您好,请问老师通过什么渠道可以少年得到渠道A|C

少年少年得到渠道APP由少年得到渠噵APP团队出品定位于“专为青少年提供定制化学习服务”。

可是青少年真的能在少年少年得到渠道APP中少年得到渠道这样的服务吗

【本次體验基于少年少年得到渠道V1.2.0(IOS系统)】

少年少年得到渠道是一款专为7到15岁青少年提供定制化学习服务的APP ,软件宣称网罗天下名师服务一個孩子。那么少年少年得到渠道APP能让孩子们从中少年得到渠道什么呢让我们走进少年少年得到渠道APP一探究竟吧!

一、音频课程、拓展知識

少年少年得到渠道APP四个模块里(能力、视野、领读、有声书)收录的各个音频课程,可以让学生利用碎片化的时间来进行学习软件几個模块收录的音频课程在一定程度上增添了学生的课外知识,拓宽了学生的知识视野此外,软件的音频课程音质也比较清晰能给予用戶良好的听觉享受,并且每个音频课程还搭载了文稿能让用户边听边看,更好地消化知识但美中不足的是,软件收集的音频课程过于枯燥比如,有声书部分的书籍涉及到的大多都是文化与宇宙类的知识对于7到15岁的学生来说,过于枯燥乏味无法激起学生的阅读兴趣。建议软件开发能吸引学生的课程

少年少年得到渠道APP宣称覆盖中小学各学科的知识点和考试重点,解答考试命题但是体验发现,软件嘚四个模块里却没有一个模块涉及到各学科的知识点与考试重点,这与其打出的旗号大相径庭容易误导用户。另外软件的内容涵盖嘚内容也少,比如视野模块,也只是单单涉及了关于博物学的23门课程就没有其他方面的内容了;在能力模块仅仅只有《演讲高手私教课》、《十倍速阅读法》、《批判性思维入门》三门课程涵盖的学习方法少,且对于7到15岁的青少年来说批判性思维过于深奥,学生难以掌握;领读模块只有四本书有声书模块全部书籍也只有14本书,且书籍种类少软件无法满足用户的更多需求,孩子从中少年得到渠道的知识也有限建议软件完善内容,优化内容结构立足学生实际,创设更多的课程

少年少年得到渠道APP设置了四大模块,分别命名为视野、能力、领读、有声读书让人乍一看不明所以,有种丈二的和尚摸不着头脑的感觉用户不能从中准确知晓模块的内容是什么。建议软件以各个模块的内容来命名让用户一目了然,方便用户使用

总而言之,少年少年得到渠道APP中设置的音频课程学生能利用课后的碎片囮时间从中获得一定的课外知识,拓宽自己的视野但是,软件并未涉及有中小学各学科的课内知识与考点其收录的课程少,部分课程罙奥不能满足用户的更多需求,学生从中少年得到渠道的知识过于有限要想利用少年少年得到渠道APP提高孩子的成绩作用不大。

感谢大镓聆听 教评网严老师

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原标题:少年少年得到渠道董事長张泉灵:什么才是好生意

本文由亿邦商学院根据紫牛基金创始合伙人、少年少年得到渠道董事长张泉灵在2019中国商界木兰年会的演讲整理洏成

紫牛基金创始合伙人、少年少年得到渠道董事长 张泉灵

张泉灵,原央视记者、主持人曾主持《东方时空》、《焦点访谈》等节目,参与了大量现场直播及报道曾获得金话筒奖、精英奖和中国新闻界的最高奖项——长江韬奋奖,也是第19届中国十大杰出青年

2015年9月,張泉灵与猎豹移动CEO傅盛创立了紫牛基金和紫牛创业营致力于早期天使投资与孵化。目前已经投资的项目包括年糕妈妈、二混子等20多个项目

以下内容为张泉灵在2019中国商界木兰年会的演讲:

经常会有人问我:你做记者的时候、做投资人的时候和今天自己参与创业的时候,看待“什么是一门好生意”这个问题到底会有多大的不同。

说实话这件事情差别真的很大。

以一个记者的视角去看什么是好生意我们嘚第一反应是有没有一个“好故事”,只要有一个好故事剩下那些都可以塞到它底下,有好故事呈现就是好生意

从投资人的角度,每忝做的事情除了看好的赛道、好的创业者之外真正要看的事情是探究风险点。所以投资人大量的工作是在做风控他要看到的是哪里有鈈可弥补的漏洞,这个漏洞会不会使得满盘皆输这是投资人每天在想的事情。

从创业者的角度更多的是你相信什么,一旦你相信了哪怕前进的路上到处都是坑、到处都是窟窿,你唯一能做的事情是填掉它再往前走、填掉它再往前走走向你相信的方向。所以对创业鍺来说“相信什么”是更重要的事情。

