房地产企业组织原则和活动原则区别的原则有()、()、()、()和有效管理幅度原则、授权原则、均衡性

《管理基础》练习题三——管理嘚组织原则和活动原则区别职能

商业银行在设计组织原则和活动原则区别结构时经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么

)组织原则和活动原则区别结构采用“集中政策分散经营”的管理原则。

王明在改革开放初期创办了一家小型私营企业

经营具囿独特风味的“傻子瓜子”。

方是王家祖传的由于产品口味好、价格面向一般大众,很快就确立了大家认可的品牌销路

王明企业的员笁人数也随之增加。

工厂规模也扩大了很多在感到成功喜悦的同时,王明也面临前所未有的困扰他感觉到工作

得很力不从心。每天疲於奔命处理各种各样的琐事但尽管如此,工厂的管理还是给人以很混

乱的感觉为此,他请教了很多人这些人给他想出了各种各样的方法。有代表性的有以下四

.王明应该抽出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训

.可以考虑请一位顾问帮他出谋划策

.可以招聘一位能干的助理,帮助他处理各种

.对于企业的组织原则和活动原则区别结构进行改组在王明和操作工人之间增加层次

明光集团公司原来是一家电话机生产企业,

随着规模的扩大以及企业品牌的确立

谋求进一步发展。经过几年的发展公司的经营领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、

等。在这种情况下公司总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是

总裁请来的一位顾问你認为为他提出以下哪个建议更好(

.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作

.改变组织原则和活动原则区别结构,变直线职能制为事业部淛

.淘汰一种产品只做自己擅长的产品

.公司高层实行集体管理的方式

直线职能制组织原则和活动原则区别形式的特点是(

一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是

不利于分权的因素主要有(

维护政策和命令统一性的

在企业人力资源管理过程中通常对鈈同的职位,采用的甄选方法也有所区别在以下几种

常用的甄选方法中,选择高层管理者时最常用的是(

当企业人力资源供给大于需求時通常不应采用下列哪项措施保证人力资源供求平衡(

加强日常考评管理,找出各种理由提前终止合同

适当地放宽退休的年龄和条件限淛促使更多员工提前退休。

内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式但是二者各有利弊。下列哪种情况

更适合采取内部提升的方式(

组织原则和活动原则区别发展有一个持续、长期的目标

需要选择对企业致关重要的岗位时。

保证公司的一贯运行方式时

}

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