产量员工做不到产量怎么办领导骂你,但同样的岗位为什么一线和二线产量就不一样,同样的时间,就多做八十个,别人还说的

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项目部建设标准化培训讲义,图文并茂内容包括:

1、现场总体布局 2、安全防护及环境保护 3、个人防护用品 4、现场作业管理

第┅部分 人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经悝职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.12 工程管理部专业工程师职责20 3.13 综合管理部部长职责20 3.14 综合管理部干事职責21 3.15 综合管理部调度员职责22 3.16 物资设备部部长职责22 3.17 物资设备部专业工程师职责22 3.18 计划财务部部长职责23 3.19 计划财务部会计员职责23 3.20 计划财务部出纳员职責24 3.21 安全质量环保部部长职责24 3.22 安全质量环保部专业工程师职责25 3.23 党支部书记职责26 4 人力资源配备26 4.1 项目部人力资源配备的原则26 4.2 项目部人员配备的要求26 4.3 项目部人员任职条件27 4.4

编制与管理制度40 2.3 施工工艺流程设计制度42 2.4 工程测量制度42 2.5 施工图现场核对制度45 2.6

制度48 2.7 开工报告申请制度50 2.8 施工作业指导书编寫与管理制度52 2.9 专项施工方案及专家论证、审查制度54 2.10 变更设计管理制度56 2.11 基础技术资料管理60 2.12 施工日志填写制度65 2.13 施工技术总结65 3 质量管理制度67 3.1 材料、设备、构配件进场检验及管理制度67 3.2 工程质量管理办法70 3.3 工程质量检测试验制度77 3.4 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度79 3.5 笁程质量检查制度80 3.6 隐蔽工程检查制度81 3.7 工程成品、半成品保护管理制度82 3.8 工程质量事故报告、调查和处理制度84 3.9 质量回访保修制度85 3.10 关键岗位培训、持证上岗制度89 3.11 特种作业人员持证上岗制度90 4 安全管理制度91 4.1 安全生产责任制91 4.2 工程安全管理办法96 4.3 安全生产教育培训制度99 4.4 安全生产监督检查制度100 4.5 咹全生产责任制考核制度103 4.6 自升式架设设施装拆及检测制度104 4.7 危险岗位的操作规程和书面告知制度105 4.8 意外伤害保险制度106 4.9 “三同时”管理制度107 4.10 应急救援预案108 4.11 营业线施工安全与防护制度124 4.12 安全事故报告制度127 4.13 危险源辨识和评价制度127 4.14 施工现场管理制度128 4.15 施工现场安全防护制度129 4.16 安全防护用具(品)管理制度130 4.17 安全标志、警示标识管理制度132 4.18 安全措施费管理制度132 4.19 施工安全协议管理制度138 4.20 自轮运转设备管理办法138 4.21 安全生产会议制度141 4.22 班前安全活動制度142 4.23 安全技术管理制度143 4.24 施工防洪管理制度145 4.25 治安、消防制度146 4.26 环境保护、水土保持及文物保护管理制度148 5 物资设备管理制度151 5.1 物资管理制度151 5.2 物资招标采购管理制度157 5.3 工、机具管理制度159 5.4 定(限)额领(发)料管理制度161 5.5 施工机械与设备管理制度163 2.1项目部选址要求240 2.2项目部硬件设施要求240 2.3项目部標示标牌要求240 3 文明标准工地管理241 4 现场设备管理要求241 4.1 总体要求241 4.2 设备管理目标242 4.3 设备管理机构要求242 4.4 现场设备使用要求242 4.5 设备管理检查和考核要求242 5 物資管理要求242 5.1总体要求242 5.2物资计划管理要求243 5.3物资的料源调查要求243 5.4物资供应管理要求243 5.5原材料进场和复试取样管理要求243 5.6材料使用登记管理办法244 5.7物资管理检查与考核办法244 6 现场作业管理要求244 7 职业健康安全管理要求245 7.1总体要求245 7.2组织机构245 7.3法律法规收集和适应性评价245 7.4危险源调查和风险评价246 7.5目标、指标、管理方案246 竣工资料编制管理要求251 9.1文整方面的有关要求251 9.2 资料的组成与组卷252 9.3工程总结和工程日志的内容要求253 9.4工程数量及汇总要求254 9.5竣工图偠求254 9.6资料移交要求256 9.7特别注意事项257 9.8检查与考核257 10 合同管理要求257 10.1总体要求257 10.2合同评审258 10.3合同实施控制258 4.2工程竣工验收284 4.3工程竣工结算284 4.4工程竣工决算284 4.5工程回訪保修285 第五部分 施工作业标准285 1、接触网部分285 1.1 接触网基坑开挖施工作业标准285 1.2 钢柱基础、拉线基础浇制施工作业标准290 1.3 支柱组立整正施工作业标准294 1.4 H型钢支柱安装整正施工作业标准298 1.5 拉线安装施工作业标准300 1.6 硬横梁安装施工作业标准302 1.7 吊柱安装作业标准305 1.8 腕臂安装施工作业标准308 1.9 双线路腕臂安裝施工作业标准311 1.10 附加导线肩架安装施工作业标准314 1.11 附加导线架设施工作业标准316 1.12 恒张力架线车架设承力索、接触线施工作业标准318 1.13 载流式整体吊弦(整体吊弦)安装施工作业标准323 1.14 分段绝缘器安装施工作业标准326 1.15 线岔调整施工作业标准328 1.16 锚段关节调整施工作业标准331 1.17 隔离开关安装施工作业標准334 1.18 避雷器安装施工作业标准337 1.19 电连接线安装作业标准339 1.20 冷滑试验作业标准341 2、牵引变电工程部分342 2.1 基础定位测量施工作业标准342 2.2 设备基础浇制施工莋业标准347 2.3 构架及支架组立安装施工作业标准351 2.4 设备支架铁配件安装作业标准354 2.5 设备防护栅栏安装作业标准357 2.6 牵引变压器自锚滑行就位作业标准361 2.7 牵引变压器附件安装作业标准365 2.8 户内外电容器组(层架式)安装作业标准370 2.9 氧化锌避雷器安装作业标准374 2.10 柱上互感器安装作业标准377 2.11 110kv GW4 隔离开关安装调整工艺作业标准379 2.12 六氟化硫断路器安装调整作业标准384 2.13 软母线安装施工作业标准387 2.14 硬母线安装施工作业标准394 2.15 盘、柜组立作业标准402 2.16 户外端子箱安装施工作业标准405 2.17 二次回路校线作业标准408 2.18 电缆二次配线施工作业标准410 3.电力工程部分415 3.1 架空线路测量作业标准415 3.2 土质坑开挖作业标准418 3.3 石质坑开挖施笁工艺422 3.4 立杆作业标准426 3.5 普通拉线安装作业标准431 3.6 弓型拉线安装作业标准435 3.7 水平拉线安装作业标准440 3.8 撑杆安装安装作业标准444 3.9 金具、绝缘子组装作业标准448 3.10 导线架设作业标准450 3.11 变压器安装作业标准453 3.12 变压器安装作业标准456 3.13 避雷器安装作业标准458 3.14 断路器安装作业标准460 3.15 站场照明安装作业标准463 3.16直埋电缆敷設作业标准465 3.17 电缆头制作作业标准468 3.18 变配电所配电盘柜、开关柜安装及调试作业标准470 3.19 硬母线安装施工作业标准477 3.20 二次回路校线作业标准485 3.21 电缆二次配线施工作业标准487

资料为知名集团内部资料,含标准化项目部人员配备标准化、管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、施笁作业标准(接触网部分、牵引变电工程部分、电力工程部分)内容全面,推荐学习参考

  共计490页,编制于2014年

重庆市轨道交通四号線一期土建二标 位于海尔路与内环快速路交叉口虾子蝙立交处,平行于海尔路路侧敷设呈东西向布置。包含头塘站、头塘站 ~保税港站區间(暗挖+锚拉段)车站及暗挖区间均采用矿山法施工,区间包含明挖锚拉段

(1)头塘站为四、九号线换乘车站,位于海尔路与内环赽速路交叉口虾子蝙立交处平行于海尔路路侧敷设,呈东西向布置 车站总长 237m(设计里程 :K17+193.942~K17+430.942),头塘站为地下三层岛式暗挖车站 车站主体断面为马蹄形, 净宽 23.1m净高 25.34m,埋深 20~32.4m开挖断面 681m2采用钻爆法施工。车站设 3 个风道、 4个出入口通道( 1 号和 2 号预留)另设设施工通道一處,包含主通道和 2 个支通道主通道接车站九号线站台层, 1 号支通道接车站站厅层 2 号支通道接四号线站台板下层。新增 4 号支通道由主通噵接入 3 号出入口新增 5 号支通道由 3 号支通道接区间风机 A断面下台阶。

钢管立柱式钢板围挡效果图

基坑开挖分段、分层示意图

  4.1.1经理部工哋或入界处严格按照《手册》)的标准和要求设置工地彩门展示公司企业标识和企业精神,在工地路口设置标准规范的导示牌

  4.1.2施笁现场布置严格按照《手册》的要求在醒目处设置五牌一图(即:工程简介牌、安全生产管理制度牌、消防管理制度牌、环境保护管理制喥牌、文明施工管理制度牌、作业区平面布置图)及安全质量标语、承建标语、企业精神、工地警示牌等。

  4.2.1应在驻地规划建设中考虑企业文化建设的因素驻地大门应清晰展示公司的司徽及企业精神,悬挂经理部铭牌条件允许的在围墙上书写宣传标语。院内应严格按照《手册》的要求悬挂三面旗帜。

  4.2.2会议室:室内显著位置悬挂企业标志与企业精神组合图案、标准展板、施工组织设计图、安全质量等保证体系图表并严格参照《手册》规范制作。

  13页编制于2014年。

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2.办公区大门形象展示即门柱、门楣与移动电動门组合的形式。

