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一、网店运营基础 (网上开店实战)
网店基础课程重点是掌握卖家网店后台管理的各个细节及技巧。达到能迅速开好一个网店， 管理好店铺的装修美化、编辑和更新商品、安全做生意的目标！
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1、 网店运营进阶课程通过营销的角度去分析商品图片的拍摄，美化与加工，教会大家如何 通过图文美化制作出漂亮的商品描述，增加买家的购物欲望！
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1.淘宝规则: 入门课堂解析淘宝规则, 违规行为申诉, 淘宝争议处理.
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我校电子商务王牌课程设置：
1、网上开店3步曲
【基础知识】计算机、互联网、电子商务分类、中国电子商务现状及发展趋势；电子商务法律法规
【开店基本功】网上购物、淘宝、拍拍网上商店级开设概述、商品图片拍摄与处理技巧、photoshop基础知识与运用（photoshop抠图技巧）、网店装修技巧与产品关系
【网店运营管理】网上商店管理；站内推广；网店定位与产品分类技巧、产品描述技巧；如何打造爆款（畅销商品）；商品包装、物流与销售的关系和运用；网上交易安全；客户服务与评价沟通技巧；客户纠纷处理
2、网络推广
【理论知识】网络营销概述、网络营销手段和方法、网络促销
【搜索引擎和推广技巧】了解搜索引擎排名的原理、搜索引擎推广的种类、SEO策略、关键词策略、软文策略、网站内部优化、外链策略、数据统计与分析
【操作练习】模拟网店实践操作
3、综合实战练习
【操作练习】模拟网店实践操作
【毕业作品设计】开店实战、制定运营计划和网站营销推广计划
【结业典礼】职业规划、就业指导、创业互动
迅驰电商学院课程培训内容：
1.Photoshop：图像处理、编辑、通道、图层、路径综合运用，图像色彩的校正，各种特效滤镜的使用、特效字的制作，图像输出与优化等；灵活运用图层风格、流体变形及褪底和蒙板，制作出千变万化的图像特效。
2.淘宝店铺美工装修：发布宝贝、商品拍照及灯光、自制DIY摄影台、店铺店招设计、店铺宝贝主图设计、店铺广告图设计、店铺细节图设计。
3.淘宝网店前期准备：物力、资金、人力的准备；分析大环境行业主流商品，根据主流商品的生命周期来制定计划；商品的质量价格定位；商品的卖点及亮点展示，文字描述，设计合理的页面结构；
4.淘宝网店推广：详细讲解淘宝直通车加入与操作系统；如何做淘宝客以及淘宝客推广的优势；如何做有效的促销，如何做钻石展位推广；常规广告推广的含义与运用；
5.淘宝网店销售技巧：淘金币的定位和使用；正确认识使用聚划算，聚划算如何运作以及宣传。
6.淘宝网店的新品概述，把新品打造成爆款，如何让自己的新商品增加曝光率；
7.淘宝开店的步骤实现（注册淘宝会员、申请实名认证、下载数据包、上传商品、商品分类陈列等）
一：对淘宝网络以及电子商务的整个行业和我们所要教学的内容进行讲解.
1：电子商务整体介绍及知识普及.
2：新手开店问题，最新电子商务趋势，产品定位
3：全程泛讲网店操作流程与课程介绍
二：加入淘宝网，基本操作阶段.
1：完整开店流程
2：淘宝版本介绍，模块介绍与操作，功能模块练习
3：宝贝发布上架，后台操作练习，修改店铺的基本设置
4：选择店铺风格
三：店铺初步优化
1：初步装修淘宝店以及淘宝店铺整体定位
2：产品如何命名以及详情描述优化 产品定价方法
3：宝贝排名规则 关键词获取 宝贝发布技巧 淘宝网规则解析
4：视觉营销 与店铺整体优化
四：淘宝平面美工设计
1.淘宝美工视觉概念常识分享
2.平面设计软件Photoshop操作练习
3.数据诊断 产品活动促销
4.淘宝软件学习以及初步练习
五：产品专业拍摄技巧
1.单反相机卡片机常识和原理
2.不同产品实操拍摄
3.产品拍摄后期修图
六：实战训练
1.客服知识培训 网店交易流程
2.售后维护 客户资料管理
3.数据诊断 产品活动促销
4.淘宝软件学习以及初步练习
5.淘宝设计实战训练
6.单反相机知识拍摄技巧实战训练
七 ：网店诊断与优化分析
1.优秀店铺鉴赏与分析
2.阶段性复习
八：淘宝推广入门与实战训练
1.淘宝全方面推广入门 直通车原理讲解
2.如何打造爆款，提升销量
3.淘宝快速提高生意独家秘笈
九: 网商成功人士传授心得
1.知名成功网商传授心得（分在线传授和亲临本校传授）
2.营销策划人士传授营销策划技巧和经验
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思科公司布局运营商 对决中国华为
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&&&&自从思科表示要收购星运网络（Starent Networks）以来，许多问题被提了出来，比如&无线怎样&、&难道思科不需要无线网络&？然而思科的回答仍然是&不想或不需要无线接入网（RAN），谢谢&。实际上，思科更主张移动运营商从需求方案说明书（Request for proposal，RFP）中将无线接入网剥离出来。&无线需求方案说明书和其他网络的需求方案说明书是分离的。&思科服务供应商营销部门高级经理齐特&纳格什（Kittur Nagesh）曾如此表示。这并非普遍的趋势，Heavy Reading分析师加百利&布朗（Gabriel Brown）认为。但他同意一些运营商停止关注无线网和核心网是否来自同一厂商：&一般是技术先进的、规模较大的运营商盼望分离这些部分。&&这给了思科从事端到端的自由&&用IP装置组合核心网络，忽略无线接入网&&这些是思科认为将变得很重要的部分。&布朗表示，移动运营商设计未来的网络时将大幅加重多媒体流量。这将要求大规模的端到端，不仅仅是分组核心演进（EPC）部分；同时将要求极度智能化的端到端，&运营商客户正意识到基础设施减去无线接入网推动了这些业务结构。&这对思科来说是关键的一部分：成为运营商长期战略的一部分。它认为这些核心网节点能完整地组合一切。布朗在2009年11月Heavy Reading的报告&LTE演进的分组核心：市场预测和竞争分析&中指出：&我们相信，过渡到LTE和全IP移动宽带网络涉及到的范围很广、很复杂，运营商期待在整个网络体系结构转型过程中供应商提供广泛的、彻底的咨询和规划服务。&思科散播这样的观点不能不令人联想到它与华为之间的竞争关系&&据C114了解，约翰&钱伯斯（John Chambers）曾不止一次表示，华为是思科在全部领域最大的竞争对手。而华为在无线接入网领域做得相当出色，2009年华为来自无线侧设备方面的收入突破了100亿美元，而基站发货量也已跃居全球第一。目前思科唯一的短板就是无线接入网，这也使它的全球最大电信供应商身份不为业内认可（业界公认的第一现为爱立信），但事实上思科的销售额要超过任何一家电信供应商。思科主要面向的客户大多为企业，而非运营商；同时，它所进行的企业并购业内首屈一指，但其中并没有无线设备厂商。近来思科表态将通过第三方提供无线接入设备来构建端到端解决方案，显然，这意味着思科将与爱立信、华为、诺西、阿朗等传统意义上的电信供应商们直面对决。
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编辑：刘超 作者：刘超
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　　2015年已逝，这一年里我们看到过很多排行榜，如最幸福城市排行、政府效率排行、胖子排行、C罩杯购买力排行等，但是你知道2015年在若干排行里，我们老陕到底排第几吗?
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