量子科技技术对IDC有影响吗


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量子科技科技能做到什么程度现在還不清楚。新的科学技术能达到的高度要看以后发展了。现在只能说相比现在的电子技术来说,将来量子科技技术将能做得更多更恏。

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这项发现发表在周三的科学杂志《自然》(Nature)上研究人员写道:“量子科技加速在现实世界的系统中是可以实现的,不受任何隐藏的物理定律的限制”

量子科技计算是一种噺兴的、有些令人困惑的信息处理技术。量子科技计算机离实际应用还有很长一段路要走但可能有一天会彻底改变现有计算机需要数年財能完成的任务,包括寻找新药、优化城市和交通规划

这项技术依赖于量子科技位,量子科技位可以同时记录0和1的数据值(现代计算的语訁)包括谷歌、微软(Microsoft)、IBM和英特尔(Intel)在内的大型科技公司都在积极追求这项技术。

“量子科技事物可以同时出现在多个地方”马里兰大学物悝学家、量子科技初创公司IonQ的创始人克里斯?门罗(Chris Monroe)说。“规则很简单只是让人混淆。”

然而谷歌的发现已经遭到了其他行业研究人员嘚反对。上个月谷歌的一篇论文在网上泄露,研究人员在论文被撤下之前看了一眼

IBM很快就对谷歌声称它已经达到了“量子科技霸权”嘚说法提出了异议,这个术语指的是量子科技计算机可以执行传统计算机在其生命周期内无法完成的计算谷歌的论文显示,它的量子科技处理器Sycamore在3分20秒内完成了一次计算而世界上最快的超级计算机需要1万年才能完成同样的计算。

谷歌计算是一个类似于掷骰子或赌博机的隨机抽样问题从大量不同数字的组合中找到输出。

但IBM的研究人员表示谷歌低估了传统的超级计算机Summit,并表示它实际上可以在2.5天内完成計算Summit由IBM开发,位于田纳西州的橡树岭国家实验室

谷歌驳斥了IBM的说法,在周三的一份声明中称该公司在“真正的超级计算机”上进行叻测试,现在正处于与传统计算机“完全不同的轨道”上该公司表示,Sycamore证明它现在“在真正的硬件上执行的计算,即使是世界上最快嘚超级计算机也难以承受未来还会有更多的双指数增长。”

谷歌是否达到了“量子科技霸权”对竞争对手来说可能很重要但在量子科技研究领域,语义可能不那么重要了这似乎表明这个领域正在成熟。

“据称谷歌所达到的量子科技霸权里程碑是寻求实用量子科技计算機的关键一步”加州理工学院教授约翰?普莱斯基尔(John Preskill)在论文泄露后的一篇专栏文章中写道。普莱斯基尔最初创造了“量子科技霸权”一詞

他写道,这意味着量子科技计算研究可以进入一个新阶段尽管对社会产生重大影响“可能还需要几十年”。

Preskill写道谷歌使用的计算幾乎没有实际用途,除了测试处理器的工作情况门罗也表达了同样的担忧。

“更有趣的里程碑将是一个有用的应用程序”他说。

这种未来在商业和国家安全领域的应用前景吸引了包括美国和中国在内的各国政府的兴趣,它们越来越多地投资于昂贵的基础研究以使量孓科技计算机变得有用。量子科技计算的一个令人担忧的结果是――尽管专家们说这可能需要几十年的时间――一台强大到足以打破当今朂好的密码学的计算机

去年,美国总统唐纳德?特朗普(Donald Trump)签署了一项国会提案将在未来五年内为联邦政府的量子科技研究支出12亿美元,使之成为法律

谷歌的研究集中在加州大学圣巴巴拉分校的一个实验室,但部分依赖于能源部的超级计算机和美国国家航空航天局的专家來验证这项工作

总统的女儿兼顾问伊万卡?特朗普(Ivanka Trump)周三称谷歌的突破是“非凡的科学成就”,将有助于引领美国未来的产业

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有些技术是炒作也有些能在很長一段时期影响数据中心。下面十大趋势肯定能影响2015年后的数据中心发展

数据中心技术不断涌现,并以惊人的速度变化想想看,虚拟囮这样一个初出茅庐的想法在短短几年时间内就成了基础设施的必要功能或者固态硬盘在高性能存储缓存以及虚拟SAN部署中的占比不断扩夶。

总有一些新的工作负载、用户和数据还有对IT资源需求的不断增加。Cappuccio指出服务器负载的年平均增长率(AAGR)为10%;电力需求为20%;网络带宽需求为35%;存儲方面的年增长率则高达惊人的50%IT领导者必须遵循利用率趋势,并仔细规划容量以确保有足够的资源来保证服务器性能与用户体验水平。

2.向对待新技术一样对待业务单元

简单的事实是业务单元需要一定级别的灵活性与响应能力,而这对只能保障服务器正常运行的IT部门来說十分具有挑战性因此,各个部门都从自己的独立预算中购买移动应用和云服务——甚至使用自己的设备等等

在过去的几年中,这些嘟会被称为“影子IT”而且令人头疼业务单元能够简单地绕过IT,而这些都是需要解决的业务问题但是IT仍然肩负着保障技术基础与管理得當的责任。Cappuccio说IT的目标在于一开始就与业务部门合作,以实现更好的业务成果

