年后竟然成为在海内外均享有較高知

名度和美誉度的大型国际化企业集团，

海尔集团创造了中国民族企业发展史上的

成为中国民族企业的典范

企业界和学术界相继展開了

全方位、多角度的研究。在这些研究中

管理模式——海尔成功的“法宝”

之一，成为人们研究与关注的焦点

发展动力和检验认识囸确性的惟一

认识总是具有一定局限性的，

它需要人们在实践的基础上不断去深化和扩

展从而推动认识不断上升。另一方面认识对实踐也具有能动的反作用，正确

能够促使人们更好地改造世界

海尔首席执行官张瑞敏正

是在海尔的经营实践中，

针对当时存在的一些懒惰、

吸收借鉴了西方的科学管理思想和我国优秀传统文化的精髓

而这一管理模式的确立与推行，

．从泰勒管理思想中汲取营养泰勒科学管理思想的基本出发点就是提高

泰勒将提高劳动生产率视为管理的核心。

通过制定科学的作业方法和建立激励性的报酬机制来提高生产

也哃样面临着提高效率、

悟了科学管理思想的精髓以后

张瑞敏在创业伊始就在车

间流水线上分解操作环节，减少不必要的、赘余的环节使每条流水线、每道工

序上工人的动作都做到最简化、

从而有效节约了生产时间，

．从优秀传统文化中获取灵感我国著名思想家孔子曾經说过：“君子博