&p&有关挑选公司的问题，我在去年有一篇长文详细探讨了这个问题，看看跳槽如何避免跳到坑里去。&/p&&p&好工作和好老板是怎么选出来的&/p&&p&&b&什么叫好工作&/b&&/p&&p&前些年一个朋友身陷传销组织的时候，觉得那是世上最好的工作，他当时的口头禅是：累死累活就三年，保障今后三十年。在败光了所有的积蓄后，那也成为他讳莫如深的一段伤疤。&/p&&p&这些天刷爆朋友圈的前亚马逊副总裁在加入那家以“生态化反”为标签的公司时，也一定觉得自己找到了好工作，只不过短短半年的时间，就发现了价值观上的巨大差异，于是又回到了亚马逊。吃了回头草的马未必就不是好马，只不过，在经历了这么一番折腾后，这把回头草不知道他会吃多长时间，是从此就死心塌地在外企混了，还是“野火烧不尽，春风吹又生”。那么问题就来了，亚马逊对于他是份好工作吗？如果下面还想折腾，什么又算是好工作呢？&/p&&p&前段时间一个小朋友给我电话，在15K和15.5K的两个Offer之间纠结得不行不行的，他本身更倾向于那个15K的机会，但又很气愤对方为什么就不能多给他500元呢？我说：如果你评判一个工作机会的标准就是这500元的差别，那么可能你也就值这500块钱。&/p&&p&还是前段时间，另一个小朋友问我Offer的选择，一家规模和名气差点，但所做的事情是她觉得有前途的，另一家是行业的龙头公司，但工作的方向上她并不太看好。她选了A，又觉得B好，选了B，又很有些舍不得A。我说：那你只能扔硬币了。&/p&&p&在承接了成百上千的这样的咨询后，我也会经常问自己：什么样的才算是好工作，这世间真的有所谓的好工作吗？&/p&&p&古人说：求仁得仁。你看重距离，那离家近的就是好公司；你在意稳定，那大公司就应该是你的首选；你意图发展，那行业的前景，公司的速度，个人的空间就是你必须考虑的因素。个人的诉求不同，好工作的这个“好”字，就有了多种不同的解读。胡萝卜固然是兔子的最爱，但你扔给狼，它是看都不会看一眼的。&/p&&p&有没有放之四海而皆准的好工作？有！！回家给爹妈当乖宝宝，一定是“钱多活少离家近”。&/p&&p&但在职场中，我从来没有见到过绝对好的工作，只有适合与不适合的区别。所以与其说我们来定义什么是好工作，不如说什么才是适合的工作。那么这里就有一个重大的问题：什么才是适合？&/p&&p&既然是适合，就一定存在着双方的匹配问题，也就是你和工作的匹配。为了使这个匹配更加精准，就引申出了我们后面要重点探讨的两个问题：&/p&&p&&b&1、如何确知自己的诉求&/b&&/p&&p&&b&2、如何在入职前就了解到目标公司和目标职位的详细信息&/b&&/p&&p&在清晰认知了这两个维度后，无论怎么选择，我认为都是好的。这两点在后面还会有详细的解读。&/p&&p&那位不幸误入歧途的亚马逊副总裁，恐怕在这两个问题上都存在重大的误判。这几年中，周围至少有不下50个朋友就这家“生态化反”的公司的Offer征求过我的建议，我的回答基本就是两个字：呵呵。&/p&&p&但我还有一个朋友，好几年前就加入这家公司了，极得Founder的信任，混的是风生水起，虽然该人的业界口碑一直都有瑕疵，但你能说这对于它就不是一份好工作吗？&/p&&p&&b&什么是好老板&/b&&/p&&p&老板不是你爹妈。时时处处替你着想，今天问你冷了么，明天问你饿了么，无论什么情况都对你不离不弃。&/p&&p&老板也不是你老公老婆男票女票，无时无刻不对你体贴入微，关注你所有的喜怒哀乐，时不时还整点小惊喜。&/p&&p&在我看来，好老板只有三个标准：&b&有能力带你成长，有意愿带你发展，并愿意和你分享胜利果实。&/b&&/p&&p&职场就是一个打怪升级的战场，你跟随一个老板，无非就是图个更好的前程。所以，第一，这个老板要有能力带你成长。也就是说，你得能从他身上学到点什么：经验、技能、做事方法、为人处世、行业知识等等。如果他本身就混得惨兮兮的，那他能教给你的就很有限了。&/p&&p&第二，老板光有能力还不行，他还得愿意教你。并不是所有的老大都愿意对下属倾囊相授的，有的是害怕教会徒弟饿死师傅，有的是忌讳你夺了他耀眼的光环，还有的是不善授权，喜欢独来独往。师者，所以传道授业解惑也。他如果没有意愿带你，你也很难有所发展。&/p&&p&第三，你从老大身上学到东西当然是好的，但如果业绩做出来了，你的老大独揽功劳，一毛不拔，也是挺郁闷的事情。所谓财聚人散，财散人聚，指的就是老大在利益上的格局。&/p&&p&最后还要提醒一点，谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好，人很Nice，对下属也很好，从不苛求，乃至有点纵容，在他的团队或公司中，充斥着“你好我好大家好”的氛围。这种老板貌似宽厚，但其实是很可怕的。因为他无法带领团队走向胜利，你跟着他，每天都挺好过，但你会发现你的日子一年比一年难过，最终的结果就是温水煮了青蛙，大家一起混吃等死。你既学不到东西，更挣不到钱，只是经历了一段“相濡以沫”和“贫贱夫妻百事哀”的无聊岁月。&/p&&p&&b&老板最大的“好”，是能带着你成功&/b&，哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着，只要你成长了，回过头来看，一切都是值得的。所谓棒打出孝子，严师出高徒，就是这个意思。&/p&&p&&b&好老板和好工作是怎么选出来的——信息搜集，信息搜集，信息搜集，重要的事情说三遍，我其实是想说三十遍，因为这太重要了。&/b&&/p&&p&无数人就是在情报工作不力的情况下一头栽进了烂公司的坑中。那些号称是“职场老鸟”的资深人士，也经常有看走眼的时候。&/p&&p&案例1：&/p&&p&老吴是一家外企的高管，年届四旬，前些年一直都是顺风顺水，小日子过得不错。但老吴一直都有个心结，老吴虽说是高管，但在战略和方向上一直都是听命于美国总部的那些大鼻子们，很少能有拿“大”主意的时候。老吴觉得自己这些年摸爬滚打，在国内市场上也是练了一身的本事，很想按照自己的想法去做一些大的安排，看看自己到底有几斤几两，而不想总是做这些貌似决策，实则执行的事情。再加上这两年外企在国内的发展日渐式微，老吴也有心尝试一些国内公司的机会。&/p&&p&于是就和一家民营企业接洽上了，前后谈了几轮，老吴也就这家公司的经营和市场状况做了详细的摸底，觉得还是挺不错的。最打动老吴的是这家公司的老板，非常恳切，希望老吴过来能够带着公司实现二次创业，摆脱管理和经营上的粗放气质。老吴于是兴冲冲地上任了，结果第一天就被摆了一道。在晚上公司管理层的欢迎晚宴上，不知是无心还是有意，高管们轮流给老吴敬酒，有的是推心置腹：你来了公司就好了，以后就靠你了；有的是义薄云天：没关系，以后需要帮忙的尽管说；还有的是半真半假：喝多少是能力问题，但喝不喝可是态度问题。老吴因为肝不太好，这几年已经很少碰酒了，但在那些的氛围中，不喝显然是过不了关的。于是酩酊而归。第二天就是总裁办公会，老吴挣扎着爬起来去主持会议，结果开会时间都过了，只有一半的高管到场，让秘书去催，都说是昨晚喝多了，实在来不了。老板还是很支持老吴工作的，当场发了飚，挨个给打电话，等人陆陆续续到齐了，都已经是下午了，老吴硬着头皮草草把会开完，却也能明显感觉到大家对他的敌意。&/p&&p&在其后的工作中，掣肘越来越多，给老板打小报告的也越来越多，渐渐的，老板的态度也在发生变化，很多事情不和老吴商量了。再进一步了解，老吴发现了公司是一家家族企业，在管理层中，有老板的姐夫，表弟，两个当年的老战友，一个同班同学，一个一起长大的发小。而这些情况，在公司中也是讳莫如深，很少有人提起，老板当初在吸引老吴加盟的时候，也仅仅说是公司中有一些老人，并没有说的很清楚。&/p&&p&老吴自以为调研了公司的所有经营状况，研究了公司的组织架构，但恰恰在这么重要的问题上，却有意无意地被忽略了。&/p&&p&那么老吴有没有可能先期就了解到这些信息呢？当然有，方法后面会谈到。&/p&&p&案例2：&/p&&p&前几年，一个做财务的朋友以接近翻倍的薪资加入了一家即将上市的公司，还许以了极其可观的股票期权。进去以后发现不对，公司的各项财务数据水分很大，关联交易很多，虚签的合同金额占到三分之一，公司要求财务配合糊弄审计和监管机构，还好我这个朋友及时退出，否则都有吃官司的风险。&/p&&p&案例3：&/p&&p&一个HR朋友被一家创业公司打动，老板给出了雄心勃勃的扩张计划，计划在C轮融资完成后，公司规模将从目前的300人增加到1500人。这个朋友正好在人员招聘和团队整合上极有经验，看上去很是契合。没想到，三个月后，C轮融资没有到位，不但想象中的扩张没有到来，她还要帮助公司把300人裁到80人，裁完员之后，我这个朋友也被清出了局，连补偿金都差点没有拿到。&/p&&p&信息不对称是选择工作机会中的大忌，但很多人恰恰就是在信息不完整不准确的情况下选择了某个机会，基本就是一种撞大运的状况。选好了，是运气好，选不好，则是必然。那么我们来看看，在选择公司和老板的过程中，有哪些步骤和方法是可以借鉴的。&/p&&p&&b&哪些是在选择一个机会前必须了解到的信息&/b&&/p&&p&1、公司主要是做什么的：商业模式和主营业务；&/p&&p&2、公司为什么要设置这个职位，要你过去主要解决什么问题；&/p&&p&3、公司规模，包括人员规模和业务规模；&/p&&p&4、公司组织架构和所在部门的人员架构、汇报关系、配合关系、工作流程；&/p&&p&5、薪资信息，包括基本薪资、福利、报销、绩效工资、提成、奖金等等；&/p&&p&6、上班地点，这包括公司可能的迁址、出差、常驻外地等等；&/p&&p&7、这个职位的上升空间是什么，考核要素有哪些；&/p&&p&&b&进一步的信息了解&/b&&/p&&p&1、公司财务状况和盈利情况；&/p&&p&2、公司的资本背景，是国资、民资、还是外资，投资方都是什么背景和性质，如果是多个股东、多种所有制的混合投资企业，还需要了解各方在当中的利益关系和话语权关系；&/p&&p&3、公司发展的历史沿革；&/p&&p&4、老板的背景和风格；&/p&&p&5、公司主要高管的背景和风格；&/p&&p&6、公司的管控模式和文化；&/p&&p&7、公司主营业务的市场状况和竞争局面；&/p&&p&8、公司的战略方向和资源投入情况；&/p&&p&所有这些情况的了解，不亚于一次尽职调查，不过我觉得这并不为过，毕竟一次工作机会的选择对于个人来说，其实就是一场投资，还是All-In的投资，了解得详细一点总没有错，总比事后发现问题再离开的代价小一点。&/p&&p&&b&怎么了解这些信息&/b&&/p&&p&1、面试前做好信息搜集工作。现在资讯很发达，各种媒体都是信息的来源，你可以事先了解该公司的模式、融资、创始人、产品、团队等等情况，做到心中有数。&/p&&p&2、如果是朋友或猎头推荐的，通过他们也可以获取不少有价值的信息。重点说说猎头渠道，猎头资质良莠不齐，糊弄事的小猎很多，他们不但不能给你提供有效信息，还经常误导。资深猎头会靠谱一些，他们会了解很多有关职位和公司的真实情况，并且有自己的分析和见解，和他们建立有效的沟通，会让你的信息对称化事半功倍。