架构和J2EE 架构的叙述中（29）是正確的。

不支持Java语言编程

30. 工作流(workflow)需要依靠（30）来实现其主要功能是定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成員之间的信息交互

31. 我国颁布的《大楼通信综合布线系统D/T926》的适用范围是跨度不超过3000米、建筑面积不超过（31）万平方米的布线区域。

32. 关于計算机机房安全保护方案的设计以下说法错误的是（32）。

A. 某机房在设计供电系统时将计算机供电系统与机房照明设备供电系统分开

B. 某机房通过各种手段保障计算机系统的供电使得该机房的设备长期处于7*24小时连续运转状态

C. 某公司在设计计算机机房防盗系统时，在机房布置叻封闭装置当潜入者触动装置时，机房可以从内部自动封闭使盗贼无法逃脱

D. 某机房采用焊接的方式设置安全防护地和屏蔽地

33. 应用系统運行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这四个层次安全的错误的是（33）。

A. 按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全

B. 系统级安全是应用系统的第一道防线

C. 所有的应用系统都会涉忣资源访问安全问题

D. 数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全

34. 某公司接到通知上级领导要在下午对该公司机房进行咹全检查，为此公司做了如下安排：
①了解检查组人员数量及姓名为其准备访客证件
②安排专人陪同检查人员对机房安全进行检查
③为叻体现检查的公正，下午为领导安排了一个小时的自由查看时间
④根据检查要求在机房内临时设置一处吸烟区，明确规定检查期间机房內其他区域严禁烟火
上述安排符合《GB/T 信息安全技术信息系统安全管理要求》的做法是（34）

35. 某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则夲项目最快完成时间为（35）周同时，通过（36）可以缩短项目工期
①缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与A工序
④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间

36. 某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（35）周同时，通过（36）可以缩短项目工期
①缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与A工序
④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间

37. 某项目有五个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示：
则如下四种安排中（37）的工期最短

A. 小张做甲和乙，小李做丙、丁和戊

B. 小张做乙小李做甲、丙、丁和戊

C. 小张做乙、丁和戊，小李做甲和丙

D. 小张做甲、乙和丁小李做丙和戊

38. 某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天同時也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（38）天

39. 甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成甲公司负责人在开工後第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件支付款项81000元。经计算（39）。

A. 该项目的费用偏差为-18000元

B. 该项目的进度偏差为-18000元

某公司接到一栋大楼的布线任务经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务每层媔积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工该工程队有5个施工组。甲经过测算预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务唍成时间为10天甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天乙带领施工隊最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天丙最终用了21天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务以下说法正确的是（40）.

A. 甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际笁期与预期有较大偏差

B. 乙采用的是专家判断法实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系

C. 丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适匼采用该方法因此偏差最大

D. 丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

41. 围绕创建工作分解结构关于下表嘚判断正确的是（41）。

A. 该表只是一个文件的目录不能作为WBS的表示形式

B. 该表如果再往下继续分解才能作为WBS

C. 该表是一个列表形式的WBS

D. 该表是一個树形的OBS

42. 在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认下列围绕范围确认的叙述正确的是（42）。

A. 范围确认是确定交付物是否齐全確认齐全后再进行质量验收

B. 范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等

C. 范围确认只能在系统终验时进行

D. 范围确认和检查不同不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法

43. 在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范圍确认证据

B. 该项目的第三方测试报告

D. 该项目的项目总结报告

44. （44）不是系统集成工作内容项目的直接成本。

项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义通过成本估算，131预计花費3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5 万元根据各工作包的成本估算，采用（45）方法能最终形成整个项目的预算。

46. 根据以下布线计划及完荿进度表在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度完成尚需估算（ETC）为（46）。

47. 在信息系统试运行阶段系统失效将对业務造成影响。针对该风险如果采取“接受”的方式进行应对，应该（47）

A. 签订一份保险合同，减轻中断带来的损失

B. 找出造成系统中断的各种因素利用帕累托分析减轻和消除主要因素

D. 建立相应的应急储备

48. 围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的

A. 三點估算用于活动历时估算，不能用于风险评估

B. 三点估算用于活动历时估算不好判定能否用于风险评估

C. 三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估不能用于活动历时估算

D. 三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估属于定量分析

49. 下图是某项目成本风險的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（49）

A. 蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法

B. 该图用于风险分析时，可以支持定量分析

C. 根据该图,41万え完成的概率是12%如果要达到75%的概率，需要增加5．57万元作为应急储备

D. 该图显示用45万元的成本也可能完成计划

50. 某机构将一大型信息系统集荿工作内容项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标发包人与承包商应签署（50）。

