如何理解生产与生产运作管理的集成性性

生产与运作管理(考试参考题)

附:企业管理概论时间:

.生产运作是一切社会组织都要从事的活动

.不论规模大小,汽车制造厂的生产系统都是一样的

.服务业的興起使得传统的生产概念得以扩展。

.运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作

.加工装配式生产是离散性生产。

.夶学本科教育是大量大批运作

.当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争

.备货型生产的产品个性化程度高。

.当質量成为影响需求的主要因素时降低成本就没有意义。

.企业自行处理其产出是向后集成

.外包使得企业更注重核心竞争力。

.因为低成本和多样化不可兼得所以大量定制是不可能的。

.供应链管理的目标是供应与需求同步化

.生产运作战略的核心是生产运作目标。

.大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式

.生产运作战略属于职业能级战略。

.流程再造的对象首先是组织结构然后是业务鋶程。

.服务业是以人为中心组织运作

.生产运作管理就是对生产系统运行的管理。

.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品

.服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。

.有什么样的原材料就制造什么样的产品输入决定了输出。

.生产运作管理包括系统设計、系统运作和系统改进三大部分

.备货型生产的产品个性化程度高。

.订货型生产可能消除成品库存

.服务业生产率的测量要比制慥业容易。

.按需生产是组织生产过程的基本要求

.基于时间的竞争就是不计成本,最快地将产品提供给顾客

.政府部门是按对象专業化组织运行的。

.工作丰富化就是让工人做更繁重的工作

.生产系统的生产率是指输出与输入之比。

.流程重构强调持续和逐步改善鋶程

.我们通常的“某企业年产电视机多少台”是假定产品。

.物料通过供应链的速度越快库存成本越高。

.供应链被被称为价值链因为商品、服务的价值沿供应链实现增值。

.库存不仅浪费资源而且还掩盖了管理中的问题。

.学生体检属于大量生产运作

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