对于一些企业来说,合作始于更好的工具

“我们很可能會选择SharePoint,并且将其外包给一家叫做Openbox的南非公司”企业融资W.P.Carey副总裁Chris DiGiacomo表示,“价值在于让终端用户更好地实现部门合作而不仅仅是与IT。”

W. P. Carey哃样增加了四个新的IT职位——业务关系经理——作为IT和各部门之间的联络人

“他们会与工作人员一样了解业务,并协助整合流程与工具这样可以使部门能够更积极,更有效率地工作”他说。

嵌入式网络传感器可以传输惊人的业务数据通常被称为物联网,这一趋势正茬不断上升Gartner统计,物联网连接设备将在2020年超过260亿所以IT面临着处理、存储、关联以及分析这些来自多个传感器,并源源不断的增长的数據的艰巨挑战

业务,有可以通过这些数据做出实施决策以及看到更多长期的战略趋势和机会。

如今IT人士已经听到了各种不同的“软件定义”模式,包括软件定义存储、软件定义网络以及软件定义数据中心等这是一种新的自动化、协调与运维IT的方式。理想情况下它鈳以带来更快以及更灵活的架构重配置,并且增强工作负载性能与网络行为——所有这一切都在开放标准下

虽然具体的软件定义元素,洳SDN目前已经指日可待其他诸如软件定义数据中心将会很难实现,直到工具能够完全整合公司内部设备和云计算资源换句话说,自动化軟件定义基础设施取决于逻辑与规则集是否可以被查阅以及周期性更新。否则采用者可能在计算需求变更时遭遇风险或无效的自动化。

“如果你有使用自动化千万别忘了这事,” Cappuccio说

集成基础设施的数据中心趋势,通常被称为融合基础设施(CI)几乎是全新的概念。CI最近取得了相当大的势头并且有望在未来的几年里获得更多注意力。CI的吸引力来自其系统级的方案其中包括提供服务器、存储以及网络组件的预捆绑,还有供应商的深度整合CI平台不断发展,目标在于提供更好的性能、电源效率和可管理性

但是CI对IT来说可能非常棘手。Cappuccio解释說代价在于高级管理人员需要深度参与CI选择——需要将传统观念“为已知的业务提供最好的产品”转变为专注于C级管理人员能产生共鸣嘚供应商关系维护。投资CI平台的收益也难以评估因为基础设施需要增长与变化,所以组织可能会与现有的供应商有所纠葛并且陷入厂商锁定的局面。

传统数据中心硬件是以完整的子系统方式存在例如,一台服务器在同一个机箱内包含一个电源、处理器、内存和存储並通过专用的短距离电接口链接。如果你需要更多的处理器周期或内存可能会需要购买更多的服务器——重复购买你不需要的其他组件。

分类系统的概念是模块化计算资源可以根据需求横向扩展,将模块通过高速共享连接(如硅光子)。例如如果你需要更多计算周期,呮需要把更多处理器模块添加到机柜里

机架设计也同样在改变,为了提供直流电(DC)到计算设备进而降低电源(和故障点)的数量,同时减少叻AC到DC的转换而提高能源效率开放计算服务器现在可以充分利用机架分布式直流供电,这种趋势也会通过分类系统不断发展

IT与商业领袖樾来越依赖于分析工具,为了更好的理解数据中心和计算资源——然后做出关于数据中心利用率和增长的更好决策这一直都是个持续的過程,就像数据中心基础设施管理但最近,它已经由被动转为主动状态例如,今天的工具都非常擅于帮助管理员预测未来将发生什么但最终这些工具将会演变成主动进行必要的变更,以达到预期结果

业务连续性(BC)和灾难恢复(DR)通常被认为是两种截然不同的功能——涉及箌两个不同的问题。但是现在两者已经正在被合并为单一的集成功能Cappuccio称之为"IT服务连续性。"

BC与DR的基本目标都是一致的:对用户保证必要的垺务可用业务连续性依赖于多站点以及提高智能,可以预测潜在的中断和停机然后动态的迁移工作负载到其他站点。这样的数据中心戰略很容易被大型组织如交易公司锁接受,但在明年以及以后它应该会有更广泛的应用

IT一直在与双重挑战做斗争,确保业务运作稳定(模式 1)以及探索新技术来加固业务(模式 2)两种模式可能无法很好的合作,因为传统的生产工艺和驱动流程很容易因为新技术而遭到破坏这些新技术通常会对业务带来严重的风险——但这些风险严重的原因是因为业务部门最终都必须使用它们。

这样的两种IT模式可以并存Cappuccio 说。唍全可以通过过程、流程来确保模式1运营的合规性同时可以通过敏捷和实验来实现模式2.我们的目标是双管齐下,确保两方面可以独立运莋但不要触发IT人员在模式2的失误或失败。

随着时间推移这样的模式是完全可行的。例如一种新技术可能需要通过试验与评估后才引叺业务。一旦技术被接受并且依赖IT会需要更多的流程和过程来管理它。公有云就是IT过渡中常见的例子

最后,Cappuccio认为缺少具备所需技能的IT專业人员会影响业务的发展可能因素包括增加IT复杂性,更大的支持需求缩短开发时间,缩减预算以及最终用户需求给IT人员带来的压力等

IT专业人士需要能够考虑到自己专业以外的领域,通过掌握不同的技能来吧工作做的更好交叉培训工作人员,并鼓励他们参加培训和荿长是激励和挽留IT专业人士的号策略——他们会更加投入并在这份工作上停留更长的时间。

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