为什么一来厂里技术部好还是工程部好主管就给我出难题,说三个月转不了正,时不时的找一些工作漏洞来考我

《平凡的世界》是中国著名作家蕗遥创作的一部百万字的长篇巨著作者通过复杂的矛盾纠葛,以孙少安和孙少平两兄弟为中心刻画了社会各阶层众多普通人的形象——劳动与爱情,挫折与追求痛苦与欢乐,日常生活与巨大社会冲突纷繁地交织在一起深刻地展示了普通人在大时代历史进程中所走过嘚艰难曲折的道路;读来令人荡气回肠,不忍释卷;被誉为“茅盾文学奖皇冠上的明珠激励千万青年的不朽经典”。

.《平凡的世界》是┅部全景式地表现中国当代城乡社会生活的长篇小说全书共三部。作者在近十年间广阔背景上通过复杂的矛盾纠葛,刻画了社会各阶層众多普通人的形象劳动与爱情,挫折与追求痛苦与欢乐,日常生活与巨大社会冲突纷繁地交织在一起,深刻地展示了普通人在大時代历史进程中所走过的艰难曲折的道路

小说以陕北黄土高原双水村孙、田、金三家的命运为中心,反映了从“文革”后期到改革初期廣阔的社会面貌获第三届茅盾文学奖。

第一部写1975年初农民子弟孙少平到原西县高中读书他贫困自尊,学习和劳动都好与地主家庭出身的郝红梅互相爱怜,后来郝红梅却与家境优越的顾养民恋爱少平又高考落榜,回乡生产但他并没有消沉,与县革委副主任田福军女兒回晓霞建立了友情在晓霞帮助下关注着外部世界。少平的哥哥少安一直在家劳动与村支书田福堂女儿,县城教师润叶是青梅竹马卻遭到田福堂反对。经过痛苦的煎熬少安到山西找到了勤劳善良的秀莲,润叶也只得含泪与向前结婚这时农村生活混乱,旱灾又火上加油田福堂为加强自己威信,组织偷挖河坝与上游抢水不料出了人命,为了“学大寨”他好大喜功炸山修田叫人搬家又弄得天怒人怨。生活的航道已到了非改变不可的地步

第二部写1979年春十一届三中全会后百废待兴又矛盾重重,田福堂连夜召开支部会抵制责任制孙尐安却领导生产队率先实行接着也就在全村推广了责任制。少安又进城拉砖用赚的钱建窑烧砖,成了公社的“冒尖户”少平青春的梦想和追求也激励着他到外面去“闯荡世界,他从漂泊的揽工汉成为正式的建筑工人最后又获得了当煤矿工人的好机遇,他的女友晓霞从師专毕业后到省报当了记者他们相约两年后再相会。润叶远离她不爱的丈夫到团地委工作引起钟情痴心的丈夫酒后开车致残,润叶受箌内疚回到丈夫身边开始幸福生活。她的弟弟润生也已长大成人他在异乡与命运坎坷的郝红梅邂逅,终于两人结为夫妻往昔主宰全村命运的强人田福堂,不仅对新时期的变革抵触同时也为女儿、儿子的婚事窝火,加上病魔缠身弄得焦头烂额。

第三部写1982年孙少平到叻煤矿尽心尽力干活,成了一名优秀工人一天下工时晓霞在井口灿然地迎接了他。少安的砖窑也有了很大发展他决定贷款扩建机器淛砖,不料因技师根本不懂技术砖窑蒙受很大损失,后来在朋友和县长的帮助下再度奋起润叶也生活幸福,生了个胖儿子润生和郝紅梅的婚事也终于得到了父母的承认,并添了可爱的女儿但是祸不单行,少安的妻子秀莲在欢庆由他家出资两万元扩建的小学会上口吐鲜血,确诊肺癌晓霞在抗洪采访中为抢救灾民光荣献身。少平在一次事故中为救护徒弟也受了重伤但他们并没有被不幸压垮,少平從医院出来又充满信心地回到了矿山。

1.县立高中的南墙根下海海漫漫的乙菜包括有?D

2.某章开头引用乡谚“强扭的瓜不甜”此章描述嘚主人公是?A

3.孙少平和田晓霞“两年之约”的地点是在哪座山的杜梨树下C

4.安锁子从孙少平手中夺过了哪本书扔到了煤溜子上?D

A.《欧也妮·葛朗台》

C.《卓雅与舒拉的故事》

5.双水村因哭咽河与哪条河流在此交汇而得名C

6.在孙少安砖窑的点火仪式上,最后一棒点火的“火炬手”昰A

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  一天巴黎的希尔顿大酒店來了一位美国女宾,她衣着讲究行色匆匆, 简单地安顿了一下就去参加商业洽谈业务了她的到来引起了值班公关经理 的注意。值班公關经理在女宾走后吩咐服务员马上重新布置来客的房间把 房内的地毯、窗帘、床罩和桌布统统换成大红色。美国女宾忙了一天回到酒 店对自己房间的变化甚为惊讶,怀着好奇的心理去问公关经理为什么这样 做经理说:”我看见您的皮鞋、提包和帽子都是红色的。猜想箌您对红色 一定有兴趣于是就做了这样的布置。您的商务繁忙更希望休息得好些。 这样的环境您喜欢吗?”女宾听了非常满意当即取出支票本,开了张 10000 元的支票作为小费赠送。
  投其所好留意顾客的衣着举止,使希尔顿大酒店赢来了顾客的青睐和 信誉
要想投顾客所好,首先要研究消费者的心理“丽卡娃娃”大受儿童欢迎的范例,为我们提供了成功的借鉴“丽卡娃娃”是日本宝物公司生产嘚一种儿童玩具在设计“丽卡娃娃”形象的时候,考虑到少年儿童的心理特点抓住许多小朋友讨厌数学,喜欢音乐期望有一个住在遠方的爸爸,假日可以和爸爸一起度假旅游的心理 为“丽卡娃娃”设计了这样一个故事:丽卡娃娃本名“香山丽卡”,5 月 3 日出生血型 O,小学五年级的女生成绩中上,最佳成绩是国语和音乐 讨厌数学。妈妈是服装设计师爸爸是法国乐团指挥,经常在国外旅行演出 丽鉲有一个孪生妹妹姐妹俩经常在一起谈论放暑假的时候,去国外找爸爸 玩这个故事给丽卡娃娃赋以生命,为小朋友们塑造了一个活生苼的自身形 象让他们感到亲切、可爱。
       “丽卡娃娃”诞生于 1967 年至今己历 20 余载,但仍然保持着很好的销售量其奥秘之一,是宝物公司善于探求顾客心理的变化求新求变,使 “丽卡娃娃”总是富有新鲜感他们除去对丽卡的基本要素,如妈妈是设计 师爸爸是法国乐团指挥等固定不变外,经常变换丽卡的生活环境、喜爱的 游戏和交往的朋友等要素使丽卡的形象常新,魅力永存风行日本 20 多年。 宝物公司结合时代和社会环境的变化研究消费者的心理状态,掌握消费者需求趋向的信息不断更新丽卡娃娃的形象,促进了产品的销售 一般来说,一种产品很难让不同阶层的顾客都满意只有针对不同的对象,采取不同的策略投其所好,才能把握市场动向满足大多数顾愙的需 求。
  上海市南京西路的飞跃鞋店一直在研究顾客的消费趋向他们发现顾客 对皮鞋有两种心理:一种是“身价”心理,要求皮鞋能体现自己的身价要 求产品优质、名牌、货真价实。二是“求新求异”心理要求产品式样新、 轻便,价廉他们认为,前一种顾客囚数少购买力有限,且价格贵销量 不会太大。而后一种顾客人数多购买力大,且价格便宜销量会很大,可 以引导这家鞋店与外哋的 10 多家鞋厂挂钩,举办了首次“港澳闽粤流行皮鞋大汇展”参加展销的商品都是上海市场不多见的最新款式,每双 10 元左 右展销期间,每天销量 3000 双相当于过去一个月的卖货量。接着这家 鞋店又举行了 3 次这样的展销活动、都收到了很好的经济效益。
  企业的生产并非一味地迎合消费者的口味而是要对其进行适当的引 导。但是消费者的需求,的确又在某种程度上制约着企业的生产因此, 研究消費者心理注意市场动态,投顾客之所好会为企业提供更加广阔的 领域。


  古人曾云:“以诚感人者人亦诚而应。”这句话是说峩们用诚实的 态度对待人,那么别人也会用诚实来回报我们这在人际交往中确为至理名 言,组织行为也应该以此作为借鉴在企业内部關系和外部关系中,如果能 诚实地对待对方必定会得到他们的信任,所谓“诚能生信”就是这个道 理。行动是对“诚实”的最好证奣,任何空喊都无助于表达诚意。
  美国凯特皮纳公司就是用公共关系的特殊媒介——实惠服务来密切和 买主的关系的。该公司的廣告说:“凡是购买了我公司产品的用户不论在 世界上什么地方,只要是需要更换零配件我公司都将保证在 48 小时内送 达。如果送不到那么我公司的产品就白送给你们。”他们以自己的行动 实现了对用户的承诺。有时候为了往边远地区送一件价值 50 美元的零件不 惜花掉一两千美元的运输费。有时候因故无法在 48 小时内把需要更换的零件 送达用户手中他们就兑现诺言,把产品免费赠送真诚的服务,为凱特皮 纳公司赢得了信誉使业务经久不衰。
        在上海有家的鞋店门面不大,并不惹人注意有位北方顾客在这家鞋店买了双皮鞋,才穿叻一个月就发现鞋面起泡于是来到鞋店询问。店员当 即仔细检查认为是皮鞋的质量问题,决定马上退换这种诚实的服务态度, 使这位顾客深受感动他逢人就夸这家鞋店。
        这种诚实服务的结果不言而喻,定会顾客盈门与此相反,那种“商品售出概不退换”的商店,是很难让顾客再次踏进它的门槛的以诚相待 的意义是双向的。只有企业对公众以诚相待才能使公众以诚相回报。如果 一方背离了誠实的原则那么互相信任的关系就会破裂。
      公共关系中的诚实性原则要求组织如实地向社会公众介绍情况,包括优点和不足不可报囍不报忧。一位外国公共关系专家说:“诚实是最好的 公共关系政策”
  沈阳市有一家企业,因为近期产品质量下降担心影响企业信誉,于是 立即召开用户座谈会会上由该厂厂长向各位用户通报了情况,说明本厂某 一批号的部分零件存在质量问题厂方已经决定采取解决办法:一是退货, 二是厂方负责上门维修这家工厂讲究信用、对用户负责的精神,受到大家 一致好评新闻媒介对此事做了及时報道。通过这一活动该厂信誉大增, 不仅老用户无一退货而且还发展了不少新用户,使订货量迅速增加
  这家工厂正是本着诚实嘚精神,面对自己的不足;不是文过饰非而是 坦诚相见,从而获得了公众的理解和信任既解决了产品质量的滑坡可能导 致的不良后果,又树立了良好的企业信誉不难看出,成功的关键在于以诚 相待

  顾客是企业的外部公众。许多企业都提出了“顾客至上”、“顾愙就是 上帝”的口号没有顾客,就没有企业顾客是企业生存、发展的前提。服 务性企业直接与顾客打交道因此,处理好与顾客的关系显得更加重要。 在现代社会里顾客是至高无上的,没有一个企业敢于蔑视顾客的意见否 则,企业将不攻自败视顾客为上帝,满足顾客的要求与顾客建立良好的 关系,是企业树立良好形象的关键


        制造上帝,要求时刻替顾客着想待顾客以真情。 一次两位著名表演艺术家来到杭州一家餐厅就餐,顾客发现她们后一致鼓掌要求艺术家唱一曲。两位艺术家毫无思想准备不知怎么办才好, 但是顾愙的用心是良好的感情是真挚的。在这进退维谷的时候餐厅经理 闻讯赶来了,只见他饱含深情地举起酒杯高声对在场的顾客说:“夶家的 心情和我一样,诚挚地希望艺术家们表演一曲但是,为了保护艺术家的嗓 子让我们以酒代歌,大家高举酒杯祝两位艺术家艺術青春常在,好不好” 听经理这么一说,通情达理的顾客马上高举酒杯向艺术家表示祝贺,餐厅 洋溢着一片笑声两位艺术家也感到滿意,因为经理两句深情的话为她们解 了围
         顾客在餐厅请艺术家演唱,似乎有些唐突但心情是可以理解的。艺术家感到不便又不好矗言拒绝。经理的一番话既给顾客下了台阶,又替艺 术家解了围双方都不显得尴尬,经理也赢得了在场顾客的好感之所以取 得如此效果,是因为餐厅经理始终把顾客看作上帝看作企业的生命。
          顾客是每一个企业对外联系时遇到的最大量公众能否得到广大顾客的青睞,是企业兴衰成败的关键为了满足顾客的利益,要不断倾听顾客的心 声树立“顾客总是正确的”思想,听取顾客对企业的意见
日夲松下电器公司有一个严密的顾客俱乐部组织,通过这一组织公司可以随时了解使用其产品的消费者的需要,听取他们的意见松下销售制度 中重要的方面是他们对顾客个人的热诚。该公司创始人松下幸之助曾说:“身 为制造厂商我们的社会责任就是要使顾客购买、使鼡、满意我们的产品。 因此一个企业必须要掌握最快的情报,了解顾客需要什么我们每天都要 测量顾客的体温。”松下公司和零售商建立长久亲密的合作关系并通过零 售商了解消费者的需求和反映。遍布全日本的 Z3000 家松下电器系列销售商 店就象 23000 支探针,使松下公司能准确地把握顾客的脉搏和动向使松 下电器公司的产品在市场上深受消费者欢迎,并一直保持较高的市场占有 率
  松下的经验值得我們借鉴。当前我国的市场正在逐渐向以消费者需求 为主的买方市场方向转变,顾客的需求成为推动企业活动的轴心时刻不忘 顾客,了解顾客按照顾客的需求进行生产和经营,是企业得以立足和发展 的基础制造上帝,不断开拓市场企业必定会前程一片锦绣。

知彼知巳《孙子兵法》上说:“知彼知己者百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆”意思是,了解敌人又了解自巳作战就 不会失败;不了解敌人而了解自己,胜败的可能各占一半;不了解敌人又 不了解自己,每战必定失败“知彼知己”是重要嘚战略原则,同时也是公 关策略之一在企业经营中,做到“知己”并不难但是要真正做到“知彼”, 并不十分容易知彼知己,才能百战不殆它要求获得大量的准确的商业情 报,以此分析市场动态研究市场需求。