&/p&&p&3、面试时不要只是被动地应答，而要主动地去了解职位的需求和全方位的背景。了解的内容包括但不限于：岗位设立的背景，工作内容，要达成的目标，公司融资情况，团队构成和状态，薪酬结构，公司核心竞争力，产品模式，竞争态势等等。提问的时机和沟通的方式会决定沟通的效果，既不能面瓜一个，但也不能咄咄逼人，掌握好平衡点。&/p&&p&面试时可以搜集哪些信息？&/p&&p&有关公司的：&/p&&p&l 据我所知，咱们公司是做什么什么的，那具体来说，公司是如何在主营业务上区别于竞争对手的呢？这是在问公司的商业模式和核心竞争力；&/p&&p&l 公司接下来会在哪些领域发力，并做了怎样的资源配置呢？这是在问公司的战略方向和落地；&/p&&p&l 能跟我说说这两年公司的业务进展如何，取得了哪些重大的突破，或者有哪些节点性事件？&/p&&p&l 公司的管理是怎样的风格，都有哪些带有自己企业文化特点的行为模式，公司怎么看待加班文化？&/p&&p&l 公司的人员构成和组织架构都是怎样的？&/p&&p&有关职位本身的：&/p&&p&l 这是个替代性职位，还是新设的职位？&/p&&p&l 这个职位过来主要解决什么问题？&/p&&p&l 这个职位的KPI是怎么考核的？&/p&&p&l 这个职位在公司中一般的发展通路是怎样的？&/p&&p&l 这个职位在公司中一般都会和哪些部门或人员发生业务联系，具体流程是怎样的？&/p&&p&l 你们在这个职位的招聘中，最看重的是哪些方面？&/p&&p&l 这个职位的薪资一般在什么范畴，都由什么构成，绩效和奖金是怎样的情况？&/p&&p&有关直接上级这个人的：（如果面试官就是你的汇报领导的话）&/p&&p&l 你希望下属和你之间是怎样的配合关系；&/p&&p&l 你最不能容忍的行为是什么？&/p&&p&l 能说说你的经历，方便我更了解你吗？&/p&&p&l 在什么情况下你会给下属升职加薪？&/p&&p&l 你最看重的是下属的哪些特质、品格、能力？&/p&&p&l 一般你会怎样挖掘下属的潜力？&/p&&p&4、去面谈时仔细观察公司的氛围和员工的状态，这是你对一家公司的直观印象，通常无法作假，从中可以体会出企业的风格。面试安排的严谨合理大致可以体现出公司对于人才的态度，那些候选人过去了都无人接待，空等若干时间，流程各种杂乱无章的公司，通常不值得考虑。&/p&&p&5、如果有可能，投资人会对行业和公司有深入的了解，从他们嘴中得到的真实信息会很有价值。&/p&&p&6、发动自己的朋友圈，通过人脉资源找到目标公司的人，你可以得到很多内部信息。&/p&&p&7、从任何一点得到的信息都可能只是一个片段，你需要找到更多的拼图，相互印证，去伪存真，才能得出客观的结论。职业选择是个大事，在事前多花点时间总比事后拍大腿要好。&/p&&p&&b&有关信息搜集的一个案例&/b&&/p&&p&左轮（化名，酷爱篮球，因其是左撇子，且投篮神准而得名）是一家互联网上市公司的高级运营经理。去年想换工作了，面试了5家公司，拿到了3个Offer，简单总结，分别是A：平台大，B：收入高，C：前景好。面临着Offer选择的问题，我们来看看左轮都做了哪些信息搜集的工作。&/p&&p&面试前&/p&&p&1、左轮是一个很严谨的人，做事很有条理，在开始找工作之前，他觉得有必要找人帮自己分析一下；&/p&&p&2、他分别找了之前的一个领导和我，让我们帮着他分析当前的市场状况，他自身的优劣势，当前值多少钱，下一步应该提高哪些方面，2年之内的职业路径该怎么规划等等；&/p&&p&3、左轮没有使用公开简历渠道，因为觉得那不太靠谱，而是把自己想看新机会的想法告诉了周围比较要好的朋友、之前结识的HR、3个资深猎头、2个创投圈的朋友；&/p&&p&4、在接到面试邀请后，左轮先就5家公司和目标部门的情况做了一个摸底，网上搜集资料只是很小一部分，他主要还是通过认识的朋友来了解情况。其中有两家公司左轮都有直接认识的朋友，还不止一个，和他们打听就好了。还有3家公司左轮没有直接的关系，但左轮之前的人缘不错，帮了不少朋友的忙，也经常参加一些活动，认识了不少圈里的朋友，于是就托他们介绍目标公司内的朋友。还有一个朋友是左轮混问答社区认识的，很有路子，通过他，左轮得到了不少有价值的信息。这一圈的了解，左轮大概约见了十个左右的线下见面沟通，电话沟通15个左右，对于目标公司的情况有了一个大概的了解；&/p&&p&5、这5个机会中，有2个是猎头给推荐的，左轮没有和直接接触他的小猎纠缠，直接就找到了小猎的老板，对于职位做了一番更深入的调研；&/p&&p&6、和左轮电话沟通面试的HR他也没有放过，要求对方给他发详细的职位信息，然后还主动打电话过去就面试的流程、面试官安排等等盘了一个底儿掉；&/p&&p&7、在做了一圈这样的工作后，左轮觉得自己掌握的信息差不多了，于是踏上了面试的征程；&/p&&p&面试中&/p&&p&1、左轮的面试前准备功课做得很充分，乃至于有些信息比面试官掌握的都清楚，再加上之前的工作经历和能力确实不错，5家公司都对他表示了强烈的兴趣。其中有2家在深谈后，左轮觉得和自己的方向不太一样，当场就放弃了，剩下的3家都给他发了Offer；&/p&&p&2、在去面试前，左轮就面试中需要进一步明确的事情事先自己已经有了一个腹稿，所以左轮的面试和一般的面试不太一样，不是常规的一问一答，而更像是双方就工作展开的一场深入研讨，其间彼此收获都很多，面试方可以了解到左轮对于未来工作的看法，左轮也对目标职位有了更深入的认知。双方其实是就接下来可能的合作做了一次完整的沙盘演练；&/p&&p&3、左轮在面试中也明确地告诉企业自己目前也还在看其他的机会，他自己也会进行慎重的评估和抉择。为了吸引左轮的加盟，两家大公司都出动了分管VP来参与说服工作，两家创业公司都是创始人直接出面，其中一家还请了投资人来和左轮沟通。这样的沟通每家都进行了至少两轮，其中的两家是4轮，在这样的沟通中，左轮的行情是一直在看涨；&/p&&p&4、终于，Offer下来了，左轮有一周左右的时间来进行分析、判断和选择；&/p&&p&Offer选择前&/p&&p&1、左轮就A、B、C三家公司的具体情况列了一个表，其中包括公司情况、职位情况、发展前景、团队情况、薪资、职位契合度、发展方向、晋升空间、风险和质疑等等，还就每一项都给出了自己的分析判断；&/p&&p&2、左轮就这些情况和之前已经沟通过的朋友做了大致的通报，并重点选了他之前的老大、一个投资圈的朋友和我，听取我们的建议；&/p&&p&3、我们三人的大致意见比较统一，建议左轮在B和C之间做一个决断，因为A的状况和他现在没有本质的区别，过去的话成长性相对较低；&/p&&p&4、其间左轮还把我们三个都叫到了一起，大家当面讨论可能的利弊得失。实话说，左轮在做各种分析工作时非常有办法，也卓有成效，但在面临最后抉择时，却有点犹豫不决。我们觉得B和C都不错，但最后的决心还需要左轮自己来下；&/p&&p&5、在这其间，态度最积极的是C的老板，又约左轮深谈了两次，从投资人那里得到的信息是他们的下一轮融资也马上就要完成，左轮最终觉得机会很好，遂决定加盟C公司。&/p&&p&&b&如何认清自己——大部分人选不到好的工作和好的老板，是根本就不知道自己想要什么？&/b&&/p&&p&我们来看看大部分人是怎么找工作的&/p&&p&1、多数的换职想法来源于外因，或工作中不爽，或公司发展不力，或受周围朋友蛊惑，或纯粹的被动离职；&/p&&p&2、然后把简历往网上一挂或者是朋友那儿一扔，碰着哪个算哪个。不是指哪儿打哪儿，而是打哪儿指哪儿；&/p&&p&3、如果碰到的机会都不太理想，也就将就着在其中挑一个还看得过眼的，典型的“矬子里面拔将军”；&/p&&p&4、很多人并不知道哪里适合自己，或盲目崇拜大公司明星公司，或者自己是想去某家公司，然而方法不多，拿不到里面的机会；&/p&&p&5、造成的结果就是整个职业生涯是一定程度上的随波逐流；&/p&&p&6、找我咨询工作机会选择的同学，至少有一半是这种情况，手头的几个Offer其实都并不太好，他们自己选择起来也很纠结，我总劝他们再去多看看，他们一般都会说：可是只有这些公司给我发了Offer，剩下的都没理我。&/p&&p&7、搞定心仪的工作有很多办法，但如果只是简单地投几份简历，或者是托个把朋友试试内推，恐怕是解决不了问题的。&/p&&p&怎么改变呢？找工作是一个以我为主的事情，是首先从内因和内在需求出发的，而不是被动地响应外部的变化。机会也不是碰来的，而是定点精准地抓取来的。&/p&&p&认清自己诉求的案例&/p&&p&小美是一家中型规模企业的人力资源经理，今年29岁，觉得在目前公司的上升速度太慢，想看看外面的机会，于是找到我，想听听我的建议。我给她列了一张长长的问题清单，先帮助她认清自己的核心诉求。&/p&&p&一、个人现状分析&/p&&p&1、 年龄&/p&&p&2、 工作年限&/p&&p&3、 教育背景&/p&&p&4、 公司&/p&&p&5、 职位，工作内容，所带团队，职位的含金量&/p&&p&6、 工作的强度&/p&&p&7、 收入，月薪，奖金，股票，福利，净收入&/p&&p&8、 你对现状最大的满意是什么？为什么？&/p&&p&9、 你对现状最大的不满是什么？为什么？&/p&&p&10、对于现有发展平台的评估？所处行业，未来前景，现有规模，文化契合，老板，团队，核心竞争力，资金情况，薪酬情况，等等。&/p&&p&11、对于现有职业的评估，是企业核心职能吗？真心喜欢这个职业吗？这个职业对你来讲最大的意义在哪里？&/p&&p&12、提问她所知道的相似资质的人的发展现状&/p&&p&13、给出几个相似资质的人的发展模板&/p&&p&14、超前了？落后了？正常值？为什么？&/p&&p&15、引出下一个模块&/p&&p&二、个人历史评估&/p&&p&1、 详细描述每一段职场经历，行业，公司，职位，团队，老板，文化，收入等；&/p&&p&2、 过往每一次公司内升职、加薪经历的描述，真正的原因是什么？&/p&&p&3、 过往每一次成功面试、入职经历的描述，真正的原因是什么？&/p&&p&4、 既往的绩效考核结果如何，为什么？&/p&&p&5、 跳槽历史的描述，每一家都是怎么跳的，为什么跳，当时是什么状态，事后分析跳槽的成败，哪些达成了目标，哪些没有？&/p&&p&6、 有没有换职业的经历，转换的想法；&/p&&p&7、 有没有换行业的经历，转换的想法；&/p&&p&8、 具体描述过往最成功的职业经历，可以是一个项目，可以是达成某个目标，为什么你认为是成功的，成功的要素是什么，你从中得到了什么？&/p&&p&9、 过往最不成功的职业经历，为什么，你从中学到了什么？&/p&&p&10、你认为在你的行业和职业中，哪些能力、经验、资质会是市场上最有价值的？&/p&&p&11、你认为你最大的职业优势是什么？为什么，具体案例&/p&&p&12、你认为你最大的职场短板是什么？为什么，具体案例&/p&&p&13、我们所认为的，在你的行业和职业中，哪些才是真正有价值的竞争力&/p&&p&14、对于候选人的优势和短板的分析，从客观的角度来总结过往的职业经历。&/p&&p&三、个人发展规划与落地&/p&&p&1、 你对于自己未来的职业发展是怎么考虑的？