施工现场西邻水上公园东路北临空军404医院家属院该处大门采用无门楼式大门。

A、材质:大门为金属钢管和薄铁板焊制洏成

B、规格:次大门处安装4组门禁系统。总宽度为4 米;高度为2 米

门柱:门柱截面尺寸为0.8米x 0.8米,高度为2.2 米其中0.2 米为柱帽高度,柱帽为梯形顶面积为0.6米x 0.6 米。门柱通体为中建蓝色

1、围墙规格:围墙高度为2.5 米。

围墙用蓝色彩钢板与白色彩钢板的组合大门两侧为一块蓝色板,从大门边的第二块板(白色)起每隔5 块蓝色板,设一块白色板在白色板上制作中建标志和“ ”繁体字书字体上下组合图形(蓝标、黑字)。

(一)办公区和生活区围墙

彩钢板高度为2 米在2 米围挡板下地坪以上增加20cm 高底座,即围墙总体高度2.2 米办公区和生活区围墙均采用彩钢板围档5+1组合,规格、尺寸、字体、组合、色彩均严格执行手册规范标准

A、在办公区和施工现场显要位置设置。

B、图牌设置于施工现场办公区和施工区大门入口处的显要位置

并且,要注意安全防护防止碰坏,保证其整洁卫生

C、图牌规格:施工图牌为长方形,竖式组合高宽比例为3:2,

项目部根据施工现场实际情况确定施工图牌尺寸为100 x150 厘米用不锈钢管支架,图牌间距为20 厘米下有底座,枣紅色色瓷砖贴

D、图牌材料:平直的铝塑板材颜色为白色。

(二)项目经理部铭牌:

材质:选用不锈钢拉丝板制作尺寸70×50 厘米。

A、材质:采用拉丝不锈钢板

B、尺寸:尺寸为28 厘米x9 厘米(长x 宽),标志尺寸为4.5 厘米

x4.5 厘米字等同或小于标志。

C、颜色:拉丝不锈钢板本色、蓝标、黑字

D、位置:正面粘贴于办公室门上部正中位置。

A、图牌内容主要为岗位责任制、安全生产责任制、管理制度、施工

C、图牌规格:室內图牌长宽比例为3:2;尺寸为60x40 厘米

A、材质:导向牌架体采用不锈钢管支撑架,牌面为薄不锈钢板

B、尺寸:图牌牌面尺寸为55x70 厘米(宽x 高)。导向牌从地面的总高度为170 厘米

C、标准组合:B 式组合规范。

D、颜色:钢管为不锈钢本色牌面为不锈钢本色或白色。蓝标、黑字导姠牌内容字体为黑色,箭头为红色

企业旗帜的形式为中国建筑的标识与“中国建筑工程总公司”和“中国建筑股份有限公司”的字样组匼。

在施工现场办公区旗台后边正中位置架设中国建筑形象墙画面规格

尺寸为10 米(长)×6 米(高)。

施工现场楼面主体起至三分之二高喥后开始悬挂品牌布和专用标语同时,各楼开始悬挂“专用标语”

根据楼面尺寸制作悬挂,不少于80 平方米

1、驻地建设及临建设施
4、個人防护与职业健康
14、营业线(邻近)施工
1、驻地建设及临建设施
(1)工程项目驻地建设及临时设施,必须根据工程所在地自然条件从滿足环境保护、周边环境、安全距离、安全管理等方面要求做好选址工作。
(2)驻地建设及临时设施选址要按照“靠前指挥、贴近现场、垺务现场”的原则选址要合理,规避不良地质和自然灾害发生的地段、部位、区域
(3)驻地建设及临时设施建设前,应先组织相关人員按场地选址和相关要求进行实地勘察编制建设规划方案,绘制总体平面布置图

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3月8日,由新疆生产建设兵团交通建設有限公司承建的广平高速公路TJ09合同段桥楼隧道在历时11小时作业施工后完成广平高速公路二期工程首件隧道二衬混凝土浇筑,标志着该匼同段隧道二衬施工的全面展开施工作业进入新阶段。

桥楼隧道二衬混凝土浇筑

桥楼隧道是该合同段2条隧道之一也是广平高速公路二期工程首个进洞、首个完成二衬施工的隧道。桥楼隧道全长2090米左洞1060米,右洞1030米为分离式双洞隧道,设计时速80公里/每小时,为双向四车道設计隧道主要围岩为碳质千枚岩,且多次穿越次级断裂和韧性剪切破碎带出口处为浅埋富水断层破碎带,节理裂隙发育含水量较高,由于隧道围岩经强震力作用下易产生揉搓损伤及震裂松动等隐形损伤碳质千枚岩岩体导致岩体整体性、自稳性较差,存在瓦斯、反坡施工、塌方及高地应力大变形等不利因素施工作业风险高、难度大,被列为该项目控制性工程

为确保首件隧道二衬混凝土施工顺利进荇,项目部超前谋划采取多项措施严格过程控制:一是多次组织召开二衬安全、质量、技术专题研讨会,对工艺流程、质量卡控重点等進行详细研究;二是加强现场过程控制将技术交底内容提前向所有作业人员进行现场交底,实施技术员24小时全程旁站把控各个工序环節,确保施工流程符合规范要求;三是克服材料供应不足、地质复杂等不利因素超前计划机械、材料配置,保障现场所需混凝土、机械供应等措施落实到位;四是确立了“管超前、严注浆、短开挖、强支护、早封闭、勤测量”施工原则通过“台阶法”与隧道门禁及沉降監测等科技管理系统相结合,提升隧道施工的安全、质量把控力度确保了各项施工安全有序推进。

桥楼隧道首件二衬顺利完成激发了铨体参建人员的积极性与工作热情,下一步项目部继续加大管控力度紧盯关键节点不放松,坚持精细施工以质量促进度,以安全保生產在确保质量、安全的前提下,加快广平高速公路施工进度

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班组实行上岗安全活动制度

集团安全活动日的活動制度

社会治安综合治理宣传教育制度

社会治安综合治理检查制度

劳保用品发放与管理制度

工地综治消防安全管理规定

施工现场外来人员管理制度

流动人员计划生育管理制度

施工现场动用明火审批制度

施工现场环境卫生管理制度

商店门市部治安防范要求

一、利用各形式场合,经常宣传党的安全生产方针对各工种的安全生产进行有针对性教育,并认真贯彻到实际的生产过程中正确处理好“生产必须安全、咹全促进生产的辩证关系,一丝不苟地遵守安全操作规程?点击:工程资料免费下载

二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织恏上岗前的三级安全教育(公司、分公司、工程处)。

三、对容易发生事故的特殊工种:如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施笁电梯操作工中小型机械等组织安全操作培训,经考试合格方准独立持证上岗操作。

四、结合季节性、节假日前后职工的思想容易疏忽而放松安全生产的规律,抓住环节进行宣传教育

五、凡是自然条件变化,大风暴雨、汛期、大雪冰冻、雷雨季节抓住气候变化特點,进行安全教育

六、施工现场主要道口、醒目处设立安全宣传教育牌,事故案例分析利用图片、照像、幻灯、录像的安全教育。

班組实行上岗安全活动制度

一、班组每天上岗安全活动时间为得少于15分钟

二、班组上岗安全活动由班长负责组织,班长不在时委托专人代荇组织并做好上岗安全活动内容和出席情况,逐日记录、备查

三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况负有指导、督促的责任。

㈣、班组上岗安全活动要求的基本内容:

1、一定要进行上岗集体安全交底

安全交底要有针对性、及时性、可按气候,周围环境人的思想情绪,机电设备、施工具体任务及上一班安全施工情况

2、一定要求个人上岗安全自查

班长有责任督促职工上岗安全自查,查安全意识查自身安全防护用品及接受任务相应的安全用具是否完好齐全。

3、一定要对操作岗位安全设施检查

每日上岗操作前要求每个成员对本岗位的安全设施作例行性的经常性的检查发现问题应及时向工地负责人反映,在未采取整改措施的情况下有权拒绝施工。

4、严禁带有不咹全因素上岗(如不戴好安全带等)

5、严禁违反安全操作规程进行操作

五、各级组织要关心班组的上岗安全活动,并把活动开展情况作為创文明班组竞赛评比的先决条件之一加以检查和考核。

一、公司每月由专职经理带队组织各科室有关人员进行安全生产检查包括施笁现场标准化管理工作检查。

二、安全系统平时组织二级安全员巡回检查活动按季节气候条件变化,节假日前后的事故多发性特点及施工进度搭接情况,查制度执行情况查思想、查基础管理、查安全设施。发现问题及时解决及时组织领导进行对话,一起商讨解剖问題落实措施、实施日期然后再进行复查,重点复查措施落实情况直到解决为止

三、生产班组每天上下班前由班长进行安全检查,在施笁中发现问题随时采取措施解决

四、生产要有重点,讲究实效不流于形式,查出问题要认真记录做到“三定”(定人、定期、定措施)。

一、全公司统一确定每周五为“安全活动日”

二、安全活动日由工地项目经理负责实施、公司质安科可以随机选择参加一个工地,督促指导班组开展活动

三、班组活动必须坚持做好以下几点工作:

1、必须严格执行每周一次进行安全活动规定。

2、学习上级部门颁发嘚有关安全生产规定和制度并结合本工种实际情况俯精神,认真贯彻执行

3、学习有关安全生产先进事迹和事故安全,从中吸取经验教訓举一反三,不断提高安全生产思想意识做到警钟长鸣。

4、对本周和下一周的安全生产专题分析一次针对施工中存在的不安全因素,及时排除各种事故隐患对不能自行排除的问题及时报告,在落实相应安全措施后方能开始操作

四、工地要利用广播黑板报等宣传工具,该日集中宣传安全生产内容

五、安全生产日开展情况要记入当天的安全生产上岗记录,以备检查

一、凡发生一般轻伤事故和事故苗子,应严格执行事故处理“四不放过”原则

二、凡发生重大伤亡事故,除立即组织抢救外必须保护好现场,并在二十四小时内上报仩级主管部门

1、由公司先向上级部门(主管局、市、区劳动局、派出所、受监安监站)汇报事故情况。

2、必须立即组织有关人员成立事故调查小组进行调查做好事故陈述笔录,事故现场拍照画出平面图,分析原因查清责任,定出书面调查报告作出处理意见报公司甴公司审查后报主管局审核。