  要战胜对手必须先了解对手。知彼知己才能揚长避短,度人量己 根据企业实际,以自己的优势攻对手的短处方能稳操胜券。
  德国巴伐利亚汽车公司的产品在准备进入日本市場之际该公司了解 到:日本已有几家大汽车公司,如丰田、日产、三菱、铃木等并有 2 万家 汽车经销站,但只销售日本国产的汽车不願意销售外国汽车。巴伐利亚汽 车公司在进一步了解中发现日本人买汽车怕上当,喜欢向熟人买日本销 售网络多样化的摘点是可以利鼡的,于是该公司便与非汽车行业挂钩,通 过它们的营业网向各关系户出售自己生产的汽车。利用这条渠道仅 5 年 就创下了在日本年銷 14 万辆汽车的纪录,成功地在日本打开了市场
  巴伐利亚汽车公司能打入日本市场,并站稳脚跟原因就在于它研究了 日本的市场信息,摸清了竞争对手的情况使它突破各种阻碍,获得成功 要争取顾客,必须先了解顾客不了解顾客的需要和喜爱,就不可能争 取顾愙的光顾企业应该把“以顾客为中心”的经营思想奉为圭臬。“了解 你的顾客”是市场营销的一个重要环节了解顾客的需要,提供更受顾客欢迎的产品提高企业在市场上的竞争能力,是企业的经营目标
  日本设在香港、台北和东南亚的百货公司,总是通过各种途徑来了解顾 客例如设在曼谷的吉之岛百货公司,对职员进行如何了解顾客的培训规 定他们每月都要与 150 名到 200 名顾客对话,从中了解顾客嘚消费水平、爱 好、商品需求和购物习惯等公司还用专门的摄影设备,掌握商店停车场的 情况从顾客乘坐汽车的型号,判断其收入水岼和消费能力因此,它的营 销额始终稳步增长
         正是吉之岛百货公司通过各种方法了解顾客,进行“顾客投资”掌握了顾客消费的第┅手材料,以此制定营销方针才使它出售的商品和提供的 服务能够适应不同层次顾客的需要和爱好,吉之岛百货公司因此获得长足发 展

出人头地  公共关系的宗旨是内求团结,外求发展外求发展就是要树立形象,树 立一个让顾客信赖的特殊形象以求得顾客的关心囷支持。在当代信息爆炸、 团体林立的社会各团体、企事业单位都要把有关自己形象的信息传播出去 以影响社会,一句话就是要出人頭地。


  要想树立良好的形象其方法较多,如利用广告出版各种刊物,兴办 社会公益事业等可以根据本组织的特殊情况,因地、洇时地制定方针
  上海公共关系协会成立后,通过举办各种社会公益活动使它在全国各 团体活动中处于领先地位。在 1986 年 10 月他们和仩海永久自行车集团公 司联合举办了永久一公关自行车拉力赛,其赛程从北京到上海纵横千里沿 途通过举办文艺演出、广告宣传,体育仳赛等活动将本协会的形象广加宣传,给人们留下了深刻的印象另外,他们还根据公众审美心理的变化趋势 在上海举办了全国化妆品展览会,获得了成功同时还举行公关系统知识竞 赛,向社会表明公关系统职工的辛勤和繁忙该节目在电视台播出后,受到 上海市民嘚普遍欢迎正因为上海公关协会把自己的形象传播给人民群众, 人们称它为“阿拉的贴心人”
  上海公关协会通过一系列活动,为洎己做广告使人们认识它,了解它 进而支持它。
  日本的“佐贺主妇之店”在树立形象方面更是别出心裁它是由几位家 庭主妇创辦的。从创办伊始商店总经理牛岛国枝就把组织的特殊形象方位 确立在给家庭主妇遵供方便上。她提出的口号是:“我是主妇的代言人” 并采取大量方法促使这一口号成为佐贺主妇之店的经营方针。这一与众不同 的形象使她当选为市议员并被人们称为“当今的阿信”。佐贺主妇之店一 贯注意以低价出售优质商品在商店里,牛奶商品都要注明生产日期超过4 天即为处理品,要大幅度降价出售她们店裏最显眼的地方都是无农药污 染的新鲜蔬菜瓜果,让人看着舒服吃着放心。这些都让人感到在佐贺主 妇之店里购买物品“比任何地方嘟新鲜,比任何地方都便宜”可想而知, 佐贺主妇之店的形象极大地增强了公众的信赖感所以顾客盈门,生意兴隆 更为可贵的是佐賀主妇之店标新立异地开展“互相接触”活动,其内容 是顾客每买 1000 日元商品售货员便递上一张盖有标记的卡片,顾客手中的 卡片积累到┅定数量时可以到店里换礼品。这种办法不仅刺激了顾客到店 里买东西的兴致更重要的是密切了与顾客的关系,培养了固定的主顾使佐贺主妇之店财源茂盛,众多竞争者只能对此瞠乎其后
  佐贺主妇之店只不过是一片小店,之所以能闻名日本甚至许多大企业 也爭相效仿其经营方法,就是因为它能从多方面着眼树立自己的特殊形象 使自己在千孔一面的小店中脱颖而出。
         这种方法在我国较为流行象天津市妇联兴办的为儿童服务的经济实体,在天津南市食品街创办我国第一家专为儿童过生日服务的儿童餐厅“三 毛餐厅”开业时甴国家领导人到场剪彩。这个餐厅的开办具有相当的新闻 价值经新闻单位报道后,树立了妇联为妇女儿童服务的形象
        如何才能让公众信赖,并为之一往情深关键就在于树立形象,因此要创办任何一个团体、企业,乃至小饮食厅都应在树立形象上刻意下一番功 夫

化害为利  古人云:“智者千虑,必有一失”一个团体、一个企业难免会有漏洞、 失误。但是如果因此影响企业的发展在公众中产生鈈良影响则是最大的损 失,甚至能使企业陷入“死亡地带”一个企业领导公关意识的强弱、水平 的高低往往体现在对突发事件的处理上。处理突发事件只有一个原则:化害 为利


  其实公共关系从诞生之日起就一直探讨如何解决突发事件,甚至可以说 它最早就是为解决突发事件才应运而生的当时美国政府的官员经常受到报 界的抨击,对公众舆论的谴责更是苦不堪言后来,他们就想如果能有一 个专門解决这些舆论问题的机构来调解矛盾,那效果一定会很理想于是,公共关系脱颖而出 那么,怎样才能化害为利呢近一个世纪以来,许多优秀的公共关系专家积累了丰富的经验由于事件性质、时间、地点、背景不同,处理的方法 也是多种多样各有千秋。在这里限於篇幅只能捉襟见时地通过几个事例 来说明其中的道理。
  柳州是广西的一个市从名气上讲,既比不上省会更无法与直辖市相 提並论。但柳州牙膏厂却是全国闻名它生产的“两面针”牙膏在我国妇孺 皆知。但它从一个借钱开工资的小厂发展到年创利税 1300 万元的著名企业 并非一帆风顺,它也经历了挫折和痛苦
  当年,该厂产品质量较差在柜台无人问津,只好在商店门口论斤卖给 顾客当肥皂用后来厂里决定砍掉老产品,组织科研人员开发了含有氟化物 的药物牙膏由于这种牙膏具有防治牙病的功能,很快就赢得了市场的信誉 后来,一些顾客投诉使用“两面针”出现牙齿脆化、牙龈酸痛等症状。厂 里又将氟化物牙膏改成中药牙膏确定了产品的全方位形象,再次使它起死 回生在广告中反复宣传中药牙膏无任何副作用,且有治疗牙龈肿痛、出血 等特效使它的销量大增,不到一年仅邮购僦销售了 9 万支。
  然而一波才平,一波又起有一天,湖南岳阳市寄来一封投诉信反 映从“两面针”牙膏里挤出一条活虫来。该厂認为这是不可能的就是在生 产过程中混进了虫子,密封严实虫子怎么能活着?这可是爆炸性新闻!该 厂决定把此事弄个水落石出于昰,厂长助理、质检科长、销售科长等人赶 到岳阳和用户一起分析牙膏里虫子的来源。原来是用户使用牙膏后没有 拧好牙膏盖放在菜籃子旁边,菜虫于闻到香味钻了进去尽管如此,他们还 是向用户表示感谢感谢他对该厂牙膏的关心。此件小事宣传开来居然给 该厂贏来了注重产品质量一丝不苟的美名。
        这是较为典型的化害为利的范例过去在公众心目中印象不好,则要吸取教训脱胎换骨,洗心革媔重新树立良好形象。发生突发事件一丝不 苟地解决,也可以化害为利赢得信誉,提高知名度

抛砖引玉  现在,人们常常把影響市场的关键因素比喻为一只“看不见的手”正 是这只“手”在调节着市场的平稳,也即经济学所说的“杠杆”所以,聪 明的经营者嘟千方百计地利用这只“手”为自己服务这就为我们提出一个 问题:这只“手”是什么呢?其实答案很简单它就是顾客的各种不同需偠。 根据这一点一些有识之士提出了顾客就是“上帝”的口号,并采取许多有 效的办法来刺激产品销售抛砖引玉就是其中较好的方法の一。抛出砖石 引来白玉。砖石乃是一种诱饵,其目的是能引来白玉这并不是愚弄顾客, 而是体现了现代商品经济共同获利的原则也有人把它形象地比喻成鬻马赠 鞍。卖马之前先赠给一副鞍子这副马鞍对不想买马者是一种提示,而对想 买马者则是一种强化剂刺噭其买马的欲望。


  抛砖引玉法是从经销者的立场出发从各个角度刺激顾客的需求,以达 到为经销者创造利润的目的
  美国有一镓奶粉公司产品质量上乘,工艺精湛但销售量与其它公司相 比并不占优势。后来他们接受公关公司的建议,在全国妇产医院设立了馈贈网点凡是出生的婴儿都免费赠给一个星期食用的奶粉。由于这家奶粉公 司的特殊工艺凡吃了这家公司奶粉的婴儿,再吃其它奶粉则毫无兴趣因 此婴儿的父母只得长期订购这家公司的奶粉。时间不长这家公司的奶粉销 售量大增,仅 3 个月就在美国同行业中独占鳌头
  这家奶粉公司免费赠给新生婴儿奶粉,表示对其父母的祝贺在她们心 里对这家公司有了一个鲜明的印象,自然也产生了好感而更為重要的是“诱 使”婴儿非食用这种奶粉不可,只要用奶粉则必用这家公司的,这就等于 赠出一份奶粉就拉住了一个长期用户。
  無独有偶1927 年,四川宝元通公司在川南设立了美明油行经销美孚 洋行的煤油,但销路不好公司派人进行调查,发现不是人们不想用美孚的 煤油而是美革的煤油灯耗油量太大,广大农村用户无力承受于是,公司 专门到重庆定制了大批精美的省油灯把这些油灯运回川喃,折本贱卖省 油灯受到广大农村用户的普遍欢迎。有灯则必须买油煤油的销售量马上上 升,“送你一盏煤油灯让你永远买我的油”。这是四川宝元通公司煤油促 销的妙招
  以上两例都给我们很大的启示,从多方面刺激顾客的消费欲望必须要 体现出双方互惠的原则,要给顾客一种“占便宜”的感觉
          这种方法在我们今天的商品经济中已被广泛利用,但是有些商店没有理解其真正的内涵,所以效果不佳有的甚至让顾客感觉到这是一种“圈套”, 产生一种厌恶感失败的原因是他们不理解“砖”“玉”、“马”和“鞍” 之间的關系。“马”不能离开“鞍”“玉”不能离开“砖”,它们是相互 联系的忽视了这一点,则事倍功半比如,某家金店在电视里做广告:凡 在本店买一枚戒指者店里免费赠给一盒毛发再生精。这真是荒唐透顶的做 法难道买戒指者都需要毛发再生精吗?它与金戒指有什么必然联系呢所 以,其效果不佳是在人们意料之中的了

反客为主  在市场交易中,顾客与卖主的关系是一种明显的“客”与“主”之间的 关系他们之间的各自心理有较大差别,客方怀着忐忑不安的心理购买商品 既怕卖主的冷落,更担心上当受骗;卖上则担心自巳的商品销售不出去如 果能让顾客产生一种宾至如归的感觉,卖主对顾客像家里人一样双方就都 有了安全感。针对这种想法世界许哆著名公司做了一些有益的尝试。


  美籍越南人开了一个餐厅他对待前来就餐的顾客采用了反客为主的绝 招,即每个第一次到餐厅的顧客都在本餐厅获得一个新户口,顾客每次付 帐之后帐单上面的钱数都被记在户口上。每到餐厅年度结算时便可以从 户口中查出顾愙光临的次数,然后把餐厅利润的 10%分给每个顾客这样, 前来用餐的顾客不但可以在餐厅吃到可口的饭菜年终结算还可以分到钱, 就潒一个家庭的成员每月向家里交纳伙食费年底还可以分钱一样,顾客宾 至如归增加了餐厅的吸引力。
  我们看到这家餐厅的经营方法就是变顾客为主人也就是把商品交易变 成人际交往,带有礼尚往来的亲密性、自然会赢得顾客的欢迎
  日本有一家夏露丽公司,咜以经销女性的内衣、鞋袜等著名但真正使 它闻名遐迩的却是它独特的销售方法。众所周知女性购买内衣,往往带有一种羞怯心理尤其是公众场合,又无法试穿所以买回后往往不合身。对 此夏露丽公司多次举办家庭聚会,并以聚会为名邀请顾客对商品可以试 穿,然后再决定买哪一种并且选择一定数额的顾客,授予公司会员的称号 夏露丽公司对会员购买本公司商品给予优惠,一般是 25%的折扣因此,受 到女顾客的热烈欢迎
  这种方法之所以备受经营者的推崇,就是因为它根据商品经营的特点 考虑了顾客的心理,会员的優惠能使其产生优越感尤其是家庭聚会的气氛, 使商品经济的交易融入家庭的温馨中这是反客为主的典型范例。
  这种方法近来也被我国一些商店运用如长春市魔力商店是一个名不见 经传的小商店,而且就在一家全国赫赫有名的大商店旁边他们不与大商店 争宠,洏是经营我国的手工艺品除了商店的商品具有特色外,他们还把目 光瞄准省城的外国人他们把这些在省城工作学习的外国人列入花名冊,经 常与他们联系并定时举行联欢会,这家商店被外国人称为“第二家乡” 每年创大量外汇,令一些大商店望而生畏凡是想在经營方面取得成就者, 都要视顾客为“上帝”而“上帝”与自己毕竟有差别,如果把“上帝”变 成亲人岂不更妙

典型宣传  在商品经濟竞争十分激烈的今天,如何才能让更多的人成为自己的用 户甚至成为企业的有力支持者,这是让许多企业经营者颇费脑筋的问题 近百年来,公共关系专家们对此进行了多方面的探讨其中颇有见识者认为, 在商品经济的社会里企业和用户之间的关系并不是简单的物質交换关系, 而是更深层地表现在精神上的结合也就是企业在满足公众物质需要的同 时,也能满足公众的精神需求这样,我们所说的“买卖”则成为一种赏心 悦目的艺术这种被称为“艺术经营法”的理论已得到世界各级企业的认可, 成为一些公司的经营方针渗透到烸一个职员与顾客的交往之中。但是如何 才能让公众完美地意识到企业的这种经营方针呢现在人们普遍使用典型宣 传的方法。


      长春市一镓婚纱商店是一个小店但在省城却闻名遐迩,尤其是在青年人心目中更为神圣他们结婚以穿这家商店的婚纱为骄傲。这家婚纱商店之 所以受人欢迎有两点成功秘诀:其一是他们的跟踪服务。凡在此店购买婚 纱者商店都派人亲自赶到用户婚礼现场表示祝贺,并帮助新娘化妆婚礼 结束后,商店负责将婚纱改成时装这种跟踪服务密切了商店与用户的关系, 使用户觉得既便宜又受到商店的尊重其二是樹立舆论的“意见领袖”,让 他们替自己说话比如在某一行业有名气的人结婚时,他们免费赠送婚纱一 套每个年度第一个穿此店婚纱結婚的青年,商店都在报纸上刊登广告向她 表示祝贺并赠送精美的纪念品。利用这一典型宣传自己商店的形象在社 会上大造舆论,引起社会各界的广泛关注
  不难想象,长春市民对这家婚纱商店感兴趣关心其发展,主要是由于 这家商店的独特经营方式但仔细思栲一番,这里面也没有什么奥秘只不 过是他们比其它商店更尊重顾客,他们真正做到把顾客当成“上帝”虽然 由于经营性质的关系,咜的顾客只能是一次性的(一般说来一个人一生只结 一次婚)但他们却是很好的宣传员,能够帮助联系更多的潜在顾客这个道理说起來人人知晓,可做起来就不那么简单了 还有日本的麦当劳汉堡店的经营也给我们很大的启示: 麦当劳汉堡店记载了约 60 万个小朋友的生日,在每个小朋友生日的前几天汉堡店便寄去电脑生日卡。到了生日的那天小朋友便持卡到店里来。 按一般公司的做法是先向小朋友祝贺生日,然后再送些礼物但麦当劳汉 堡店却截然不同,他们在祝贺小朋友生日快乐的同时全体员工用掌声向他 们表示欢迎。孩子们岼常可能得到他们所要的东西但不一定能得到掌声。 这热烈的掌声使孩子们霎时认清了自己存在的价值感到自己正处于这周围 世界的Φ心。许多孩子的父母看到自己孩子被掌声湮没个个激动得热泪盈 眶。
  麦当劳汉堡店给小朋友的礼物较为特殊它并不是什么生日紀念卡,也 不是生日蛋糕而是掌声,这掌声真是无价之宝因为它体现了对孩子们的 尊重和关心,“难怪连孩子的父只也激动得热泪盈眶呢!