&/p&&p&2、 如何把中长期的职业目标进行分解，设立分段的量化或定性的指标？&/p&&p&3、 实现这些目标的可执行的路径是怎样的？&/p&&p&4、 如何评价你在目前公司未来可能的上升空间？&/p&&p&5、 根据你个人的能力以及经历，对你更有利的发展机会是怎样的？&/p&&p&6、 为了实现更高的职业目标，你在哪些地方进行加强和提高是最具性价比的？&/p&&p&7、 入对行，跟对人，你知道怎么评判和寻找吗？&/p&&p&8、 职业转型的风险和机遇是怎么评估的？&/p&&p&9、 个人生活状态和职业发展是如何有机结合的？&/p&&p&10、如果你正处于职业瓶颈期，那么如何有效提高瓶颈期的发展效率？&/p&&p&对照着问题清单，我们聊了3个小时，对于这些问题的梳理，其实也是在帮小美提前做了一次面试的演练。最初小美列出的跳槽原因以及求职需求有11条之多，然后缩减到6条，最后剩下了3条，小美觉得无论如何都不能再砍了，我又生生地砍掉了1条，剩下两条核心诉求，分别是迅速学习薪酬和绩效模块的知识并参与实践（小美之前没有这两个模块的经验），薪资不能低于25K（有明确的生活负担）。&/p&&p&很多人选错了工作，就在于需求的模糊，或是需求太多太乱，不知道该照哪个标准来选择机会，最后往往是满足了几个表面上很重要，或是很光鲜的条件，但真正有价值的需求却被忽略了。&/p&&p&那么真正的诉求是怎么被忽略的呢？&/p&&p&&b&规避换职时的心理噪音&/b&&/p&&p&1、心理噪音是一种常见的现象，是指某种看似重要，但实际偏离中长期诉求的心理困扰。比如一个候选人公司离家较远，每天上下班单程超过2个小时，刚开始可以忍受，但久而久之，各种矛盾凸显，陪伴家人时间减少，夫妻开始吵架，路上时间太长，自己休息时间不够，精力下降，造成工作失误，受到老板质疑，几次加薪都没有赶上，收入不满，无法参加公司各种活动，和同事关系疏远，等等等等，各种内外交困，终于有一天爆发——老子要换个离家近的工作，单程超过半个小时的都不考虑。&/p&&p&2、在这个案例中，候选人就受到心理噪音的干扰，形成了一段时间久久萦回不去的心理主旋律，他把职场中所遇到的所有问题都归结为公司离家太远，自己时间受限，无法摆平各方需求，于是在Offer选择中，把距离看成是最重要，甚至是唯一的诉求，超过发展、平台、收入、兴趣等通常的职业选择要素。但这无疑是个头疼医头的误区。我们试想一下，照此选择的话，距离倒是解决了，但一旦这个矛盾消失，其他问题必然又会显现，正所谓按倒了葫芦起了瓢。想起一个笑话，你出门购物，途中内急，各种求之不得，团团乱转，当时你脑袋中唯一的念头一定就是洗手间、卫生间、厕所、马桶等弹幕关键字，购物的事情肯定是想不起来的，一旦成功解决内急，你长吁一口气，这时才会想起此行的目的。在这里，内急就是个典型的心理噪音，你出来不是就为了上个厕所的，购物才是你的真正目的。&/p&&p&3、心理噪音是一种感性，既然产生，我们不可能不回应。常见的职场心理噪音包括距离，让你不爽的Leader，猪队友，不舒适的办公环境，刻板的考勤制度，就餐不便，停车麻烦，等等。我们见过的极端案例中有因为空气干燥，公司不给配加湿器而离职的。但进行重大职业选择时，我们还是需要厘清哪些是短期矛盾，哪些才是中长期的真正需求，让自己的心绪平静一段时间，平复心理噪音，那样的选择，无疑会更符合你的根本利益。&/p&&p&S&/p&
有关挑选公司的问题，我在去年有一篇长文详细探讨了这个问题，看看跳槽如何避免跳到坑里去。好工作和好老板是怎么选出来的什么叫好工作前些年一个朋友身陷传销组织的时候，觉得那是世上最好的工作，他当时的口头禅是：累死累活就三年，保障今后三十年。在败…
致未来的你&br&&br&今天是日，321，这是一个有趣的日子，我一个人开着车经过卢浦大桥，夕阳斜下，漫目熔金，于是又想到了你。&br&&br&世界之大，有些人在欢笑，有些人在哭泣，有些人举杯痛饮，有些人细品茗茶，有些人为生活的压力四处奔走，有些人碌碌无为，虚度年华。当思念这两个字坠落在我心底的这一瞬，我并不知道，你在做着什么？是在办公室里加着班，还是在拥挤繁华的街头匆匆漫步，亦或是在地铁里眯着眼打着瞌睡，无论此时你身在何处，是否也微微抬头，陪我一起看这抹残阳？&br&&br&我曾无数次幻想你的容颜，想象着你的眼角眉梢，定是带着些许碎纹。因为我想你一定是一个爱笑的人。古龙说，笑得甜的女人,将来的运气都不会太坏。想到你我注定相遇，我便痴痴的信了这话。小鱼儿飞身救苏樱于深泉，西门吹雪为孙姑娘轻展笑颜，你看，原来笑得甜的姑娘，命真的不会太坏。于是我多么希望你能笑的再甜一点，生活已经苦如莲心，何必徒增烦恼。我深知这世间的生活，并不是你想慢，便慢的下来；想笑，就笑得出来。但请坚信，我定会在人生的某个岔路口等候着你，此后无论荆棘遍地，还是锦衣玉食，你可以走得再从容一点，走得再轻松一点，因为一路有我。&br&&br&你并不知，我渴望遇见你的心有多么强烈，可你亦不知，我畏惧遇见你的心又有多么忐忑。我多希望，生活这么长，能够伴你左右的是一个有趣的人。可是我既无俊朗的外貌，也无幽默的言谈，甚至时不时还会做一些愚蠢狭隘的事，说一些肤浅无趣的话。潘闲邓小驴，我无一拥有，若是硬说，恐怕只有潘长江的貌，闲家放炮的命，邓通的文采，驴大的脑子，这小字落在眼睛上，还真聚的了光。其实，也就是短短的三个字，二十四笔的转折，我竟絮絮叨叨，说了半天。你这么聪慧，定会笑我没得文采，迂腐倒是与日俱增。可你若是听得不厌，我愿余生请你指教。&br&&br&这是我给你写的第七封情书，我不知道你会在什么情况下看到这些琐碎无谓的字迹。是穿着宽松的棉织T恤坐在新居的沙发里，厨房里是我忙碌洗碗的身影，还是在婚礼的现场，此时你站在我的身侧，是正哭着笑，还是正笑着哭，我是不知的，我唯一知道的是，穿婚纱的你应是这世间最美丽的女子，美丽本是俗字，可我却已辞穷。&br&&br&但我还是希望，能与你一起跋涉在荒漠沙谷，探寻未知的精彩。山脊蜿蜒，你走在我前面，我唤你回头，从被汗水打湿的衣服里取出这一封信，一个字一个字的念给你听。&br&&br&此时身侧，夕阳斜下，落日熔金。&br&&br&-
致未来的你 今天是日，321，这是一个有趣的日子，我一个人开着车经过卢浦大桥，夕阳斜下，漫目熔金，于是又想到了你。 世界之大，有些人在欢笑，有些人在哭泣，有些人举杯痛饮，有些人细品茗茶，有些人为生活的压力四处奔走，有些人碌碌无为，虚…
&b&与妻书—快允许幸福来得慢一些&/b&&br&日，你打电话来哭了半个多小时，听起来真像刮风，一转眼，这股风就会刮六十年。那时候我们还不老，但已经皮肤松弛，泪腺干涸，告别性生活了。那时的我们对现在的回忆一定特别清楚，就像近处听到的钟声没有远处听到的好。如果那时你还能想到现在大哭的原因，你一定会大笑一场，对这点我敢赌十个特殊的吻。&br&复读与大学没有区别，学习是永远不可避免的，你已经吃到了苦头。现在，你已经被动主动的选择了复读，不要后悔我们遗失的一年时间，以前的人，去看一位老朋友，旱路水路要走三个多月，等一封信，日复一日年复一年的去邮局。小时候没有高压锅，妈给我熬猪蹄吃，早上开始，要咕嘟咕嘟四五个小时才能吃。我不顾骂阻趴在柴锅边着急，细细的闻着猪蹄化开的香味，竟然耐心起来，四五个小时仿佛一瞬间。同猪蹄一样，我们的爱情也值得等待。&br&鲁智深为了救陌生人，在门口枯坐了好几个时辰，小人儿，我们为什么不能呢？相爱却要离别，没有道理。但想到这件没有道理的事古时候就已发生，我才放下戒备。离别能让拥抱更紧一点，我知道一对情侣由于文革分别了十年，相见后他们紧紧拉着手躺在床上，一整夜没有时间做爱，只是紧紧的攥着相互的双手，生怕对方会消失，你知道那个夜晚。&br&长腿叔叔等待他的女孩上完大学，然后他们结了婚。那一年，我第一次遇见你的时候，我十七岁，你也是十七岁，我们还很年轻，在一起做了所有爱做的事，我们俩就像两个小孩子，围着一个神秘的蜂蜜罐，一点一点的尝它，看看里面到底有多甜，蜂蜜有限，所以我们要慢慢仔细的品尝 。草原上，人们唱歌不用首来计量，而用天。一个男人对他的朋友们说，我们来唱十天的歌吧，他们就唱了起来，所有的歌都歌唱草原辽阔，儿女情长，日升月落。我梦见你，有时会在三四点的时候醒来，你不在枕边，只好想着你等太阳升起，时间无处流淌。&br&幸福不是目的，而是伴生品，我要你给我爱情，并不是幸福。天堂般的快乐只有经历地狱一样的痛苦之后才可得到，以前我绝不会想到现在我会这样媚俗直白的谈论这些。当然，我们也得自强不息，尽可能努力，让以后的生活变得好一点。我今天听到一句歌词，我的舌头是美味佳肴，任你品尝。当你第一次含着我的铅笔，我不禁感到不真实，这简直没有道理，一切都在无可挽回的走向幸福。&br&新的学校，难免会遇到看不惯的人和事，有时是无可奈何的事。我不在你身边，照顾好自己。努力复习，不要过分想念我，一年的时间正好用来别离，一年后见面该多美。所以，少女m，请允许幸福来得慢一些，只要它是真的。&br&——————————&br&&b&与妻书 三秋不见，如隔一日&/b&&br&现实的生活完全可以很舒服的度过，但我觉得咱们已经具备了可以忍受许多痛苦的权利和才能。你在信里抱怨毫无人性的高四生活，在一起时突然像只猴子一样哭个没完。少女M，我永远不会同情你的苦难，虽然这些难受并不都是我给你的，以后我也会和生活一样让你非常痛苦，因为我爱你。&br&&br&我最近的一个梦是，我们在一个小镇上生活到四十多岁，平常无为，彼此厌倦，做爱没有激情。外墙爬满了绿色的植物，阳光平和，蝉鸣悠长，时间缓慢压抑，无处流淌。就这样一个下午，我们午睡醒来，我轻轻抱着你，问你嫁给我这么多年可曾后悔过。&br&&br&这些天很忙，偏偏格外想你。我觉得那些上课书本来可以很有趣的，为了反人类的事业它们才甘愿被写得这么无趣。还有网名叫酷酷的中古史老教授，讲课很无聊，脸上却一直在灿烂的笑，他一定锻炼了很长一段时间。您别为我担心。&br&&br&你写信来告诉我每晚睡觉前都会想我，又说不许想歪，只是单纯的想而已。我看到时就没有想歪的。你还说每次打电话后都会很有学习的动力，那就多给我打点电话吧，只有星期天打一次太少了。王小波说女孩子们都很会照顾自己，所以完全不必为她们担心，我一点都不担心你的安危。只是你过马路得小心点，你总是像头发了情的公野猪一样横冲直撞。&br&&br&现在我唯一的希望是分别的难受会有限度，我们会三秋不见，如隔一日。到了年龄我就娶你为妻，也相信你一定会嫁我。那时我们将只有死别，不再生离。&br&&b&纸条&/b&&br&相公不负娘子心，为考功名用功深。&br&读罢三段无聊句，才望一眼有情人。&br&（就是上自习课传的纸条。）&br&——————————（待更，打字ing，我才看到是要自己写的，马更。）&br&我看书少，他只是欺负我。写个情书都要抄袭这么多人。
与妻书—快允许幸福来得慢一些 日，你打电话来哭了半个多小时，听起来真像刮风，一转眼，这股风就会刮六十年。那时候我们还不老，但已经皮肤松弛，泪腺干涸，告别性生活了。那时的我们对现在的回忆一定特别清楚，就像近处听到的钟声没有远处听到…
