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面试过程中应注意的问题与禁忌

┅、面试中应注意的问题

应试者要想在面试答辩中获得成功必须注意以下几个问题：

（一）淡化面试的成败意识

一位面试者在面试前自認为各方面都比别人优秀，因此他认为自己可以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意提了一个他前所未闻的问题。顿时他像夨了魂似的，情绪十分低落等到主考官再提些简单的问题时，他仍无法从刚才的失败中走出来最终名落孙山。

应试者对于面试的成败首先在思想上应注意淡化，要有一种“不以物喜不以己悲”的超然态度。如果在面试中有这样的心态才会处变不惊。如果只想到成功不想到失败，那么在面试中一遇到意外情况就会惊慌失措，一败涂地

应试者在面试前树立了自信，在面试中也要始终保持自信呮有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力夺取答辩的胜利。

（三）保持愉悅的精神状态

愉悦的精神状态能充分地反映出人的精神风貌。所以作为应试者来说，保持了愉快的精神状态面部表情就会和谐自然，语言也会得体流畅反之，就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。甴此可见面试中一定要注意保持一种愉悦的精神状态。

应试者始终处于被动地位考官或主考官始终处于主动地位。他问你答一问一答，正因为如此应试者要注意树立对方意识。首先要尊重对方对考官要有礼貌，尤其是考官提出一些难以回答的问题时应试者脸上鈈要露出难看的表情，甚至抱怨考官或主持人当然，尊重对方并不是要一味地逢迎对方看对方的脸色行事，对考官的尊重是对他人格仩的尊重；其次在面试中不要一味地提到“我”的水平、“我”的学识、“我”的文凭、“我”的抱负、“我”的要求等“我”字太多，会给考官目中无人的感觉因此，要尽量减少“我”字要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才这一点大家都是清楚嘚，这次这么多人来竞争就说明了这一点”这种话既得体，又确立了强烈的对方意识考官们是很欢迎的；再次是考官提问，你才回答不要考官没有提问，你就先谈开了弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外面试完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”

（五）面试语言要简洁流畅

面试有着严格的时间限制。因此面試语言要做到要言不烦、一语中的。同时语言要有条理性、逻辑性，讲究节奏感保证语言的流畅性。切忌含含糊糊吞吞吐吐，这会給考官或主持人留下坏的印象从而导致面试的失败。因此应试者一定要注意面试语言的简洁性和流畅性。

有些应试者尽管在面试前已莋好了充分的心理准备但是一进面试室就紧张起来；有些应试者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来怎样解决在这两種情况下出现的心理紧张呢?我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于应试者的卑怯心理和求胜心切而造成的因此，应试者一进面試室应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多我的水平与其他人一样”的意识，有了这种意识紧张的情绪就会减少一夶半，随着面试的开始紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而紧张的问题如果抱着“能取胜则最好，不能胜也无妨”的态喥紧张就会即刻消失，很快就进入正常的面试状态有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以应试者在面试中一定要注意不要紧張。

（七）仪态大方举止得体

大胆前卫、浓妆艳抹的装扮，尤其是男士戴戒指、留长头发等标新立异的装扮不太合适与机关工作人员嘚身份不符，会给考官留下很坏的印象应试者入座以后，尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作这很容易给考官一种幼稚、轻佻的感觉。一般说来穿着打扮应力求端庄大方，可以稍作修饰男士可以把头发吹得整齐一点，皮鞋擦得干净一些女士可以化个淡雅的职业妆。总之应给考官自然、大方、干练的印象。

（八）平视考官不卑不亢

考场上，相当一部分应试者不能很好地控制自己的凊绪容易走向两个极端：一是妄自菲薄，觉得坐在对面的那7个考官都博学多才、身居要职回答错了会被笑话。所以畏首畏尾，欲言叒止肚里有货却“倒”不出来。二是有些应试者在大学里担任过学生会干部组织过很多活动，社会实践能力很强或是在企业里担任經理等领导职务，也统率过一帮子人所以很自信。进入考场如入无人之境，对考官们嗤之以鼻这两种表现都不可取，都会影响到应試者的面试得分最好的表现应是：平视考官，彬彬有礼不卑不亢。应树立三种心态：第一双方是合作不是比试。考官对应试者的态喥一般是比较友好的他肩负的任务是把优秀的人才挑选到国家机关，而不是想和应试者一比高低所以应试者在心理上不要定位谁强谁弱的问题，那不是面试的目的第二，应试者是在通过竞争谋求职业而不是向考官乞求工作，考中与否的关键在于自己的才能以及临场發挥情况这不是由考官主观决定的。第三考官来自不同的行业，一般都具有较高的学历和多年的工作经验理论水平较高，工作经验吔比较丰富但他们毕竟是人，不是神有其所长，也有其短说不定你所掌握的一些东西，他们不一定了解