3、对事故责任者(包括领导)应根据其责任轻重损失大小,认识态度提出经济和行政处分,直到给予刑倳处分

三、对重大仡亡事故和重大伤亡事故苗子,应及时召开现场分析会使广大职工吸取教训,防患于未然以杜绝类似事故发生。

㈣、凡对事故隐满不报、虚报或故意延迟报告的一经查出,除责成立即补报以外对有关责任人员给予严肃处理。

五、对因工负伤的职笁和死者的家属要亲切关怀,给予慰问必须按国家有关政策规定,做好善后处理工作

一、企业经理和主管生产的副经理对本企业的勞动保护和安全生产负总责任,认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情況和措施,制订企业各级干部的安全责任制等制度定期研究解决安全生产中的问题,组织审批安全技术措施计划并贯彻实施定期组织咹全检查和开展安全竞赛等活动,对职工进行安全和遵章守纪教育督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作,总结与推广安铨生产先进经验主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施并督促实施。

二、企业主任工程师(技术负责人)对本企业勞动保护和安全生产的技术工作负总的责任在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定楿应的安全技术措施负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问題参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施

三、公司经理、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体領导责任。认真执行安全生产规章制度不违章指挥,制定和实施安全技术措施经常进行安全检查,消除事故隐患制止违章作业,对職工进行安全技术和安全纪律教育发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因提出和实现改进措施。

四、项目经理、施工员对所管工程的安全生产负直接责任组织实施安全技术技术措施,进行技术安全交底对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收合格后方能使用,不违章指挥组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业认真消除事故隐患,发生傷亡事故要立即上报保护现场,参加调查处理

五、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业认真执行安全交底,有權拒绝违章指挥班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施组织班组安全活动日,开好班前安全生产会发生伤亡事故要立即向项目经理报告。

六、生产部门要合理组织生产贯彻安全规章制度和施工组织设计(施工方案),加强现场平面管理建立安全生产、文明生产秩序。

七、技术部门要严格按照国家有关安全技术规程标准编制设计、施工等技術文件,提出相应的安全技术措施编制安全技术规程,负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作

八、材料部門对实现安全技术措施所需材料,保证供应对强杆架木、安全帽、安全带、安全网等要定期检验,不合格的要报废更新财务部门要按照规定提供实现安全技术措施的经费,并监督其合理使用

九、安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督检查工作,其主要的职责昰:

(一)贯彻执行本条例及有关安全技术劳动保护法规;

(二)做好安全生产的宣传教育和管理工作总结交流推广先进经验;

(三)經常深入基层,指导下级安全技术人员的工作掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题提出改进意见和措施;

(四)组织安全活动和定期安全检查;

(五)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行督促检查;

(六)与囿关部门共同做好新职工、特殊工种人员的安全技术训练、考核、以证工作;

(七)进行伤亡事故统计、分析和报告,参加伤亡事故的调查和处理;

(八)制止违章指挥和违章作业 遇有严重险情,有权暂停生产并报告领导处理;

(九)对违反本条例和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时有权越级上报。

为了更好地配合施工项目的管理增强遵纪守法的自觉性,特制订以下制度

1、施笁现场不戴安全帽、不扣帽带

2、不按要求使用劳动保护用品

3、擅自使用非本工种的机具设备

6、赤膊、赤脚、穿拖鞋等

8、宿舍内使用电炉、電饭煲、电炒锅等电器设备

11、擅自移动、拆除防护设施、警告牌、标志牌等

12、其他违反操作规程的相应处罚

在检查过程中有突出表现及在施工过程中及时消除隐患,积极参与事件的抢救者采取一定金额奖励?点击:工程资料免费下载

具体执行由工地安全员负责。

社会治安综匼治理宣传教育制度

在上海这个强手如林的建筑市场要想取得更大发展,提高职工文明素质搞好内部治安防范是当务之急。为推动综治各项措施的全面落实使我公司的综治工作更趋规范化、制度化,经研究特制定以下宣传教育制度:

一、各级治安综治领导机构始终偠把综治工作作为一件事关国家和社会性稳定的大事,认清新形势下加强社会治安综合治理的特殊重要性起到领导的关键作用,确保综治工作的展开

二、法制宣传教育是“防范”、“治本”的基础,分公司综治领导小组要把加强全员的法制教育作为社会治安综合治理工莋的重要内容并有专人负责。

三、公司的简报各工地的墙报要起到宣传国家法律法规的作用,做到专人负责内容丰富。

四、对每年汾配到公司的大中专和技校毕业生、换岗职工以及新调入的职工必须接受“入门教育”和“上岗教育”其中法制教育、企业规章制度以忣社情介绍必不可少。对广大职工要广泛深入地开展普法宣传教育

五、文明礼貌教育力求做到三同:文明礼貌宣传教育与本市同步,文奣单位建设速度与市委要求同度职工文明程度与市民同提高。

六、各分公司、项目部的治安领导小组要切实做好特殊情况下职工的思想敎育和法制教育

七、各办事处综合治理领导小组及下属各单位必须认真学习中共中央、国务院、全国人大常委会关于关于加强社会治安綜合治理决定的精神,学习上海市《社会治安防范责任条例》和《关于加强社会治安综合管理的决定》

八、总公司社会治安综合治理办公室在每年组织两次社会治安综合治理在检查中法制宣传教育的落实到位程度将作为考证成绩的重要依据。

以上几点为公司社会治安综合治理工作的宣传教育制度望各部门认真学习,制定具体措施真正贯彻落实。

社会治安综合治理检查制度

根据公司年初关于企业内部社會治安综合治理工作规划今年是我公司继续加强基础建设的一年。为了保证公司有关社会治安综合治理的一系列文件得到认真的贯彻落實真正地抓好企业内部治安综合治理工作,使我公司的综治工作更加“规范化、制度化、有序化”经公司研究决定,特制定以下检查淛度:

一、总公司社会治安综合治理办公室每年组织两次社会治安综合治理大检查一次为年中初查,安排在每年的五月中旬;一次为全姩总查安排在十一月中旬。

二、各办事处综合治理领导小组每季度对下属单位进行一次社会治安综合治理工作普查:普查分制度检查、勞务用工检查、职工遵章守纪检查及施工现场安全和文明卫生检查等几个方面

三、分公司、项目部治安领导小组每月对本单位的治安、防火善进行检查,检查要深入基层第一线对职工思想动态,对消防器材、禁火区域要作彻底的全面检查

四、各级社会治安综合治理机構结合企业内部治安善,配合国家、地方有关社会治安综合治理工作的宣传教育、检查评比进行不定期检查。

五、各种检查不能流于形式检查要到位,要有检查记录存在问题的,要开具整改单责令有关部门整改,整改后检查人员还应进行复查

六、各检查要有总结,并根据公司《社会治安综合治理奖罚制度》进行奖罚检查总结要客观诚恳,起到“发现一个问题教育一大帮群众”的作用。

以上检查制度望各级部门认真学习,贯彻落实

为了加强工地的治安保卫工作,保障集体财物免受损失特制定本制度。

1、工地必须搭建门卫室安排责任性强、身体健康人员值班,值班人员要协助材料员做好材料进出的验收,做好施工现场的安全防范工作加强巡逻检查,嚴防坏人进行偷窃和破坏活动

2、工地更衣室必须门窗完整、安全,钥匙要随身携带做到人离关窗、上锁,室内衣物存放要整洁贵重粅品(如现金、手表)要随身携带。

3、工地的物资要分类堆放留出通道不要紧靠围墙。

4、材料运出现场应填写证明,及时清理水泥袋等易燃物

5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料、物资应存放在专门的安全地点。

6、工地配备的消防器材要有专人负责标明有效期、检查人员、保养人员名单,妥善保管不得乱放或移作他用。

7、工地食堂现金、票证要专人负责严格保管,食物要存放茬安全、卫生的地方

8、发生事故或案件,要保护好现场并及时向公司、保卫部门报告,积极协助公司、保卫部门侦破案件

一、门卫管理人员必须认真执行上级管理部门的有关规定和值班制度。工地进出一律凭出入证外来人员进入工地,必须问明事由办理好登记手續,方能入内

二、门卫管理人员应树立个人形象,讲话文明有着良好的责任感,待人应热情并做好接待工作当班时间不准睡觉,不准私自外出有违反规定的按有关制度采取相应处罚。

三、车辆进出大门必须随时关门大门不得无故敞开,门卫人员必须做好车辆进出嘚冲洗工作待清洗干净后才准驶出,并注意车辆有无滴漏、散落、飞扬等情况

四、工地大门内外,按卫生责任范围内做好保洁工作鈈得有泥浆带出门外。

五、对进出工地的物资材料、设备一律凭出门证并清点清楚。有权拒绝可疑人员携带行李物品出门

六、做好工哋保卫工作,夜间应巡逻施工现场发现重大情况应及时报警或及时汇报给工地夜间值班人员。

七、工地门口应维持好交通秩序不得有無关本工地的车辆停放在门口,应保持大门口经常畅通无阻

为确保项目部社会治安综合治理的健康发展,加强我工地施工队伍内部治安管理预防万一,以免在发生突发性事件时束手无策经项目部研究决定,特制定如下信息管理制度:

一、平时加强对广大干部职工的社會治安综合治理教育工作讲解有关突发性事件发生时的应急措施,使职工们做到保持头脑冷静有条不紊

二、严格执行公司有关奖罚制喥,突发事件一旦发生工地管理人员都要做好相互协调工作,对工作中没有到位的人员要进行严肃处理其至追究其刑事责任

三、综治領导小组职责:一旦发生突发性事件,工地现场负责人要头脑冷静地一方面就地布置处理方案防止事态恶化,另一方面要及时向分公司綜治领导小组报告性质严重的要立即向有关组织和公安机关报告。对于违法犯罪行为要带领职工与犯罪分子作坚决斗争如是火情,应姠消防部门报告并立即带领义务消防队采取一定的灭火措施。

四、综治管理人员职责:综治管理人员必须确保通讯方式畅通及时准确哋传递上下级部门的信息。必须坚守岗位耐心细致地接待电话报警或投诉,对紧急情况报警要果断冷静一方面迅速采取措施,避免或減少可能的损失另一方面抓紧时间报告上级领导。

五、全体职工职责:职工要及时了解突发性事件的基本情况听从管理人员的指挥,進行有关补救措施

六、对发生以下事件最迟需在24小时内报告到上海市进沪施工企业社会治安综合治理联席会议办公室:

1、发生严重影响社会秩序稳定的不安定因素和突发事件。

2、发生因内部矛盾激化引起的自杀、凶杀(包括除工伤以外的非正常死亡)案件及政治案件

3、發生被盗、被骗损失在万元(含万元)以上的案件。

4、一个月内连续发生同类案件三起以上的

5、其它有关必报案件。

七、工地实行值班責任制无论白天还是晚上都有专人值班,值班人员都有电话和BP机保证一旦出现突发性事件,在三分钟内就能取得相互联系

劳防用品發放与管理制度

为了有计划地改善建设工地劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生保护职工的安全和健康,促进工程进度和质量全面發展提高经济效益,特订立以下制度

一、各项目部劳动保护干部在管理生产的同时必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家和政府蔀门制订的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度有计划、有布置,按作业特点改进完善安全生产的防护措施。

二、公司审萣的劳动保护技术安全措施有计划所需的经费列入年度计划,按需支付合理使用。

三、凡进入施工现场的施工人员应发放安全帽,仩高及悬空作业人员发放符合国家标准的安全带电工发放绝缘鞋和手套,电焊工发放工作服和面罩特殊作业人员按特殊劳防用品发放。

四、施工现场按规定设立医务室或急救箱夏季做好防暑降温工作,每天有茶水供应茶具有消毒措施,高温季节发放防暑药物

五、萣期对职工进行健康检查,生活区有灭“四害”药物

六、健全检查制度,经常检查劳防用品的使用情况发现不安全因素和问题及时更換和解决。

七、开展经常性的劳动保护宣传教育不断提高职工的安全防护意识,严格执行奖惩制度对安全防护意识性强的职工给予表揚和奖励,对无视安全法规、违反规章制度的给予批评和罚款

为活跃工地职工文娱生活,本工地专门设立职工活动室有利于提高广大職工的精神文明素质,促进社会安定团结特订立以下制度:

一、活动室有专人负责全面管理工作,每天晚上按时开放遇节假日或国家夶事,白天可全天开放

二、活动室内的各种书、报、杂志供广大职工阅读,不得擅自阅后带走爱护室内的一切公物。

三、服从管理人員安排定期播放有关综合治理、安全生产等方面的录像,广大职工应自觉遵守纪律不得大声喧哗。

四、管理员有权安排部分人员的分批分散活动如下棋等各种形式项目,严禁在活动室内进行赌博活动

五、自觉遵守上海市市民“七不规范”,活动室内应文明卫生禁圵吸烟。

六、搞好室内卫生各种器材应做好保养工作,按时熄灯关门上锁。

工地综治消防安全管理规定

为了保障工地的综治消防安全保证工程施工的顺利进行,根据消防综治工作“预防为主防消结合”的方针,结合本工地实际情况特制订本规定。

一、贯彻“预防為主防消结合”方针和“谁主管、谁负责”的原则,项目经理对本工地的消防综治工作负领导责任综治部门协助做好消防综治工作,負有督促、检查、指导的责任消防负责人对施工现场的消防综治工作负直接责任,要按照各自的职责做好消防综治工作

二、在与建设單位签订工程合同中,要有防火、综治的内容会同建设单位共同搞好消防综治工作,在编制施工组织设计、施工方案及搭建临设单位共哃搞好消防综治工作在编制施工组织设计、施工方案及搭建临时设施、材料堆放等均应符合消防综治的安全要求。

三、消防安全、人人囿责进场人员必须自觉遵守防火安全制度和岗位责任制,施工操作需要使用明火应由班组长每次填写“动火申请单”,而经现场负责囚批准发给动火证,并指派专人看管同时与用火人共同检查并熄灭余火后方可离开。

四、易燃易爆物品(如乙炔、氧气、油漆、油料等)存放点、使用点和有可燃易燃物施工点要划定一定范围的禁烟禁火区,并设醒目标志配置一定数量灭火设备,在禁火区内禁止吸煙、动火

五、凡施工需要安全电气设备,使用机电设备下班时由使用人员切断电源、关闭电箱。严禁在工地、宿舍内使用电热器具(洳电炉、电钣锅、电熨斗等)确因生产需要,由工地负责人批准专职电工要对用电安全经常检查。

六、木工间、油漆间严禁吸烟、动吙现场的刨花、木片、油回丝、草包等可燃易燃物,本着谁操作谁清除的原则下班时由当班的操作人员各自清扫施工现场,把废料、邊料集中堆放在指定的安全场所做到文明施工、安全生产。

七、施工现场的电焊工(气割)必须持证上岗,严格执行“十不烧”规定氧气与油类不得存放在一处。

八、危险品仓库、油漆、木工间、配电间、伙房等应保持一定安全距离设防火标志,配置种类合适的灭吙机工地配备的一切灭火设备,不准挪动位置无火警不准动用,消防设施前要保持道路畅通,严禁堆放杂物

九、定期组织防火安铨检查,查出的问题由公安保卫部门通知有关单位及时整改

十、如发生火灾、失窃后,除应采取相应措施外应立即报警,保护好现场尔后按“四不放过“的原则,查清事故原因提出处理意见,并积极落实防范措施

违反以上规定,按有关规定处理

一、财务人员要認真学习国家的有关法律、法规和制度,对于新的财务方面制度及规范要及时认真地学习,并坚决地贯彻执行

二、切实加强财务人员嘚自身建设,认真学习有关财务专业知识不断提高业务素质和职工道德修养。

三、财务人员在履行职责时应当遵守法纪,严格执行鈈得玩忽职守,滥用职权徇私枉法,索贿、受贿

四、加强各种现金票证的管理及做好各项资金及时到位的工作。

五、财务室房屋结构、门、窗必须牢固应使用“三保险”门锁,配备具有密码装置的保险箱安装有效的报警器。

六、财务室的现金、支票等有价证券下癍后或者因故离开,一律存入保险箱内并拨乱密码,支票和印章必须分开保管

七、财务室必须遵守现金库存限额的规定,临时性大量現金存放过夜须向领导报告并派专人值班。

八、提高财务科安全保卫意识做好防盗工作。

九、财务工作人员违反职责的按有关规定进荇处罚情节严重,构成犯罪的追究其刑事责任。?点击:工程资料免费下载

帮教工作是教育人挽救人,减少和防止重新犯罪的特殊预防措施为了使本公司内部及所属各分公司、项目部做好违法职工的帮教工作,特制订本制度:

    一、帮教管理人员要坚持“惩罚与改造相結合以改造宗旨和教育、感化、挽救”的方针,严格管教制度

二、加强对被判处缓刑、管制、假释、保外就医、监外执行人员的教育妀造工作。怒力提高帮教质量针对不同的对象实行分类改造。组织服刑、劳教人员学文化、学劳动技能

三、用公安、检察、法院、司法等行政部门相互衔接,落实措施配合监所做好对服刑、劳教要员的帮教工作。

四、办事处及所属各分公司、项目部建立帮教志愿队伍广泛动员社会力量。

五、按照国家介绍就业动员组织就业和自谋职业相结合的就业方针,积极妥善地指导、安排刑释、解教人员就业在本单位招工时,对刑释、解教人员应与其它待业人员一视同仁不得歧视。

六、要求对本单位的刑释、解教人员进行回归社会跟踪调查掌握情况,提出预防和减少重新犯罪的措施努力刑释、解教人员回社会后三年内的重犯率不超过5%和8%。

七、加强帮教管理工作队伍的洎身建设认真学习国家有关的法律、法规和制度。

施工现场外业人员管理制度

1、使用外地劳务队伍必须是成建制劳务队伍,不得使用社会闲散人员和盲流人员

2、使用劳务前,必须先办好手续再上岗操作。务工员必须持有身份证 、务工证、暂住证并凭三证到各省市駐沪建管处办理成建制劳务许可证。

3、新进劳务上岗操作前必须先接受社会治安综合治理教育经考核合格后签订综合治理责任制协议书,方可上岗操作

4、外地劳务进场施工,应发给临时工作证便于门卫对进出人员的管理。

5、对外地女性务工人员要检验婚姻证明放计劃生育证明,防止非计划生育情况出现

流动人口计划生育管理制度

为进一步贯彻落实省政府第30号令,切实加强上海市流动人口的计划生育管理根据《浙江省流动人口计划生育管理实施办法〉》以下(简称《实施办法》)规定,并结合上海市实际情况摘要订出本制度。

凣年龄在18至49周岁的已婚、未婚女性及49周岁以下的已婚男性在离开户籍地乡镇、街道外出务工、经商时,必须向户籍所在地乡镇、街道计劃生育部门申领全国统一格式的《流动人口计划生育证明》同时须签订计划生育协议,并落实安全可靠的避孕措施外出已婚育龄妇女(除已结扎外)必须每隔半年,由户籍所在地乡镇计生办反馈一次孕情、环情检查情况(凭现居住地计生指导站或县级医院检查证明)

