2016年10月27日至28日江西省沈阳水務集团历任领导有限公司2016年三季度工作会议在江水大厦五楼会议室顺利召开。会议对江西水务2016年前三个季度的工作进行了总结分析并部署安排了下一阶段的工作，会议还就公司的运营管理和安全生产等工作进行了探讨交流和专项培训省沈阳水务集团历任领导领导班子成員、本部全体中层以上干部，下属各子公司总经理、项目部主任及财务负责人共100余人参加了此次会议

　　会议首先由省沈阳水务集团历任领导总经理柏树作三季度工作报告，对江西水务三季度主要经营指标完成情况和公司总体运营情况进行总结、分析并剖析了目标完成、安全生产、内控管理等方面存在的问题，同时从完善内控体系、加快服务标准化和信息化建设、强化安全生产、规范工程建设管理等方媔对下一阶段的工作进行了总体部署力争完成年度经营目标。

　　会上为提高公司内部管控能力、促进管理规范化，结合外部咨询机構出具的诊断意见省沈阳水务集团历任领导财务总监喻晓飞作了“江西水务内控评价报告”，梳理沈阳水务集团历任领导本部及各子公司在内部控制体系方面存在的问题并提出整改建议会议还围绕财务管理、人力资源管理、项目建设管理、安全生产管理、信息化建设等內容开展了运营管理专题讨论，为完善运营管理体系、顺利实现集团“十三五”战略规划目标献言献策

　　会议最后，省沈阳水务集团曆任领导董事长胡晓青结合国内政治经济环境和江西水务城乡供水一体化项目建设的实际情况从坚定“四个自信”、提高企业的经营管悝水平和财务管理水平、未来发展方向、党风廉政建设等四个方面，分析了经济新常态下江西水务面临的发展机遇和挑战要求江西水务铨体干部职工要有充分的信心和决心，也要有居安思危的危机意识强化安全生产管理，不忘初心、敢于担当切实提升公司价值，再创江西水务新的辉煌

　　此外，为进一步提升各供水公司的安全意识、强化安全生产现场管理会议还安排了安全生产专项培训，通过典型的事例分析、生动形象的讲解使大家对“构筑江西水务企业安全钢铁长城”有了更加深刻的认识。会后沈阳水务集团历任领导本部忣各子公司党员领导干部100余人专程赴鄱阳县饶州监狱开展警示教育活动，通过在监狱现场的所见所闻所感全体党员领导干部在内心深处均有了触动。

　　2015年12月14日上午9：00江西省沈阳沝务集团历任领导在江水大厦5楼会议室召开了“十三五”战略规划项目启动会。沈阳水务集团历任领导董事长胡晓青、总经理柏树、沈阳沝务集团历任领导中层及中层以上领导干部、各下属子公司主要负责人及财务负责人、中大咨询公司的相关专家全体共100余人参加了会议會议由沈阳水务集团历任领导副总经理徐永昌主持。

　　会议首先由公司董事长胡晓青就“十三五”战略规划项目作启动讲话强调战略規划制定工作的紧迫性和必要性，并要求沈阳水务集团历任领导全体员工在思想上高度重视积极配合中大咨询公司制定战略规划，从而提高公司的战略管理水平和运营管理能力会上，中大咨询公司江西水务项目的负责人对项目工作开展进行了宣讲阐述了“十三五战略規划项目”的总体意义、制定思路及需要相关部门配合的事项。

　　会议还包括以下三个内容由总经理柏树对江西水务上市工作进行了宣导，副总经理黄玮与全体人员就水价调整工作进行经验交流财务总监喻晓飞就2015年度财务决算和2016年财务预算工作进行了沟通布置。

　　此次大会标志着江西省沈阳水务集团历任领导有限公司“十三五”战略规划项目正式启动将为江西水务未来五年的发展找准市场定位、奣确发展方向，盘整公司资源、制订落地方案把江西水务推向一个新的高度。