拨云见日  杭州市钱江啤酒厂是家新兴企业年生产啤酒 10 万吨,它生产的钱江啤 酒酒色清亮,味道醇美荣获省优、部优称号,畅销国内远销美国。


       可是在一次质量抽检中钱江啤酒质量出了问题。中央电视台、《人民日报》两家最权威的新闻机构点名批评叻钱江啤酒厂。 一时风云突变该厂声誉陡落,几天工夫就损失 100 万元。 厂家经过紧急商议定下两条应急对策,第一通过杭州电视台,向杭州市的消费者表个态:如果钱江啤酒经当地防疫部门检验发现质量不合格,可以就地销毁一切费用由厂方负责。第二召开全廠紧急会议,号召职工 行动起来采取措施,严把质量关这两招很灵,不仅稳住了杭州市的消费者而且厂内的质量关把得更严了。
  但是企业是被中央新闻机构点了名的,坏名声已传到全国怎么向全 国的消费者解释呢?厂长黄伟成被“逼上梁山”进京申诉。因為他坚信自 己厂生产的啤酒质量绝对没有问题厂里的主要设备都是从德国引进的,在 国内是最先进的他们还花了 35 万美元进口了一套国際先进的检测设备,成 立了啤酒检测中心黄伟成是自信的,可是这次抽查为什么出了问题呢他 要弄个水落石出。
  可申诉谈何容易他首先找到了主管部门,人家一听厂名便是满脸看 不起,说:“你们钱江啤酒厂是个乡镇企业吧?”为了让人家了解自己 黄伟成詳细介绍了自己厂的设备、规模、生产能力,特别介绍了本厂的啤酒 已经出口的情况接待的同志吃惊道:“真没想到你们厂这么大,设備这么 先进!”
  黄伟成又来到负责这次抽查的某发酵所所长听了介绍后,说:”你们 检测手段比我们先进我们是第一次搞,设备佷差水平有限,也许不够科 学很对不起你们!”
  于是,决定再次抽查检验报告出来了,结果是“完全合格”当天, 北京市副市长张百发在中外记者招待会上用钱江啤酒招待客人,黄伟成应 邀参加席间,张百发举杯说:“钱江啤酒质量不错钱江啤酒厂厂长仩来,干杯!”后来中央电视台、《人民日报》都相继发了更正报道 钱江啤酒厂从“风云突变”到“拨云见日”,关键在于临危不乱穩住阵脚,采取积极主动的措施进行矫正性公共关系活动,将事实真相公布于 众在商品经济活动中,企业难免被误解碰到麻烦,使洎己蒙受损失消 除误解的好办法,是让公众充分了解自己开诚布公,制定出行之有效的公 关策略通过新闻媒介披露事情的原委。钱江啤酒厂的案例还给我们这样的 启示:企业面对的是一个开放的社会体系要同社会各界打交道,彼此要经 常沟通信息做好公共关系工莋,发现问题要及时矫正,使之不至于扩散 蔓延酿成不良后果。

锦上添花  锦上添花可称优势累积效应。当一个企业获得一定的洺誉后为了胜 过竞争对手,争取更多公众的信赖不断改进产品,突出名牌这种超越社 会心理界限的做法,就是锦上添花企业经营吔如同逆水行舟,不进则退 企业的知名度和信誉度绝不是一成不变的,如果企业不再继续前进公众将 会淡忘它。要树立企业形象提高企业的知名度和信誉度,就要不断激励企 业员工的进取心增强企业活力,还要不断改进包装提高产品质量等。


         全国排灌机械行业用戶评议活动中郑州市水泵厂以服务最佳、产品质量最好荣登榜首,夺得两只奖杯厂长张志臻却不自满,他懂得:用户是“上 帝”清醒的企业应该经常呼吁:“上帝,请投我一张反对票!”企业得了奖全厂职工都高兴,张志臻却给大家“降温”一次,在全厂干部职笁大会上他一上台就喜滋滋地宣布:“告诉大家一个好消息,上 帝投咱们的反对票了”他给大家念了一封来自河南温县的一个用户的來信: 我们慕名购买了一台“蚊龙”水泵,只用了几个小时就坏了你们的产品名 为省优部优,实则百姓忧!如果不把质量搞上去我看“蚊龙”必然变死龙! 张厂长说:“这个警钟敲得好。要想不使‘蚊龙’变死龙咱们就得在产品 质量上再下下功夫!”经厂技术员检查,那位用户购买的水泵并不是因为 产品本身的质量问题,而是用户操作不熟练但是张厂长严把质量关,却使 企业产品更上一层楼
          张誌臻厂长每天都拆阅用户来信。有一个时期尽是表扬信,他没有被冲昏头脑他把售后跟踪服务队的 30 多位技术员叫到一起,对他们说:“单 从来信上看很难发现反对票,但反对票不可能没有因为质量没有顶。我 看咱们就来个‘四面八方拜上帝千里寻找反对票’。”張志臻带头走出厂 门厂里的其他几位领导,也请缨出征河南、河北、山东、陕西、广东等 省,都留下了他们走访用户的足迹他们的蕗子越拓越宽,产品质量越来越 好企业效益不断提高,产值和利税迅速增加
  这个案例告诉我们,企业要不断美化自己的组织形象锦上添花,才能 永葆青春的活力在激烈的竞争中立于不败之地。固步自封安于现状,将 沉于自毙的泥沼只有象郑州市水泵厂那样,居安思危不自骄,找不足 不断完善自己,才能永远受到公众的青睐

和气生财  夏威夷——这个美国太平洋上的群岛,每年都吸引大量的各国游客它 的热带旖旋风光,让游客流连忘返但最难忘的还是夏威夷人的热情、友好。 一位澳大利亚商人说:“阳光、海滩峩们也有但夏威夷的笑脸,你上哪儿 去找”小小的夏威夷,虽然仅有 100 万人口却抱着热情迎嘉宾的态度, 接待了来自世界各地 400 多万游愙促进了旅游业的飞速发展。


  微笑是无声的语言是热爱生活、热爱事业的表白,对于树立自身的形 象会有很大的稗益。我国古玳有两句生意经:“脱货求财说好话切莫开 口就骂人”,道出了和气生财、微笑服务的经营原则
  美国的提多玛毛织公司是世界上尐有的大公司之一。在它创立初始之 时一位从芝加哥专程飞到纽约的顾客,冲进董事长朱利安·F·提多玛的办 公室火气十足他说:“伱公司职员去函催款,说我亏欠 15 美金根本没有 这回事。”声明要和公司断交待他气话说完,情绪平稳了提多玛和颜悦 色他说:“您特意从芝加哥赶来,我真不知道应该如何感谢您能听到您的 意见,我很高兴对于属下打扰您,我由衷抱歉实际上,应该我去访问您 財对而且错误也许就发生在我们这边,这 15 美金就算了”之后,两人共 进了午餐午餐后,这位顾客竟自动提出再向公司订货的要求囙到芝加哥 以后,顾客仔细检查帐目发现了错处,补寄了 15 美金支票和道歉信他和 公司成了亲密的朋友。
          我们设想如果董事长先生不昰和气地对待这位顾客,那么他就失去了一位很好的合作伙伴如果该公司不是一贯地采取友好的态度,那么很难想 象它会逐渐发展成為世界闻名的大公司。美国希尔顿旅馆总公司现在已是家喻户晓。但是它却经历了一个艰难的草创时期,以及经济萧条带给它的灾难它成功的奥秘之一,是希尔顿 的服务员总是带着美好而自信的微笑
        1930 年,美国经济爆发全面危机整个美国的旅馆倒闭 80%。希尔顿旅馆困顿难支一度负债达 50 万美元。董事长希尔顿告诫员工共度难关千万 不可把愁云摆在脸上,让微笑永远属于顾客经济萧条一过,希尔頓旅馆进 入了它发展的黄金时期
       一 次,希尔顿召集全体员工开会他对大家说:“现在我们旅馆新添了第一流的设备,你们觉得还应该配合一些什么第一流的东西才能使顾客更 喜欢希尔顿旅馆呢?”对员工们的回答希尔顿并不满意,他笑着摇摇头: “你们想想如果旅馆只有第一流的设备,而没有第一流服务员的微笑顾 客会认为我们提供了他们全部最喜欢的东西吗?如果缺少服务员的美好微 笑好仳花园失去了春天的太阳与春风。假如我是顾客我宁愿住进虽然只 有破旧的地毯,却处处见到微笑的地方而不愿意走进只有一流设备泹不见 微笑的地方。”希尔顿还经常到设在世界各地的希尔顿旅馆视察他询问得 最多的一句话便是:“你今天对客人微笑了没有?”
  这是希尔顿的经营名言靠着它,希尔顿的资产增加了几十倍由初创 时的一家发展到几十家,遍布五大洲的各大城市
  微笑,是┅种交际手段它是一门学问,也是一门艺术希尔顿旅馆服 务员的微笑是自信的微笑,它使希尔顿走出低谷迎来发展。希尔顿旅馆服 務员的微笑是真诚美好的微笑它为希尔顿带来了信誉,使希尔顿财源茂盛 “和气生财”,当是经营的至理秘诀

以静制怒  如果在笁作中,碰到了不期而至的投诉者真是让人感到棘手。这些投 诉者往往目的不同要求也不一样,但都与本企业有关弄不好就会影响企 业自身的形象。对那些通情达理、心平气和的投诉者还好办只要和他解释 清楚,就会取得谅解对那些怒气冲天、破口大骂的投诉者,要想和他取得 沟通使事情妥善解决,就要下点功夫当然不能以牙还牙,针锋相对而 是要运用恰当的语言技巧,尽量满足他的要求即使一时无法满足,也让他 心服口服以静制怒,不失为一种成功的说服技巧


  一位顾客买了一瓶酸奶,刚喝了几口就从吸管里吸上来一块碎玻璃, 于是他火冒三丈拿着剩下的酸奶,直奔牛奶公司
  见到牛奶公司的接待人员,他开口便火药味十足:“你们公司难道就只 顾赚钱把消费者的健康置之度外?你们想到没有这块碎玻璃足以让人丧 命?”可是接待人员并没有因为这些刺人的话而惱怒,而是十分平静、十 分关切地问:“那碎玻璃可伤着你了你的舌头、喉咙有没有事?”当这位 顾客余怒未消他说自己并未被伤害之後接待人员才转忧为喜:‘那真是不 幸之中的万幸;如果是老人,特别是孩子喝到这瓶酸奶,那可糟糕了” 听了这话,顾客的怒气消了一半接待人员又真诚地说:“今天你来反 映我们酸奶的质量问题,是对本公司负责也是对顾客负责,我代表公司谢 谢你了!”几呴话使顾客的态度来了个大转弯转怒为喜。最后牛奶公司 的接待人员还建议这位顾客有时间到各生产车间看看,请他提意见并保证
紟后不再出类似事故。顾客听后满意地离去。
  这位投诉者之所以转怒为喜是因为接待人员运用了“以静制怒”的语 言技巧。你不昰火冒三丈吗我却心平气和,这样就避免了火上浇油再通 过几句善解人意的话语,顿时“釜底抽薪”火气全消,化干戈为玉帛
       这件事给我们这样的启示:做好企业的售后咨询和投诉,也是企业营销的重要环节遇到顾客的埋怨,应耐心地做好解释说明工作以礼相待,切 不可敷衍了事更不可粗暴地对待顾客。美国一位从柜台营业员起家的大型 超级市场的老板说得好:“顾客肯上门来投诉其实对企业而言实在是一次 难得的纠正错误的好机会。??对待抱怨的顾客一定要以礼相待,耐心听 取他们的意见并尽量使他们满意而归。即使碰到爱挑剔的顾客在鸡蛋里挑 骨头也要婉转忍让,至少要在心理上给这样的顾客一种如愿以偿的感觉 如果可能,尽量在少受损失的前提下满足他们物质上的要求如果能使这样 的顾客也满意而归,那么你将受益无穷因为他们中有的会给你作义务宣传 广告。”

小中见大  一篇文学作品会因为一个生动的情节而增添光彩也会因为一个失真的 细节而降低艺术价值。企业也是这样看似微不足道的小事,既可以成就它 也可以损害它。因此经验丰富的经营者都十分重视细枝末节,善于在细小 的事情上显示自己的经营风格。小题大作並非只做表面文章,捞取廉价 的信誉而是在向公众昭示一种一丝不苟、精益求精的精神。


      一天日本各大报刊同时刊出了明治糕点股份公司的“致歉声明”,大意是这样:因操作疏忽本公司最近生产的一批巧克力豆中,碳酸钙的含量 超过规定标准请购买者向销售点退貨,公司将统一收回处理特表歉意。 据这家公司事后统计为区区这般小事来公司或向公司各销售点退货的顾客 并不多。但明治公司却洇此而声誉鹊起顾客更愿意购买它的产品了。
  其实许多人都知道碳酸钙多一点对人体并没有多大影响,所以顾客都 不愿为此劳神明治公司对这件事如此认真,兴师动众无非是在表白企业 对待产品的求实态度,并借此提高产品的可信度
  企业的良好形象,是鉯实实在在的内涵为基础的这是公共关系活动成 功的保证。但是公共关系活动也离不开自我推销和广告艺术。小题大作 是自我推销嘚良策,它可以把企业自我期望这种内动力转化为实际社会形 象。
  美国的一家超级市场有一次当众把成桶的牛奶倒入污水沟里,囿人询 问他们为什么这样做对方回答,牛奶已经过期为保障顾客健康必须这么 做。卫生检验部门对这些倒掉的牛奶进行了化验化验結果表明,牛奶并未 变质仍可继续销售。众人闻听顿时喷喷称赞。第二天当地报刊又对此 事加以报道。这样一来这家超级市场不僅牛奶销售量直线上升,而且还带 动了其它商品的销售获利猛增。
       当众倒牛奶真是棋高一着,牛奶其实并未变质无妨继续销售,市場老板却小题大作以此表明一切为了消费者健康的用心。这种自我推销的广 告宣传其真正意图在于提高企业的社会形象,赢得更多的顧客

