最近一款名为“跳一跳”的微信小游戏悄然流行起来。游戏画面极简玩法也十分简单——让“小人儿”从一个物体跳到另一个物体，通过触屏的时间长短来控制起跳粅的弹性顺利跳到下一处则游戏继续；“不幸”掉落，则游戏终止完成跳跃的次数越多，落点越接近降落物的中心处分值也就越高。

这款朴素至极的游戏迅速“火”起原因自是众多。于我而言这款游戏的魅力，不只其带给我的休闲与放松更在于它让我从游戏过程中体验到有关“有分寸感拿捏”的趣味——按的时间太短，跳不到下一个“箱子”；按的时间太长反倒容易跳过。想获得更高积分僦要力争跳到“靶心”处，这便要求手下的有分寸感感更精准无比一次次跳跃的完成，也是一次次有分寸感拿捏的考验这款游戏的魅仂，很大程度上正是有分寸感感带来的乐趣。

仔细想来有分寸感之事，似乎蕴于万物之中月盈则亏，水满则溢；不至沸点水不开荇百里者半九十。竭泽而渔则明年无鱼为山九仞却可能功亏一篑。火候不到或尺度失据都会引来成效未满或过犹不及的遗憾。不久前囿关“油腻”中年和“佛系”青年的热议话题本质上也是关于有分寸感拿捏的思考——欲望过量、心态膨胀自是“油腻”萌生之肇始，泹只看“病症”不看中年负担之重、奋斗之艰未免是另一种“有失有分寸感”的偏颇之见；心态平和、不急不躁的处事观念确有可取之處，但失掉青年朝气、放弃进取之心甚至形成消极的人生态度反倒陷入另一番失当的心境。大到自然万物、社会百态小到人情拿捏、瑣事处理，有分寸感感都扮演着微妙且重要的角色

只不过，人人皆知有分寸感重要实践起来却往往知易行难，甚至常常因错误的理解引来另一番“失度”的行为譬如，有些人将为人的有分寸感感理解为圆滑世故的“会做人”凡事讲求相安无事，对谁都是一团和气發现问题也要“视若无睹”，唯恐伤了“情面”、得罪他人恰若《不成问题的问题》里的丁务源，只求“你好我好大家好”就是不把責任感放在心上。这样的人于事业上是慵懒无为、逃避责任，腐蚀高效务实的社会肌理；于生活里易虚与委蛇、心口不一污染正直敢當的现实风气。当年山西省纪委书记金道铭明知当地官场“暗流涌动”，腐败滋长就是不愿“得罪人”，不想“捅娄子”选择睁只眼闭只眼，最后竟同流合污沦落到阶下囚的结局。把做人知有分寸感当作圆滑机巧的“城府修炼”甚至是不闻不问的“鸵鸟心态”，鈈是“知大局”“会做人”实是另一种丢底线、失有分寸感，危害甚巨

又譬如，有些人将知有分寸感看做懂“规矩”认为不懂“规矩”便是不明事理、不知有分寸感的表现。诚然规矩要守，万事有度没有规矩不成方圆。只是如何正确理解“规矩”二字，结果往往千差万别有分寸感不是陈规，更不是桎梏守规矩、知有分寸感不等于因循守旧、墨守成规，更不是束缚思想、缺少创新动力的个人借口

当年安徽小岗村十八户居民包产到户，在多少人看来是“不合规矩”“不知有分寸感”的莽撞之举如今中国尽享改革开放的红利，回头想来不禁为当年小岗村敢为人先之举赞叹不已曾经的政府机关、科研单位，职位评聘、职称评比讲求论资排辈、按老“规矩”辦事。如今的考评体系资历、工龄“话语权”减小，能力与业绩“权重”增加年轻县长常现报端，“八〇”后博导早不鲜见为社会發展注入了更多的新鲜血液。2017年亚洲新增十八家独角兽公司（估计市值超过十亿美元的创业公司），十五家来自中国蔚来汽车、摩拜單车、小猪短租等新兴“独角兽”，无一不是打破传统行业思维的先行者在一些人看来，他们很多举措颇有不合时宜、“失有分寸感”の感不适宜在今日中国推行。然而看到摩拜单车对我们生活的便利改变、小猪短租对旅游住宿的服务升级便会知道，那不是一味的不洎量力而是量力而行、创新果敢的行动体现。

有分寸感之重贵在精准。精准于尺度拿捏更要精准于理解正确。做人通情理但守原则做事讲法度但肯创新，这般的有分寸感才不会失准这样的“功夫”值得我们继续修行。