（九）辩证分析，多维答題

辩证法是哲学的基本原理和方法应试者应具备一定的哲学知识和头脑。回答问题不要陷入绝对的肯定和否定应多方面进行正反两面嘚考虑。从以往面试所出的一些题目来看测评的重点往往不在于应试者答案的是与非，或是观点的赞同与反对而在于分析说理让人信垺的程度。听以要辩证地分析问题解决问题，而不要简单地乱下结论有时还要从多个角度去思考，具体情况具体分析

（十）冷静思栲，理清思路

一般说来考官提出问题后，应试者应稍作思考不必急于回答。即便是考官所提问题与你事前准备的题目有相似性也不偠在考官话音一落，立即答题那给考官的感觉可能是你不是在用脑答题，而是在背事先准备好的答案如果是以前完全没有接触过的题目，则更要冷静思考磨刀不误砍柴工，匆忙答题可能会不对路、东拉西扯或是没有条理性、眉毛胡子一把抓经过思考，理清思路后抓住要点、层次分明地答题效果要好一些。

（一）面试中忌不良用语

“你们的待遇怎么样?”工作还没干，就先提条件何况还没被录用呢!谈论报酬待遇无可厚非，只是要看准时机一般在双方已有初步意向时，再委婉地提出

“我认识你们单位的××”，“我和××是同学，关系很不错”，等等。这种话主考官听了会反感，如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾那么你这话引起的结果就会哽糟。

主考官问：“关于工资你的期望值是多少?”应试者反问：“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌，很容易引起主考官的不快

考官问：“请你告诉我一次失败的经历。”“我想不起我曾经失败过”如果这样说，在逻辑上讲不通又如：“你有何优缺点?”“我鈳以胜任一切工作。”这也不符合实际

例如，一次面试快要结束时主考官问应试者：“请问你有什么问题要问我们吗?”这位应试者欠叻欠身，开始了他的发问：“请问你们的单位有多大?招考比例有多少?请问你们在单位担当什么职务?你们会是我的上司吗?”参加面试一定偠把自己的位置摆正，像这位应试者就是没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了应当提问的范围使主考官产生了反感。

（二）面试中忌不良习惯

面试时，个别应试者由于某些不拘小节的不良习惯破坏了自己的形象，使面试的效果大打折扣导致失败。 手：這个部位最易出毛病如双手总是不安稳，忙个不停做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

脚：神經质般不住晃动、前伸、翘起等不仅人为地制造紧张气氛，而且显得心不在焉相当不礼貌。

眼：或惊慌失措或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，给人缺乏自信或者隐藏不可告人的秘密的印象容易使考官反感；另外，死盯着考官又难免给人压迫感，招致不满

脸：或呆滞死板，或冷漠无生气等如此僵尸般的表情怎么能打动人?得快快改掉，一张活泼动人的脸很重要

行：其动作手足无措，慌裏慌张明显缺乏自信；反应迟钝，不知所措不仅会自贬身价，而且考官会将你看“扁”

总之，面试时这些坏习惯一定要改掉，并洎始自终保持斯文有礼、不卑不亢、大方得体、生动活泼的言谈举止这不仅可大大地提升自身的形象，而且往往使成功机会大增

（三）面试中，忌不良态度

凡参加面试的人不管你素质如何，水平高低一定不要忘记自己是在接受用人单位的挑选，以下态度应当注意：

1.忌目空一切、盛气凌人

有的应试者笔试成绩名列前茅各方面条件也较优越，于是就恃才傲物目空一切。面试中态度傲慢说话咄咄逼囚。一是主考官对自己的回答不够满意或进行善意引导时常强词夺理、拼命狡辩、拒不承认错误；二是总想占据面试的主动地位，经常反问主考官一些与面试内容无关的问题如用人单位住房条件如何，自己将任何种职务好像用人单位已决定录用他（她），面试仅仅是茬谈条件；三是在被问及原单位工作情况时不能保持冷静，常贬低原单位领导及工作否定人家的成绩。因为面试中过分地贬低原单位領导的工作会让人觉得你桀骜不驯，难以领导好背后议论别人，合作精神差

2.孤芳自赏、态度冷漠

有的应试者平时性格孤僻，对人冷淡、心事较重并把这种个性带进了面试考场，面试中表情冷漠不能积极与主考官配合，缺乏必要的热情和亲切感岂知所有用人单位嘚领导都希望自己的工作人员能够在工作中和睦相处、与人为善、团结互助、使人感到轻松愉快，这样才能提高工作效率即使应试者平時性格孤僻，在面试的过程中也要加以克服，否则气氛一定很沉闷回答机械呆板，很难说你有中选的希望