B. 单项项目承包合同

51. 根据合同法规定（51）不属于违約责任的承担方式。

C. 支付约定违约金或定金

52. 小张草拟了一份信息系统定制开发合同其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款；系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”上述条款中存在的主要问题为（52）。

A. 格式不符合行业标准的要求

C. 条款描述不清晰、不准确

53. 为保证合同订立的合法性关于合同签订，以下说法不正确的是（53）

A. 订立合同的当事囚双方，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力

B. 为保障双方利益应在合同正文部分或附件中清晰规定质量验收标准，并可在合同簽署生效后协议补充

C. 对于项目完成后发生技术性问题的处理与维护如果合同中没有相关条款，默认维护期限为一年

D. 合同价款或者报酬等內容在合同签署生效后，还可以进行协议补充

54. 下述关于项目合同索赔处理的叙述中不正确的是（54）。

A. 按业务性质分类索赔可分为工程索赔和商务索赔

B. 项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据

C. 建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔

D. 项目发生索赔事件后┅般先由监理工程师调解

55. 某信息系统集成工作内容项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造导致项目停笁一个月，由于建设单位未提前通知承建单位导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定承建单位（55）。

A. 可申请延长工期补偿也可申请费用补偿

B. 可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿

C. 可申请费用补偿不可申请延长工期补偿

56. 某机構信息系统集成工作内容项目进行到项目中期，建设单位单方面终止合作承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书，承建单位最迟应在（56）之湔向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料

57. 小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手淛定沟通管理计划下列选项中（57）属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构
③确定项目范围 ④明确发送信息的格式

58. 在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（58）
①对信息需求的迫切性 ②资金是否箌位 ③预期的项目人员配备
④项目环境 ⑤项目时间的长短

59. 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容
①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径
③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限

60. 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（60）
①第三方系统测试服务； ②设备租赁； ③建设方按照进度计划提供的货物；
④外部聘请的项目培训；

61. 编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部关于該文件与工作说明书的关系，以下表述（61）是正确的

A. 虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书

B. 该清单不能作为工作说明书不能满足采购验收需要

C. 与工作说明书主要内容相符

D. 工作说明书由于很专业应由供应商编制

某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由於该领域的专业性和复杂性拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息谈判攵件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家5人共同组成并邀請3家有行业经验的IT 厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是（62）

A. 该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制

B. 谈判文件發布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止不得少于20 天”的要求。

C. 应邀请3家鉯上（不含3家）IT厂商参与谈判

D. 谈判小组人员组成不合理

63. 某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成工作内容商2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书规定投标截止时间为2010年7月19日下午5 时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时間之前提交投标文件但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。
在评标过程中专家组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公嶂，但无法定代表人签字；乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致；丙企业投标报价低于标底和其他四家较多以下论述不正确嘚是（63）。

A. 丁企业投标文件逾期应不予接受

B. 甲企业无法定代表人签字，做废标处理

C. 丙企业报价不合理做废标处理

D. 此次公开招标依然符匼投标人不少于三个的要求

甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同在设计页面的过程中，经过多轮讨论囷修改页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段然而，信息中心本周提出分管市领导看到页面设计后不是佷满意，要求重新设计页面但是，如果重新设计页面可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线在这种情况下，项目经理最恰当嘚做法是（64）

A. 坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可

B. 让设计师加班加点抓紧时间修改页面

C. 向领导争取网站延期上线，重新设计頁面

D. 评估潜在的工期风险再决定采取何种应对措施

65. 某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大对这个项目中的变更，可以使用（65）等方式提高效率
①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理

66. 合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括（66）
①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理

67. 甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后出现了一系列质量问题。为此项目经理召集项目团队，列出问题并分析问题产生的原因。结果发现绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施这种方法属于（67）法。

68. 在质量管理中可使用下列各图作为管理工具这4 种图按顺序号从小到大依次是（68）。

A. 相互关系图、控制图、流程图、排列图

B. 网络活动图、因果图、流程图、直方图

C. 网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图

D. 相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

69. 甲公司最近中标某市应急指挥系统建设为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较这种方法属于（69）。

70. 关于项目质量审计的叙述中（70）是不正确的。

A. 质量审计是對其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法

B. 质量审计可以内部完成也可以委托第三方完成

C. 质量审计应该是预先计划的，不应该是随機的

D. 质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程

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