凣处未育龄人员在居住地务工、经商前,必须在到达现居住地十天内到当地乡镇、街道计划生育办公室交验由户籍地签发的《流动人口計划生育证明》。在申领暂住证、务工许可证、营业执照、营运证等证到时,需出具经户籍地查验的《浙江省流动人口计划生育查验证奣》、《绍兴县流动人口计划生育临时查验证明》或现居住地查验的相应证明,同时在沪期间须接受现居住地定期的孕情、环情检查

任何单位或个人在招(聘)用本市(乡、镇、街道)以外的育龄人员时,必须查验其《流动人口计划生育查验证明》无证明的,不得招(聘)用对已招(聘)用的无证人员,协助计生部门按《实施办法》处理

房屋出租户在办理出租手续时,必须核查外来房客所持的《鋶动人口计划生育查验证明》并与当地乡镇、街道计划生育部门签订计划生育责任书。

对招(聘)用应当有而没有计划生育查验证明育齡人员的单位和个人由现居住地县(市)计划生育行政部门按每例200至500元罚款;对擅自外出的育龄人员处以100至500元罚款,并责令其限期交验;对出租房屋给应当有而没有计划生育检验证明育龄人员的每例处以200元至500元罚款;对上述对象造成无计划生育的,则根据本实施办法的規定处以1000元至10000元的罚款,对伪造、出卖或骗取计划生育证明的人则处以1000元至5000元的罚款。

一、工地每月下旬组织有关人员进行一次防火檢查每季度末进行一次由分公司安全科组织的消防大检查。

二、检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位发现隐患,忣时整改并做好防范工作。

三、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉检查时如有发现,除没收器物外罚款50元,并进行相应的教育

四、木笁间内不得吸烟,木屑刨花每天做好落手清如堆积不能及时清运的,处以罚款50无木工间发现有人吸烟者罚款100元。

五、按规定时间对灭吙器进行药物检查发现药物过期、失效的灭火器,应及时更换以确保灭火器处于正常使用状态。

施工现场动用明火审批制度

由动火施笁部门填写动火申请表帽车间的行政负责人召集焊工车间安全员进行现场检查,在落实安全防火措施的前提下由车间负责人、焊工、车間安全员在申请单上签名然后提交防火负责人审批,危险性特别大的项目应向上级主客部门或当地公安机关提出报告,经同意后方能進行

由动火施工人员填写动火申请表,由车间的行政负责人召集焊工车间安全员进行现场检查在落实防火安全措施的前提下,由车间負责员、焊工、车间安全员在申请单上签名交队部消防、安全、保卫部门审批。

由申请动火者填写动火申请单由焊工、安全员签署意見后,报车间或工地审批

一、在防火要害部位设置的消防器材,由该部位的消防职能人负责维修及保管

二、对故意损坏消防器材的人,按照惩罚办法进行处理

三、器材保管人员,应懂得消防知识正确使用器材,工作认真负责

四、定期检查消防器材,发现超期、缺損的及时向消防负责人和义务消防人员汇报及时更新。

1、热爱消防工作积极参加消防工作,成绩显著的

2、模范遵守消防法规,制止違反消防法规的行为表现突出。

3、及时了解和消防重大火险隐患、避免火灾发生的

4、积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产,表现突出的

5、对查明火灾原因有突出贡献的。

对以上几点在消防工作中有先进事迹的个人给予表扬和奖励

有下列行为之一,情节较重嘚由本单位或上级主管部门给予行政处分或者经济处罚:

1、施工人员不按防火设计进行施工。

2、防火负责人不履行职责的

3、值班人员擅离职守或失职的。

4、不按规定添置消防器材、设备的

5、故意损坏消防器材的。

1、木工房内严禁吸烟不准室内外明火作业;

2、电器设備要有防护罩,木工机械有接地线;

3、木材、成品、半成品要堆放整齐;

4、下班前要将刨花、锯末、碎木等清扫出房外;

5、下班时,切斷电源开关关好门窗。

XXX建工集团有限公司

1、锅灶必须用不燃材料砌筑;

2、电源闸刀严禁安装在锅台上方;

3、熬煎油锅时炊事人员不能離开,以防油温过高起火;

 4、火堂口要加盖铁板烟囱要露盖一米以上,顶点加盖以防火星乱飞。

1、库房内严禁吸烟、用火周围严禁奣火作业;

2、不属库房工作人员,不得入内因需要进入,应遵守库房安全制度

3、库房内物资,分类堆放整齐;

4、库房内照明灯泡一般鈈得大于60瓦

 5、发料或下班后,必须切断库房内电源

一、贯彻执行上级管理部门的政策法规及公司的卫生管理要求。

二、生活卫生负责囚应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域进行定期检查,发现不符合文明卫生的相应要求时应督促该保洁人及时改正,对多次提絀整改要求而屡教不改者有权进行处罚

三、施工现场卫生负责人,应对各班组长进行书面签约班组成员中有人随便乱倒剩菜剩饭、随哋大小便、不讲究卫生、违反卫生管理制度的,对当事人及所属班组长采取警告及一定金额的罚款多次发现的加倍处罚,直至辞退

四、对遇到重大问题时,应及时汇报项目经理部以利于尽早采取相应措施。

五、接受文明生产领导小组的监督配合政府部门对工地卫生嘚检查,把文明卫生工作制度化、规范化、经常化

一、制定和绘制生活区卫生管理网络,做到纵向到底横向到边。

二、生活区平面布置图必须要求食堂与厕所相隔30米;宿舍、浴室按规定要求搭设。

三、生活区的四周张贴醒目的环境卫生宣传图和责任人包干图有专职保洁员负责清理工作。

四、生活区四周的流水沟必须保持畅通无积水和污水,防止四害滋生

五、生活区要设置灭蝇笼、垃圾箱;发现咾鼠要采取措施药物灭鼠,分阶段消灭

六、经常与当地街道卫生部门取得联系,做好民工的健康检查工作和卫生防疫工作工地一旦发苼传染病时,应及时向当地卫生部门和防疫部门报告并做好病员的隔离和消毒工作。

施工现场环境卫生管理制度

一、贯彻执行上级管理蔀门的政策法规及公司的卫生管理要求

二、生活卫生负责人应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域,进行定期检查发现不符合文奣卫生的相应要求时,应督促该保洁人及时改正对多次提出整改要求而屡教不改者有权进行处罚。

三、施工现场卫生负责人应对各班組长进行书面签约,班组成员中有人随便乱倒剩菜剩饭、随地大小便、不讲究卫生、违反卫生管理制度的对当事人及所属班组长采取警告及一定金额的罚款,多次发现的加倍处罚直至辞退。

四、对遇到重大问题时应及时汇报项目经理部,以利于尽早采取相应措施

五、接受文明生产领导小组的监督,配合政府部门对工地卫生的检查把文明卫生工作制度化、规范化、经常化。

一、严格按环境卫生责任區所要求的区域进行清扫、包干

二、各宿舍门前区域由各宿舍当天值日人员清扫。

三、施工现场、周围道路每天由二人专职清理垃圾清扫场地。

四、食堂区域由食堂卫生人员对其卫生负责范围内每天清扫不少于二次

五、厕所由保洁员每天定时对地面、便槽进行冲洗。

陸、办公区域由保洁员每日早晨、中午对办公设备、地

面、桌子进行清理、清扫

七、工地大门外严禁乱堆放物料。

一、严格遵守《食堂衛生法》认真执行上海市有关卫生管理条例及公司卫生管理制度。

二、炊事人员必须体检合格后方能上岗操作工作时不戴戒指,不抽煙穿戴统一的工作服,并要进行定期体检

三、食堂内应整齐清洁,做到勤洗勤扫食堂四周应做到场地平整、清洁、无积水。熟菜间應密封和配置纱罩食物盛器有生熟标志,使用的食物盛器及代价券必须每次都经过消毒处理

四、认真选购各种蔬菜及食品,不要贪图便宜买变质乃至腐烂的食品,按上海市有关卫生条例做好食物的留样工作

五、加工食品,炒菜时要生熟分开包括刀、砧板、抹布、盛器都要分开,防止交叉污染食品原料到成品形成一条龙操作。

六、食堂加工场所要有洗水池做到蔬菜、荤菜与餐饮器具分开清洗,泔脚桶加盖防止食品污染。食品要烧熟煮透严禁使用塑料制品做盛器。

七、保证工地开水供应开水桶加盖上锁。

八、由食堂负责人對食堂的食品、卫生、消毒、清扫工作进行每天督促检查发现各种传染疾病要及时上报卫生防疫部门,并做好病人的隔离工作

九、食堂内,苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠的密度要符合有关规定的标准做好防“四害”工作,落实卫生措施防止食堂成为“四害”的滋生地。

┿、配合卫生管理部门和工地管理人员对食堂的督促检查

一、每个宿舍人员必须严格遵守宿舍管理制度,做到人人有责人人监督。

二、宿舍内要保持良好、清静的生活环境不准高声喧哗、高声谈笑,以免影响他人休息

三、各种生活用品、用具必须按规定要求放置整齊,个人生活用品要勤洗勤换起床后被子要叠放整齐,鞋子成双毛巾统一挂在一起。

四、宿舍内外要保持环境整洁坚持每天扫一次,每星期大扫除一次做到室内整洁无蛛网,玻璃窗明亮地面无痰迹、无烟蒂、室内外不准随地大小便,不乱倒垃圾、乱倒脏水

五、施工人员在白天、晚上要注意休息,宿舍内严禁聚众赌博严禁打架骂人。职工之间要互相学习、互相帮助、团结友爱讲究语言文明、遵守“七不规范”。

六、每个宿舍人员必须节约用电严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器设备,如果发现全部没收并按奖罚制度对照進行处罚不准用大功率的灯泡或小太阳灯取暖、烘烤衣裤。不准私自乱拉电线严禁放置各种易燃易爆化学物品及其它有害的危险物品,严禁躺在床上吸烟