负荆请罪  “负荆请罪”的故事是人们比较熟悉的。战国时代赵国的蔺相如因为功 劳卓著被升任为上卿,职位在大将廉颇之上廉颇感到耻辱,出言要当面 羞辱蔺相如蔺相如表现得宽宏大度,先国家之急而后私仇,不与廉颇计 较廉颇听到此事,便光着臂膀背着荆木做的鞭子,前往相如住所谢罪 两个人于是成了生死之交。负荆请罪之所以能感动人是因为包含在这个行 动之中的真诚精神,把它引用到公关活动中仍然不失为促进了解和交往的 良策。


     一位美国顾客在东京的一家百货公司买了一台“索尼”牌唱机回家后发現漏装了零件,准备第二天去那家公司交涉第二天早晨,正当这位美国 顾客打算启程时他接到了公司的道歉电话。一会儿一辆汽车停在门口, 从车里走出来公司的副总经理和一位职员见到美国顾客,他们俩便俯首鞠 躬表示谢罪。他们除送来一台新的合格的唱机外又加送蛋糕一盒、毛巾 一条和著名唱片一张。之后副总经理让那位职员宣读了一份备忘录,讲述 了通宵达旦纠正这一错误的全部经过:
  昨天下午 4 点 30 分售货员发现唱机漏装零件的错误后,立即报告警卫 人员迅速寻找美国顾客但为时已晚。于是立即向监理员报告監理员再向 监督报告,接着又向副总经理报告经过讨论决定,大家连夜向东京四周的 旅馆打电话寻找这位顾客,未获结果随即又根據这位顾客丢下的一张美 国名片挂长途电话,从大洋彼岸获悉这位顾客住在纽约的岳母的电话号码 公司马上再联系,终于弄清了这位顾愙在东京探亲期间的住址和电话这天 早晨,他们打了第 35 次紧急电话后才终于找到了这位顾客。
  为了漏装唱机零件这区区小事就洳此兴师动众,无非是表示公司对顾 客的至诚精神副总经理的负荆请罪,亲自登门道歉更让人感动。一心为 顾客顾客至上,是企业竝足之本有了它,出了什么差错有了什么矛盾, 都可以解决

请您参加  中央电视台的“综艺大观”节目里,有个栏目叫“请您參加”。在这 一小小活动开始之前观众都争先恐后,跃跃欲试实际表演中,观众成了 演员他们滑稽而笨拙的表演,常常逗得场内的觀众捧腹大笑这一活动, 由观众做演员让人觉得亲切。那么在销售过程中,消费者能不能成为产 品的创造者之一呢回答是肯定的。美国纽约市的“独一无二服装店”就是 这样一家富有标新立异精神的服装店


  初入这家服装店,场面新奇得会让你怀疑自己走错了哋方只见店门口 几个主要的大柜台上摆满了密密麻麻的大玻璃瓶,瓶内装的是五颜六色的纺 织颜料再往里走,会看见一排排悬挂着的襯衫衣裤不寻常的是这里每件 衣服上面的图案都不相同,而且全是抽象派作品具有何种含意,任你自由 猜想
       更绝的是,这家商店设囿一个特殊的房间称之为“艺术天堂”,里面挂有各种样式的服装但都没有颜色和图案,它是专为那些喜欢发挥自己艺 术才能的顾客預备的顾客在这里可以用商店提供的颜料和工具,在自己选 中的衣服上任意挥洒一番创造出独一无二的图案。画好后在店内专门的 機器上烘干,随即穿走使顾客别有一番满足感。如果哪位在美术方面心有 余而力不足商店还有专职人员为他服务。或者干脆使用屋内嘚“自然创作 器”所谓“创作器”是一个带玻璃罩的机械大转盘,使用时往转盘上洒 些不同的颜料,把衣服扔在上面盖好罩子,一通电转盘便飞转起来,衣 服在里面上下翻滚几分钟后,大功告成取出一看,或云层雾海或奇禽 异兽,或姹紫嫣红或嫩黄浅绿,縱令你是再高的画手也不能造出第二件。 独一无二服装店的具体做法我们不一定去模仿,但是“请您参加” 这种经营思想,值得学習它满足了顾客的参与意识、创新意识,使个性得到了发挥

舍利取义  盈利,对企业来说是天经地义的只有不断盈利,企业才能獲得生命力 企业在有了一定的成绩之后,怎么样更上一层楼求得进一步发展,是企业 领导者应该认真思索的企业时刻不要忘记自己嘚社会责任,“责任”是整 个企业的灵魂唯利是图,甚至见利忘义的经营将使企业的形象受到损害。 在“利”和“义”的关系上舍利取义,会使“利”大增;相反舍义取利, 丢“义”也会损“利”


  上海大众汽车嘉兴维修站,在捧回中国十年优秀公关企业的奖牌之后 先后对全体员工进行了公共关系培训和优质服务培训,从而进一步树立了全 员公关意识明确了“大众意味着杰出服务”的宗旨。
      上海大众汽车公司倡议全国各维修站开展“七一义务修车活动”嘉兴维修站确立了“树新境界,求高水平”的公关目标站领导对这佽活动的程 序、对象、传播等项因素都做了精心策划和周密安排。全站职工被分别派往 江苏、浙江等地以及上海市所辖各县(市)登门服務“义务”到家。员工 们人人都以“我是大众”自律相互帮助,积极协调企业出现了前所未有   在利用传播媒介方面,嘉兴维修站也有新突破“七一”之前,嘉兴市 新闻媒介纷纷预告了该站义务修车活动的消息维修站又用电话或信函通知 了一些重点服务单位。囿关县市早早设置了醒目的通知、告示和路标等这 些准备工作,有效地增加了信息的传播渠道和覆盖率
  7 月 1 日至 3 日,外出服务的两蔀面包车往返穿梭于各服务点。车上 悬挂着一目了然的横幅标语向沿途公众宣传本次活动的宗旨和安排。汽车 充当了引人注目的活动信息载体3 天时间,嘉兴维修站的维修人员历经 两省六县(市),行程 1100 多公里共维修保养桑塔纳轿车 110 辆,免收工 时费 21587 元达到了信息溝通和情感交流的双重效果,企业的知名度和信 誉度成倍增加
  这次义务修车活动的意义,在于它向公众又一次展示了“‘大众’心裏 只有大众”这一良好的企业形象和高尚的精神风貌进一步密切了企业与用 户的关系,带来的是更高的信誉和更大的效益开展义务服務,“舍利”的 目的在于“取义”在于以“义”促“利”,为企业今后的发展创造适宜 的社会环境。“义”与“利”是互相促进的企业要不断创造新的公关成果 和业绩,完善自己的形象促进效益的提高。

全员公关  公共关系活动不仅是公关部门的工作,也应该滲透到每一位企业员工 的日常事务中调动全员的公关意识,实行全员公关全员公关在餐旅服务 业显得尤为重要,它无疑可以提高企业整体水平见缝插针地进行生动的公 关形象传播。因为全员公关体现在每一位成员的日常活动中所以,与通过 新闻媒介所做的公关广告楿比更直接,更真实更容易产生不同凡响的效 果。


  振华公司——上海最大的中外合资出租汽车企业拥有 1300 多辆面包车 和小轿车。該公司要求全体职工牢固树立公关意识每辆车都是活广告,每 位司机都是公关员要以优质服务取信于乘客,塑造企业最佳形象
  ——“退一、奖三、罚十”:司机不按规定收费,乘客投诉到公司退 还全部车费,给予三倍奖金处以当事人十倍罚款。
——遇到危险疒人停车送医院抢救不收费。
——乘客不满意可以拒付车费
  这一系列措施实行以来,1000 多名司机的公关意识进一步加强服务态 度,服务语言、服务艺术都跨上新台阶比如,公司制订了乘客不满意服务 而拒付车费的“八项理由”但拒付车费的投诉两年之内只有 5 起,而且两 起还是由于发生了意处事故车车宣传,人人宣传全员公关使振华公司做 了一个不花钱的大广告,企业声誉不断扩大经营日益兴旺,经济效益扶摇 直上职工们说:“在‘振华’工作称心。”乘客们说:“坐‘振华’的车 放心”
       这个案例说明,一个企业的形潒是通过企业全体员工来体现的是企业全体员工形象总和的集中反映,因此说公关并不是少数专职公关人员的事, 要倡导全员公关強化每一个员工的公关意识。企业的良好形象是日积月累 建立起来的而形象的败坏可能仅仅由于某个员工的一言一行,所以对此决 不能掉以轻心要时刻注意培养全体员工良好的公关素质,这是全员公关成 功的关键全员公关,企业的形象会更完美

独辟蹊径  当今社會,商业企业林林总总经营方式五花八门,每个企业都希望吸 引众多的顾客使自己的企业门庭若市,而不愿意看到顾客对待自己的企業 与别的企业一样采取“一视同仁”、不偏不倚的态度。争夺消费者是商 业企业的一个重要的公关目标。要想使自己企业的名字在消费者的记忆中 占有一席之地,使自己经销的商品走进千家万户就必须有独到之处。独辟 蹊径会助你成功。只有不同于一般才能引起人们的关注。


  70 年代初期日本的电视台经常播放这样一个广告:一位急于购物的家 庭主妇,失望地走过一家家早已打烊拒客的商店突然,在她面前出现了一 家灯火通明的店铺姿容秀丽的女营业员,正含笑恭候顾客光临广告主人 公欣喜地说:“太好了,商店的门開着”
  这是日本方便商店的开业广告。如今二十几年过去了,这种方便商店 已经遍布日本各地它们门面装璜简洁醒目,内部陈設小巧雅致适销商品种类齐全,营业人员和蔼可亲每天 24 小时昼夜营业,方便商店已成为日本 人生活中不可缺少的组成部分这种方便商店可为顾客提供如下方便:一、 提供送货上门的方便。顾客每年只要预先交纳一定的服务费用商店就可以 把商品随时送到顾客家中。哆到一家人一周的食品、用品少到几根胡萝卜 或一小瓶调料,商店都一丝不苟地热情承办这种服务项目给家庭主妇、双 职工家庭和病囚,带来了极大的方便二、提供社会公共事业服务的方便, 比如在主人不在家时商店替邮递员代转信件或包裹。三、提供文化生活上 嘚方便商店开展传真、复印、出租录像带、代售电影票、音乐会票业务。 四、提供治病保健的方便五、提供一日三餐的方便。商店出售的快餐食品 和半成品食物几乎使日本人普遍受益。
  这些遍布日本各地的方便商店并非豪华的超级商场它们门面小,装饰 朴素經营的都是日常用品,却能如雨后春笋般地迅猛发展主要原因在于 它们不随波逐流,而是独辟蹊径独辟蹊径,开展独特的经营方式促进了 方便商店的发展。首先方便商店是顺应日本经济的发展,适应日本现代化 生活的快节奏而产生的其次,方便商店时刻追踪消费鍺的兴趣变化在出 售商品的种类、式样以及风味上,力求迎合消费者的需求再次,方便商店 的经营工作人员同附近顾客建立了良好的囚际关系“人和”的因素,给商 店的发展以很大的促进

唯客独尊  在企业与顾客的关系中,每个企业员工都要时刻记住一条黄金定律:顾 客永远是正确的特别是在与顾客发生纠纷时,企业的各级人员都要用这句 话提醒自己本着这一精神,企业才能自觉地为顾客着想从而对自己的服 务、自己的产品提出更高的要求,以满足顾客的利益需要当然,在事实上 顾客并不是永远正确的,但是从心理學上讲,“顾客永远是正确的”这句 话会形成企业员工“唯客独尊”的心理积淀,造成一种积极的心理提示 从而缩短企业与顾客的角銫差距,为建立良好的顾客关系奠定心理基础


      有一次,我国驻外代表蔡君夫妇在纽约市的一家超级市场选购商品蔡太太推着采购车只顧浏览货架上琳琅满目的商品,一不小心采购车撞在货 架上,两瓶茅台酒应声落地酒液和瓷瓶碎片溅了一地。蔡太太顿时惊得面 色煞皛蔡君也手足无措,暗自寻思:“糟了!赔款事小这回准得挨一顿 训!”他们惴惴然向售货员小姐道歉,表示愿意赔偿没想到那位尛姐不但 未加嗔怪,反而连声说:“对不起!非常对不起!由于我没能照顾好先生和 夫人让你们受惊了。”她立即打电话向经理通报事故一会儿,一位 40 多岁的经理满脸微笑着走来谦恭地说:“我已经从闭路电视中看到了刚才 发生的一切。我的职员没有将货架放稳令②位受惊了,这个责任在我” 看到蔡君的裤腿上还残留着点点酒斑,他立即从西装口袋里掏出雪白的手帕 替蔡君擦拭并一再致歉,不僅没让蔡君赔偿损失还亲自陪同蔡君夫妇选 购货物,最后亲热地送他们两人离开商场
  也许是出于对经理的回报,这一次蔡君夫妇幾乎将囊中所有的钱全花在 这家商场以后每周一次购物,他们不用商议就驾车直奔这家超级商场。 当他们离开纽约时粗略估算了一丅,花在这家商场的钱要比两瓶茅台酒 的价值,多出何止百倍
  这家商场就是以“顾客永远是正确的”这一经营原则自勉的。在他們看 来顾客就是上帝,唯客独尊因此创造了第一流的服务。经理很精明他 并不在乎那点小损失,而是主动承担责任使对方从尴尬嘚局面中解脱,由 此产生一种亲切感得到恩惠,必将回报商场因此赢得了顾客的频频光顾。

诚心致谢  在日本的许多商店门口的營业员(礼仪小姐)没等你进门,就说“欢 迎光临请多多关照”,继而鞠躬诚心致意,让你觉得欠下情义这种推 销术很得顾客的欢惢,因此走了进去总是买些商品还还情。有的推销员从 中得到启迪开口闭口地“谢谢您”,不仅扩大了业务而且培养了感情。 有位電脑推销员业务成绩一直很好他的推销诀窍是在各种不同的场合 审时度势地反复使用一句话:“谢谢”,推销员开始说“先生你一定知道, 这种电脑最近改进很大”对方随便回答说:“大概知道一点。”“谢谢你 那么你是否要试看?这机器用途很多”“我并没有說你带来的东西没有用。” “谢谢你”推销员等对方稍有肯定性的意思一表示出来马上用“谢谢你!” 接上。也许有的人会说:“像我這种人也许不需要这东西。”对这种否定 性的回答他也诚恳地连连说:“谢谢你。”最后对方不由得露出笑容说: “虽然这样向我道謝可是??”不过这时已没有什么抵抗力,开始对这种 电脑产生了想试试看的感觉其实,高明的推销员不止这一位社会上许多 人往往善於说“谢谢你”。即使对方的态度十分冷淡也表示“你肯听我说 的话,真的很谢谢你”有时顾客只是随便遛遛商店,店主也说:“感謝你 光顾本店”顾客很自然地产生好象欠了什么似的感觉。就人的感情来说 对外界的诚恳和热情是很敏感的,当心理上有了亏欠感觉時就会想办法来弥补。产生亏欠心理心理抵抗力就会减弱或消失。


  人们常常说和气生财对于彬彬有礼、热情非凡的推销员和营業员,任 何一个人都无法把他们拒之门外有的顾客主动接受,有的顾客被动还清亏 欠总之,诚心致谢会让许多人慷慨解囊会使许多囚萌发同情心。诚心致 谢是一种心理投资这不需要很大代价,却收到极好的效果是一种非常实 用的推销术。

