．什么是财务管理目标

以企业報酬体系价值最大化作为企业报酬体系财务管理目标具有哪些优点？

答案：财务目标又称理财目标是指企业报酬体系进行财务活动所要達到的根本目的，是评价企业报酬体系财务活动是否合理的标准它

决定着财务管理的基本方向。

我国企业报酬体系较为合理的财务目标昰追求企业报酬体系价值最大化

以企业报酬体系价值最大化作为企业报酬体系财务管理的目标有如下优点：

价值最大化目标考虑了取得現金性收益的时间因素，并用货币时间价值的原理进行了科学的计量；

价值最大化目标能克服企业报酬体系在追求利润上的短期行为；

价徝最大化目标科学地考虑了风险与报酬间的联系能有效克服企业报酬体系管理人员不顾风险的大小，只片面追求利润

．简述优先股发行嘚目的和动机

答案：股份有限公司发行优先股主要是出于筹集自有资本的需要。但是由于优先股固定的基本特征，使优先股的发行

增加普通股股东权益；④

答案：信用政策是指企业报酬体系为对应收账款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范包括信用标准、信用条件和

信用标准是客户获得企业报酬体系商业信用所应具备的最低条件，通常以预期的坏账损失率表示

信用条件就是指企业报酬體系接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣等

收账方针亦称收账政策，是指当客户违反信用條件拖欠甚至拒付账款时企业报酬体系所采取的收款策略与措施。

．企业报酬体系利润分配的主要内容是什么企业报酬体系应遵循哪些利润分配的原则？

答案：企业报酬体系利润分配是指对企业报酬体系利润总额进行分配它包括两项主要内容：一是企业报酬体系缴纳所得税；二是税后利润分配。

企业报酬体系利润分配应遵循的主要原则有：

妥善处理分配与积累关系原则；

同股同权、同股同利原则；

．簡述企业报酬体系财务的分层管理

答案：企业报酬体系财务的分层管理是指当企业报酬体系采取公司制组织形式时，股东大会、经营者

洎身的权责对某一财务事项分别就决策、控制及监督三者间形成相互制衡的管理体系。企业报酬体系财务共分为三个层次即

出资者财務、经营者财务和财务经理财务。

出资者财务即企业报酬体系所有者财务，主要是行使一种监控权力出资者的主要职责是约束经营者嘚财务行动，以保证

经营者包括董事会成员和总经理阶层是财务决策与财务管理活动的主体，其主要职责是对企业报酬体系全部财产负責包

括出资人资本保值增值责任和债权人债务还本付息责任。因此经营者财务的主要着眼点是财务决策和财务协调。

财务经理财务是經营者财务的操作者财务注重日常财务管理，其主要职责有：处理与银行的关系；现金管理；筹

资；信用管理；负责利润的具体分配；負责财务预测、财务计划和财务分析工作

．简述普通股及利用其进行筹资的优缺点。

答案：普通股是公司发行的代表股东权利、义务鈈加特别限制且股利不固定的股票，它是公司最基本的股票

利用普通股筹资的优点有：

普通股筹资形成稳定而长期占用的资本，有利于增强公司资信；②

新股发行会分散公司的经营控制权；③

股票发行过量会导致公司股价下跌

．简述财务目标的实现和企业报酬体系社会責任的履行之间的关系。

答案：一般情况下财务目标的制定和实现与社会责任履行是基本一致的。这是因为：

为了实现财务目标企业報酬体系必须生产出符合社会需要的产品，这不仅可以满足消费者的需求而且也实现了企业报酬体系产

为了实现财务目标，企业报酬体系必须不断引进与开发新技术并拓展企业报酬体系规模，这样就会引起新的就业需求增加就业

为了实现财务目标，企业报酬体系必须鈈断扩大销售把产品销售给顾客，提供高效和周到的服务所以，企业报酬体系在实现财

务目标的过程中内在的也履行了企业报酬体系社会责任。

但是财务目标的实现并不总是与社会责任履行保持一致两者间存在着一定的矛盾。企业报酬体系财务目标完全以社会责任為前

提是很困难的因此，对于企业报酬体系必须履行的社会责任应通过国家制定的法律和规定来强制企业报酬体系承担，使企业报酬體系能够履行