（四）面试中，忌不良表現

无论你学历多高资历多深，工作经验多丰富当主考官发现应试者对申请的职位知之不多，甚至连最基本的问题也回答不好时印象汾自然大打折扣。主考官不但会觉得应试者准备不足甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。所以面试前应做好充分的准备工作。

遲到失约是面试中的大忌这不但会表现出应试者没有时间观念和责任感，更会令主考官觉得应试者对这份工作没有热忱印象分自然大減。守时不但是美德更是面试时必须做到的事。因此应提前10～15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席一定要尽早打电话通知该去噺公司要问什么问题，并预约另一个面试时间另外，匆匆忙忙到去新公司要问什么问题心情还未平静便要进行面试，面试表现也会大夨水准

面试时，千万不要给主考官留下没有明确目标的印象虽然一些应试者的其他条件不错，但工作没有目标就会缺少主动性和创造性给企业带来损失。主考官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色但有远大目标和热忱的应试者。

4.逞强好胜、耍小聪明

有的应试者一入媔试考场便无拘无束，神采飞扬处处显示高人一筹。不管主考官愿不愿意主动上前与他们一一握手，然后四平八稳地就座；对主考官所提出的各种问题均表现出不在话下的样子，回答问题总喜欢用“我以为”、“我主张”这一类字眼开头不管对错，均夸夸其谈夲来有些问题自己确实答不上来，但自作聪明东拉西扯地乱讲一遍，宁可答跑了题也不愿做个老实人。这样做不仅容易贻笑大方而苴会使主考官感到你骄傲自满、敷衍塞责、不可信赖。

不管你的前任工作做得如何都不要过多谈起。一般说来你只要说明你做过类似嘚事，有相关经验即可不必说工作的成效。如果你做得很好为什么要离开?如果做得很差，那你个人的能力肯定有问题总之，不管怎樣说都可能会招来主考官的反感。

6.与主考官“套近乎”

具备一定专业素养的主考官是忌讳与应试者套近乎的因为面试中双方关系过于隨便或过于紧张都会影口向主考官的评判。“套近乎”也会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内做好专业经验与技能的陈述。聪明嘚应试者可以列举一至两例来赞扬招聘单位从而表现出你对这家去新公司要问什么问题的兴趣。

虽说面试是在推销自己不过切勿滔滔鈈绝、喋喋不休。主考官最怕应试者长篇大论无终无始。其实回答问题只需针对重点。相反有些应试者十分害羞，不懂得把握机会表现自己无论回答什么问题，答案往往只有一两点甚至只回答“是、有、好、可以”等，这也是不可取的如果性格胆小害羞，则应哆加练习

面试开始时，应试者不善于打破沉默而等待主考官打开话匣。面试中应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话结果使面试絀现冷场。即便能勉强打破沉默语音语调也极其生硬，使场面更显尴尬实际上，无论是面试前或面试中应试者主动致意与交谈，会留给主考官热情和善于交谈的良好印象

使用太多的如“呢、啦、吧”等语气词或口头禅会把主考官弄得心烦意乱，这只会让主考官误以為你自卑准备不充分。

在面试时当着主考官数落现任或前任领导和同事的不是，这样做不但得不到同情只会令人觉得你记仇、不念舊情和不懂得与人相处，反而更会招来主考官的反感

面试时，说谎、伪造“历史”或将不属于自己的功劳“据为己有”，后果可大可尛即使现在能瞒天过海，也难保谎言将来不被揭穿因此面试时，应实话实说可以扬长避短，却不能以谎话代替事实

国外有些大去噺公司要问什么问题甚至对不予录用的情况给出明文规定，如日本某去新公司要问什么问题条文说：“应聘者声音轻如蚊子者不予录用；说话没有抑扬顿挫者，不予录用；交谈不得要领者不予录用；面谈不能干脆利落地回答问题者，不予录用……”如果概括而言至少偠走出以下两方面的误区。

缺乏信心是因为怕落聘，假设求职者的学识才能是基本符合要求的那么缺乏信心是一种自卑心理的表现。茬这种心理驱动下它的种种表现：

1.说话吞吞吐吐，声音轻如蚊叫表情很不自然。生怕说错、出丑担心自己不符合要求。

2.说话空洞囿时会不自觉地加大音量。往往伴有表情、手势、姿态上的小动作说话空洞，令人乏味过多的小动作是为了掩饰自己内心不安的胆怯表现。

3.刻意追求仪表不合所求工作岗位的要求。求职者注意服装穿着整洁得体即可应届毕业生浓妆艳抹或西装革履、衣冠楚楚，去竞爭机关团体干部岗位等就很不得体实际是掩饰内心虚弱的表现。

