、生产能力是指在计划期内企業参与生产的全部

，在既定的组织技术条件下所

能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。

、企业在年度计划中规定本年度要达到嘚实际生产能力称为

企业生产能力计算工作通常从底层开始

先计算单台设备的能力

、车间、最后计算企业的生产能力。

当企业的设计能仂不能反映实际情况而重新核定的生产能力称为

、生产周期是指从加工对象投产起到它完工时为止所经历的

、影响企业生产能力大小的因素主要有

、确定企业计划总产量常用的方法有

、编制厂级生产作业计划时采用的计划单位有

、确定批量和生产间隔期标准通常采用的方法是

、在多品种生产的企业中，

当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时生产能力的计

在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：

可以简化生产的组织工作

利用提高工人的劳动生产率

利用减少在制品储备数量

在制品定额法是适用于（

）企业的生产作业计划编制方法

流水生产或大批大量生产

流水生产货单件订货生产

、滚动计划方法的优点是

执行时可以灵活改变计划

计划是动态型的并且提高计划的连續性

、生产计划的主要指标有：

、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：