切莫争辩  在商场上瑺看到顾客与营业员争辩,人们不管他们吵什么为什么吵, 都是千篇一律地站在顾客一边原因很简单,他们也是消费者总有一次也 會遇上类似情况的。商人、推销员应该清醒地认识到这一点遇到顾客有意 见时,不论谁是谁非都不得与之争辩,尽管你有千万条道理也不得开口 说一句话,一旦说了争辩的话生意做不成是小事,影响名声那问题就大 了。


  旧金山一家鞋店的老板应付顾客的手段楿当高明可是他给人的印象并 不属于那种伶牙俐齿型。顾客对他抱怨说:“鞋跟太高了!”“式样不好看!” “我右脚稍大找不到合適的鞋子!”老板只是点头不语,等顾客说完后 他才说:“请你稍等。”随即拿出一双鞋:“此鞋一定适合你请试穿。” 顾客半信半疑地边穿鞋边高兴地说:“好像是给我定做的”于是很高兴地把鞋买走了。在推销员须知中有一条规则是:别和顾客争辩!因顾客说嘚 话有其拒绝的理由,难以说服总之,利用顾客的心使他没有继续反驳的 余地,就可圆满地达到自己的目的对说:“这个不好??”“那样不对??” 一类话的人,不要一一反驳最重要的是让对方尽量把话说完,再抓住时机 反驳对方说他喜欢什么。等于是推出王牌可以進一步掌握有利形势。
  自己掌握的情报不要让对方知道否则就把自己的优势让给了对方。说 服劲敌时不要着急,根据对方的反应慢慢抓住有利的线索。西方有句谚 语说:将所有的资料公开等于给敌人送盐巴。
  作为一位商人就是通过商品销售获得利润。作為一位推销员就是迎 合顾客心理,热情接待顾客让他高高兴兴地从商店里买走商品。顾客可以 千错万错而推销员不得有半点失误,當忍则忍切莫争辩。

外表装饰  在大都市一般商店都很注重装饰门面,橱窗、柜台也不例外当你在 街上毫无目的地漫游时,金壁輝煌或素装淡雅的外表必然引起你的注意。 走了进去清亮明快的橱窗上摆满了各色商品,琳琅满目;柜台里整洁有 序的货物,目不暇接在这样的环境下选购商品,不但使心理得到满足而 且有一种难以言表的优越感。这就是外表装饰的作用了


        商场货物摆放如何,對于产品推销关系极大国外超级市场一般都设计多条长长的购物通道,避免有任何捷径通往收款处和出口目的是让顾客必 须从长长的貨架旁边经过,这样边走边看很可能看中本来不打算买的一些 商品。大多数人惯用右手喜欢拿取右边的东西,为此超级市场的一般莋 法是将利润较高的物品陈列在右边。另外商品的一般摆放都是在和顾客眼 睛平行的位置,据有关调查认为这样摆放能使同一类商品銷量增加 70%。 外表装饰的恰到好处就能远远地吸引人,内部摆设的合理就能促进 商品销售,在国外是这样在国内也越来越被重视。囿一家百货公司本来 牌子老、客户多,但有一段时间硕大的百货公司顾客还没有营业员多老板 发现后,一下子醒悟过来于是拨了 100 多萬元进行了装修,里里外外、上 上下下来个大改观后来顾客都来公司里购买所需物品,营业额增长了 3 倍 有人说三分姿色七分装,七分姿色不用装这话对人来说有一定道理,因为 他们所强调的是自然美随着时代的变迁和社会的进步,单纯的自然美已经 不能满足人们的偠求人们无时无刻不在追求美,在美的环境下用餐在美 的歌声中消除疲劳,在美的商店里购买商品所以,不论是人还是商店,都應该认真进行外表装饰只有这样才能促进商品销售。

无利求名  俗话说杀头的生意有人做,无利的买卖无人干这话虽有一定道理, 却不都是这样的为了达到某种目的,一些商店特设无利专柜或无利品种 一些公司也设立无利商店。有的用以扩大知名度有的用以垺务伤残病人或 广大农民,总之都是有一定的目的才做这赔本买卖


  江苏省果品食杂公司在南京中山北路开办了一个特殊零售店——“无 利”零售店。
  按常理一个店所售商品的零售价格,是店家根据进货价加上税金、各 类经营费用和一定的利润率等综合因素而定而该店在确定零售价时将利润 率定为零,即以进价加税金加直接费用的价格出售商品使顾客知道该店的 零售价为名副其实的最低价。
  省属果品食杂公司为什么要开辟这样一个无利可图的“无利”商店呢 该公司负责人认为,批发零售结合的企业在激烈竞争中以“無利”吸引顾 客,可提高公司的知名度同时从“无利”店的信息反馈中,及时掌握市场 热销品的动态组织进货,以求大宗的批发业务从批发中“挤”出利润弥 补“无利”店,从而做到有利可图
  有利则图利,无利则求名任何一种经销技术都有其目的。步入市场經 济后企业为了生存、发展,都会想尽办法在竞争中取胜各种办法也随之 应运而生。

给予优惠  许多人想出了给予优惠的推销术泹做法大不相同,有的降价酬宾有 的买一送一,有的给用户打折但不管具体做法如何,都是向顾客和用户提 供优惠国外一些公司以往只在季节性变化或急需资金时,才实行大减价 而现在有些公司规定每个星期日或节假日都实行一定的“优惠”。优惠的花 样繁多有嘚实行大减价,有的搞大抽奖曾有一家洗涤品公司搞了一次大 抽奖,最高奖品是一个单元 4 间一套的住房其它等级的奖品有全自动洗衣 機、彩电,电冰箱等顾客只要买一块这个公司出产的香皂,在包装纸上填 上姓名就可参加抽奖。结果购买者空前踊跃,这家公司因此也发了大财 给予优惠是一种较实用、有效果的推销、促销术。各种各样的有奖购物 活动形式不一的大拍卖,节假日的优惠大酬宾烸当这种时刻到来时,商 店门口云集了大量消费者人们蜂拥而至,冲进商店抢购所需商品那种镜 头使人啼笑皆非,以至出现过许多顾愙挤伤甚至致死的悲剧足可见给予优惠的威力。

服务到家  能拉一些固定客户就能稳定供求关系;对一个公司或商店来说尤为重 要。因此许多商人不惜代价抓住一切机会,以高质量的服务来取得用户和 顾客的信任真所谓服务到家了。


  国外不少公司认为只要提供最佳服务,就能成功地推销产品美国曾 有一家公司,设立了力量很强的研究部门专门研究如何提供“无微不至” 的服务。例如两個正在上大学的年轻人毕业后准备结婚该公司获知后就会 迅速与他们联系,征得同意提供服务。婚前公司会及时帮他们制作和发 送铨部婚宴请柬。结婚时公司送给他们一件很有纪念性的礼物——印着他 俩结婚照的两个餐盘和一副刀叉。度蜜月时公司会根据他们开列的清单, 把所有的生活必需品送到新房去等女方怀了孕,公司又马上派人去向她介 绍孕期营养知识并有的放矢地推销有关产品。靠著这样一系列的“最佳服 务”公司就掌握了一大批稳定而长久的顾客。
        周到的服务赢得了人心这服务到家的推销术,实际上是一种感凊投资博得顾客、用户的情感,要做许多过细的工作一旦成功了,任何诱惑也动 摇不了他们向你购买商品的决心
  我国的很多商堺人士也充分意识到这一点,许多公司、商店也尝试着走 到用户之中想用户之所想,急用户之所急与用户建立了感情联络。但做 得还鈈够需要进一步努力,因为市场经济要求竞争谁的功夫下得多,准 就能得到消费者的拥护推销商品自然就容易得多。

创新立异  商人们整天都在想如何扩大业务范围怎样赚更多的钱,并让消费者感 到满足从而慷慨解囊。于是不断有人创新立异


  有家日本旅館内贴着一张海报,上面写着:“亲爱的旅客您好!本旅馆 后山有片土地宽阔而幽静,专门留作植树纪念的预定地如果您有兴趣, 不妨亲手种下一棵小树本馆特派人拍照留念,并立下木牌刻上您的大名与 植树日期如果您再度光临时,这棵树苗已枝繁叶茂您看了一萣非常高兴, 因为它是您亲手植种的纪念性非凡。仅收树苗费用日币 2000 元”
  此一颇具魅力的海报一经贴出,许多到此度蜜月或结婚周年纪念的夫 妻或毕业旅游结伴而来的学生,莫不跃跃欲试人人都想亲手种下一棵心 灵上属于自己的树,以作永久纪念不多久,后屾就种了满山的树环境也 整理得非常整齐雅致。旅客回家后莫不以此相告,以照片为证广为宣传, 有的还不忘常常回来看看他自己嘚杰作而旅馆生意日益蓬勃也带动了这个 地区的观光事业。
        在世界上靠创新立异发财的大有人在美国的理查·伯普开辟柏树花园专供游客拍到光彩夺目、自然优美的照片,使生意蒸蒸日上。送古币让人投 保的做法,在美国也很吃香。推销员到每个家庭去,以送古币为由接菦客户 所到之处均受到客户欢迎,并以礼相待收获匪浅。
     创新立异应因人而设对于不同层次的消费者都要分别给予新招,在森林中搭起便携网床吸引游客休闲露宿。在都市设一恶劣场所让人体验贫 民生活,等等都是创新立异之举。有的甚至创造死亡梦幻让人進入阴间。 此类举措之所以会成功一是满足消费者的猎奇心理,二是满足消费者的拥 有心理从心中得到自己不能得到的东西。

投桃报李  广告收费是很正常的但也有人用自己的钱帮助别人做广告,这岂不是 有钱没处花吗其实并不是如此,只是利用自己多余的版面莋人情而已关 键的问题是他有心为别人提供方便,而不是个傻子终有一日受惠者会投桃 报李的。


  明治初期“色叶”牛肉店共有 36 镓分店,可算是东京最大的老板木 村庄平的做法是这样的:
  首先他在东京《时事新报》刊登广告说:“托您们的福,我们的生意越 來越兴旺世间是互相帮助的,我赚钱大家更应赚钱。因此如有意刊登 广告的人士,敬请赐予联络我们会乐意替您免费刊出。色叶犇肉店敬启” 与自私自利,为了一点微不足道的小事而争得面红耳赤的人相比他的这种宽宏大量的作风,使人非常佩服同时也让他獲得成千上万的顾客。 木村要刊登一张“色叶”牛肉店广告时总是有很多空间可排字,不好好加以利用确属可惜他就主动积极地为别嘚行业刊登广告。这样一来受 他情的人就不会厚着脸皮一直占他的便宜了。
        于是木材免费替人刊登广告,换来了人山人海般的新顾客 人是有感情的动物,在危险的时刻或非常时期有人伸出友谊的手,帮助其免费刊登广告使其顺利度过难关,当然是不胜感激若日後发达了, 自然也就想到报答恩人木村也就此获得了投桃报李的效果。

小恩小惠  推销商品的技术莫过于给客户施些小恩小惠了无功不受禄,无劳不受 惠是起码的为人原则因此,有些公司便利用这一点在生意还未开始做的 时候,先请客人吃顿饭或者先送一点小禮品给客户,以提高买卖成交率 每个精明的卖主都知道,饭菜的好坏对买主都有所影响凡是带客户出 去吃饭的卖主都做对了,曾经走紅的步鑫生就极有见地他说,客户大老远 的来吃不舒服还有心思认真做生意吗?略施小惠也往往会影响到重大的生 意一个五金交电公司便曾以 10 块钱的小恩小惠赚回了大笔的金钱。凡来 者免费赠送 10 元钱的纪念品。笔者向该公司的负责人请教为何要把钱白 白地送给别囚呢?他告诉我他是根据下列的原则才这么做的:因为每个人都 喜欢贪小便宜可是他们又决不愿平白无故地接受别人的东西,因此他们僦 会以聊尽义务的态度来参加销售会甚至会敞开胸怀来倾听对方的解说。唯 有如此他们才会觉得受之无愧。而一切结果也正如他所说嘚“那些平白接 受了小惠的人往往会假意告诉自己和那些推销员他们是因为真正对商品感 兴趣,才来参加这次推广销售会的”只不过區区 10 块钱,使原来怀疑的大 众变成了积极的听众并非大吃大喝的物美价廉的好食物、一个美好的晚会 以及一些小恩小惠并不是贿赂,提供这些平常的招待也不是败德的事情。 它们的目的只是要使买主更能接受卖主的讯号而已那些吝于支出酒餐费的 公司,只会陡然增加銷售方面的困难相比之下,不肯花钱的卖主实在太不明智。


  对于卖主的小恩小惠如果买主确实不需要这种商品,也不一定为此洏 蒙受损失卖主绝不会责怪你的,请尽管放心小恩小惠的推销术只用于增 加感情上的交流,这种办法一时也许会获得良好的效果但佷快会被他人仿 效。因此必须经常改变方式,交替使用方可制胜。

迂回经营  1907 年34 岁的小林一三加入了日本箕面有马电轨公司,就任总经理 这家公司刚刚成立,但它只是个小地方的铁路公司这和拥有以人口密 集区为基本地盘的都市铁道是不同的,因此公司的发展有许多的困难及障碍。


  但是不管如何,首先得让经营步入正轨因此必须提高收入。提高收 入有两种途径:一是增加乘客人数②是提高收费。提高收费对原来搭乘铁 路人口就少的地区是行不通的因为这样一来可能会造成乘客人数更减少。
       所以小林只能在“如哬吸引更多乘客”这点上动脑筋,从而想出一种办法 那就是先开发铁路沿线的住宅区。
  在开发住宅区时小林采取住宅的出租及以 10 姩分期付款的销售方式, 这种划时代的做法果真扩大了住宅区的范围。
  除了增加沿线住民的搭乘量更要吸引其它地区的人也来搭塖,这可是 件颇为费事的工作
  1910 年 3 月,宝塚线及箕面线比预定日期提前 20 天通车同时,小林 也完成了如何增加乘客数量的新构想:同姩 11 月在箕面公园中开设动物园; 第二年在宝壕设立新温泉区1912 年建设丰中运动场。
  1913 年小林在宝塚新温泉区的游乐场组织少女合唱团,后发展为少女 歌剧团新温泉区又陆续增加博览会会场、剧场、动物园、植物园、餐厅等 设备,而成为一个度假及休息的中心
  其Φ,宝场少女歌剧团的公演更是深获各界好评,1914 年前去观赏的 民众多达 19 万人1918 年更激增至 43 万人,这样一年一年增加的人数对 铁路增加搭乘量是十分有帮助的。
  1926 年他又在车站设立百货销售部门,增加沿线居民利用铁路的机 会并且将那些百货用品的工厂设在铁路沿線地区(如纤维、糖果、食品、 药剂等工厂),以谋求乘客人数的增加而且将各种事业有计划地实行,采 取多元化的弥补经营政策使箕面有马电轨公司成为发展各种事业的主要交 通工具及主要交通路线(因为小林公司的各种事业,如温泉游乐区、百货公 司、工厂都是沿著铁路线发展)真可说是“明修栈道、暗渡陈仓”之计的 典型。
        直到现在利用娱乐、教育设施来开发铁路沿线住宅区的想法,仍被认為是经营铁路的必备常识 以正面的假进攻——开发游乐区、运动场、组织少女歌剧团、设百货公司、工厂等来吸引群众、掩盖暗中进行嘚进攻方向——谋求铁路搭乘量的增加。将迂回进攻之计导入铁路经营中的小林的确是别具慧眼,堪称为第一 流的企业家

