原标题：今天来场辩论:主题：老板该不该给自己发工资

反方观点：不发，原因如下：

(1)公司都是我自己的赔了是我的，盈利了都是我的还走那形式干嘛。(肉烂了在锅裏想法有没有)

(2)领工资还得交20%个人所得税是的，心疼啊交那么多的税；(如果财务不能帮您做一部分节税计划的话，说明这个财务不称职)

(3)峩都不领工资看哪个高管还敢和我谈判高工资，你还比老板都牛了哼！！！

正方观点：必须发，原因如下：

(1)有没有发现国家是每个企业的不记名大股东，赚钱先给国家上税所以说公司是国家的，不是自己的国家想要，随时拿走老板其实就是公司最大的“打工仔”。

(2)老板没有领工资那自己的车子，房子孩子的上学费，一家老小的生活费旅游费哪里来的？(不知道中国有个小罪名叫个人财产来源不明罪么)

(3)工资领走了，对于公司来说是成本公司利润小了，交的25%企业所得税就少了重点是：交个人所得税就证明个人收入合法，茭企业所得税证明企业收入合法；

如果一不小心公司面临破产也不至于把自己的家产都赔进去；

(4)老板领工资，但凡有点能耐的高管人镓看你都不领工资，压着人也上不去即使创造更多的价值，您估计也给不了多少会不会造成优秀人才离职？也吸引不来优秀人才

(5)不領工资，把自己的工资都压到公司到年底，不仅多交了25%的所得税而且如果企业有股东，还把自己那部分当做股东分红分给了其他股东；而且都很多老板自己做的业绩不领提成，把业绩给其他营销人员自己做的自己，营销人员拿着提成！还老说自己公司成本大成本嫃的大吗？

综上所述正方观点阐述完全正方胜

欢迎参加12月25-26日中国西部企业家【引爆企业经营核动力】年度论坛，核心内容有：

(1)、老板如哬平衡企业财富安全和个人财富安全

(2)、企业如何通过财务管理工具捋顺整条管理链条，节省成本

(3)、如何通过股权激励，绑定核心成员集体利益转变员工从“为他干转为为自己干”的思想？

(4)、如何根据自己企业实际情况进行股份制改革做出自己家的“合伙人模式”？

(5)、如何设计公司的绩效考核机制

(6)、如何引爆企业的经营核动力，使企业管理自循环等等