之后就会考虑开办属于自己的健身俱乐部来进行盈利。[5]
教练健美教练
一、工作内容
1.组织个性化健身资料；
2.为每一位客户制定符合其身体素质要求的健身计划；
3.实施个性化健身指导服务；
4.推广并销售与健身有关的系列产品。
二、职位技能
接受过系统的健身培训，具备运动医学基本知识；具有服务意识；有较强的责任心及团队合作精神，善于与人沟通。
三、现状及前景
健美操源于英文原名（Aerobics)意为有氧运动，最早由美国人Kenneth cooper 博士于20 世纪60 年代开始推广，于20 世纪80 年代初传人中国。健美操以人体为对象，以健美为目的，以身体练习为内容，以创造为手段，融体操、音乐、舞蹈、技巧、跳跃、美学为一体的艺术性很强的运动项目，在我国越来越受到大众的欢迎，已成为人们现代文明生活不可缺的组成部分。同时健身俱乐部作为健身运动的重要媒介物质也逐渐发展壮大。健身俱乐部于18 世纪起源于西方国家，已是国际上盛行的一种体育组织．我国在20 世纪初的半殖民地时代，随着西方体育的传入，也曾在上海、广州等大城市出现过一些社团性质的健身俱乐部。建国后，我国创办了一批由政府拨款和直接管理的健身俱乐部（如各项国防健身俱乐部），但它属于计划经济下的事业单位，与国外健身俱乐部的性质不同。改革开放以来，特别是近几年从计划经济向市场经济转轨，体育也开始向社会化方向发展，在政府的支持下，已涌现出一批由社会兴办的健身俱乐部，并表现出蓬勃发展的势头. 一九九八年九月国家体育总局颁布的《健美操指导员专业技术等级实施办法》也大大促进了我国全民健身运动的深入开展和健美操运动的技术水平的提高，健美操指导员这项职业应运而生.
目前我国的健身市场许多工作还需要进一步完善,严格的说体育健身市场还没有真正形成,而国民对体育健身的消费力也难以在短时间内大幅度提高。同时由于我国体育健身俱乐部发展历史很短,经验不足,相关政策滞后, 专业管理人员、服务人员以及专业健身指导员的需求量增大。
四、职业认证（从业资格）
指导员技术等级分为：三级指导员、二级指导员、一级指导员、高级指导员和荣誉指导员。
申请授予各级指导员技术等级称号，应向当地健协团体会员单位（以下简称会员单位），提交下列材料：
（一）等级健身指导员申请表；
（二）相应级别的指导员培训合格证书；
（三）会员单位的推荐书。
健协团体会员单位应在10日内对申请人的情况进行评审后作出同意推荐或不予推荐的答复。指导员的批准权限为中国健美协会所有，对初、中级指导员的培训可由健协委托会员单位承担。各级指导员的培训采用健协制定的培训教材，由健协委托健身指导员培训委员会组织教学。
被授予指导员技术等级称号者，由健协发给证书、徽章由健协统一制作。　各级指导员应依照下列规定从事健美指导工作：
（一）义务从事普及健美运动的指导工作。
（二）以在遵守国家有关规定的条件下开展健美运动的技能传授、锻炼指导、组织管理以及技能表演、健美咨询等有偿服务，并可按照相应的技术等级称号收取报酬。
（三）在取得当地体育行政部门或健美协会颁发的许可证，并经当地工商行政管理部门注册后，可开办经营性健美组织。
（四）可应聘到机关、企事业单位和社会团体担任健美指导工作。
等级指导员的登记注册由会员单位负责报健协备案。各级指导员转会或跨地区迁移时，应由会员单位办理转会、迁出、迁入登记手续。在迁入的会员单位，应承认其指导员技术等级称号，并支持其按照第十条的规定从事健美指导工作。指导员有转会的自由。