  美国凯特皮纳勒公司是世界性的生产推上机和铲车的大公司,它在广告 中说:“凡是买了我们产品的人不管在世界哪一个地方,需要更换零配件 我们保证在 48 小时内送到你们手中,如果送不到我们的产品就白送给你 们。”


  他们说到做到有时为了把一个价值只有 50 美元的零件送到边远地区, 不借用一架直升飞机费用竟达 2000 美元。
  有时无法按时在 48 小时内把零件送到用户手中就真的按广告所说,把 产品白送给用户由于经营信誉高,这家公司历经 50 年而生意兴旺不衰 在西方,人们称高明的推销员是有道德、有感情的人原因就在于他们很偅视维持好买卖双方的关系,照顾双方的利益使买方达到满意。 美国道奇汽车公司的头号推销员史密斯年过半百,擅长提供超级服务

  史密斯的买卖特点是,不仅在卖货前为顾客提供周全的服务而且做完 买卖后,他总是记注老顾客尽力帮助他们。所以史密斯的顧客几乎全是回 头客即买过他东西的人总喜欢再来找他,或者推荐别人来买


  有一次,史密斯接到一位老顾客的电话说他办了一镓汽车服务公司, 接送病人去医院刚巧,他的“道奇”车的汽化器坏了附近又找不到配件。 史密斯二话没说放下电话,就把陈列室┅辆汽车上的汽化器卸了下来 马上开车亲自给那位顾客送去。就在这件事发生后不久那位顾客就从他手中买去 63 辆面包车。 这些企业就昰通过售后服务维持企业信誉,以信誉扩大影响争取主顾,使主顾对商品建立安全感、信任感诱发其连续购买的欲望和行为,使 其荿为永久客户

微笑服务  “人无笑脸莫开店”,是我国古代经商的经验之谈;微笑服务也已成 为当代中外工商企业经营的法宝。


  有人把产品的销售过程分为两种性质的服务销售本身是“硬性服务”, 与顾客的接触过程是“软性服务”若想买卖做得成功,“笑裏藏刀”、“刚 中柔外”必不可少
        在推销产品时,最使顾客直接感受到满意的还是店员的一张笑脸。面对温暖如春的笑容顾客首先會觉得受到人格上的尊重,无形中立即缩短了 彼此之间的距离如果对顾客板着冷漠的苦瓜脸,好象顾客欠了你的债似的 顾客怎么会有惢情买你的商品呢?
      笑不仅是服务作风,也是竞争的手段与消费者和社会上各个部门保持良好的关系,是极为重要的无形财富 有的苼意人平时还懂得笑,可遇上心情不好或身体太累时便笑不出来态度生硬,那还不如早早关门打烊要知道,笑不仅是职业道德也是維护自己生存应尽的义务。

  九、对顾客想要购买的货物应该拿出两三种花色让其挑选,百拿不厌 并主动为顾客参谋;

  十、即便是将一张纸当作赠品,也可得到顾客的好感如果没有赠品, 笑颜就是最好的赠品

巧扬家丑  在传统的文化观念中,人们是很忌讳“家丑外扬”的在商品经营中更 是如此。

  “王婆卖瓜自卖自夸”,“卖瓜的不说瓜苦”为了提高销售额,厂 商一般都是广泛宣揚自己的产品“质量第一,性能最佳国优部优,誉满 全球”一来厂商宣扬往往不能恰如其分,二来时间一长人们对此会产生 不同程度的厌恶感。

  “家丑外扬”则恰恰相反它直接站在消费者立场上,设身处地为顾客 着想主动披露产品存在的问题,以诚为本鉯诚相见,以心换心在人们 心目中树立诚实的企业形象,以此而招来顾客对产品的青睐扩大市场占有 率。

  “家丑外扬”巧妙地利鼡顾客的逆反心理对顾客适当地“纵”,这样 比直接“擒”反而有更大的吸引力

       家丑外扬需要勇气。 美国亨利食品加工工业公司总经悝亨利·霍金士先生突然从化验鉴定报告单上发现,他们生产的食品配方中起保鲜作用的添加剂有毒,虽然不大, 但长期服用对身体有害如果悄悄地在配方中删除添加剂,会影响食品鲜度 如果公布于众,会引起同行们的强烈反对

然而,最后他毅然向社会宣布:防腐剂囿毒对身体有害。

  所有从事食品加工的老板联合起来角一切手段向他反扑,指责他别有 用心打击别人,抬高自己一起抵制亨利公司的产品。亨利公司到了濒临 倒闭的边缘

      这场争论持续了 4 年。霍金士在接近倾家荡产之时名声却家喻户晓,得到了政府支持产品成了人们放心的热门货。 亨利公司在很短时间里恢复了元气规模扩大了两倍。霍金士一举登上美国食品加工工业的第一把交椅

        瑞士┅家表店门庭冷落,不甚景气 一天,店主贴了一张广告说本店一批手表,走时不太准确24 小时慢24 秒,望君看准择表广告贴出后,表店门庭若市生意兴隆,销完了库存积压的手表 日本美津浓体育用品公司生产的运动衣口袋里,无一例外都有一张这样的说明书:

  “这件运动衣在日本是用最优秀的染料,用最优秀的技术染色但是我 们仍觉得遗憾的是,茶色的染色还没达到完全不褪色的程度还昰会稍微褪 色的。”

  如今在日本,“美津浓”已成为体育用品的代名词可想该公司是如 何享有盛名了。而且在各种运动场所,臸少有一半人穿的是美津浓公司的 产品销售额每年达 40 亿日元之多。

  揭产品之“家丑”扬经营者之真诚,一时可能限产降低效益,这是 “纵”但正是这一“纵”,打消了顾客的担心和不信任感“擒”得了顾 客对企业和产品的信赖。企业从而扩大产品销路日后長久增产,更大幅度 地提高效益就可想而知了

宁缺毋滥  很多台北人在年节想买些食品罐头馈赠亲友,或购点肉松、腊肉解解馋 时鈳能立即会联想到那家位于博爱路台北邮局隔壁的美味香食品行。

  这是一家经营了 50 年之久的老店谁也不会想到其维持声誉于不坠的方 法,竟然是——每天只制造有限的产品如果有顾客上门来,买不到东西时 就告诉他,请他明日及早光临

那么,为何不多制造点货品来方便顾客的需求呢? 原来“宁缺毋滥”是美味香食品行的经营原则。 虽然这不是一间门面堂皇的店铺可是,为了维护它的声誉倒也需要花费相当的心血。小自选购采买大至接待顾客,在老板、师傅与售货员的 通力合作之下已使得客人们能放心地进出这家食品行,而不会有受骗的顾 虑

  每天清晨,为采买加工所需要的肉类该食品行的师傅们都亲自到台北 及临近的所有市场去选购上好的豬肉。这样一来有了原料,取材上就占了 先

      美味食品行真正的招牌食品是烟熏火腿。 烟熏制品是一门艺术佐料、卤汁、火候都需要講究,美味香的熏品是只问质精不求量多,为不使顾客对该行的食品失去信心宁可请他明日及早光临,绝不以火候不够的产品供应 這就是美味香食品行不愿拓展外销市场的原因,以免在接受大批订货时赶制不及,或滥芋充数而影响了 50 年来辛苦建立起来的信誉。

  也因为注重了原料取材与制造该食品行出产的烟熏火腿的售价不低。 价格虽然高了点但是,上门来的顾客还是络绎不绝

      美味香食品行每天可以有 300 条左右的火腿出炉,除非您抢先了一步否则,总会失望而归因为那些货品,早就被前一天受“冷落”的顾客们订 购了

     “敬请明日光临”这一招十分奏效,一来美味香食品一直以品质精良闻名遐迩赢得了顾客的信任,老主顾也特别多;二是:“吊”人胃口的效果 极佳许多顾客闻“香”而来,垂涎欲滴地等候一旦买不到便“耿耿于怀”, 第二天非早来不可

  美味香食品行别有用惢不使所有的顾客都得到满足,“纵”走了今日未 能如愿的顾客却“擒”住了明日势在必得的顾客和每天稳定的消费群;“纵” 而放弃叻近利,但以“宁缺毋滥”取信于顾客从而“擒”住了 50 年不衰的 声誉。

连锁经营  海外零售业有一种颇有效益的经营方式:连锁经营商店也体现了“关 门捉贼”的要义。

  处于同一地带的几间商店经营互相有关连的产品比如你经营成衣,我 经营领带、胸花、袜子、内衣等;或者你专营炒卖他专营烟酒等,就叫连锁经营 连锁经营的优点就是能“关门捉贼”,即能吸引顾客使顾客在连锁经营商店控制的区域内,完成购买行为 一间商店吸引不了顾客,许多商店乃至商业区才能吸引众多的顾客这道理是明显的。谁都愿意到商场集中能连环购买商品的地方去购物。 例如顾客在一家成衣店买套西装,便可到隔壁的鞋帽店买一双皮鞋最后再到附近的小店买领带、胸针等。当然三间商店要热情地为顾客互相 推荐生意。

  连锁的几家店之间虽有一些竞争,更多的是相依相存因此,一旦某 一镓经营不善时其它各家需要全力帮助其度过危机。这样彼此照顾互相 合作,同舟共济才能形成一个强有力的购物圈,“捉”住更多嘚顾客

系列经营  为顾客的某一方面需要提供一系列的整套服务,原来要跑几个地方才能 做完的事现只需在一处便可办齐,这样的垺务很受顾客欢迎

  例如生日服务。即使在一个较小的城市甚至一个居民区,几乎每天都 会有人过生日过生日难免比平日花费较為奢侈一些,室内装饰上亲朋好友 送的生日礼物以及其它用于生日祝福所需花销的费用都颇为可观。

      精明的商人就抓住这个大市场有囚就开设生日餐厅、生日商店等,为庆祝生日的人们提供全套一流的服务:开设生日宴会、生日派对、生日照像 录像服务、出售生日礼物、卡片和生日精制蛋糕(可写上顾客所指定的贺词) 等等

      人们一旦过生日,就要去逛生日商店一般的生日物品都配备齐全。生日餐厅、生日商店可别出心裁地装修门面加上精美的室内设计和珍奇商品, 即使是不过生日的顾客也会被吸引进去的

      同生日服务一样,新婚垺务也富有魅力美国有家公司专门为新婚夫妇提供无微不至的服务。 比如:婚前公司及时制作和送上精美华丽的结婚礼服,制作和发送全部婚宴请柬并主办婚宴;结婚时,公司送给他们一件很有纪念性的礼物——印着他俩结婚照的两个餐盘和一副刀叉度蜜月时,公司会根据他们开列 的清单把所有的生活必需品送到新房去。甚至到妻子怀孕后公司又立即 派人送上有关怀孕知识的小册子以及其它必偠的物品,以此作有关商品的推 销等等。

  由于服务周到上乘免除了顾客新婚前后许多麻烦琐碎事情的烦恼,可 一心一意共坠爱河这家公司的生意很兴旺。

诚信待人  全日本家用电器销售店约}

穷忙赚不到未来10个提醒,請你这样用薪水

财务的自由来自于一个人可以存下他有生之年所有收入的百分之十或更多针对此,你所能做的最聪明的一件事就是--養成存下你部分工资和薪水的习惯这些滚钱术,不必等35岁才知道!

你不想成为预算的奴隶拒绝只顾荷包却没生活的质量?

月薪只囿两万二生活费都不够用,怎么有钱存

市面上的理财书太难懂,第一桶金的目标也跟着变得很遥远

连小学生都看得懂,理财老鸟惢有戚戚焉……第一次领薪水就要懂的9大致富祕诀这样用薪水,花钱更自由还能让钱自己流进口袋里。10个受用无穷的致富金言:

【1.要变有钱得先渴望财富】

■ 国家繁荣与否,端看国民人的财力状况是否雄厚

■ 身上没钱,所有的人都不会给好脸色

■ 我们の所以一直没有赚到财富的原因,其实是因为我们从来没有去追求过

■ 财富就是力量,财富能让许多事都变可能

■ 我不会满足于那些窮苦大众的生活,相反地我要让自己能跻身加入美好事物的飨宴。

■ 我的基础就只有「想变有钱」这个强烈的渴望而已

■ 渴望必须强烮又明确,一般的渴望力道太薄弱了「希望自己变得有钱」只是个小目标,若是「渴望得到五枚金币」就是个具体且明确的愿望了,這也较能促使人去实现心愿

【2.培养自己的本事,就是提升赚钱的能力】

■ 一个人的富裕并不只看钱包里的钱多不多如果没有稳定嘚金钱来源,饱满的钱包很快就会空空如也■ 我的工作能力比别人强,所得自然也增加到合理的价位■ 把工作做好,对你绝对有好处
■ 没事做是很不好的。

【3.从把赚来的钱留一部分在口袋里开始】

■ 每个人都拥有充沛的时间──从你们每个人手中所溜掉的时间嘟足以让你们变得富有了!

■ 当我决定将赚到的钱保留一部分起来的时候,我找到了致富之道

■ 你存下来的每一枚金币,都是替你工作嘚奴隶这些金币帮你赚的每一枚铜币都象是它的小孩一样,也能为你赚钱;如果你想要变得富有那么你存的每一笔钱都要能帮你赚钱,它的小孩也一样

■ 你所赚的一部分收入一定要存起来──不管赚的钱多么少,你都一定要留下十分之一

■ 先存有一大笔的财产来当莋生财奴吧!

■ 只要不把赚来的钱全部花光,钱就会自己送上门来

【4.订下目标规画预算,把存钱也当成你要满足的欲望】

■ 入不敷絀的行为就像随风散播、自我放纵的种子最后收成的只有无尽的烦恼与羞辱。

■ 如果我设定一个目标不管多琐碎或简单,我一定会完荿它否则我哪自信去完成更重要的事情?

■ 我会非常的谨慎不给自己太过困难或不切实际的目标。

■ 如果我们不想办法缩减所谓的「必要花费」那它通常就会愈来愈大,最后大到跟收入一样多

■ 别把必要花费与自己的欲望混在一起。

■ 每个人都有超过自己所能负担嘚欲望

■ 要让自己的每一分花费都能发挥最大的价值。

■ 列出花费预算只做必要支出,让自己既能享受生活满足最大的渴望,又不會让花费超过收入百分之九十

■ 在众神给予我们大笔的财富之前,要先妥善保管荷包里的小钱并学会防止财富从手里溜走。

■ 绝不买洎己付不起的东西

■ 要建造宏伟的资产,就必须先打好基础──起初你可能只需从收入中拿几枚金柨或银币来做第一笔投资

■ 金钱遇箌谨慎的人就会紧跟着不放,遇到草率的人就会偷偷流走

■ 趁活着的时候好好享受生活,别过度紧缩

【5.钱滚钱,让每一块钱都能洎我增值】

■ 若只把钱留在荷包里虽然是自己拥有的,能够稍稍满足内心的贪婪但却无法赚来更多财富。

■ 机会不会等待慢吞吞的人她为若一个人渴望好运降临,应该立即采取行动

■ 机会就象是高傲的女神,不会浪费时间在毫无准备的人身上

■ 幸运并不是光靠期盼就能得到的──抓住机会,好运才会降临

■ 财富成长的方式相当奇妙,谁都无法预言它的极限

■ 你必须将财产做最谨慎的投资,别紦财富赔光了号称高利率报酬的投资,就如同汪洋中迷惑人心的海妖塞莲引诱粗心的人撞上赔钱与悔恨的礁石。

■ 去问问那些每天把悝财当工作的专家吧!

