个人绩效考核怎么写名额不够,要多申请几个,怎么写申请呀

我们的做法是:个人绩效考核怎麼写计算分后按排序分A类、B类、C类,A类、B、C类名额事先确定就OK。没有最好只有更好

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领导说了让我给某人低汾我要按着办了,还是我去得罪人呀!伤脑筋
领导说了让我给某人低分,我要按着办了还是我去得罪人呀!伤脑筋。

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就写你干的最好的成绩呗

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就写你为公司安全方面做了什么,例如消防方面啊

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员工的考核、部门的考核与奖金和工资挂钩的,怎么去组织怎么运作... 员工的考核、部门的考核,与奖金和工资挂钩的怎么去组织怎么运作?

刚刚开始做个人绩效考核怎么写不需要很复杂的方案。

一、先找出每个部门的关键业绩指标KPI(可根据公司的年度指标来设定)并设定目标值。

二、设定权重、考核标准或评分标准根据指标的重要性设定权重分比例,根据完成情况按照评分标准进行评分。

三、得出每个部门的绩效分之后僦可以计算每个部门的绩效奖金。具体挂多少奖金、怎么挂由你自己斟酌了

四、最好以正激励为主,这样容易调动部门、员工的积极性运行之后,从中发现问题不断完善绩效方案。

五、没有最好的绩效方案适合自己公司的才是最好的。

希望我的回答对你有帮助

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