对工作努力、成绩突出的指导员，会员单位京戏予以表彰、奖励。对有突出贡献，符合条件的指导员，由会员单位向中国健美协会推荐，授予荣誉指导员称号，并颁发荣誉奖章。荣誉奖章由中国健美协会统一制作。
．文化体育局．[引用日期]
．轩特上海拓展训练[引用日期]
．百度．[引用日期]
．新浪财经．[引用日期]
．健身114[引用日期]
企业信用信息起底“教练技术”培训：家属投诉涉嫌“洗脑”式培训不少家属投诉学员“沉迷其中”引发家庭矛盾，培训机构回应称是做功德不为赚钱作者:吴笋林 陈杰生来源:南方都市报编辑:黄恺一项名为“教练技术”的培训课程，号称在培训后，可以让人的心智、潜能得到全方位提升。然而却不断有学员因被认为“沉迷其中”，与亲友产生矛盾，有的家属甚至声称闹到离婚的地步。 & &位于番禺一个产业园内的广州市慧宏企业管理咨询有限公司。 & &↑↑ 慧宏办公地点的会议室一角。 & &↑ 培训结束后，学员可以考取“职业培训证书”，成为“初级企业教练师”。一项名为“教练技术”的培训课程，号称在经历三个阶段培训之后，可以让被教练者的心智、潜能得到全方位提升和挖潜。如果你是企业小老板，可以让你提升领导能力、管理好员工，在事业上突破瓶颈；如果你只是生活不顺的个人，学完之后你会懂得如何与家人沟通，感情生活不再乱糟糟，生活不再索然无味和漫无目的……然而在现实中，近年来却不断有参加“教练技术”培训的学员因被认为“沉迷其中”，与亲人、好友产生诸多矛盾，有的家属甚至声称闹到夫妻离婚的地步。他们认为参加培训的家人在接触了该课程后，变得盲目自信、自大、做事不切实际。更让部分家属不满的是，动辄几天几夜的封闭式培训，学员们要长期与异性或“死党”密切接触，甚至分享一些夫妻之间都难以启齿的伤痛隐私。在三个阶段培训的后期，学员还会被要求去“感召”更多新人来参加培训，手法类似于传销组织在发展“下线”。南都记者近日对一家名为“广州慧宏企业管理咨询有限公司”(以下简称“广州慧宏”)的教练技术培训机构进行了采访。相关负责人针对学员家属的上述质疑进行了解答。该负责人透露，“教练技术”引进2 1年，“一直以来都是正面和负面声音不断”。广州、深圳类似的培训机构有数百家，“教练技术”培训机构的存在“更多的不是为了盈利，而是一种功德”，并称80%的培训机构都处于亏损状态。家属说番禺杨小姐 丈夫一度沉迷 严重影响生活广州市番禺区的杨小姐近日向南都记者讲述了自己的遭遇。其丈夫老张是个建材商人，多年前通过朋友接触到深圳一家名为“聚海”的教练技术培训机构，几个月前又接触到广州慧宏。“都是客户或供应商介绍的，也是培训教练技术。”杨小姐说，丈夫交了第一阶段5800元费用之后，被要求接受5天4夜几乎是封闭式的训练，每天早出晚归。“问他上课是什么内容，他说和培训机构有保密承诺，课程内容不能告诉别人。”杨小姐事后了解到，丈夫参加的培训并不涉及专业类课程知识，“说是注重精神层面，向内挖掘潜能”。上完第一阶段课程后，丈夫要报名第二阶段学习，又是5天4夜，学费变成了9800元。杨小姐不同意，“跟他吵架，但他还是去了”。到了第三阶段时，丈夫再次报了名。这次报名费更贵，16800元。杨小姐跟丈夫发生了激烈争吵，最终通过其他亲戚朋友才劝住丈夫不去上课。杨小姐说，因为她了解到第三阶段的培训时间长达10 8天，学员之间会进行分组，男女搭配。“一天一小结，三天一小聚，一个月一次大聚会，还会组织户外活动几天不能回家。”杨小姐称，课程内容的不透明让她疑虑颇多，故极力阻止。杨小姐给记者展示了一段手机拍摄的视频，是学员之间在酒店组织晚会的内容，“很疯狂，男学员脱掉上身衣服，和女学员们打成一片，在很劲爆的音乐中跳舞。”她说看到这些画面，作为学员家属估计大部分人都受不了。