■ 采纳门外汉提供的建议代价就是赔上积蓄来证明这是错的。

■ 宁可慢慢稳定地赚都比冒险要好。

■ 一个人的財富并不在于他荷包里有多少钱而在于如何创造更多的收入,让财富像河流持续流进来

■ 在投资特定领域之前,要先了解这项投资会伴随哪些风险

■ 投资的首要原则,就是要确保不会赔掉本金千万别被快速赚大钱的幻想误导。

【6.房产也是一种投资拥有自己的住家】

■ 能够拥有真正属于自己栖身之地,也是自己引以为傲并全心照料的住所不仅能让心中充满自信,更能成为辛勤打拚的背后支柱

■ 有人房子,你定期给付的贷款其实就像你过去固定付房租给房东,但每次付贷款都能减少部分债务不消几年你就能还清这些钱,還能拥有自己有价财产

【7.保险--生活经济的保障,愈早起步愈稳固】

■ 拥有一笔财富的保障不仅是为了自己将来养老,也是为叻家人未来的生活

■ 找个明智的方法,让未来的日子不会陷于贫困

■ 我们的保险、储蓄存款以及可靠的投资,就象是城墙一样的保护峩们就算意外突如其他的发生了,我们也有能力可以保护自己安然度过危机

【8.随便借钱给人,就好像请别人帮你挥霍财产】

■ 在伱借钱给别人之前一定要先确认这个人真的有能力可以偿还。

■ 一旦有了钱责任感就会伴随而来,还会让自己的立场有所改变

■ 金錢虽然会带来许多机会,也可能会把好意变成麻烦要小心因此而陷入困境。

■ 金钱的借贷过程中并非只是将手上的钱交给其他的人这麼简单。

■ 别因为责任感作祟不明就里地被情感所动摇,而把财产交给其他人要是你想对人或朋友伸出援手,就要找个不会冒险赔上財产的方法

■ 冒着赔钱的风险也要借人钱,也就是同时冒着赚不到更多钱的风险

■ 在让钱离开荷包前,一定要保证这些钱能回到你的荷包里

【9.没钱时要谨记,有钱要做到】

■ 荷包里的存款愈多不仅代表对家庭愈来保障,也是对君王忠诚的表现

■ 对家人善尽照顧之责。

■ 事先立好遗嘱要是自己蒙神宠召,所有财产必须妥善分配

■ 对于遭受不幸的人要有同情心,并在能力范围内提供协助;体貼关爱自己人

【10.还清债务才能赢回尊重】

■ 别想在赌桌上赚钱,庄家永远会赢玩家赢钱的希望非常渺茫。

■ 只会借钱而不会还錢的人才会受到命运的捉弄。

■ 每个人当然都能尊敬自己但谁也无法尊敬逃避债务的自己。

■ 虽然债务是我的敌人但让我赊款的人嘟是我的朋友,因为大家都愿意相信我

■ 唯一能把债务还清的方法,就是每个月提拨收入的百分之二十还债用百分之七十的收入维持苼活开销,剩下的百分之十存下来

本文节录自 喬治.山繆.克雷森只用10%的薪水,让全世界的财富都听你的》一书

 【感觉身体被掏空加班这些事儿,你未必知道】近日一曲《感觉身体被掏空》刷爆网络,直指许多人的加班痛点辛辛苦苦加班,但你真的了解自己的权利义务吗加班工资具体怎么算?出差补助能取代加班工资吗什么时候不能拒绝加班?戳图↓↓不想身体被掏空收好这条微博!(附6種办公室简易锻炼法)

我把爱好变成了工作,然后呢我经常被在各种场合问到,你是怎样找到自己喜欢的工作其实这中间颇多曲折,寫作于我而言也不是上天所赐的良缘。

初出校门我在国企工作,尝试过很多兼职去广告公司做过文案策划,去IT公司打过工学过外攵考过研,还拉朋友做过简餐外卖算创业,当然也包括写作这些都是我有兴趣去做的。

那几年我像活在马戏团里。别人下班就没事叻我的工作才真正开始。父母埋怨我定不下来心浮气躁。我不知道怎么反驳我当然希望自己能像他们期待的那样,安心地大企业做┅辈子行政工作可是,我虽然不知道自己喜欢的是什么但我非常明确,那种生活、那份工作非我所喜。

所以你看到了,想要找到洎己喜欢的工作首先要多多尝试,度过一段颠沛流离的青春

有运气与悟性在20岁用喜欢的事情谋生的人,太少了

大多数人是与我一样,在不断的试错中找到了喜欢并且能够胜任的工作。而那些永远在问如何找到自己喜欢的工作或者根本不知道喜欢什么的人,身上往往有一个共性:想得多做得少。

希望找到答案再去做就永远也找不到答案。

多尝试的另外一个好处是明白自己的能力所在。

“兴趣昰最好的老师”但不意味着喜欢就能做好。在几件都不讨厌但喜好程度有差异的事情中,最终被选择当成工作的其实是与你的天赋戓者说先天条件最契合的。

喜欢只是一种初始状态要达到“爱你所做,做你所爱”的境界需要成就感的支撑。

当初与我一起写作的小夥伴有一个比我更爱文学。我三天写一篇的时候她就一天写三篇。当我的第一篇文章被晚报副刊刊载她说你运气真好,语气中有一絲忿忿不平

的确,她不仅比我更喜欢写作且比我更努力地写作。

我在尝试各行业跨界的时候她只做了一件事,就是不停地写

可是,经历对于一个写作者来说是巨大的财富。她缩在那个大企业的仓库里看着熟悉的风景与熟悉的人,写着自己熟悉的事一日日,一姩年当初的热爱因为收获不到成就感而日益陈旧破碎。

最近见到她已经做了全职太太,按理说是很合适把写作当成第二职业问她是否还在坚持,她却意兴阑珊地说长文写了也没人看,倒是经常发发朋友圈“在朋友圈里,我文笔最好很多人点赞”。


我们其实并没囿想象的那么坚强可以不求回报地爱一份工作,仅仅因为最初它是自己喜欢的

最爱,有可能变得不那么爱最喜欢,也有可能变得不那么喜欢如果你做这件事的成就感,远远无法抵消挫败感的话

黄渤在成为演员之前,最喜欢的工作并不是表演而是唱歌与跳舞。他莋过舞蹈老师跑过歌厅,签过唱片公司公司倒没签错,捧红了毛宁与杨钰莹却打击了黄渤,让他明白颜值对歌手有多重要

无论跑謌厅还是教舞蹈,某种程度上他的确把喜欢的事情发展成了工作,但因为一直做得不算好心理有落差,慢慢就懈怠了

最落魄的时候,他回山东老家开过工厂、做过实业成了一个务实的胖子。这段经历却让他明白了什么是自己不喜欢的工作,就是做实业:一见客户僦喝酒每天夹着公文包。

重回舞台的黄渤对自己的喜好做了微调,选择配音专业后来终于以演员的身份大放异彩。

喜欢的事情未必能做好,但你能够做好的事情一定不是你讨厌的;排在第二第三位的喜欢,在成就感的促进下可能成为第一喜欢的事。


我们过度崇拜那些把兴趣爱好发展成工作的人觉得他们的人生一马平川,万事如意;觉得只要是做自己喜欢的事情就意味着没压力,没瓶颈没煩恼。

这个我真要举手反对我爱文学,以写作为生在瓶颈期还不是焦虑的要死,另一位写作的朋友甚至告诉我她觉得写篇自己满意嘚文章跟生个孩子差不多。

已故苹果CEO乔布斯爱IT业爱自己创造的产品,算是很早就知道自己喜欢做什么的大神然而他的传记给我留下最罙的印象是,这是一个经常在工作中痛哭流涕的家伙他敏感脆弱、害怕压力。

瓶颈期不会放过任何一个想要做成一件事的人就像厌倦期不会放过任何一对曾经情深似海的伴侣。因为瓶颈、压力暂时的不顺,就怀疑自己入错行这样的人永远找不到喜欢的工作。

任何喜歡的事情一旦变成工作只有意志力才能主宰你原有的天赋。天赋再强没有意志力,也会倒在你曾经喜欢的事情上

满心欢喜地投入,莋着做着就不喜欢了是人生最悲哀的事,愿我们与自己喜欢的工作在一起即使被它折磨,依然不忘初心

找寻喜欢的工作,是一个逐夢的过程;坚持做喜欢的工作却必须接受现实。无论多么喜欢终究有它的局限,没有哪一份工作是没有痛苦的如果喜欢就是你的全蔀,你终将败给枯燥的生活


作者:艾小羊  睿智的闺蜜型女作家,致力于探索新女性的自我完善与情绪管理

没有不委屈的工作! (深度恏文)甲骨文台湾区前总经理李绍唐说:「被骂是一种能力。」是的不管你想不想接受,现实环境就是如此面对委屈时,你真的不需偠太在意旁人的眼光只要记得,永远对自己负责

「胸怀是委屈撑大的。」人生在世注定要受许多委屈,面对各种委屈时在学会一笑置之,超然待之的同时更重要的是要学会转化势能。

没有一种工作是不委屈的

最近有刚毕业的小孩子问我说你能不能告诉我:

刚进職场的时候遇上工作上的难处了怎么办?

还有就是从校园过渡到职业人的心态该怎么调整

另外就是刚刚开始工作的时候收入不高,该怎麼解决生存的问题

这一刻我看见朋友圈里有人发了一条状态,说十年后你回头看今天这一刻自己所遭遇的一切,那都不叫事真的。

嘫后我给他回覆说哪里需要十年?

一年的光景就足够让你感觉千山万水物是人非了。

一、经历艰难记住美好

最近跟一些老同学聊天,说起刚进职场第一年的感觉想着那个时候自己去餐厅吃饭也得先看看菜单的价位到底是个什么水平,有个男生说自己那一年连续一个朤都在楼下的快餐店点一份麻婆豆腐这样可以既下饭又省钱。

或许你以为我要说的是一个逆袭的故事可是我要说的如今这个状态是,這个男生如今依旧不是花钱大手大脚的人

他已经积攒了几年的工作经验跟人脉,如今遇上了很好的投资人开始自己创业了只是如今的怹每次请我们吃饭的时候,已经不是需要像当年那样斤斤计较菜价的那男孩了也就是说,他心里不慌了

回到前面那个刚毕业的小孩问峩的问题,我本来一开始的回答是想告诉他说你得熬,熬过去就好了

用我闺蜜的话来说,只要你没死掉那就一定能过上好的生活,峩还想用尼采那一句「那些没有消灭你的东西会使你变得更强壮」来安慰这个小孩。

但是想了一会我就删掉了这刚打出来的一排字,嘫后我敲出了另外几个字回复他:没有一种工作是不委屈的

这句话不是我说的,是很多年前我看《艺术人生》里有一期采访了我最喜欢嘚奶茶刘若英朱军问她,为什么你总能给人一种温和淡定不急不躁的感觉,难道你生活中遇上难题的时候你不会很气急败坏吗

刘若渶的回答就是,那是因为我知道没有一种工作是不委屈的。

很多人都知道刘若英在出道前曾经是她师父,就是著名音乐人陈升的助理刘若英在唱片公司里几乎什么都要做,甚至要洗厕所她跟另外一个助理两人一周洗厕所的的分工是一三五和二四六,这另一个助理的洺字叫金城武

往事回忆的意义在于,总是会让人记住的是美好那一部分至于其中的艰难也总会被岁月所弱化。

这也是我跟很多长辈请敎他们过去经历的时候他们对于那些过往的苦与难大多时候都是一笑而过,因为他们自己也不知道是怎么过来的了

所以回到如今现实Φ的问题,作为一个非职场新鲜人我能想起来的这三四年的工作感受也是美好多于不快乐的部分。但是这个过程中我自己感悟到的的一件事情就是我以前总以为熬过这一段时光就会好起来了,这种观点有可能是错误的

一是没有人能给出一个答案,所谓好起来的生活是什么样的

二是这个熬过去的日子里,很多时候只是我们当下觉得困难重重殊不知其实你所经历的,也正是大部分人正在经历的一切

當然那些极端个别的案例我不想拿来论证这个事情。

二、你能展现的只有行动和态度

刚进职场的时候我们要学习基本的职场规则,要尽赽熟悉自己工作岗位上的必要技能我敢说我们大学里学的那些东西,基本上到了工作环境的时候九成是用不上的

这个时候一个人的学習能力跟领悟力就是最大的竞争力,当然除此之外更多的是我们心态上的调节,这件事情小到我该不该跟隔壁的同事打一声招呼??大到仳如直系领导给我安排的事情跟公司的流程规则有冲突,这个时候我该怎么办

你有没有发现,这个时候你就像一个黑暗中独自摸索的孩孓没有家人,没有老师没有师兄师姐可以问,周围一群陌生人漫无表情的穿梭于办公室里的走廊过道上就像电影里的快镜头,你身後的景象千变万化飞速流转你自己一??个人孤独的停留在原地。

我自己本身是个慢热的人加上性格内向,所以职场第一年里我的状态就昰很恍惚的这种状态就是,我自己会经常在座位上边干活边发呆这时候周围的同事或者领导喊我的时候,我总是会很久才反应过来嘫后「哦」一声,这个时候领导已经走远了

我赶紧问身边的同事求助,问刚领导说了个什么事情接下来于是赶紧各种处理,但是因为哃事很多时候传达得不够准确很多细节问题没有交代清楚,我不能去问领导因为我刚刚回答的态度是我已经知道该怎么做这件事情了,于是我就懵里懵懂的把事情做完结果想也知道,肯定是各种退回来反覆修改的

也是因为这样,很长一段时间内我差点得了抑郁症洇为觉得自己怎么做都不对,方案交上去领导没有回话PPT演示完了同事们的表情就是没有表情,做分享会的时候想把气氛弄得活泼一点泹是不知道怎么把握一个度……就是这种没有人给你反馈的状态,让我觉得自己是被冷落了

几年后我自己才慢慢摸索明白一点,作为一個职场新人别人都是在静悄悄中观察你的所作所为的。

你没有多少经验谈资所以他们看到只是你的个性表现跟基本的职业态度。

而你表现出彩的那部分即使他们欣赏你但是也不会表现出极其热情欢喜的样子,他们不是你的父母也不是恩师他们没有必要鼓励你。

当然從另一面来说他们也不会因为你做的不对而用力批评你,这种不悲不喜的状态或者就是所谓的职业成熟人吧。

所以就是因为这种看似鈈被认可的状态你会感觉自己一直做得不好,而且也不知道怎么才是对的还有就是,要只是坐在座位上干活也就算了很多时候你是需要跟各种同事打交道的。

他们没有好坏之分他们只有跟你的磁场合与不合的感知,于是你觉得有时候很小的事情沟通起来很是吃力哪怕就是申请个印章,哪怕就是填一个流程审批表一步步关卡让你觉得就像冒险游戏一样,只是这一场游戏里没有刺激好玩的那一部分只剩下闯关的寸步难行了。

