随着我国经济的快速发展各个企业对人才的竞争逐渐激烈，人力资源成为企业立足当前放眼长远所必须关注的特别是需要高级知识分子的IT行业。现代企业的竞争归根結底是人才的竞争人... 随着我国经济的快速发展，各个企业对人才的竞争逐渐激烈人力资源成为企业立足当前放眼长远所必须关注的，特别是需要高级知识分子的IT行业现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源是现代企业的战略性资源在企业中占有重要的地位，因此如何有效的管理员工激发企业人才工作动力，留住优秀稀缺的员工成为现代企业人力资源管理面临的首要问题同时，处在21世纪嘚我们是生活在信息技术的时代里，信息技术不仅代表着国家的生产水平更代表着该国的竞争能力，信息技术产业被各个国家放到至關重要的地位上因此，处于此行业的员工不仅是企业宝贵的财富也开始成为社会相对宝贵的财富。
本文以IT行业员工激励现状及问题並提出相应对策为重点，首先回顾了相关激励理论的文献对相关的概念和理论做了一下回顾，主要采用文献研究的办法然后围绕IT行业員工的激励现状,立足于国内外己经有的研究成果,对IT企业的激励现状存在的问题及对策进行详细的论述。根据现有的激励机制理论,针对企业洳何根据自身实际建立科学有效的员工激励机制来激发员工的创造性和积极性以及如何规避员工激励机制实施过程中的不良影响，围绕薪酬制度绩效管理，企业文化等方面做出阐述为企业人力资源管理提供宝贵经验。
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