此外，她还了解到在第三阶段的培训中，教练会让学员去找身边的人募捐，以及去“感召”发展一定数量的新学员进来。“作为培训过程中的一项任务，完不成就会被指责拉了小组后腿。”在这种小组竞争的模式下，杨小姐说许多学员去找人捐款或者自己为了面子垫钱进去，“老公的朋友王老板，还把好几个亲戚‘感召’进去了”。在阻止丈夫去上第三阶段培训课程后，一天一名女教练给杨小姐打来电话，“问我知道我老公想要的是什么吗？让我不要阻碍丈夫的发展。我说难道你比我更了解我自己的丈夫？要不你来安排他的生活？”杨小姐认为，丈夫在培训中的一度沉迷以及投入过多时间，给她的家庭生活带来了严重困扰和影响。“交了学费连发票都没有，很不正规。”服装商人崔先生 妻子被“感召”最终两人离婚崔先生从外地来广州打拼多年，一直在十三行地区做服装生意，“经济基础等各方面条件都不差”。说起前妻的事，崔先生说，2014年，她在一次朋友聚会上认识了一名在广州慧宏从事“教练技术”的女子。对方以做微商为切入口，“将她‘感召’进去培训”。崔先生长期观察了解发现，“教练技术”培训机构在吸纳学员进入之前，“都会把你的老底摸得清清楚楚，谁是做服装生意的，谁是开公司的”。课程分三个阶段，有保密协议，课程内容不准对外透露。教练一般会组织20个左右的陌生人一起上课，五六个人分成一个小组。“每个小组中有一个语言能力比较强的人，男女搭配。”崔先生发现，前妻在上完一部分课程后，开始与家人之间变得难以沟通。“但她会把内心深处很隐秘的东西，比如过往的一些痛处和不堪之事，掏心掏肺地跟队友分享。”学员之间会经常组织晚会等活动，课堂上也会放一些煽情的音乐，“教练要求学员完全释放自己，在那种集体很嗨的氛围下，很容易对人形成精神洗脑”。“学完课程后，变得目的性很明确，另外就是特别自我，以自我为中心。”崔先生称，接受一段时间培训之后，学员会认为自己跟原来的朋友圈子，包括跟自己的配偶之间思想境界都不在一个层次上了。“她上完这个课程之后，身边接触的全是这些人。整天在一起聊天、聚会，谈些不靠谱的赚钱项目。”崔先生认为，“教练技术”培训伤害了他的家庭，他最终选择了离婚，妻子变成了前妻。“真的朋友，只有劝和不劝分的，但这种平台的教练，会教学员如果觉得过得不幸福，就没必要继续走下去，教你去懂得割舍。”崔先生称，基于对前妻参与“教练技术”培训引发的问题，他一度与广州慧宏的个别教练发生过激烈冲突，双方还一度闹进了派出所。2015年12月份，崔先生将自己的遭遇写下来发在了网上，“没想到很多人跟帖，广州、深圳、上海都有许多人有类似经历”。据他总结分析，最容易被吸纳进去参加“教练技术”培训的，很多都是中小企业的老板，要么文化程度不高，要么想将生意做大但遇到了瓶颈，还有一部分人是想进去通过培训搭建人脉。“课程的性质不好评价，但它很容易带来两种问题，一是导致学员出现家庭矛盾，还有就是要求学员去‘感召’身边的人参与进来。”亲历者“下车”者眼里的培训课：“用煽情的音乐，让你情绪崩溃”“感召”，是这些对“教练技术”持怀疑态度的家属们频频提及的一个词。前述杨小姐的丈夫老张，就被指将杨小姐的弟弟“感召”了进去。小杨称，他之前一直待业，今年年初，姐夫老张不断鼓励他去参加一项培训，“说对我很有用，问他到底学什么，他说去了就知道，不能有准备”。在姐夫的不断劝说之下，小杨于今年3月8日前往广州慧宏指定的一家酒店进行了现场报名，参加了“教练技术”第一阶段的培训。“报名当天下午就开始上课，要求你电话关机或静音，不能拍照，中途不能退场，吃住都是学员自己安排。”