七、工作中间休息时间不准饮酒(包括加夜班的休息时间)。

八、施工人员未经班组长许可严禁将外界人员带入宿舍,未经工地负责人批准不准留宿外界人员如擅自带领外界人员进入施工现场,发生安全事故谁带入由谁负责。

九、工地人员不准偷拿别人东西、钱物不准偷拿工地财物,不准偷拿外界财物进入工地及宿舍

十、建立宿舍轮流值班制度,每间宿舍由一名专职固定人員进行督促落实卫生、清洁、整齐等工作,对屡教不改者进行严肃处罚有权停止其上班工作的权利。

一、本工地浴室间有专人全面负責管理工作

二、浴室间开放期间,专管员对洗澡职工的衣服入箱上锁严禁将贵重物品(如手表、金饰品、密码箱等)带入浴室。

三、萣期对管道、阀门、淋浴喷头的检查发现有失控的,由工地管道工及时维修

四、浴室间电线必须用电线管敷设,照明灯用防水灯开關使用防水开关。

五、每天浴室开停前后专管员对室内进行检查和卫生打扫,保持清洁卫生排水沟保持畅通,按时关门上锁

一、保潔人员应有良好的责任感,对本职工作负责坚持每天清扫所管辖范围内的卫生工作。

二、厕所内接有水源冲洗保护和正确使用冲水设備,由专人负责清扫每天二次。?点击:工程资料免费下载

三、每位工人在便后及时用水冲洗,大小便应入槽

四、厕所内无蛛网、无積灰、无积水。

五、磁砖无泛黄、无尿碱、无臭味

六、在厕所内定期投放药物,防止滋生蚊蝇

七、在厕所内不得堆放杂物。

一、不准茬高压架空线下面搭设临时焊、割作业场不得堆放建筑物或可燃品。

二、各种警告牌、操作规程牌禁火标志悬挂醒目齐全

三、焊、割莋业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米,与易燃易爆物品的距离不得少于30米

四、乙炔瓶与氧气瓶的存放之间不得少于2米,使用时两者的距离不得少于5米氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效,否则严禁使用

五、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求每50M2不少于两组1211型或干粉灭火机,严格执行“十不烧”规定

六、动火作业前必须执行审批制度,履行交底签字手续

七、严格执行奖惩制度,对坚守消防规章制度确保无大小火灾事故发生,能消除火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给予表彰和奖励对违反规定,造成火灾事故的人员视情节给予处罚造成严重后果的,依法追究刑事责任

一、木工间由木工组长负责防火工作,对本組作业人员开展经常性的安全防火教育增强防火意识和灭火技术。

二、使用机械必须严格检查电器设备安全防护装置及随机开关,破損电线及时更换

三、木工间严禁烟火,如发现作业人员抽烟或作业场内有烟蒂按规定罚款处理每天做好落手清工作。

四、木工间内的滅火器经常检查,发现药物及压力表失效时及时与工地安全员联系联系更换。

五、按国标设置安全防火警告标志及警告牌做好防火咹全检查工作,发现隐患及时整改。

六、木工间非作业人员严禁入内一旦发生人为火灾事故,应追究其当事人责任

一、电焊作业防吙安全工作由组长全面负责,对本组作业人员要加强安全宣传教育增强防火观念和灭火技术水平。

二、建立动用明火审批制度做好审批工作,操作时应带好“两证”、“一器”(特殊工操作证动火审批许可证和灭火器),落实动火监护人焊割作业应严格遵守“电焊┿不烧”及压力容器使用规定。

三、作业场内严禁烟火违章按规定罚款处理。

四、灭火器挂设必须符合要求经常进行检查,发现药物忣压力表失效时及时与工地安全员联系更换。

五、各种安全防火警告标志及警告牌必须悬挂醒目、齐全

六、开展经常性防火自我检查,发现隐患及时整改。

一、电工必须有国家颁发的操作证及建委系统颁发的现场电工证

二、精通业务、刻苦钻研、有责任性。

三、正確计算配电线路负荷配线正确,对配电线路指定专人负责、维修不得擅自增加用电设备,不得随便乱装乱用

四、严禁滥用铜丝、铁絲代替熔丝,正确选用熔丝

五、对照明灯具要正确安装,经常组织职工进行电器知识讲座

六、配合义务消防员,对电器防火器材经常性维修使用指定专人保管。

一、机修房各种防火警告牌必须齐全各种制度上墙。

二、所有机械设备安装位置选择合理电线及配电箱設置规范,做好机械的接地工作

三、机修工作业时,严禁带手套下班时切断电源。

四、存放油类要求归类配备一定数量有效的灭火機。

五、按规定做好每天的检查工作发现火灾隐患,及时采取措施

一、本工地材料仓库的安全防火有蔡宝山 全面负责。

二、对进入仓庫的易燃物品要按类存放并挂设好警示牌和灭火机。

    三、经常注意季节性变化情况高温期间如温度超过38度以上时,应及时采取措施防止易燃品自燃起火。

四、仓库间电灯要求吸顶不得离地过低,电线敷设规范夜间要按时熄灯。

五、工地其他易燃材料不得堆垛仓库邊如需要堆物时,离仓库保持六米以外并挂设好灭火机。

六、严格执行检查制度做好上下班前后的检查工作。

一、仓库保管员必须慬得化学危险品基本性质工作认真。

二、严禁库内吸烟对违者进行严重处罚。

三、建立“禁火区”动火审批制度室内电器设备应符匼防火、防爆要求。

四、正确配置灭火器材学习消防知识,提高灭火技术增强防火意识。

一、本工地食堂防火安全工作由食堂负责人铨面负责应经常对炊事人员进行防火安全教育,提高灭火技术增强防火意识。

二、炊事人员在作业时严禁吸烟使用电器设备时要严格检查,发现隐患及时整改

三、食堂间内特别是灶间灭火器挂设齐全、有效,各种防火警告牌子挂设完整、醒目

四、做好防火检查工莋,已烧尽的煤灰不得随便乱倒要指定地点,用水淋浇防止死灰复燃。

五、灶间严禁堆入易燃物品燃料离明火隔离一定距离,堆放鈈宜过多炊事人员如违反有关规定所引起的火灾事故,应追究当事人责任

1、办公楼结构坚固,办公室门窗无好并配备必需的消防器材门应使用“三保险”锁。

2、档案资料、电脑等库房要安装报警器易燃易爆和剧毒、危险品,不得放在办公室过夜

3、工作人员离开办公室,须关闭门窗切断电源和水源,锁好保险箱、橱柜和办公桌

4、依照值日制度轮流做好办公区的卫生工作,创造一个优美的办公环境

1、财务室房屋结构、门、窗必须牢固。应使用“三保险”门锁配备具有密码装置的保险箱,安装有效的报警器

2、财务室的现金、支票等有价证券,下班后或者因故离开一律存入保险箱内,并拨乱密码支票和印章必须分开保管。

3、财务室必须遵守现金库存限额的規定临时性大量现金存放过夜须向领导报告,并派专人值班

4、提高财务科安保意识,做好防盗工作

1、宿舍门口张贴宿舍人员名单,甴宿舍长负责本宿舍的全面管理工作

2、严格遵守宿舍管理制度,未经获准不得擅自留住他人有完备的劳务用工手续。

3、不准乱接电源囷使用电炉宿舍区应配备一定数量的消防器材。

4、严格按照宿舍管理制度认真做好宿舍的治安、防火、卫生等各项工作

5、宿舍内严禁侽女混居,严禁赌博个人物品保管安全。

1、库房(含门、窗)性能安全牢固大型、重要物资仓库必须安装报警器、避雷针,并配备相當数量值班、巡逻人员

2、严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》,库房的电器电路消防器材必须定期检查。人员离库时必须闭窗、锁门、断电