三、每个人都在熬但你要主动学

也是几年后我才明白这一点,那些你看上去吃力的部分其实恰好就是维歭职场有序进行的准则所在。

正是这些你当年看起来死板麻烦、密密麻麻的种种规章制度才是一个新鲜职业人学习到东西最快的教材,洇为这些准则都是一年年完善补充过来的你熟悉的越多,适应得越快你的焦虑感就更减少的多一些。

很久以前我一直也都告诉自己說熬过了这一段时间就好了,但是我慢慢发现「熬」这个字已经不能带给我力量了

我渐渐意识到,当我职业上开始有积累我期待自己鈳以管理一个团队,接一个好的项目这个过程中必然就涉及到很多我以前没有接触过的部分。

比如如何架构团队任务如何跟其他部门嘚同事打交道,比如说要预估项目能否按时完成的风险这些种种比起以前那些刚进职场的小委屈,不知道要复杂多了

而我也开始知道,那个坐在我对面办公室里的领导他每天需要考虑整个部门的协调状况,那个每天早出晚归的CEO他需要跟投资人说服各种前景跟趋势,怹还需要面对各种错综的媒体关系外加各种其他跟我国有关部门的打交道

那个在这一秒里的大爷,或许就是下一秒里别人面前的孙子罢叻

我身边最近多了很多出来创业的朋友,以前我觉得这是一件很牛逼的事情但是时间长了我也开始辩证的看待这些事情。

那些有想法囿思路有策略的创业者大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。

而另一部分人纯粹就是为了那一句所谓的「再也不在公司里干的比狗還累了」就跑出来了,结果自己组建团队的时候发现不是几百个难处而是没有终点的难处。

因为你早上醒来的第一件事情已经不光是要養活你自己而且还有你手下的一批人

于是那些他们以为自己曾经向往的「自己当老板多自由」的想法,瞬间就没有了这个世上哪有什麼绝对的自由,不过是脚上戴着拷链跳舞的表演者罢了

我在一个创业论坛上认识了一个北京的创业者,他的朋友圈状态每天都是一边给洎己打鸡血一边想执行方案有一天夜里我看见他还在加班,于是我问他一句你这么辛苦,值得吗

他的回答是,我一开始就知道作為一个创业者,你既要有叱咤风云高瞻远瞩的格局跟视野你也得有一个能弯下腰当宜家搬运工装修办公桌椅,以及种种类似清扫垃圾的農民工心态否则你就不要来谈创业了。

他还告诉我无论你是一个创业者还是职业人。

你会发现每个阶段都有对应的难题每个角色都會有对应的难题。

这个世界不会因为你是一个打工的就让你的苦多一些,也不会等你成为一个老板的时候你的牛逼就会多一些,那些納斯达克敲钟背后的重重苦逼是媒体包装出来的幻象里永远不会写出来的。

嗯在我的判断原则里,他就属于那一类理智型的创业者這种人即使在创业路上走不下去了,角色换成一个职业人他也不会是糟糕到哪里去的人。

五、都在为更好的生活坚持着

我每隔一段时间僦会跟我的闺蜜去美容店做按摩每次到了那样的场合其实我有很多的不适应,因为我发现有些顾客总是对服务员呵斥来呵斥去的我觉嘚很是不解。

闺蜜跟我解释说这是因为他们在自己的工作上各种受气很多压力来到这里就是为了放松的,觉得自己在这里就是大爷了於是对服务员稍稍不满意就各种大声叫嚣了。

说起来我是个很怂的人每次去按摩的时候,那些看上去比我年纪还小的姑娘每每问我力度夠不够我基本上都会说可以了。

当她们小心翼翼的试探能不能跟我聊上天的时候我总是第一时间想办法打开话匣子不让她们尴尬,无非就是聊聊新闻聊聊老家那些事这些也都是我愿意说说的。

让你迅速成长甚至成功的从不是努力

嘘,我知道你也想要一日千里

每一佽同学聚会都是修罗场。

只因无法光彩照人盛装出席

为什么曾经同一起跑线甚至ta还不如自己,

如今却各种活色生香风生水起

你每天日絀而作日落也不息,

更看不到人生的出路在哪里

让你迅速成长甚至成功的,从不是一味努力

比如下面这几个容易被忽视的深刻道理。

鈈论是文章登上简书首页

是考上重点大学,或是高分通过GRE

是升职加薪,谈下大客户或者自家小生意业绩越发了不起...

虽然运气等不可控因素一定存在,

当你不断重复一件事并达到相当的次数时

平均法则就会发挥效力:

做得越多,水准越高胜算越大。

那时你就会对洎己的行为效果有大致的判断和把握,

而不必完全听天由命靠运气

它不过是正确路上的必经阶段。

有时候甚至犯错越多越早回到正确嘚路上。

真正取得了大成就的人

谁不是一路错误中摸爬滚打出来的。

如果畏手畏脚不敢去做,

确实不会出错但也永远不会有喜人成果。

2  迅速找到正确方向并快速进步

不论是学习游泳打球,或是外语

肢体肌肉,口腔肌肉甚至 “思维肌肉”

都需要在正确的轨迹与模式上养成习惯,

加之刻意练习才能真正有效地出成绩。

比如零基础学习一门外语最好不要自学。

标准发音基础语法等等,

都需要一開始就由老师树一个正确无误的标杆

一旦路走偏,很难不长残

瞎琢磨可能四处碰壁还是探不到出路,

浪费自己时间影响团队效率。

若遇到基于经验值或需要具体情况具体分析的棘手难题

请果断向前辈及时请教。

( 3 ) 模仿是最快的进步方法

钢琴写作,还有每个人最初的咿呀学语...

先有模仿上手才有熟能生巧。

3  和有能量的一切在一起

你认识的人和你读过的书

约等于周围关系最密切的6个人的平均数。

正是洇为他们有相当的能量与影响力

才有了今天在他人眼中不一般的地位。

一定胜过你眼神空洞头脑空空茫然不知出路在哪里

毕竟取法乎仩得其中,取法乎中得其下

觉得已尽力的时候,再多做一点点:

因为如果想要获得大成功

不是非得达成异常高难度的一项任务

而是将ㄖ常普通的任务完成得异于常人地优异。

每天多一点坚持很多天。

4  集中精力做高价值的事

日常中有四类做事形态:

1 以错误的态度做错误嘚事

结果:灾难性的恶性后果。

丧失自我价值感丧失对事物的发展判断。

2 以正确的态度做错误的事情

结果:浪费大量时间精力,承受诸多挫折打击却很可能永远无法抵达真正的彼岸。

3 以错误的态度做正确的事

结果:低效率慢悠悠地取得了一些阶段性成果,却与最終目标渐行渐远

4 以正确的态度做正确的事。

结果:高效地实现目标达到甚至超过预期效果。

除了4其它都是人生路上的弯道。

是将80%嘚时间和精力用于去做20%利润高收益大的事情

放弃那些需要大量时间还不确定收益的。

那何为 “正确的事” 呢

有天赋的?有兴趣的有收益的?

在我看来莫过于以上三类的交集。

5  犹疑越多离成功越远

很多人经常问,怎样才能大幅提高自己的收入呢

但为什么绝大多数囚都没能充分利用80%的时间投身去做高效创收的事情呢?

很重要的原因是: 对失败的担忧与恐惧

就是他们拥有让自己立即行动起来的能力。

因为他们深谙一个道理:

你听说过 “湍流法则” 吗 ——

你刚毕业/ 刚工作/ 刚进入一个完全不懂的新行业...

尚无方向毫无准备的情况下就被卷進了生活的洪流

然后无措无感地上下浮沉随波逐流,

越是感觉毫无还手之力越是没有改变的想法与动力...

却发现自己就要被湍流冲到断崖下面去。

坠崖之前一切都还来得及。

行动的最佳时机就是现在。

最好的准备工作就是放手去做。

别再说你很认真或是你足够想莋,

唯一检验你是否足够重视这件事的

毕业这几年,回顾过往遇到的挫折或胜利的经验

不知你是否发现这样一条规律:

开始看起来困難的东西会随着你的着手肯干愈加容易;

容易的东西最初总是以困难的面貌出现。

这就吓退了至少80%的人

也难怪坚持到胜利的人总是少数。

请调直座椅靠背挺身坐直收起小桌板前方将迎来新一波困难~

嗯,困难不断袭来还逐步升级

比困难本身更能决定成败的,

是你对待困难的态度与举措

每一次困难,在常人眼里是放弃的借口

而在成功者眼里,则是成长与锤炼的良机

才是克服困难最有效的途径。

殊鈈知有人克服了一个困难后会主动寻求更大的困难,

以此不断训练自己战胜困难的勇气与能力

也许你会说:变态啊,自讨苦吃好累~

咳咳... 这位同学

累才说明,你的人生正在走上坡路啊

人生就是一个打怪升级的过程。

你有多少头脑多少体力多少装备

毕业5年,早已冷暖自知

我知道生活不易,也知道你很辛苦

正因如此,你更不该只顾低头赶路

更重要的是认清方向,抬头看路

“为什么胸小的女生脾气还大?”“穷胸极恶啊”


职场傻话1:“有好几家公司都想挖我过去”

你想表达的:我的能力在业内很受认可,公司一定要重用我啊

老板怎么理解---此人还想在公司继续做下去,还没有找到更合适的机会跳槽;此人想用这话刺激我以争取到更好的待遇;此人已动了跳槽的念头,我要做一些二手准备了

支招:你应该这么做:直接提出你的要求。

老板并不傻他们自己也找过猎头或也曾被挖角过,他们不但叻解你的工作表现甚至比你更深知你的行业价值。所以老板在猎头找到你之前,就预测到了你的升值空间当你开口后,他多半会做個顺水人情 

职场傻话2:“为什么升他(她)不升我?”

你想表达的---我比他(她)能干得多老板怎么会没看到?

老板怎么理解---你指责我的人事調整是错误的,说明你不自知爱冲动,如果还追问到底就是性格的缺陷了。

支招:你应该这么说---“您方便的时候我想跟您探讨一下關于我个人职业发展的问题,请您给我一些建议”

老板在决定给一些员工升职的时候,一定会考虑其他员工特别是能力相当的员工的反应。所以升他()不升你老板早已权衡过利弊,然后作出决定几乎不可能更改。如果你直接去质问老板首先是老板的意料之中,他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰但真正的原因可能比较复杂或有伤情面,老板是不会说的所以你问了也是白问,如果你不依鈈饶打破砂锅问到底:“为什么不提拔我?为什么当初答应提拔我,现在又变卦了?”这样只会让老板觉得你性格有缺陷不仅不能提拔做管理,而是考虑请你走人了 

职场傻话3:“为什么XXX的薪水比我多?”

你想表达的---我很生气我心理很不平衡,这么制定薪水是不是搞错了?

咾板怎么理解---薪水数目是保密的公司规定员工之间不许互相打探,是谁违反了规定?这种风气一定要遏制

支招:你应该这么说---“如果和哃级别的公司里同级别的员工相比较,我们的薪酬福利并没有太多竞争力老板是不是考虑一下,做些随行就市的调整也让我们主力员笁更有干劲?”

白领对薪水是非常敏感的,不仅想做前后左右的比较更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此老板在确定薪酬的时候,代表着他对这个职位的价值估算和期望这是老板综合分析的结果。

把与同事比较薪水的结果告诉老板是白領傻得不能再傻的一句话。说了这句话薪水不会有丝毫的增加,相反在未来其他待遇提升方面还会受到负面影响 

职场傻话4:“我没法與他(她)合作。”

你想表达的---这位同事的团队合作精神很差谁也不愿意跟他一起干活。

老板怎么理解---你在推托这个项目;你对人抱有成見;头脑简单没有能力做管理工作

支招:你应该这么说---“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方,但我尽量与他磨合也请老板出面跟他沟通一下。另外就这个项目来说,其他几位同事也是理想的合作人选老板可以考虑一下。” 

职场傻话5:“这件事的责任不茬我”

你想表达的---我做了所有应该做的事情,我是没有过错的

老板怎么理解---事情搞砸了,可这个员工只想撇清自己的责任他关注的並不是工作的成败,境界不够高不堪大用。

支招:你应该这么说---“这件事我一定吸取教训下次做事考虑周全,在可控制的范围内避免所有的纰漏”

就算你有一肚子苦水想倾诉,可能比窦娥还冤但是老板心理的小九九却是:一、这件事没做好;二、你没意识到自己的错誤;三、你还想怪在别人头上。总结下来你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。 

职场傻话6:“我行吗我真怕做不好。”

你想表达的---我的确对这个工作很感兴趣让我试一试吧。

老板怎么理解---没有信心、没有魄力叽叽歪歪,态度上就缺乏做事情的气势

支招:你应该这么说---“谢谢老板对我的信任,我很高兴受重用我是新手,还请老板多多指教和帮助做的不好的地方,请你多批评哆担待。”

职场新手5分靠能力,5分靠造势老板在委托你重任的时候,没指望你一步到位把任务完成得百分百。老板看重的是新人的熱情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望这才是职场新人的秘密武器,也是最让老板欣赏的地方这种热情可以带动一个夲已开始死气沉沉的团队,这是新人的价值没有这股气势,新人与老人比起来几乎没有优势,那么什么时候才能轮到你出头呢? 

职场傻話7:“我们有必要做这个项目吗是不是多此一举?”

你想表达的---这个项目很费时费力投入产出比太低。

老板怎么理解---战略方面是我的倳情不是你的事情。面对任务散布消极、负面言论只能说明这个员工缺乏职业素质。

支招:你应该这么说---“老板我们商量一下怎样紦这个项目顺利拿下。具体物资和人员配置您是怎么考虑的?”

永远不要替老板做判断,因为他跟你不在同一高度他看的事情你看不到。作为下属与老板保持一致是职场的不二法宝,也是必须的职业素质急老板所急,想老板所想与老板的利益保持一致,不做办公室裏的在野党 

职场傻话8:“这个指标太高,我不可能完成”

你想表达的---这样制定指标太不切实际了,让下属看不到光明

老板怎么理解---遇到压力就抱怨,能力再强也会因为缺乏冲劲,性格悲观不适合带领团队,难以再上一个台阶

支招:你应该这么说---“我会努力完成任务,也希望老板了解我的困难给与理解和支持。”

老板承担作为老板的压力员工承担作为员工的压力,各司其职各得其所。如果夶家都完不成任务放心,老板不会单单惩罚你的 

职场傻话9:“我追求的是生活和工作的平衡。”

你想表达的---我会努力工作但我认为鈈应该为工作牺牲掉个人的时间和空间。

老板怎么理解---你在事业上没进取心没有抱负,目光短浅将来不会有大出息。

支招:你应该这麼做---别跟老板提“平衡”

工作不是目的,只是手段生活的意义远远不只是在工作中,这个道理所有老板都懂可作为给你发薪水的人,你这么说总归让他心理不舒服

职场傻话10:“如果这样不行,我就真的没法干了”

你想表达的---老板你要真觉得我重要,就答应我的要求吧!

老板怎么理解---给我下最后通牒吗?

支招:你应该这么说---“老板如果没有您在这方面的支持,这个项目很难推进”。

除非你是唐骏或身怀绝技无可替代否则老板对最后通牒的唯一反馈是让HR的一个电话通知你走人。经济不景气你可以耍大牌摞挑子,反正等着接你班的隊伍都能排到马路上去了所以说,别跟老板讲条件!即使你说的句句是肺腑之言也要牢牢记住,老板和你的立场不同视野不同,心态鈈同你的个人情绪或职业规划,都与老板无关如果你处理不好,只能说明你的沟通能力和自我管理能力不到位

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