这篇文章是一位在英国留学的哥儿们李淳写的，在人人上有10万浏览和3万分享量。看完真是感触良多，&strong&强烈推荐&/strong&，语言风格也十分有趣&br&&br&&strong& 《远比你孤独 》&/strong&&br&&br&为了庆祝英国公务系统停摆，讲几个小故事吧，关于寂寞/孤独的，保证比郭敬明们讲得好。&br&&br&1.
以前曾经去华为面试过，填表时有一项须注明，是否愿意应聘海外项目职位。其实华为的海外销售经理、售前售后工程师之类的薪资高得离谱，非常适合我们这种低调沉稳的技术黄牛。不过就是太枯燥无聊了，尤其在一些政局动荡的第三世界国家，子弹满天飞，根本不敢出门，惟有天天呆公司宿舍里对着技术白皮书撸管。坊间流传着两个著名的关于华为驻外工程师的段子，一是巴基斯坦还是哪的华为员工在宿舍院子里养了一群鸡，不用于下蛋也不用于食用，用来赶着满院子跑，打发时间。。。。二是南非约翰内斯堡的华为基地曾经收到当地动物保护组织的抗议信，内容是抗议华为员工在基地旁边的海滩上将海龟翻身，导致海龟再也无法翻转过来而活活饿死。。。他们真的是太寂寞了。。。。。&br&&br&2.小时候看过柯南道尔的一篇短篇小说，叫《卢浮宫博物馆的奇闻》。写一英国人在卢浮宫里迷路了（SB么），闭馆时被关在了里面，却有幸遇到了奇迹：一名长得比木乃伊还恐怖的馆员在深夜偷偷打开了盛装一位女性木乃伊的木棺。被英国人发现后他讲述了实情，他原是古埃及的一名法术师，机缘巧合和朋友一道研制出了长生不老药，服用后能抵抗衰老、暴力的伤害。这并不是永生．但它的效力可以维持好几千年。---------这药的负面作用是当你活腻了的时候，想死也死不了。。。比如这埃及哥们，他在给自己服用了药剂后，还没来得及给自己爱人用药呢，爱人就得肺病死了。。。。古埃及人笃信有阴界，这下阴阳永隔。更气人的是法术师的那位合作伙伴也暗恋着那女人，他在女人死后独自发明出了长生不老药的解药，自己服下后立马嗝屁去阴间调戏朋友妻去了。。。这让那法术师气得要死，他试验了无数种配方，却终因缺少一种稀有的珍贵药引而发明不出解药。。。。然后就这么孤独而猥琐地活了3000多年，走遍全世界，从奴隶社会开始，眼看都要实现共产主义了。。。却在这个夜晚终于有机会打开了女友的棺材，在棺材里发现了自己合伙人藏在其中的解药药引。。。然后他迫不及待地服下，很快就迅速衰老并且死亡。他死得比古往今来任何一名自杀者都要快乐，这不仅仅是因为能够得以和爱人重逢（或者目睹爱人和自己朋友在另一个世界给自己戴帽子），更是一种从万世的孤独中终极的解脱。。。看完小说后，我时常想象那3000多年的岁月，这人是怎么熬过来的。那句歌词怎么唱的来着，愿意用几世换我们一世情缘，希望可以感动上天，我们还能不能能不能再见面，我在佛前苦苦求了几千年。。。。这哥们的故事可以改编成《求法老》了。。。。。&br&&br&3. 还看过一部自认为是我看过的最棒的短篇小说，Ray
Bradbury原著的《浓雾号角》。写的是一只从6500万年前的大灭绝中幸存下来的蛇颈龙，竟得以长生不死。。。。（估计是吃了埃及人发明的仙丹），全世界就只有它一只蛇颈龙了，孤零零地活在大海深处。每年冬天的浓雾时节，海港的灯塔会发出低沉的号角声为过往船只引路。那号角像极了蛇颈龙的叫声，每年都会将那只死不了的活化石蛇颈龙从海底引上海面，它大概以为那是同类的呼唤。。。然后一次又一次地失望。。。在最后，经过大自然多年的教育，它终于进化出了一点智商，发现了这压根不是自己的同胞，发现恐龙界真的只剩下自己活在这个地球上了。于是它悲愤地毁掉了灯塔，潜入了海底，从此再也不会听到那熟悉的呼唤。。。也再也不相信爱情了。每次想到这只蛇颈龙，我就觉得眼角隐隐然有清泪溢出，那是古往今来最孤独的生物，活在黑暗、高压、寒冷的海底，并且由于没进化出前肢，打不了飞机，在苦寂中独自度过了亿万年。。。。。想想就难过。我们失个恋和它比起来算个锤子。&br&&br&4. 这是我能想象的最终极的孤独。严格说来在我接触这个理论之前，连想也想象不到。你们能想到吗？&br&&br&先讲讲此理论的主角，反物质。关于反物质的概念，简单说来就是由带正电荷的电子组成的物质，它们和现实世界中的物质看起来没有任何区别，只是电荷的正负属性相反而已。可以想象宇宙里存在一个反物质构成的你，终于有一天和你本尊相逢了，你们激动地伸出右手深情相握，却在接触的一霎灰飞烟灭。。。。并释放出比氢弹爆炸还巨大的能量。&br&&br&一开始反物质只是狄拉克的数学假设而已，直到在实验室里真正制造出了反氢原子等反物质粒子。虽然存在时间极短，迅速泯灭，但是真实地验证了反物质在宇宙中的确存在。&br&&br&真正吸引我的理论，是诺贝尔奖得主理查德-费曼提出的反物质猜想。他由麦克斯韦方程推导出两个解，发现在数学上，一个在时间中正向前进的负电子和一个在时间中逆行的正电子是一样的。换句话说，反物质不过是在时间中逆行，即从未来向过去前进的正物质而已。反物质和正物质的对消泯灭，实质上是正物质在时间轴上的突然掉头，回到过去的同时变成了反物质。（即2分钟前的反物质，在1分钟前和正物质对消，实质上是该正物质在1分钟前开始了时间上的逆行，变成了反物质。2分钟前你看到的反物质就是在时间轴上逆行回去的这个正物质而已。）&br&&br&更加震撼的理论如下，费曼由此解决了困扰物理学界多年的基本粒子问题：为何世间万物、大至星系、小到原子，都会展现出不同的属性，例如银河系和仙女星系、我和毛主席，氢原子和氧原子，没有完全相同的个体。但是在电子身上是个例外，世上没有“大电子”、“小电子”、“性感电子”、“高帅富电子”之说，你也无法在一个电子上刻字，然后送给自己的女友。组成宇宙万物的无穷多的电子，是一模一样的，找不出任何差异的。&br&&br&费曼由自己的反物质假设完美地解释了这一困扰：因为从宇宙大爆炸的那一刻起，整个宇宙本来就只有一个电子。没错，全宇宙的庞大的空间、数不尽的星体和物质，其实都是这一个电子在不同时空的分身而已。它从大爆炸开始，在时间轴上正向前进，直到宇宙的末日，又掉头回去，变成正电子，在时间里逆行，逆行到了宇宙诞生之初。就这样永世无休止地循环下去，这个电子出现在了时间轴上的每一个点，出现在了宇宙的每一个角落，在三维世界的我们看来，空间里布满了数不尽的电子，构成了世间万物。&br&&br&其实它们，包括我们自身，你的父母亲人，你的恋人，你养的狗，狗拉的屎，曼哈顿川流不息的人潮，塔克拉玛干寂如死水的无人区，兰桂坊莺歌燕舞的不夜城，海底两万里那只无尽孤独的蛇颈龙，万事万物都一样，都只不过是那同一个电子正行逆行了无数次的分身而已。整个宇宙就这么一个电子，孤零零地从天地混沌走到宇宙毁灭，再倒回去重来，周而复始。&br&&br&假如这理念是真实的，你还觉得自己孤独、寂寞吗？还会去海滩翻乌龟，去养鸡场赶母鸡吗？&br&你能想象出比这更文艺的电子，更孤独的个体吗？&br&能想象出来的话诺贝尔文学奖、物理奖也许都是你的了。&br&我这就赶紧想去。。。免得被郭敬明、安妮宝贝这些孤独界的话事人给抢先了。。。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///blog//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/blog/11&/span&&span class=&invisible&&243634&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&关于最后那一个理论，费曼讲过One-electron universe&br&&a href=&///?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/One-electron_universe& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&en.wikipedia.org/wiki/O&/span&&span class=&invisible&&ne-electron_universe&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
这篇文章是一位在英国留学的哥儿们李淳写的，在人人上有10万浏览和3万分享量。看完真是感触良多，强烈推荐，语言风格也十分有趣
《远比你孤独 》 为了庆祝英国公务系统停摆，讲几个小故事吧，关于寂寞/孤独的，保证比郭敬明们讲得好。 1. 以前曾经去华为面…
&b&TD-LTE商用只是等牌照&/b&，网已经建起来了，终端也有十来种了，发了牌照才能卖。牌照预计11-12月发放。目前全国主要城市都在积极开展网络建设，年底覆盖主要城区，14年覆盖到7、80%的区域应该问题不大。&br&&br&&b&联通、电信会等到发了牌照再跟进&/b&。主要是几个原因：&br&&ol&&li&成熟的3G网络和终端支持，没移动那么大的动力上4G。&/li&&li&现金流比移动差的太多，成本压力大，盲目跟风不划算。&/li&&li&牌照怎么发还有悬念，还要和监管部门周旋博弈。&/li&&/ol&&br&&b&对WCDMA和联通的冲击短期是表面上的，中长期是实质上的&/b&。&br&&ol&&li&WCDMA技术成熟，覆盖也很好了，终端非常丰富，这些优势TD-LTE激进的说起码也需要1、2年才能接近，更别说超越了。因此2、3年之内基本就是打嘴仗的阶段。&/li&&li&但从更长时间看，联通要面临网络升级、资金投入，要用越来越小的优势去博移动的品牌、客户、资金、营销、渠道，这一仗怎么打，时间窗口怎么把握，是很有意思的事情。不过，拿着最好的WCDMA牌照4年，做到现在这样，不能说差也不能算有多好。&/li&&/ol&&br&&b&三家运营商前景的问题，请别考虑了&/b&。没准儿哪天又重组了……
TD-LTE商用只是等牌照，网已经建起来了，终端也有十来种了，发了牌照才能卖。牌照预计11-12月发放。目前全国主要城市都在积极开展网络建设，年底覆盖主要城区，14年覆盖到7、80%的区域应该问题不大。 联通、电信会等到发了牌照再跟进。主要是几个原因： 成…