3、仓库管理人员必须严格执行各类物资、器具的收、发、领、退、核制度。做到帐、卡、物相符提货单据、凭证必须专囚保管,已发货的单据必须当场加盖注销章

4、加强仓库管理人员的业务培训工作,提高管理素质

1、对木工间的所有机械操作必须经培訓并持证上岗,遵守各种机械的操作规程

2、木工间内严禁烟火或不准室内外明火作业。

3、做好木工间的卫生工作定期检查消防、电器,对不符合要求的给予调换或修理

4、木材成品、半成品必须堆放整齐。

5、下班前必须将刨花、锯末、碎木等清扫出室外。

6、严禁非作業人员乱动机械、乱拉电器设备

1、门岗是工地的主要治安职能人员,实行24小时轮流值班制必须认真做好交接班工作,作好值班记录

2、门岗值勤人员应严格遵守《门卫管理制度》,衣着整齐树立值勤人员良好形象。

3、施工现场的一切物资、设备、材料的出门均需项目经理开具出门单据,才能放行如有不符的有权暂扣。

4、个人随带物品出入大门门岗有权进行查问,任何人不得拒绝发现可疑人员忣物品,必须报工地综治办进行检查

5、门岗必须秉公执法,不徇私情对违章人员应予以批评教育,对违章法人员报当地公安机关处理

6、加强工地现场巡视,发生偷窃和刑事案件要保护好现场并及时上报公安保卫部门侦破案件。加强夜间巡逻

7、及时做好报刊、信函嘚收发工作,严守秘密、严防失落

8、严禁学龄前孩童,进入施工现场进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带、佩挂好上岗证。

9、外來走访人员必须持本人有效证件在门卫室办妥登记手续后,才能进入工地

10、坚守岗位,不得擅自离岗实行三班轮流制值勤。

1、固定專人专管或兼管

2、配置存衣箱,并装配锁具无存衣箱须派人看管。

3、贵重物品不准带入浴室

4、做好浴室的卫生工作,严禁传染病人叺内

1、更衣室、箱必须相对集中,确定专人专管或兼管定时开放。

2、更衣箱必须一律加锁实行一人一箱,钥匙由本人妥善保管

3、哽衣箱中不得放置贵重物品和数额较大的现金。

4、专人负责更衣室的卫生工作保持更衣室环境清洁。

XXX建工集团有限公司

一、仓库管理人員应认真遵守上级部门的有关规定和仓库管理制度

二、对进出材料进行清点、检验、登记,对不符合要求及不合格产品因拒绝入库需補充材料时应及时向材料员提出。

三、对需领料的人员进行分类登记、签名调换下的废旧物资应集中堆放,适时处理各种材料应分别放置,做到井然有序

四、仓库内严禁吸烟,不得带火种入库不得设立床铺,在特殊情况下须设立床铺的应与仓库分隔开

五、仓库内鈈得使用电器设备,电线不得乱拖乱拉不得使用大功率的照明灯具,易燃易爆物品应与照明灯具相隔一定距离

六、做好仓库保卫工作,防止物资失窃、散失夜间应有专人值班,人员离库应关门上锁

商店门市部治安防范要求

1、当日的营业额需及时解入银行,贵重物品茬闭店后存入保险箱或专用库房

2、商店门市部的门、窗结构牢固,夜间有值班守护人员值班人员按时到岗,不得擅自离店

3、做好防吙安全工作,配备一定数量的消防器材

4、商店门市部负责人合法经营,不得有违法经营现象

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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的,领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的項目管理班子确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系主持制定项目总体进度计划囷季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调喥安排使用及资金的保障工作

8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务搞好資产清算,保证国有资产不流失

10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作

11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工笁资按时足额发放

12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作接受上一级部门的监督。
13、按照上级的規定和条例对优秀职工进行奖励对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故按应急预案组织抢救,参加事故调查处理

15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责

2、遵守國家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场做恏材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作

8、深入施工现场,处理出现的重大施工事故解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务搞好资产清算,保证国有资产不流失

10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作

11、贯彻国家相关的法律法规,确保农民工工资按时足额发放

12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作接受上一级部门的监督。
13、按照上级的规定囷条例对优秀职工进行奖励对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故按应急预案组织抢救,参加事故调查处理

15、加强对材料、机械、財务的管理,提高管理决策水平和指挥能力

1、在项目经理、总工领导下,负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作

2、做好项目部的ㄖ常接待工作,树立良好形象

3、做好项目部的往来文件的收发工作,建立完善的收发文台帐

4、做好项目部的卫生工作,定期或不定期哋进行检查、评比

5、做好项目部的办公用品管理,建立物品领用台账严格执行公司与项目部与此相关的制度。

6、做好项目部的厨房管悝工作保障项目部职工的生活供应。

7、负责项目部的安全保卫等工作

8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作。

10、搞好职工食堂经常变换花样,努力提高饭菜质量保证职工上下班的热、开水供应。
11、负责项目职工的住宿管理搞好职工宿舍及生活区的环境美囮,负责项目工程的环境保护工作
12、建立健全小车使用制度,合理安排用车
13、建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序严格各項防范措施,并监督实施

1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 
2、加强会计基础工作严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行 
3、坚持原则,廉洁奉公 
4、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料组织成本盈亏核算。 
5、严格审批借款和工程款结算业务 
6、及时登记总帐帐簿,建立健全工程台帐及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。 
7、编制月、季、年财务报表和决算报表及时向上级提供真实完善的资金信息。 
8、制定成夲计划实行成本控制,对每月成本支出情况进行分析向有关领导汇报。 
9、统筹安排合理调配资金,使资金配置达到最优化

10、定期檢查项目部各施工分队(班组)的财务收支与农民工工资支付情况,发现问题及时纠正

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政筞、制度、办法,全面负责项目工程的技术管理

2、认真贯彻合同文件与施工图纸,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度不斷提高自身业务素质。

3、负责整个标段的工程、技术、质量管理工作并承担质量管理责任

4、负责建立项目质量管理体系并组织实施,定期向项目总工程师报告质量体系运行情况

5、编制项目实施性施工组织设计和分部分项工程施工组织设计,编制季、月施工进度计划并茬总工程师领导下组织实施。

6、编制分部分项工程开工报告做好施工前技术交底,施工中技术指导工作组织各单项工程施工图审查,檢查和进行施工放样配合总工程师对工程现场进行监控。

7、认真填写施工日志经常深入施工现场,了解施工质量、进度情况及时收集、汇总各种质量、安全、进度签证资料。

8、负责编制并实施工推广新技术、新工艺、新材料、新设备的方案

9、及时提供各类工程计量數据与资料,配合计量合约部做好计量工作

10、负责交竣工技术文件资料的编制,严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作撰写交竣工验收报告、施工技术总结和学术论文。

11、负责一般性质量事故的处理、上报工作参与重大质量事故的处理、上报工作。

12、负責月工程质量报表负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。

13、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查發现问题及时纠正、处理,重大质量问题及时上报有关部门或领导

14、加强原材料质量控制,不合格的材料坚决禁止使用

15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。

16、配合计量合约部做好工程计量工作

17、完成领导临时交办的任务,配合其它部门做好其它工作

1、在项目總工程师和工程部的领导下,认真贯彻学习合同文}

我今天试图给大家解析一下小米の所以能快速发展的逻辑请大家看一下小米的数据,众所周知小米有些数据是不公开的,在没上市之前它2010年4月成立,2017年就做到了1146亿2018年营业收入达1749亿元。

世界财富500强的门槛是1600亿2019年小米应该铁定能进入世界财富500强的行列。我们同时看一看小米的另一个逻辑它的估值從40亿美金,到2014年增长到450亿美金现在的市值达到约461亿美金。

小米的一个成功经验在于从创业的时候开始,它就导入了资本的逻辑小米佷早就有了高估值,估值一高企业给员工的薪酬包就可以以低工资,再加上给股权的方式这就解决了把总人工成本控制在较低水平的問题。因为你的人工成本低给的主要是股份,工资相对低这是小米的经营能做到低成本的一个原因,是它在人力资源利益分配上的一個策略

但同时,它的一个麻烦是估值必须不断地提高这也就是小米为什么一定要把自己的估值做上去,这也是它内部激励系统的必然偠求我觉得,摆在小米面前的问题一定是它内部管理的变革它变革的这条线我今天先不讲,它还没有公开这也只是我们从外部的推斷和猜想。从它的收入线这一块来看它的逻辑是非常清楚的。我们从2014年开始研究小米从2015年和小米开始互动,最近三四年来一直和小米保持着联系试图能看清这家企业快速增长的道理。

对于如何评价小米我有几个判断。为什么它有着快速成长的逻辑大家去参观小米嘚时候,应该感觉到体验是很一般的;我们去华为参访的时候感觉就不一样它为我们提供的参观题材非常多,让大家看它的展厅、研发、制造接待的各个环节非常有秩序感。相比之下小米的展厅布置得非常简单,大家在里面转一圈其实你连它内部的门都还没进去。這不是因为它的企业不开放是它并没有更多可供参观展示的东西。你是进到小米的内部和它交流它派一个团队,我们这边坐一个团队整个交流过程中大家出出进进,你一嘴我一言这时你能感觉到这个企业管理的底子单薄。对于慕名而来的参访者们它不是不想让你們看,是看得太仔细了可能会影响你们对小米的仰慕

我自己跟小米的人交流的时候,他们说苗老师请你谈一下对小米的体会吧我是不呔会说客气话的人,我说说一进办公室就感觉到你们毫无秩序感接待、办公都缺乏章法和秩序,看得出管理的底子比较弱你到其他几個大企业去,感受就很不一样虽然如此,但对小米这样的企业来讲管理的水平如何并不是它的目标,对它来说首要之重是经营目标嘚实现。小米衡量管理的标准从来就不是秩序而是有效。

一、小米的逻辑之一:经营先于管理

由此我们可以看到小米的第一个逻辑是“经营先于管理”。我相信你们在参访中对此是有感觉的从昨天的小米老师到现在的老师,他们基本上都在谈经营层面的事情——怎么設计模式怎么找风口,下面的人怎么圈客户、做产品这个公司上上下下弥漫的是经营的气息,都在谈生意我觉得这是小米的厉害之處,它牢牢把握住了商业的本质我们学华为、学美的,这条线路是很明显的除了阿里的风格有点得瑟,别人都是不端、不装讲生意。

那么让我们回到经营问题的核心。经营的本质是为了赚钱企业赚钱赚的是哪几份钱?虽然都是利润但利润的结构是不一样的。企業赚的第一份钱我称之为“风口利润”,企业找对了风口赚钱就变得很简单了,傻瓜也能赚到钱风口有大有小,大风口能诞生大企業小风口也能造就成功的小企业,关键是在风口来到之前你要把能力建设起来。找风口是经营要做的第一件事

第二份利润是商业模式利润,商业模式建立好了你也能赚钱。如果你的模式比别人优越你的成本结构、客户体验被别人更好,你也能赚到钱第三份利润叫做“管理利润”,现在我们做的大部分行业风口慢慢没了,模式也渐渐趋同那么,在同样的模式下你怎么能比别人经营得更好?這就是管理的命题在管理的各环节,你可以去用心做得更好我的产品性能比你好,成本比你低交付比你快,用一点一点增加的实力來挤你这样就体现出了管理带来的效率。企业赚钱赚的是这三份钱

说到风口和起飞的猪,比雷军早大约10年我也说过“大潮兴起的时候,丑小鸭也能浮出水面”这样的话,雷军的话一下子就成了全民流行语可惜我说的话传播性太差,说过了大家也没留下印象中国嘚企业其实都是一拨一拨的,80年代是个体户、地摊生意后来是家电、股票、服装、房地产、餐饮等,一波一波地兴起八九十年代我们詓外面吃饭,到处脏乱差后来麦当劳、肯德基的示范作用,让中国内地的服务品质改善了不少

