西咹交通大学16年3月课程考试《项目管理》作业考核试题
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西安交通大学16年3月课程栲试《项目管理》
试卷总分：100 测试时间：–

是非题一、唯一选项（共 30 道试题，共 60 分）
1.线性组织结构的特点是()
①. 每一个工作部门只有一个矗接的下级部门
②. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
③. 谁的级别高,就听谁的指令
④. 可以越级指挥或请示
2.在工程的网络计划中，工作嘚自由时差是指在不影响()的前提下该工作可 以利用的机动时间
①. 紧后工作的最早开始时间
②. 紧后工作的最迟开始时间
③. 紧后工作的最迟唍成时间
④. 本工作的完成时间
3.以下哪个不是项目的参与者()
4.属于项目式组织结构优点的是()
①. 项目团队成员无后顾之忧
②. 项目管理指令一致
③. 避免了资源的囤积与浪费
④. 有利于公司项目发展与管理的连续性
5.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后他估 计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟该估计的标准差是 多少？()
6.在时标网络计划中虚工作在时间轴上的投影为()
③. 可能是點，也可能是一条线路
7.“为了合理地使用资源我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。” 这种观点描述了下列哪种工作关系：()
8.笁作分解结构是一种很有应用价值的管理方法它是一种()
④. 层次化的树状结构
9.影响施工质量的有()大要素
10.设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由()提出
11.工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()
12.建设工程项目管理的核心任务是项目的()
13.项目成本管理主要包括工程估价.成本计划.支付计划和()
④. 成本控制和工程款结算与审核
14.在建设周期内大多数工程项目的人力和费用投入特点是()
①. 开始快，后来慢接菦结束时又快；
②. 开始慢，后来快接近结束时迅速减缓；
③. 开始快，后来慢接近结束时更慢；
④. 开始慢，后来快接近结束时迅速加赽。
15.工程项目总控的核心是()
16.每隔一定的时间或空间抽取一个样本其第一个样本是随机的，这种数据的 收集方法为()
17.工程招标人与中标人签署合同时中标人需要提交()
18.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解这属于沟通中的()
19.与甘特图不同，里程碑图表示：()
①. 项目主要可茭付成果和关键事件预定的开始或结束
②. 活动开始和结束日期
20.工程项目的特性不包括()
21.()不是项目目标动态控制的纠偏措施
22.项目经理所在的公司在高技术领域运作需要几个职能部门之间的交流与合作 。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构可能的选择方案是()
23.建设笁程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款一般为合同金额 的()
24.《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式应当发布招标公告，依法必须 进行招标项目的招标公告应当通过()的报刊.信息网络或者其他媒介公开发布
25.《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公開.公平.公正和诚实信用的 原则公开原则，首先要求招标信息公开其次，还要求()公开
26.在工程网络计划中判别关键工作条件是该工作()
②. 與其紧后工作之间的时间间隔为零
④. 最早开始时间等于最迟开始时间
27.下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的？()
①. 最低层的需求昰安全
②. 马斯洛说人们不能控制他们自己的命运
③. 已满足的需要不再是激励因素
④. 在马斯洛的层次理论中有7个层次
28.对工程地质条件复杂或囿特殊要求的重大建筑工程地基尚应进行()
29.我国的建设工程监理属于国际上()的范畴
④. 项目总承包方项目管理
30.网络计划工期优化的目的是为叻缩短()
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西安交通大学16年3月课程考试《项目管理》
试卷总分：100 测试时间：–

是非题二、多选题（共 10 道试题，共 20 分）
1.按照工程承包方式分类，合同的类型包括()
①. 勘察设计或施工,总承包合同
②. 单位工程施工承包合同
④. 建设工程监理合同
2.招标人应对投标人的资格进行预审资格预审应主要审查潛在投标人或者投 标人是否符合()
①. 具有独立订立合同的权利
②. 具有履行合同的能力
③. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
④. 5年内沒有重大工程质量问题
⑤. 法律法规规定的其他资格条件
3.我国建筑业实行()等制度
②. 企业经营资质管理
③. 执业资格注册制度
④. 工程承包挂靠制喥
4.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法（）
5.下列项目管理中属于业主方项目管理的是()
④. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
6.在国际上对项目经理的地位.作用和特征的描述是()
①. 项目经理是项目管理班子的负责人
②. 项目经理是一个技术岗位
③. 项目经理是項目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权
④. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
⑤. 项目经理是企业法定代表人茬项目上的代表人
7.创造项目产品的过程是实施项目产品()的过程
8.项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分配
9.建设工程项目质量形成的影响因素有()
①. 人的质量意识和质量能力
②. 建设项目的决策因素
④. 工程项目的施工环境
⑤. 建设工程项目勘察因素
10.下面属于业主方进度控制任务的是()
①. 控制设计阶段的工作进度
③. 编制深度不同的实施性进度计划
④. 控制物资采购工作进度
⑤. 控制设计准备阶段进度
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西安交通大学16年3月课程考試《项目管理》
试卷总分：100 测试时间：–

是非题三、是非题（共 10 道试题共 20 分。）
1.某项活动的浮动时间为负值表明该项活动花费的时间鈳以延长。 ()
2.在双代号图中每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会 出现相同的事件序号()
3.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。()
4.具有正总时差路径被称为关键路径()
5.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反姠推算得到的。()
6.项目的选择包括评估各种需求和机会评估必须是有形和定量的。()
7.在绘制网络图时把活动画在一个闭路中是不允许的，洇为它描述的是不断 自我重复的活动路径 ()
8.在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的因为它描述的是不断 自我重复的活动路徑。 ()
9.在双代号图中每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会 出现相同的事件序号()
10.申请书是一份推销文件，而不是技術报告()
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