我不做评论，给出一些我知道的情况，大家各自去判断这种说法吧。&ul&&li&1999年3月，天涯在线成立，作为一款互联网虚拟社区，以其开放、自由、宽松、丰富的特性受到国内乃至全球华人的推崇。&br&&/li&&li&2005年10月，天涯在线接受联想150万美元的投资。&br&&/li&&li&2007年8月，&b&谷歌&/b&投资天涯（据说小于等于10%），与天涯合作推出“天涯问答”及“天涯来吧”，并合作开发了以Opensocial技术为标准的开放社区网络平台。谷歌在首页导航添加问答和来吧的链接，天涯的流量在短期内大幅攀升。（当时李开复还是谷歌中国总裁）&/li&&li&2008年初,李开复涉嫌偷税问题被卷入“纳税门”,网上说是500万，&b&谷歌&/b&中国解释说李开复不存在逃税、漏税，但承认存在“延迟缴税”，之后，李开复补缴了巨额税款。&/li&&li&2009年6月，&b&谷歌&/b&中国陷入“色情门”，《新闻联播》、《焦点访谈》、《新闻1+1》分别对此进行了重点报道，随后全国各大媒体纷纷跟进。有评论家认为：&b&谷歌&/b&的“色情门”对天涯上市产生了负面影响。&/li&&li&2009年7月，中国证监会受理创业板IPO申请，在公布的22家首批创业板候选者的名单中，互联网概念企业全军覆没，在创业板还在筹备期就是大热门的天涯社区上市失败。据说失败是&b&政策性&/b&因素较大，其中一种未考证的因素是&b&谷歌&/b&作为其投资者，影响了上市，有人认为当时众多国字头和优秀的民营企业都在排队，天涯因为有外资成分（&b&谷歌-&/b&且身陷过各种门）对其有一定的阻碍作用。&/li&&li&2009年8月，在 谷歌“色情门”之后一个多月，央视《焦点访谈》曝光:“谷歌中国旗下天涯网涉嫌黑帮游戏”。有评论说这是天涯受到谷歌牵连的再次表现。有人说：在&b&谷歌&/b&中国饱受公众诟病之时，作为“全球华人网上家园”的天涯成了&b&谷歌&/b&中国的“根据地”，充满了为&b&谷歌&/b&鸣冤、打抱不平以及指责管理部门、诋毁竞争对手的帖子。&/li&&li&2009年8月，新浪推出新浪微博，2010年国内微博迎来春天，天涯开始受到冲击。&/li&&li&2010年3月，&b&谷歌&/b&退出中国大陆，和中国政府关系公开恶化；天涯开始失去&b&谷歌&/b&的流量支持。&/li&&li&2010年7月，天涯和&b&谷歌&/b&双方宣布合作结束，天涯将回购股份，并独立运营天涯“来吧”和“问答”项目。天涯完全失去了&b&谷歌&/b&的流量支持。&/li&&li&2011年5月，人人网在美国纽交所上市。人人上市的时候带上了几乎全部的家产，就是没有带上猫扑，据说是因为&b&政策性风险&/b&。陈一舟最早的梦想是将猫扑上市，在2004年到2006年猫扑疯狂拉广告的行为让很多互联网公司叹为观止，2006年11月国家对电信及相关增值业务的全面整顿，千橡收入锐减70%，猫扑上市之梦破灭。&/li&&li&2011年12月，天涯社区CEO邢明接受《证券日报》采访时表示：“我们以前主要的问题是法律结构问题，原来谷歌是我们的股东。我们去年底完成了谷歌股份的回购。这之后，基本上我们大的法律障碍是没有了。现在整个市场形势也不是很好，对于上市，我们在选择时机。” &/li&&li&2011年12月，闪聚网CEO刘兴亮在微博说“谷歌害了天涯社区”？“前些天和几个朋友聊天，大家一致认为天涯社区已死。1 ............；4、天涯曾是创业板的首批企业，可惜谷歌害了它。别了，曾经每天必上的天涯。”
于是，在知乎上出现了这个问题，于是我就据我的肤浅的了解，做了这个答案。
&/li&天涯，还在继续着它自己的天涯。&/ul&&ul&对于天涯的上市梦想和谷歌的恩怨情仇，我想到了任贤齐的《天涯》里唱到：&/ul&&ul&//昏天又暗地　忍不住的流星　烫不伤被冷藏一颗死心 苦苦的追寻　茫茫然失去　可爱的　可恨的　多可惜
... ...空空的天空　容不下笑容　伤神的　伤人的　太伤心......何必想　何必问　何处是我家　爱也罢　恨也罢　算了吧 ...也挣扎　也牵挂　也不是办法　走也罢　留也罢　错了吗
今天涯　明天又天涯　狠狠一巴掌　忘了吧 ...//&/ul&
我不做评论，给出一些我知道的情况，大家各自去判断这种说法吧。1999年3月，天涯在线成立，作为一款互联网虚拟社区，以其开放、自由、宽松、丰富的特性受到国内乃至全球华人的推崇。 2005年10月，天涯在线接受联想150万美元的投资。 2007年8月，谷歌投资天…
不单单是天涯，国内所有的开放式讨论区都在没落，SNS、BLOG、论坛、留言板、聊天室，无一例外。&br&&br&不知道大家有没有觉得，至少我觉得能说话能交流的地方越来越少了，以前很多朋友们在一起无话不说的论坛，都在有意无意的转型变成只谈风月，网站管理者也更加喜欢加粗置顶坛子里谁又搞了女上司，哪个网友因为不搞婚前性行为所以只和已婚人士上床。。。&br&&br&微博也一样，原因就是被限制的太多，精彩的内容无法实时流通，当然对用户的黏性就会变小。看的用户越少，想写精彩的内容的作者也会变少，这是个恶性循环。&br&&br&仔细想想2年前微博置顶的24小时热点微博有多少好玩的内容，现在呢？僵尸粉账号横向。&br&&br&越来越多的中文论坛在变的向小圈子发展，新人不可注册，需要邀请码，满足一定积分开放热门板块，Https加密，禁止Google爬虫关键词检索等等等。同时新人融入社区成本超高，活跃用户永远是那几个。这固然一定程度保护了大家隐私，毕竟当年的站长们也都成家立业拖儿带女的，但是对于用户和用户的交流来说，却是非常令人不爽。&br&&br&曾经在百度贴吧想回一个贴子，具体内容是热门而不敏感，这件事情正好是我知道内情的，看到很多人在讨论，我犯贱地想以局内人身份告诉他们一点他们完全没有提到的情况，用来改变大家的某些观点，结果整个过程令人非常的难受。&br&&br&首先我新开了个帖子，打了一整段话，点击发表，然后百度告诉我，帖子需要审核，到了下午我再上这个贴吧，发现有关这个事件的讨论已经多了几页，但是我没有找到我写的那段内容，于是我打开了那个回复最多人气最旺的帖子，点进去发现基本每楼的话都并不是特别多，都只是几句话，但是都很火暴很激烈很不在点上。&br&&br&我手贱的花了15分钟打了一大段话，点击回复。&br&&br&立刻系统告诉我，我所发表的言论里有不被通过的关键词，需要审核，但是并没有告诉我到底是哪个词语是关键词，我只好再重新研究我的内容，把几个我认为可能是有问题的词语替换或者删除，再次不死心的点击回复。&br&&br&结果还是失败，还是有我不知道的关键词不能被系统接受，崩溃地我非常想问候百度贴吧管理员的老娘，因为我已经在这段文字上浪费了近半个小时，而且一点成效都没有，我已经不想告诉其他人那些他们误解的情况，也失去交流的兴趣，觉得没劲透了，直接回复了三字经就准备关掉这个窗口，神奇地这次系统没有告诉我有关键词，它告诉我请不要灌水，发帖时间的间隔不能小于多少时间~~~~~~~~&br&&br&&br&WTF ！%*#$#$@%^@%#% &br&&br&&br&这种情况我想大家都很眼熟吧，从最早的新闻随便评论，到开始发帖回复需要审核，然后告诉你哪些字是违禁词又发展到不告诉你那些事违禁词，自己慢慢自我审核吧，接着是网评员的大量出现，任何门户网站涉及到高层的新闻回复都是各种文体的歌功颂德，随便说一下这个时期网易我觉得是非常可爱，在无法随心所欲评论的时候，我们只可以使用支持、反对、顶贴三个选项，而且这几个选项应该是不需要审核的，欢乐的是常常有人把五毛的话顶起来，然后200个支持，15000多个反对，每次看到这种帖子都让人觉得乐不可支。&br&&br&&br&后来的情况就是反对的选项也没有了，只有顶和回复，同样的操蛋行为同样出现在很多门户网站的所谓“民意调查”，大部分都是这种套路。&br&A.你喜欢吃屎&br&B.你喜欢喝尿&br&C.你对同时能喝屎+喝尿很满意&br&&br&更多的热点新闻下方显示本评论不开放，最有名的就是奥巴马那张。我其实很想统计一下光网易每年有哪些新闻是不能被评论的，然后做个列表从而反推我们的宣传工作注重于哪个方面，最终发现这个工作量实在太大而放弃，总之普通人话语权的丧失和专家越来越离谱的言论是成反比的，个人在网络上的传播是非常有限的，热点焦点事件如果你不是持续关注，很有可能等你再想了解已经发现这个话题已经没有了，你前面所知道的一切如果和另一个不上网的人说起，别人会觉得你肯定是幻觉，更憋屈的是你想证明这不是幻觉还挺复杂。&br&&br&对此我们的办法无非就是小圈子内传播，搞小众论坛，把我们想说的话加密，结果就是能阅读到的人越来越少，得到的回应也越来越少，我们既没有办法和别人交流想法，别人也没有办法让我知道他的想法，最后更多的人懒得去说，选择沉默。&br&&br&不得不说这让我觉得很无奈，更大的无奈是更多人觉得我个人的这种不适完全是一小撮人的无病呻吟。&br&&br&&br&&br&*******追加一下内容*******&br&手机打的
&br&&br&论坛的衰退，还有网络写手都只写穿越修真电视台热衷放手撕鬼子这种小事都和国家的政策密不可分好不好，你文笔再好，经历再牛，写出来没人看，写出来发不上去有什么意义。&br&&br&所谓的监管并不是只有时政板块才会受影响，你在本地论坛吐槽一下猪肉涨价或者贴个温习功课一样可能发表不了或者被删帖。在这种情况变多了你就情愿在私密小圈子里说了。不少用户就是这样从微博转移到了朋友圈。&br&&br&家长里短我们在小圈子里说当然没事，但是其他事情小圈子会产生太多无谓的内耗。&br&&br&举个栗子&br&现在国内的游戏论坛都略衰败，置顶攻略开头和中期压根就不像是一个人写的，不少都是 ：&br&&br&截图。。。一行字。。。&br&翻下页。。&br&&br&截图。。。一行字。。。&br&再下一页的模式&br&&br&10个网站有7个内容还是重复&br&&br&按理说国内玩家基数这么大， 比国外人口都多了，那研究游戏的速度为什么始终比国外慢一拍呢。原因就是很多资源被无谓的消耗掉了。&br&&br&我们来假设一张超大的图片来玩大家来找茬：&br&一共有50万个不同的地方。本来可以国外1000个人找，国内1000个人找,大家还可以互相把已找到的地方标出，这样后面的人就不用再浪费时间找之前的人已经标出的位置了。&br&&br&现在的情况就是同样一个新视频，你想给国内的玩家看到必须先从YouTube上面下载下来，转码，上传到国内视频网站，当中还要视频网站审核的时间，有可能还过不了审核。&br&这还不都是审查制度闹的？而且因为有审查的关系导致两边交流不畅通，最后互相帮助的效果变成了1000个人＋100个会翻的中国人＋100个会中文的外国人。 &br&&br&2000个人的人力资源本来可以也应该是当2000个人用，现在变成2000个人当1200个人用。20年可以干完的活变成35年才干完。这个比喻用在打游戏上面当然大家当然可以呵呵，但同样的情况也发生在教育、医疗、金融、科研等方方面面。&br&&br&一共造成了多大的资源浪费？&br&&br&&br&&br&&br&******以下和主题内容关系不大*****&br&&br&吐槽一下有些人已经习惯了，他们觉得中国目前的网络很好，也有人觉得就算放开了，外国的那些YouTube什么的我也不爱看，相比之下我更加喜欢优酷土豆，中文内容比YouTube什么多多了，真开放了最多是能上几个黄色网站，好孩子也不稀罕，和普通人生活关系不大。&br&&br&这种我觉得就属于考虑问题略肤浅。你们觉得有关部门背了这么多骂名花了这么多钱，就是为了不让你上黄色网站？假设真的放开了，整个互联网世界完全就不一样了好吧。&br&&br&优酷看视频前要广告一分钟。&br&YouTube的高清画质比优酷强太多了，人家广告最多5秒有些还不要广告。&br&你选择用哪个？ &br&&br&别说什么YouTube上面内容少，速度慢，有人看还怕没人分享没人升级服务器？&br&&br&湖南卫视的页面，东西已经不少了&br&&a href=&///?target=http%3A///user/imgotv& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/user/imgotv&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
