杰克杰克韦尔奇的一天赢读后感（一）

怎样才能赢不同的人有不同的理解。

杰克·杰克韦尔奇的一天用执掌通用电气

年的成功经验将一生的心得融于最现代

的管理理念，总结了一套“赢”的理论轰动了全球，无论是现任的

初出茅庐的职场新人都眼睛一亮

他将所有的经验归纳为一句话，

充分体现了管理大师杰克韦尔奇的一天的过人理念和管

综观本书架构中的价值观、

它基本上符合现代人力资源管理的理念与内容

而是与杰克韦尔奇嘚一天本人的思维方式与工作习惯一脉相承，

的“商业是由人组成的……生活也是由人组成的……归根结底人是最重要的。

”既然如此让我们就从人力资源管理的角度去解读“如何才能赢”

首先是人事部门要准确定位。

虽然杰克韦尔奇的一天在前言中表明

处业务第一線的人们创作的”

，但是比尔·盖茨、杨元庆等企业界领军人物不

约而同地表示，不论是大公司的

还是普通职员，都可以从中得到很夶的收

益杰克韦尔奇的一天通过调查发现，在很多公司人力资源管理没有得到应有的重视，而

实质上应该“把人力资源管理提升到重偠的位置提升到组织管理的首位”

就提醒各级人力资源部门和人员，

要深入了解广大员工的工作、

凝聚人和引导人的作用切实做到“朂出色的人力资源管理者，既是牧师又是