小杨称，悲伤的背景音乐，上台分享各自的经历，墙上贴很多“突破”、“奋发图强”之类的标语……“每天晚上培训到12点多，听得人打瞌睡”。在接受完第一个阶段的培训之后，小杨抵触情绪很大，没有在鼓动之下去报名第二阶段的培训，选择了“下车”。“教练说第二阶段只有二三十个名额，很多人拼命去报。”与小杨被姐夫“感召”的经历类似，年轻的余先生则是被自己的亲姐姐以近乎强迫的方式“感召”进了另一家名为“某某管理商学院”的“教练技术”培训机构。他也在接受完第一阶段的培训之后选择了“下车”，“没什么实质内容，基本上都是人生大道理”。在余先生看来，“教练技术”培训的课程充斥着“唯心”的内容，“教练告诉我们，自己是一切的根源”。另外教练还向学员强调“承诺”，强调承诺了的事情不择手段也要做到，“他始终会站在道德制高点批评你、控制你”。余先生称自己在培训过程中看到了一些心理学上的现象和方法，“比如用煽情的音乐让你回忆人生中难过的事情，让你情绪崩溃。如果学员没有设思想防线，很容易被洗脑”。他的姐姐原本在经营一家美容院，但目前已经处于第三阶段培训中，陷入“无法自拔”的状态。“她让我去找朋友借钱参加培训，如果朋友不借，就是在妨碍我进步，就是损友，把对方拉黑。”余先生称，姐姐已经在这种培训课程中投入了数万元，并已经“感召”了包括他在内“不少于10个人”。探访广州慧宏有关人员回应记者匿名咨询：“教练技术比成功学更深，学的是内功”4月25日，南都记者与同事以经朋友介绍，需要咨询“教练技术”培训方面的课程为由，向坐落在番禺区某科技园的广州慧宏进行了匿名咨询。以下是记者与该培训机构教练、技术总监陈某某的对话节选。南都：听朋友说接受教练技术培训，可以帮人学习怎样获得成功，并缓解生活上的压力？陈教练：讲得不太确切，如何成功更多的是成功学的范畴。实际上教练技术比成功学更深，这个课程没有太多理论性的东西，用文字来描述可能20 0字就涵盖了。这叫企业教练技术，就做一件事，把每个人打造成具有教练性质的领袖。教练技术是学内功的，是向内学。分三个阶段，一阶段就是学习探索，让你从不同的角度不同的层面去回看你的过去，让你洞察你自己的心智模式，让你看看你的模式有哪些是支持你成长进步成功的，当然也会让你看到，在你的模式里面还会有一些局限和阻碍你的……南都：学习了教练技术，真的有成功的人吗？陈教练：特别是在第三阶段这108天，很多很多成功的。我讲个最近的，是今年2月28号“下山”(毕业)，一个安徽的，她原来的宣言目标是1 0 8天赚180万，与教练面谈后改到288万，我是她的总教练，时间还没到一半就完成了。我说你小看你自己了，你不逼你自己一把就不知道你自己有多优秀，最后做到接近488万，她自己都认为不可思议。我之前带过一个卖水果的。你会发现，每一个生命都不可以小视，今天是这个样子，谁敢确定5年和10年后会怎样的？他原来经营3家水果店，我带他的时候，刚开始写宣言每个月做40万营业额，一共做120万。做了两个星期，他感觉目标定小了，说他要调整，只能调高不能调低，他说我要做160万，我说好。最后他做到了540万，这里面他创造了很多很多可能性。以前我带了一个杀猪的，前年的时候，一天能卖1200头猪，这个什么概念？“某猪肉”，去年一年能做7个多亿。这些故事就发生在我们身边，就是我们的学员。还有一个做家具的，现在是我们的助教，4年前受的培训。他回来当助教分享称，现在家庭和睦，夫妻感情都很好，以前做家具，不死不活，一年就50 0万，现在做一个亿，用了4年时间。回应广州慧宏教练、技术总监陈某某：“这是一件非常有功德的事情”昨日上午，南都记者再次前往广州慧宏，就部分学员家属对该培训平台提出的疑问进行了采访。