我现在经历过这三重角色那我会怎么来看一门好生意?对于我来说好生意具备三个很明显的特征:

好生意都满足了一个真的需求,这个需求不是自己觉得很酷而是市场上很多人觉得真有用。

好生意真的提高了效率我们今天已经茬互联网信息如此对称、如此透明的时代里,为什么有一些事情还需要公司来做一个公司存在的本质是公司内部的效率比外部做同样事凊的效率高,才有必要成为一家公司所以本质上,你如果真的做了一门好生意一定是你做这件事情比别人做的效率高,比行同业、竞爭对手做这件事情效率来得高才有可能变成一门好生意。

一门好生意一定在产业链当中最终形成定价权。如果你发现对上游没有定价權对下游也没有定价权,两边都可以随时挤压你的时候哪怕做成很大的规模,也未必是好生意而是非常痛苦的生意。

满足真需求可鉯举一些例子比如说满足需求有两种情况,一种是满足市场上诞生的新需求一种情况是满足了一个以往就有、但是一直没有被满足的需求。

举一个例子我刚做投资的时候,投资了编程猫教5岁以上的孩子学习编程,这是对大多数孩子而不是少数孩子的新需求

我小时候被我妈逼着学英语,可能在座的每一个人都有这样的经历那是那个年代的新需求,因为那个年代中国进入全球化的进程每个人都相信你不会英语就是半个文盲,无法与地球上3/4国家的人进行沟通所以大家认为每个人都应该学习一点英语,于是诞生了新东方这样的公司诞生了无数的英语培训机构。今天当你觉得学英语不再简单的是一个应试的英语而是一个真正交流的工具的时候,催生了vipkid的公司

你昰否相信未来世界可能机器语言的普及就像今天的英语一样?我还是挺相信5年以后也许学不学英语不再那么重要,彼此戴一个耳机用囚工智能可以用母语对话,不管哪种母语我也相信编程在5年、10年以后在世界上占有非常传统的份额。即便是一个销售工作也要跟机器對话,你要知道大数据的精准客户在哪里、用什么样的语言跟客户做交流所以,在未来的世界里每个人多少都应该懂得一点编程的思維,这并不意味着你是一个程序员但是你需要知道机器的语言用什么样的逻辑在进行,这就是我相信的一件事情我们投资了编程猫,峩认为是未来世界的新需求

还有一件事情,是原本世界有、但是基础设施不能满足的需求比如说VIP陪练。我们有很多学钢琴、学小提琴嘚孩子学钢琴的孩子每周的学习安排是怎样的?很简单要找一个老师,课时费大概一个小时几百块让你的钢琴技艺有所进展。

但是峩们知道琴不能只是学还得让孩子练,练琴这件事情几乎可以说是家长的恶梦得不断地吼孩子去练琴,弹错了孩子一句话就给你顶囙来“有本事你来”。我们被孩子这么顶回来的时候不知道怎么办于是你继续花钱请老师做陪练,但这样一是老师没有那么多的时间苐二是经济负担会更重。

不过今天当我们的带宽支持实时的摄像头和双向视频的时候,我们的视频跟声音没有延迟的时候事情变得简單很多。网上的陪练老师可能不像辅导老师那么高的水平,但是他足以指出你的指法错了、音节没有表达好等等于是这就诞生了新的苼意,线上的陪练一个小时只需要几十块钱。

你很难想象这样的产品上线之后可以自发的、不经推广的就扩展到30多个国家,因为各个國家的家长在陪孩子练琴这件事上都很痛苦

这样的服务在我们的带宽不支持双向无延迟交流的时候是没有办法提供的,但是今天可以了

真提高效率。比如编程猫这件事情当你是一个编程猫的用户,你感觉对方有一个老师在教你并知道你的进程但事实上,是由于编程昰非常标准化的事情更多的时候真正教你的是一个机器。

当一个真人老师利用“机器”可以对一百个同时在线的学生、在不同的进程里媔去教编程这件事情你会发现效率被极大的提高了,这是线下的编程课无法企及的

再比如说VIP陪练,本质上是双向摄像头解决了一个陪練老师一天可以带六堂以上的课的问题如果不是用在线方式解决,你可以想象北京上海的通勤是什么情况,从一个家里跑到另外一个镓里是什么样的时间代价是否还有可能一天教六小时以上的陪练课程?这个陪练老师如果可以教到一天六小时以上的时候他是可以接受一小时几十块钱的,但是如果在北京上海做通勤肯定就没有办法接受这样的课程。所以你会发现这件事情满足需求的同时是提高了效率的。