不单单是天涯，国内所有的开放式讨论区都在没落，SNS、BLOG、论坛、留言板、聊天室，无一例外。 不知道大家有没有觉得，至少我觉得能说话能交流的地方越来越少了，以前很多朋友们在一起无话不说的论坛，都在有意无意的转型变成只谈风月，网站管理者也更加喜…
写在开场的话：&br&考虑了一下，鉴于现在评论区的状况，以及很多知友的阅读习惯，我还是将一些内容搬运在这个醒目的位置，更新一下这个答案，免得还有杀到评论区里追着要我认错和道歉的。&br&&b&这个答案开篇之处，我就已经明确说明，以这数据规模，这不是大数据了（参见以下答案中我更新加粗的部分）&/b&，只是借个例子说明大数据的内涵和价值，居然还有人因此专门开个答案来驳斥这一点的，实在让我无语。&br&我是本着分享知识和经验的目的在知乎交流的，如果根本性的问题不在于此，连答案看完整点的耐心都没有，那我就没什么想说的了。许多评论我就不回复了。&br&&br&说老实话，这答案在这放了几天，浏览者应该不少，但是没等到我最期望的那些评论。我还是有点失望的。&br&其实，这答案我可以随便找个问题一贴，例如什么问&br&怎么样在知乎混更高效啦？&br&怎么获得更多赞啦？&br&之类的问题。&br&不知道是否有人想到我为啥给贴这里了？&br&大数据的精髓是什么？收集个几百G几百T的数据往硬盘里一放就是大数据的精髓？如果认识就停留在这个程度，我也就没啥可说的了。&br&在这个答案中，我1，2，3，4，5都干了那些事？&br&选择维度，切入数据的路径和选择是什么样的？为什么？&br&虽然我用的都是最简单最基本的算法和模型，但是为什么在这样的地方，我选择了这样的算法和模型？&br&我想看到的很多问题都没有在评论里出现，有点让人遗憾。&br&&br&问题有要求通俗易懂得介绍大数据的应用价值和内涵，我并无认为我的例子有何不妥。&br&对于大数据，一直来说，数据规模本导致的存储，运算等技术问题从来不是最重要的瓶颈。瓶颈只在于前端数据的收集途径，以及后端商业思想引领的模型和算法问题。早期的各类OLAP工具已经足够给力了，后来类似海杜普这样的东西彻底降低了分布式数据的架构成本和门槛，就彻底将大数据带入了一个普及的领域。&br&从数据钻取，大规模分析的技术手段，以及算法执行上来说，大规模数据是和小规模数据在技术上是有很大差异，但是一则，这对于大众认知来说，并不是需要关注和了解的重点（例如本题目的目的那样），另外来说，我也不认为这是重点和难点。&br&面对大数据的技术处理差异绝非大数据概念的精髓和瓶颈，只是商家们热衷宣传的热点，因为大数据领域只有在这个环节上，有大规模的产品市场存在的可能。&br&&br&此外，大数据和超级计算完全是两个不同的领域和概念，虽然在极少的地方，两者或有交集（例如其他知友答案中提到的罗马城3D建模），但是真的很少。&br&并行计算和分布式计算也完全是两回事，后者可不需要去处理什么CPU的连接和通信&br&大数据出于成本/产出考量，是不太可能采用并行计算之类的超算技术的。海杜普之类的分布式技术会是一个很好的选择。&br&大数据和超算，虽然两者都面临算法上的挑战，但是完全不是一回事。&br&如果对超算有兴趣，可以简单移步&a href=&/question//answer/& class=&internal&&目前超级计算机的性能局限是硬件还是软件，为什么？&/a&&br&&br&从技术层面说，大数据和以前的数据时代的最大差异在于： 以前是数据找应用/算法的过程（例如我们各大银行的大集中项目，以及数据建仓），而大数据时代的重要技术特征之一，是应用/算法去找数据的过程，因为数据规模变成了技术上最大的挑战。&br&&br&至于大数据和小数据的差异，大数据的策略，更偏重于&b&发现，以及猜测/印证的循环逼近过程&/b&，一般只会设定一个大方向，算法模型都可能在执行的过程中做大幅度的调整。而传统小数据分析，一般有明确的目的和诉求，算法，和模型，我想我已经在我的例子中注意体现这一点了。&br&对于大数据来说，统计学的大量概念会重要得多。&br&&br&&b&大数据是因为对它的分析使用，才产生和体现它的价值，而不是因为其用到了NB的技术和算法才体现了它的价值。&/b&（虽然NB的技术确实很NB,我曾经在另外一个答案中视海杜普位划时代的计算产品之一）&br&&br&治大国，若烹小鲜，何况是面对一般受众说个大体的概念，私以为我这个例子是没有太大问题的。&br&&br&========================================================================&br&要明确易懂得解释一件事情，最好的方式无疑是举一个典型形象，具有代表性的例子。例子最好和听众熟悉的场景相关。&br&一般圈里回答这个问题，比较容易拿来做解释的例子是沃尔玛的几个经典案例，不过既然在知乎回答这个问题，我就拿知乎来举个例子吧&br&&br&&b&I 前言&/b&&br&1. &b&我在这个答案中所使用的数据和例子，数据规模有限，真正的大数据只有知乎运营者才有机会使用&/b&（应该也有严格的权限控制，以及运营者自有的命题）。&br&虽然说不上是大数据，但是我只是拿这个来作为一个说明的例子，说明下大数据的内涵以及价值，应该还算是可以的。&br&&br&2. 我收集这些数据，主要是源于前一阵子对张公子文章的仰慕，每次进入张公子回答的页面一点一点往下点，太累，同时下次还要一点点重新展开页面找到以前看到的地方，不堪重负。正好最近业余在学习自动化测试和Ruby语言，于是尝试性写了些作业，扒了一些数据。&br&所以我收集这些数据并没有任何不良企图以及针对性，请各位知友和知乎运营者放心。我也承诺不会将这些数据用于恶意的目的。当然，这些数据本身都是公开的，我都是通过合法合规手段收集的。&br&以下会尽量匿去所有知友的名字，但是某些知友的数据特征太明显，所以就匿不了了。&br&&br&3. 这些数据本身抓取的过程是一个动态的过程，而不是一个snapshot，出于技术，权限以及合法性的原因，我数据抓取的方式比较慢，在抓取过程中，数据本身已然在发生变化，因此数据本身可能有轻微误差。此外，抓取的数据范围和数量有限，并不一定完整反应和体现真实。例如知友的匿名回答，以及删除答案的行为，可能会对分析结果造成很大影响，但是我抓取的数据当中却没有包含。&br&&br&4. 我的样本选择基本上是随机选择，从黄sir的关注者中，从日常每天的热门话题中随机选取，选取的都是至少答题在100以上的知友的数据。&br&&br&5. 我本身并非社区运营专家，所以以下涉及到分析的部分，如果有业余的地方，请勿见笑，这答案的本身并不是真要分析知乎和知友（这也不是我的能力和数据权限能做到的），我只是说明下大数据这个概念和价值而已。&br&&br&&b&II 命题&/b&&br&数据分析总得有个方向和目标，鉴于我的数据规模和样本特性，确立较宏大的命题是相对比较困难的。于是，我选择了一个比较取巧的命题：”赞同数“。&br&一则来说，貌似广大知友关心这个的很多很多，比较吸引眼球。&br&二则来说，知乎上关于这个的日经问题也非常多，也算是有的放矢，例如很多类似以下的问题：&br&&i&如何能获得更多赞同？&/i&&br&&i&什么样的答案能够获得更多赞同？&/i&&br&&i&人情赞，跟风赞是不是很多？&/i&&br&&i&答案字数多是不是容易获得赞同？&/i&&br&&i&图片多是不是容易获得赞同？&/i&&br&&i&话题和浏览是不是影响赞同？&/i&&br&等等类似的问题在知乎层出不穷。尝试做个分析对这些问题提供些帮助。&br&但是，我必须强调的是：&b&知乎真的不是一个“比比谁的赞同多”的竞技游戏，期望大家不要在“赞同”上过于纠结和投入太多关注，我觉得知识，乐趣以及思想的交流和碰撞，才是知乎的重点。&/b&&br&&br&然后围绕这个命题核心，看看我们还能发现点什么有意思的其他东西。&br&&br&&b&III 样本&/b&&br&&b&本次样本主要涉及39位知友，共计36442条答案&/b&&br&&br&样本很多，数据也很多，我就不一一贴上来了，我只贴几位比较有典型代表意义的知友的加工后的数据，以下数据样本根据知友的关注者人数排序：&br&知友1：关注者283,337人&br&&img src=&/e6f95a394e1e27fdf093df_b.jpg& data-rawwidth=&1079& data-rawheight=&803& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1079& data-original=&/e6f95a394e1e27fdf093df_r.jpg&&&img src=&/58ec761bdbfc99e76577_b.jpg& data-rawwidth=&814& data-rawheight=&668& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&814& data-original=&/58ec761bdbfc99e76577_r.jpg&&&i&其中最专注话题，即为回答过最多的话题，即下图活跃度排名第一的话题。&/i&&br&&i&相关系数，即皮氏积矩相关系数(Pearson product-moment correlation coefficient, PPCC)，用以描述两个变量之间的线性相关度。0就是毫无关联，1就是绝对的线性关联，-1就是绝对的负线性相关&/i&&br&&br&好吧，这个知友也不用匿名了，匿不住，这关注数，这话题，摆明是李开复先生。&br&开复先生的影响力毋庸置疑，赞答比惊人，其答案和问题浏览次数的相关度也很高（这意味着问题浏览数的增加有极高概率带动赞同票的获取），尤其在其最专注的话题 “李开复（人物）” 中（囧），问题关注和答案赞同之间有着接近线性相关的相关系数，表明开复先生在知乎是有一大票铁杆粉丝的。&br&但是开复先生的数据中也显示出，其藏赞比并不高（0.26），属于抽样人群中的中等水平。&br&什么样的情况会导致赞很多，藏不多呢？我一般认为，如果答案的内容价值较高，干货很多，会吸引到更多的收藏次数，而光环票，人情票，跟风票，以及引起读者共情的答案（例如吐槽以及煽情），较容易获得赞同，但是不容易收获收藏。&br&当然，开复先生的赞藏比也并不属于低的。&br&&br&开复先生回答的问题，题均浏览次数分别5.5K+ 和 6K+，远超39位知友的平均值，开复先生的影响力可见一斑，而且开复先生答均750多字，属于非常高的值，可见开复先生对于每一个答案都较认真的投入了精力作答。&br&&br&此外，从开复先生的话题分布来看，开复先生更多得把知乎当作了一个作为名人及其官方身份，和公众进行互动的媒体平台。而且是属于职业范的平台。开复先生在知乎上更多得是以自己的职业身份出现。