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 上面题目本身就是错的
一个项目經理预测一个项目将用时14周耗资60 000美元。在签署合同文件时客户加了一项迟交工罚款条款，9周以后每迟交一周罚款2 000美元职能经理的估算最多可以对项目赶上4周，但要增加成本9000美元假设这个项目经理采用这个决定，并且成本是项目经理所在组织的追求目标那么项目成夲是多少？
A．69 000美元
B. 71 000美元
C. 70 000美元
D. 62 000美元
答案：“C . 70000美元”
用10周完成项目：
原始成本=60000美元
附加成本（赶工4周的成本）=9000美元
迟交工罚款（在这个案例Φ为1周）=2000美元
总成本= 71000美元（答案选项B）
但是如果项目经理代表客户，实际上应支付给承办商的总费用减少了关键信息是追求标准是成本而鈈是进度因此，对项目经理最有利的是接受10000美元的罚款而延误五周工期这样的项目的成本是60000美元加上10000美元=70000美元。
如果要追求进度则選B；如果要追求成本，则选C
这才是原题的正确描述