z企业为了实行岗位管理决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析

在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部門经理会议要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工兩周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用但昰没有达到预期的效果。

根据以上资料回答下列问题：

在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（　　）　工作就直接要求各蔀门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一

A.明确规定丁作分析的具体目标

C.选择适当的工作分析方法

D.選择企业中的典型职位