连微博上常见的他关于政治，关于青年人引导的内容，都不多见。进一步的，开复先生作为一个个人的知识与经验分享就鲜见了。&br&&br&开复先生仅凭专攻“李开复（人物）”一个话题，就能斩获261.65的赞答比，在“创新工场”话题中，每不到3个字就能获得一个赞同，这样的粉丝会，绝大多数人是不能拥有的，所以借鉴价值不大（当然后者的字数/赞同还有比开复先生更NB的大牛，我们后面再说）&br&&br&知友2：关注者 175,534&br&&img src=&/087a91da6c54cde4f61200e2_b.jpg& data-rawwidth=&1112& data-rawheight=&810& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1112& data-original=&/087a91da6c54cde4f61200e2_r.jpg&&&img src=&/8fa43fe7c5a61cd602bcd939_b.jpg& data-rawwidth=&813& data-rawheight=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&813& data-original=&/8fa43fe7c5a61cd602bcd939_r.jpg&&好吧，这个也匿不住，这关注数，这话题，明显是继新的。&br&继新的数据很有意思（包括一些尚未贴出来的数据），很明显得看出了一个运营者的身份（其他几位知乎的工作人员的数据也类似），其发言被很明显得压抑在了知乎的相关话题上（尤其过了知乎运营的初期以后）。即便是如此刻意得压制，继新在苹果话题上的心血投入也搂不住（答题数，还有题均字数），一个热情的铁杆苹果粉丝的形象就呼之欲出了。&br&&br&当然，“知乎”这个话题在知乎并不属于大热，（继新在知乎话题下的问题题均浏览只有700多），导致继新在知乎话题下的赞答比都不到15（远低于其平均水平），但是其赞同和浏览的相关系数却远高于平均水平（0.784 ： 0.553），说明其在知乎这个话题中的权威程度和受认可程度（废话，这是当然的）。&br&&br&需要大家开始关注的是知乎内的一个神奇话题：调查类问题。这个话题的神奇之处我们下面再慢慢讨论，单就继新的数据来看，调查类话题是继新最讨好的话题，拥有最高的赞答比和最高的文字效率。&br&&br&而继新另外两个比较突出的私人化，受欢迎的话题是“英语”和“情感”，基于此，我觉得继新可以考虑去泡一个洋妞。&br&&br&至于继新关于创业的话题，我就不说了，相比知乎团队中另外一位老大周源，实在不能比。周源话题特征就是除了知乎就是创业，除了创业就是知乎，两者占据了周源话题的绝对重心。向这样的创业者致敬，具体周源的数据篇幅有限，我就不贴了。&br&&br&知友3：关注数 107,526&br&&img src=&/ebd2eb4ebd28_b.jpg& data-rawwidth=&1107& data-rawheight=&803& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1107& data-original=&/ebd2eb4ebd28_r.jpg&&&img src=&/121a766c4dca68408ccba_b.jpg& data-rawwidth=&788& data-rawheight=&676& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&788& data-original=&/121a766c4dca68408ccba_r.jpg&&好吧，这个也匿不住，看看这赞均字数的效率，最效率的话题，每1.10个字就收获一个赞，这连开复先生都望尘莫及。这是知乎槽王，三表哥是也。&br&三表哥在音乐方面的专业度和投入程度一目了然，但是可以看到，很明显，三表哥赞同来源的主要发动机来自一些大热话题。&br&从这点上可以看到，赞同受到话题本身热度的影响有多大。&br&&br&&b&&i&（在上图最后的4个关于话题的图表中，左边两个表格可以视为是这位知友最专注，最投入的话题，右边两个被视为是他最容易受知友认同的话题，最讨好的话题，下同）&/i&&/b&&br&&br&此外，三表哥的藏赞比只有0.08，在39位知友中倒数第三，不能不说是槽王不可避免的遗憾。&br&&br&知友4：关注数 90,793&br&&img src=&/f843e6eef5_b.jpg& data-rawwidth=&1105& data-rawheight=&788& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1105& data-original=&/f843e6eef5_r.jpg&&&img src=&/c9fb772695fddce1bd1fac2c_b.jpg& data-rawwidth=&855& data-rawheight=&680& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&855& data-original=&/c9fb772695fddce1bd1fac2c_r.jpg&&这也不用匿了，一眼可知，大神张公子是也。我也不想匿，因为这是我收集这些数据的起源和动机。&br&篮球就是张公子的命啊。&br&&br&张公子在篮球话题下的浏览关注相关系数是0.818，神数据，也就是说，基本上张公子说篮球，大家就一脸痴迷得边听边点头即可。&br&&br&张公子回答的答均字数前10个话题，除开“张佳玮”这个话题以外，全部是NBA及NBA的子话题，张公子的投入和专注程度可见一斑。&br&&br&但是等等，张公子在篮球话题下的赞答比只有29.67，远低于他在所有话题下的平均值57.54.....&br&张公子一代篮球作者大神。。。在知乎的赞同收割机还是得依赖爱情，情感，调查类问题。。。&br&相类似的游叔，三水哥等一大票人的类似数据，我就不贴了，他们分别在电影啊，金融啊，日本啊等话题领域专注写作和大量投入，却都是在热门话题中大量高效得收获赞同。&br&&br&所以吧，其实什么赞答比什么的，都是浮云，话题才是王道啊。。。&br&&br&知友5：关注数：61,369&br&&img src=&/a9db29e37aa2c69dd59a49d37ad1cb52_b.jpg& data-rawwidth=&1081& data-rawheight=&792& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1081& data-original=&/a9db29e37aa2c69dd59a49d37ad1cb52_r.jpg&&&img src=&/6dca183d52e3_b.jpg& data-rawwidth=&745& data-rawheight=&665& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&745& data-original=&/6dca183d52e3_r.jpg&&恩，话题峰度643，偏度有24.9，但是方差只有79.5，数学领域全力开火，这个用不着匿了，陈浩大神是也。陈浩大神应该是对自己的答案做过清理的，要不话题分布数据不会这么诡异。这也应该是知乎话题分布数据中，我见过最有洁癖的数据了。&br&即便如此，“知乎建议反馈”依然在一片数学话题中，强有力得占据一席之地，如果这都不算爱。。。。继新快来看看吧！&br&基于这样的话题状况，陈浩大神能够拿到20以上的赞答比，在数学这么冷门的话题领域拿到13.6的赞答比，这份耕耘，值得让人脱帽致敬。&br&虽然平均赞答比要比数学领域高深多，但是数学领域浏览赞同相关系数要高很多，专业性一目了然。&br&&br&知友6：关注者：46,546&br&&img src=&/eecac940d1066_b.jpg& data-rawwidth=&1077& data-rawheight=&808& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1077& data-original=&/eecac940d1066_r.jpg&&&img src=&/a58a6a4a33e3dc1e7bc67ef3e08899d9_b.jpg& data-rawwidth=&730& data-rawheight=&662& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/a58a6a4a33e3dc1e7bc67ef3e08899d9_r.jpg&&恩，这位知友的数据是我最喜欢看的，看来看去，百看不厌，看得心里那个舒服。&br&要是类似特征的数据出现在什么企业数据中，我最喜欢了。&br&稳定，厚重，扎实，用一句话形容叫“重剑无锋，大巧不工”&br&这是所有知友中数据最均衡厚重的一位了。&br&社科人文话题的集群全面凸显，这样的底蕴，让人赞叹。&br&即便如此，他的赞同收割机中，调查类问题，和人际交往两个话题，嘿嘿，也是漏一尖角啊&br&&br&知友7：关注者 6,979&br&&img src=&/06bf18a2ed16_b.jpg& data-rawwidth=&1067& data-rawheight=&782& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1067& data-original=&/06bf18a2ed16_r.jpg&&&img src=&/b2b87fe0fef072e99c89ed_b.jpg& data-rawwidth=&730& data-rawheight=&667& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/b2b87fe0fef072e99c89ed_r.jpg&&如果把知友在知乎的表现和热度看作股票的话，这位知友一定是我重金入仓的主力股。&br&赞答比70.70，39位知友中名列第二，仅次于开复先生&br&藏赞比0.46，39位知友中名列三，一代干货大神（另外向前两位干货大神MJ勺子和麦琪姐致敬，分别为0.56，0.51）&br&赞均浏览38.29，仅次于开复大神，和张公子，名列第三&br&答均字数是39位知友中唯一破1000的，位列第一&br&&br&这可是只有不到7000关注者的知友啊！！他的话题主要是建筑学，没有大热话题收割机啊！！&br&&br&唯一可以说说的是他目前答案还太少，才141个，未来回答多了，数据是否会变化，值得关注。&br&来知乎也才134天，平均每天作答1.05个，知乎运营团队应该好好关注下啊，毫无疑问的优质潜力知友，未来可必定是建筑类话题领域的一大神啊。