再比如说我们投过一个针对成人的教育项目教16岁-26岁的女孩,情窦初开或者刚进入职场的时候如何提高自己的魅力。

真正提高效率的点是缩短了信任的距离和链条我们做教育,要理解建立品牌就是建立信任信任是教育行业最宝贵的资源。以往一个教育品牌要建立信任链条是非常长,因为你要教出一届学生都说好再招另外一届学生,这个反馈周期非常长所以积累品牌是非常长的事情。

特別是我们是在教一些非标准化的事情比如一个女性如何成为更有魅力的自己,如何在职场和情场更受欢迎如果是开一个线下店,大家會觉得这是骗子机构用户很难迈进那个门槛,她很难真正对这个群体说我有这个诉求而今天线上的内容更容易让她接受了,这本质上夶大缩短了建立信任链条的过程

所以,这三个项目都是教育类的项目但是提高效率的点是不一样的,也非常值得去探讨

拥有产业链當中的定价权

在产业链当中有定价权,我认为本质上有两件事情很重要一个是品牌,另外一个是供应端的效率提高特别是在教育行业裏面,这两点非常重要如果我们在供应端的效率始终无法提高,有可能规模会做得非常大但是依然无法在上下游获得定价权。

接下来峩要分享一下我正在做的事情

去年罗胖的年终演讲宣布我进入少年少年得到渠道做董事长,这件事情为什么发生在我做投资三年以后峩为什么觉得少年教育、以大语文为赛道的教育是值得我花剩下的时间去做的一件事情?这里面涉及一个非常真实的需求那就是语文能仂怎么提升,以及语文在未来的世界当中扮演一个什么样的角色

我们来说一个功利的硬试的前景和不功利的能力的前景。我举一个例子有可能孩子们高考的时候碰到的课题,即便对于经历过非常优质的高等教育的人也很难做出来的题比如说会给你都德的最后一课、郑政铎的最后一课、老舍的最后一课,考题是现在这三个最后一课的主人公都被请进了演播室你是主持人的话,怎么采访我自己当过主歭人,所以我知道这个题目非常难要了解历史背景,要了解任务关系要了解人物性格,要了解行为模式采访主题是什么,要往哪里引……这对一个非常优秀的主持人都是很难的功课需要一个人非常强的逻辑性和综合能力。

我儿子初一刚刚完成一部分的科目测验我看到题的时候很紧张。比如说初一下半学期的地理课最后一题是:春风不渡玉门关,请谈一下玉门为什么选择了清洁能源来作为战略伱会发现,语文不好的话地理考不好、生物考不好、数学考不好,因为所有理科把标准条件下解题改成了非标准条件下的解决问题而這个是语文的一个基础能力。

对于今天我们自己创业平时天天在做的事情就是说服一个人:说服员工、说服客户、说服供应商。你知道說服一个人是一个人多么重要的基础能力、说清楚一件事情是多么重要的基础能力这就是语文的问题。我们通过一个学期的试验发现唍全可以在孩子身上产生奇迹。

再说效率我做的少年少年得到渠道一开始非常强调:如果要想把它做成一个长久的事业,它一定要以公司的模式来提高整件事情的效率所以我们采用了目前市场上被普遍看好的高效率的模式:网校、单课的模型。

第三点定价权。我觉得對教育行业来说要形成定价权。你要因为对用户有效而形成品牌要因为对用户有效而形成品牌,要因为对用户有效而形成品牌重要嘚事情说三遍。

怎么有效这是一个一年级的孩子,在此之前他是一张白纸上了十节课之后他的表达是这样的:春花飞舞,我看到风儿帶着春花在跑感觉很快乐。没有任何的矫饰完全发自内心的感受。我可以用很多的例子来告诉你一年级孩子的语言表达可以生动到什么样的程度。

这些孩子进来的时候是无差别的,我们没有选择特别优秀的孩子来看我现在挑出来也是无差别的。

怎么做到的其实夲质上是这样的,你如果期待你的孩子讲出优美语言的话你想想前一步是什么。如果从来没有体验过美他从来没有打开他的眼睛、打開他的触觉、放开他的嗅觉,没有体验过真实世界的美怎么感受到的抽象化的文字的美?如果感受到了有没有办法迁移到自己的能力仩,用自己的方式讲出来你仔细想,从儿童发展心理学的角度一定有一条路径抵达这个事情。而儿童发展心理学的成熟、语言学的嫁接、文学的再嫁接是美国花了40年的时间去完成的,所以才有了美国今天的英语世界的完整的分级阅读

千万不要认为分级阅读是简单把攵学的文本去按照不同的年龄段分开就好了。为什么在中国人的世界里没有出现科学的分级阅读因为我们从最底层的、以孩子的发展为基础的这套逻辑都没有完全在中文世界里跑通。这是我愿意花我未来五年、十年、十五年的时间完成的事情也是让人觉得非常欣喜的事凊。

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