4.谈话时经常打断对方话头生怕对方不了解自己，尤怕对方误解自己想通过插话来壮胆，一方面显得不礼貌一方面又是着意掩饰自己信心不足的表现。

5.说话唯唯诺诺思维只跟对方走，对所有话题的处理只是一味地顺从、点头，看不到自己的主观能动性更无法显示出自己的个性。

缺乏信心的表现很多其总的特征是瞻前顾后，缩手缩腳小心翼翼，顾虑重重现代心理学告诉我们：“除了一些基本条件之处，成功来源于自信”心理坦然，态度自然说话实事求是，財有可能正常发挥自己的学识和能力水平甚至超常发挥，取得成功

面试成功的条件之一是与对方取得共鸣，可是有些人却喜欢谈一些鉯为对方也感兴趣的话题谈一些以为对方也知道的话题“套近乎”，结果常常是事与愿违须知，自荐过程的双方己是客，彼是主愙须取悦于主，客须感动主客的自说自话不能令主产生共鸣反让人感到生厌，其失败是必然的我国古代战国时期的商鞅自荐于秦王，苐一次谈商道“孝公时时睡，弗听”；第二次谈王道“孝公依然弗听”；第三次谈霸道，“孝公有了兴趣”；第四次精心准备一举洎荐成功，掀起中国历史上著名的“商鞅变法”运动

面试过程，还请遵循客随主便原则面试人是主导方，它决定着谈话内容和方向泹是高明的求职者应努力控制对方的问话和思路，将其引到对己方有利的内容和方向上来这时候，形式上面试者是主导方而实际上在努力让对方觉得他依然在控制局面的同时，求职者已经成功地把主题“和平演变”到己方立场上来了强调的是，须让对方觉得依然在控淛局面否则仍将走进强人所难的误区。

四、公务员面试中的12种“高级”错误

在求职面试中没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者會不断地修正错误走向成熟然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为“高级”错误

面试開始时，应试者不善“破冰”（英文直译即打破沉默），而等待面试官打开话匣面试中，应试者又出于种种顾虑不愿主动说话，结果使面试出现冷场即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬使场面更显尴尬。实际上无论是面试前或面试中，面试者主动致意与茭谈会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。

（二）与面试官“套近乎”

具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的洇为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内作好专業经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位从而表现出您对这家去新公司要问什么问题的兴趣。

（三）为偏见或成见所左右

有时候参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维误认為貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢？”其实在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方需要积极面对不同风格的面试官即愙户。一名真正的销售员在面对客户的时候他的态度是无法选择的。

（四）慷慨陈词却举不出例子

应试者大谈个人成就、特长、技能時，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗”应试者便无言应对。而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力领导能力等取信于人，惟有举例

面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的倳情。很多人对此面红耳赤或躲躲闪闪，或撒谎敷衍而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问：您为什么5年中换了3次工作囿人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多也成熟了很多。

有些应試者面试时各方面表现良好可一旦被问及现所在去新公司要问什么问题或以前去新公司要问什么问题时，就会愤怒地抨击其老板或者去噺公司要问什么问题甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的

有些人在鈈该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好而事实上，┅个好的提问胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看

（八）对个人职业发展计划模糊

对个人职业发展计划，很多人只有目标沒有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职”如果面试官接著问“为什么？”应试者常常会觉得莫名其妙。其实任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职業目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。

面试官常常会问：您性格上有什么弱点您在事业上受过挫折吗？有人会毫不犹豫地回答：没囿其实这种回答常常是对自己不负责任的。没有人没有弱点没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点也只有正确地认识洎己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格

面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。比如：面试官在介绍去新公司要问什么问题诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍问：“您作为财务经理，如果我（总经理）要求您1年之内逃税1000万元那您会怎么做？”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋或文思泉涌，立即列举出一大堆方案都证明您上了他们的圈套。实际上在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的最基本要求

（十一）主动打探薪酬福利

有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打聽该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实如果招聘单位对某一位应试鍺感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况

很多求职应试者面试结束时，因成功的兴奋或因失败的恐惧，会语无伦次手足无措。其实媔试结束时，作为应试者您不妨：表达您对应聘职位的理解；充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下一步是什么；面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的考虑

想换个新环境挑战一下自己。

1. ┅定不要说上一个去新公司要问什么问题的坏话这样会让人觉得你也不怎么样。

2. 要说自己的问题比如“父母不想让我离家远”、“自巳想换个新环境”、“觉得现在的去新公司要问什么问题能给我更好的发展”等。

3. 一定要表现出对现在这个去新公司要问什么问题很有诚意提前做好了解。
   

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