&br&&br&知友8： 关注者：1816&br&&img src=&/df8775cdadd684552ebc7974cedae9c9_b.jpg& data-rawwidth=&1073& data-rawheight=&783& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1073& data-original=&/df8775cdadd684552ebc7974cedae9c9_r.jpg&&&img src=&/cf3daea5fede60d7c8129_b.jpg& data-rawwidth=&729& data-rawheight=&659& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&729& data-original=&/cf3daea5fede60d7c8129_r.jpg&&这位知友的数据。。。怎么说呢，话题不缺浏览数和热度答均浏览4800+的数字远高于各位知友的平均值，在所有知友内排第5，不缺投入，答均457字在39位知友中也属于中上水平，话题专注也不错。但是收获赞同的情况颇不理想。&br&神话题：调查类问题的展现。&br&&br&知友9：关注者 548人&br&&img src=&/2b6d4a21d22bdb18cdd7_b.jpg& data-rawwidth=&1085& data-rawheight=&802& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1085& data-original=&/2b6d4a21d22bdb18cdd7_r.jpg&&&img src=&/9d08c18e9483efde1ea133a46e9638ed_b.jpg& data-rawwidth=&728& data-rawheight=&672& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&728& data-original=&/9d08c18e9483efde1ea133a46e9638ed_r.jpg&&恩，这位知友的数据。。。&br&赞答比0.99，39位知友中倒数第二&br&答均字数22.2，39位知友中倒数第一&br&日均答题：22.21，39位知友中第一&br&答均评论：0.59，39位知友中倒数第一(引起不了兴趣和互动啊)&br&最诡异的数据是藏赞比是0.01，藏赞比不是藏答比啊，槽王三表哥在10万粉的簇拥下也就是0.08的水平啊。&br&&br&&br&&b&IV 分析&/b&&br&我将39位知友中，知乎运营者3位去除，剩下36位知友，按照粉丝数量分为三个区间，做了一些统计：&br&20000粉丝以上：15位 称为为A区间&br&粉丝：7位 称为B区间&br&1000粉丝以下：14位 称为C区间&br&&br&做了一下分析，发现以下规律：&br&&br&虽然有上面的建筑潜力大牛知友的特例，但是赞答比和用户的粉丝数量是强线性关联，其相关系数是0.853，这两者数字本来就是相互促进的事情，但是粉丝数量对赞答比的影响更直接一些，说明总得来说知乎光环效应是存在的。&b&赞答比作为一个独立指数，价值并不大。&/b&（前不久有知友专门强调赞答比来着）&br&&br&&b&答案字数越多越容易获得赞同？&/b&初看似乎确实是这样，但是实际上答均字数和赞同数的相关系数总体只有0.330 ，对于不同的知友，字数多寡的价值完全不同。其中有一位知友的字数的赞同的相关系数达到了0.77，在其专注的话题内，这一关联系数达到了逆天的0.99，几乎就是硬相关了，潜力大大的啊（他的关注者只有181人）&br&而大多数知友，字数和赞同的相关系数都不高，甚至有部分知友是负相关。&br&大部分知友（72.2%），在其专注话题内，答案字数和赞同数的关联，比起他自己的平均数值，明显提高&br&&ul&&img src=&/70ca5d8a58b5_b.jpg& data-rawwidth=&301& data-rawheight=&766& class=&content_image& width=&301&&&br&&b&简单的说就是，一般来说，知友在自己专注和擅长的领域里，回答字数越多，获得赞同越多的几率就越大。&/b&&br&回答字数越多是不是越容易获得赞同？哪得看你是谁，也得看你回答什么话题。&/ul&&br&&b&一图胜千言？&/b&事实上，只有两位知友答案中图片和赞同的相关系数超过0.4.。。。&br&&br&&b&回答的问题越热门越容易获得赞同？&/b&事实上，名人大牛的光环能够保证自己的答案曝光率不要太低，而平均来说，答题的曝光率，名人大牛未必会更高：&br&&img src=&/aa2e9788ad86dabe625cd65f84f2c8f1_b.jpg& data-rawwidth=&843& data-rawheight=&815& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&843& data-original=&/aa2e9788ad86dabe625cd65f84f2c8f1_r.jpg&&36位样本知友中，平均所答问题浏览量最高的两位，事实上都是C区间知友，甚至远超A1（开复先生），他们很会挑问题，但是这并没有帮助他们获得更多赞同和赞答比。&br&而和字数相关一样，大部分知友（77.78%）的答案获得赞与浏览次数相关的相关度，在其擅长的话题内，有明显提高，越是大牛用户，在其专注的领域，就越显得更专业：&br&&img src=&/4c29f10de240c28de59b60844cadb42a_b.jpg& data-rawwidth=&958& data-rawheight=&801& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&958& data-original=&/4c29f10de240c28de59b60844cadb42a_r.jpg&&&br&&br&越是明星大牛用户，一般来说，其话题相对越集中，越专注：（开复先生貌似是个例外，可能和他答题较少有关）&br&&img src=&/bbeb969dfc1f9b_b.jpg& data-rawwidth=&748& data-rawheight=&811& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&748& data-original=&/bbeb969dfc1f9b_r.jpg&&&br&91.6%的用户，其答案回答时间和其获得的赞同是负相关，证明知乎考古事业有很大潜力可挖。&br&&img src=&/341d9a2abe_b.jpg& data-rawwidth=&111& data-rawheight=&814& class=&content_image& width=&111&&&br&回答时间久的答案，好处是获得更多浏览的机会比较大，缺点是过了热度过了被翻出来的机会更小，现在明显是后者占了主导&br&&br&&b&V 小结&/b&&br&篇幅所限，贴图太多，老出现红叉叉，暂且就贴这么多了。&br&&br&对于知乎获得赞同这件事情，数据分析后可以发现，其实浏览量因素秒杀其他所有因素（例如字数啊，图片啊等等，虽然没有数据，但是我相信什么繁体字啊，泻药啊之类的因素更是浮云）&br&&b&假如要在知乎获得更多赞同，选好问题，获得更多关注固然是重要的因素（浏览量），更重要多的是，专注自己擅长的领域，提高回答的质量和自身的水平，这个因素的重要性是秒杀一切其他因素的。&/b&&br&虽然短时间提高自身水平有点困难，但是选好自己专注和擅长的领域，是比较容易做到的&br&&br&此外，“调查类问题”，“人际关系”，“生活”是三个神话题（排名分先后），是光环下的赞同收割机。&br&&br&数据中可以读出的信息有很多，我就不一一列举了，这里毕竟只是为了说明大数据的概念。&br&&br&&b&需要着重说明的是，以上分析仅仅是为了数据分析，设定了赞同获得这样一个主题，并不代表我认为或者建议大家在知乎为了获得更多赞同去努力！&/b&&br&&br&当然，这个问题主旨是为了举一个和大数据有关的例子，来形象得解释大数据的概念，所以以上模型和数据分析有诸多局限之处：例如&br&专门找过气的热门问题回答的人，数据很难说明问题&br&大量清理过自己答案的，数据的表现也会比较怪异。&br&知乎话题和子话题的关联关系，我没有抓取相应数据和统计在内。&br&&br&但总的来说，为了说明这么一个大数据的概念，应该没啥太大问题。&br&&br&大数据的作用和价值，基本上就是这么一回事，呵呵。&br&&br&我又再次审视检查了问题，问题里没有“ 简单明了&之类的要求，长长的舒了一口气。第一为在知乎答一个问题作了这么多的准备工作，以前最多就花个10来20分钟收集些数据，这次居然花了2个星期收集数据。。。我不得不说，最近知乎的服务器太不给力了！&br&不过最近知乎服务器老是提问题可不关我事啊，我是模拟WEB端鼠标操作的，2～3秒才做一下点击，不应该对服务器增加太多负荷才是。
写在开场的话： 考虑了一下，鉴于现在评论区的状况，以及很多知友的阅读习惯，我还是将一些内容搬运在这个醒目的位置，更新一下这个答案，免得还有杀到评论区里追着要我认错和道歉的。 这个答案开篇之处，我就已经明确说明，以这数据规模，这不是大数据了（…
有一件事情，我觉得，如果做到，知乎这个团队就算此生无憾了——&br&&br&&b&知乎，能不能成为中文互联网上最强大的高质量知识社区？&/b&&br&&br&更进一步：知乎，能不能让每个人，每个看似普通的人，都能通过分享自己脑中独特的知识、经验和见解，成为价值的创造者，成为这个互联网最有生命力的价值源泉？&br&&br&这件事情，我们才刚做了两年。我们离终点还很远，但是，你们每个人，看到这个回答的每个人，过去两年来，都在向我们证明，这是我们做得最对的一件事情。&br&&br&&br&每天，是每一个知乎用户，用你们的亲身体验和经历，对我们讲述实际发生的状况，让我们免于假象之蔽。而这些，在以往是不可实现的。我们已经花了太多时间在信息的有损传递上。&br&&br&每天，是每一个知乎用户，用你们的多年积累和沉淀，向我们耐心讲解我们原本不懂的事，让我们不受伪饰之伤。而这些，在以往是很难传递的。哪个时候，不是谣言的速度永远快过辟谣？&br&&br&每天，是每一个知乎用户，凭借你们的专业和训练，给我们带来客观和冷静，让我们少浮于躁戾。而这些，在以往也极难促成。似乎我们耐心听取别人说话的意愿和机会一样在萎缩。&br&&br&&br&知乎到今天为止，远不能说成功。但我们的确发现了这样一个机制：一个能够让每个普通人参与进来，以前所未有的方式分享和创造高质量内容的方式。&br&&br&这个机制，恐怕正是知乎的核心价值，也是支撑知乎的过去和未来的最大支柱。&br&&br&&b&我们要让更多的人体会到这个机制的了不起之处。我们想让更多的人受益于这个了不起的机}