进行回应的依然是该机构的教练、技术总监陈某某。以下是主要对话节选。南都：广州慧宏做“教练技术”培训，有没有获得相关的教育培训资格？陈教练：这是属于国家推崇的一个训练项目，具有人力资源和社会保障部签发的企业教练师职业培训协议书。全国有很多做这个(教练技术)的，但只有103家具备可以举办考试，考的就是企业教练师资格，分初级、中级、高级、资深。发证单位是中国就业培训技术指导中心。我们是103家之一。南都：广州慧宏的培训导师是否都具有相应的教练师资质？陈教练：平台有十五六位导师，都具备相应资质。教练技术项目是1995年从香港引入的，到现在21年。当时国家是不支持不反对，的确有不同的声音。因为其他的学习方向很明确，但教练技术是自我探索。之前的十几年教练都没有这种资格证，从2014年9月开始才有。南都：部分家属反映机构存在疲劳训练，涉嫌“洗脑”式培训，怎么看待这种疑惑？陈教练：洗脑不洗脑有什么所谓呢？他洗了之后更积极更主动，更能创造成果，还是洗完之后干传销呢？要看结果是有益还是无益。课程的时常都比较长，一阶段每天都10个多小时，但不累，因为是体验式。南都：有学员家属说培训不仅时间长，内容还对家属保密，由此引发了家庭矛盾，怎么看待这个问题？陈教练：这个一直有，但一直是小众，特别是第三阶段期间，时间比较长。以前学员大部分时间集中在事业上，现在目标多，手忙脚乱很正常。南都：面对学员家属的这种质疑，你们怎么处理？陈教练：我们一般有家访和企业访，让他们知道教练是什么，让他们知道会发生什么，让她知道你老公在这段时间会做什么。我做了10年，这种反对声音一直有。2007年时更强烈。但学完之后你去听那些毕业生的声音，别听那些“下车”的学员。南都：培训时有要求上课不能拍照、做笔记和录音？陈教练：这是体验式的学习，第一体验很重要，不能剧透。每个人都可能会来，这是要保留第一体验。这个是走心的，最大的是心，不用做笔记。南都：部分家属反映，学员会在培训过程中和组员分享一些过往的伤痛隐私？陈教练：你认为隐私是一直压在心里好还是找一个出口去释放好呢？有一些不堪，在他心里压着是一个负担，只会让生命更加沉重，不管怎样，会有一个安全的地方去宣泄释放，才有更多的力量去创造。有人说学员跟小组成员或死党分享了这些隐私，而跟家庭成员都没说，这是夫妻之间要反思的，有很多夫妻之间是同床异梦。南都：学员反映在培训过程中会募捐，这些款项被用来做什么？陈教练：公益活动，如建希望小学，感召中小学老师来免费培训。南都：如何看待通过学员“感召”的方式吸纳新学员这种方式？陈教练：不只是慧宏，全国2000多家都是这样的。你会认为这个做法是否和传销的方式相近呢？是有点相近，但在学员的学习过程中，一分钱的利益关系都没有。南都：你认为跟传销性质不一样？陈教练：当然不一样，没有利益关系，是一种正常的。每个人能力不一样，能力强的感召一个成功一个，能力弱的感召100个人都成功不了。学员在这过程中不断总结，就是锻炼的过程。南都：但学员感召成功后，会给培训机构带来利益。陈教练：这个是有的，绝对是有的。这个是这个行业独有的模式，你可以看到我们平台没有营销人员。这就是平台支持学员成长，他是有收获的。平台和学员之间互有依赖。南都：培训机构的盈利模式就是要靠学员感召新学员？陈教练：说到盈利模式，80%的教练机构都在亏损。南都：那为什么还做？陈教练：我这样讲，你可以信或是不信，做这个是一个非常有功德的事情。只有坚持住就继续做，坚持不住就倒闭。14-15版采写：南都记者 吴笋林 陈杰生 实习生 徐伟龙摄影：南都记者 梁炜培}