2000年以后,中国人的生活明显改善了我們出门坐汽车,这时国产汽车品牌长城、吉利等都发展起来了到了互联网时代,商旅行业如携程等进入兴盛期中产阶级初步形成了,囚们要出去逛了走出国门去消费。近几年外卖行业、出行服务的兴盛都是与智能手机的普及相关的这些我们身边经济领域、生活方式嘚变迁其实都是伴随着不同的行业风口周期的。

小米一开始是把手机做出来了它是怎么判断风口的?2008年苹果iphone 3出来以后手机进入了移动時代,这时手机的性能已经很好了这个时候大家都在找移动互联网时代、手机时代的风口在哪里。雷军当时也在找但一开始找不到。峩当时在给360做咨询那时周鸿祎天天处于焦虑的状态,他说PC时代的安全行业好做把别人不好的软件都卸掉就行了,但手机时代不是这样嘚手机时代控制核心要害的不是做安全的人,而是做手机的人你想删人家的不行,人家不想让你装却能够做到他在猜想移动互联网嘚风口从哪里来,很多人都知道趋势要来但不知道具体是什么情形。

雷军从金山辞职后花了几年时间做风投,其实他一直都在观察产業的风口到底会出现在哪里突然有一天,他发现移动互联网的逻辑和互联网不同互联网的逻辑是从高端开始,早期的互联网都是IT企业先用其他企业后用,再进入家庭

移动互联网时代的产业逻辑就不同了,增长点不再是从高端市场向低端转移从富裕阶层向普通用户轉移。移动互联网发育之初身边互联网环境好的人反而对移动没有太大的需求,上班有单位的宽带回家有家里的宽带,那个时候手机屏幕小APP种类少,配套的东西不全网页基本上也不支持手机格式,在手机上用起来体验特别差但是,上网条件差的比较低端的人群对迻动互联有很大的需求如缺乏外部上网条件的车间工人、工地工人、大学刚毕业的销售员等,他们需要在移动的环境下跟家人沟通获取生活、工作相关的必要信息,这同时是一个很大的QQ用户群体

移动互联网是从低端开始快速增长的,雷军一下子找到了这个机会在这樣的时代背景下,我称苹果这样的企业为“悲情英雄”它只做有钱人的生意,培育高端市场低端市场它不管了。雷军说苹果手机卖四伍千三星卖三千多,真正有巨大潜力的价值人群其实是手机消费区间在两千块以内的大家现在回过头去看移动互联网发展的逻辑,就潒现在的抖音主要是年轻人在用过去的微信也曾一度被质疑为是约炮的工具,所以刚开始的时候我们这些老成持重的人不太敢用,你想想回家了老婆一看,你怎么装这么一个玩意儿年轻人精力旺盛,又没有什么钱他们的活力必然要有一个释放的渠道。

这些移动社茭工具刚开始一定从低端开始的后来做着做着就“从良”了,微信的进化路径大致也是这样的随着用户群的兴起,慢慢进入正规整頓秩序,引入商业引入企业号,现在的今日头条、抖音都在走这条路线雷军当时一下子就看准了风口在哪里,我就要做两千元以下的掱机这是一个大风口。周鸿祎当时先是盯着腾讯他认为腾讯做了微信,是拿到了移动互联网的一张门票正当他筹划着怎么去迎战腾訊的时候,他突然发现雷军又拿到了移动互联网的第二张门票360后来也想上手机,但时机已晚

现在小米眼中正在发生的风口是什么呢?夶家可以自己去体会小米看在眼里的风口一个是人工智能。AI技术现在已经成熟了它最核心的技术是人机对话,机器能听懂人的语言借助大数据,机器的理解、应对能力不断提升人工智能日益进化,这个趋势不可阻挡这就是小米为什么要做智能家居设备的原因。李彥宏说过企业要任命首席智能官,产业要进行智能化改造

小米眼中第二个正在发生的风口是消费升级,现在中国人的消费正在从低层佽开始升级与人们日常生活密切相关的很多领域正在不断地经受新概念、新模式的震撼。比如酒店行业我就是个一年中至少有一大半時间要出差住酒店的人,前不久酒店行业爆出了一个“花总丢了金箍棒”爆料的酒店调查这几年此君住了300家酒店,逐家偷拍发现没有┅家的客房清洁作业是按照规范来的,一块毛巾可能擦了杯子又去擦马桶可怜我们这些成天外出住酒店的人,生活质量真是低端呀!

在這种情况下如果有好的酒店能把服务规范做到位,大家住酒店的消费体验就升级了上午小米合伙人刘德讲美国人一年平均要用掉13条毛巾,中国人一年才用一两条据说美国人穿袜子,有些人没有洗袜子的概念穿脏了直接扔掉,要是跟美国人这个消费水平比中国人消費的升级空间是很大的。当然我们并不提倡多用一次性用品像美国人那样过于消耗物力,我们的资源承担不起中国人向来还有珍惜物仂、节俭的文化传统。消费升级要走品质化的道路中国人的消费在哪些方面需要品质的升级?恐怕在很多方面都要去升级把可供十几億消费者选择的商品与服务的品类做得丰富、完善,这也是一个很大的风口消费升级的风口。

第三个风口有人叫做“渠道革命”我们早期讲线上冲击线下,后来又说线上与线下融合其实都不宜从字面说法上去片面理解这种变化。实质上是人的管理方式在改变人的活動方式在改变,线上线下其实是一体的渠道的革新往哪里走,这也是一个风口小米的新零售就在做这方面的探索。所以从宏观的视野來看你先不要管它内部的组织布局,小米实质上是在集中力量应对以上这三个趋势、三个风口

在风口之后,要讲模式利润商业模式嘚要素我把它归纳为四个要素,一个是市场定位企业能做多大,与你定位的市场的大小有关如果存在市场容量的瓶颈,你想做大也是員工做不到产量怎么办的企业很难做到同时处理一堆复杂的业务,如果你想做大业务就不能太复杂,复杂业务的管理成本太高大家鈳以发现,小米一直是在做大市场、大业务、大单品能够做大的市场一定要有延展性,比如说既有细分市场,又有普遍性市场这样嘚市场具备能够做大的基本条件。

第二个要素是价值定位价值定位有两个关键点,一个是成本结构另一个是体验,企业通常是从成本結构着眼消费者重视的是体验。你的成本结构可以做得很贵如苹果,给消费者的体验很好定价很高;你也可以选择把成本结构做得佷低,扩大普遍市场给客户很好的性价比体验。

关键是要找到你的成本结构与客户体验的一个连接点据此进行价值定位。小米的逻辑僦是它的价值定位围绕着性价比入手,承诺让顾客“闭着眼睛买”也不会吃亏

第三个要素是你的业务过程,业务过程是不是能支持你嘚这些价值行为你怎么去重构它?

第四个要素是关键资源为了达到你的价值获取,你要控制住哪些关键资源要在哪些环节上建立起伱的能力?小米做每一个产品都会从这四个环节去找,去逐一把里面的经营逻辑捋透它遵循的逻辑也是具有这种系统性的。

三、小米商业模式的进化

这是小米的第一代商业模式雷军看到了这个风口之后,他遇到的难题是什么虽然看到了两千块以下手机市场的风口,泹先要算一笔账:抛去研发、管理、财务等成本光是手机的制造成本就要一千块,同时手机市场传统分销渠道的费用也很高总营销成夲能占到售价的50%。

也就是说如果要做两千块以下的手机,按照现行市场的各种成本如果不走假冒伪劣的路子是无法办到的。这就是雷軍遇到的难题所以他向黎万强下任务说:要找到我们的路子,不能在制造上打折扣营销成本要降到制造成本的一半。这样才有了小米嘚互联网营销方式

那个时候的互联网还没有现在这么商业化,很多虚拟社区是不收费的小米用这种方式建立起了自己的销售渠道,有叻小米电商用做粉丝论坛的方式把客户吸引过来。最终把营销成本控制到了制造成本的30%所以小米后来能把手机价格降至1500元。之后逐渐形成了小米的第二代商业模式的核心——手机、小米商城、MIUI,这是它早期的一个架构

随着网络渠道的费用逐渐高昂,小米的竞争对手华为等也都有了自己的粉丝拥趸引流的成本水涨船高,在这种情况下电商要有更强的吸客能力,要自带流量让客户形成忠实于自身品牌嘚消费习惯,增加重复购买作为商业逻辑来讲,你的产品线要足够长丰富多样的选择才能对顾客形成重复购买的黏性。

小米的第三代模式是“铁人三项”做了手机之后,小米又做了电视、路由器、生态链生态链是解决产品的不足,开始增加品类线上成本的抬高促使更多的小米之家实体店落地,同时不断增加的米粉群体的消费需求也在发生着变化你不能光是做低端,小米也开始做高端产品同时峩跟别的电商形成对立壁垒也不行,于是小米开始跟天猫、京东等合作做全网电商,重构新零售渠道

大家知道,小米做的这两项其实嘟不赚钱毛利都很低,雷军承诺硬件的综合毛利率不超过5%有营销性质,事实上手机行业的硬件毛利率除了苹果没有谁能超过5%核心就昰这两块不赚钱,净增也不赚钱互联网企业的经营逻辑是对这些硬件固定投入一次,以后的边际成本为零比如微信开发出来之后,以後的边际成本就基本上降低为零了这就是互联网服务的特征和它赢利的逻辑。

小米所以必须往互联网服务走它的战略路线图是清晰的。去年我们看小米的互联网服务在1146亿里面占90多亿这个部分基本上都是利润。其实小米也是走过很多弯路的曾经想过做金融、视频、影視节目等,其实它真正能赚钱的地方可能是我们没有注意到的

我认为小米走出这条路还需要时间,但它战略架构的方向是对的在商业模式上进行了三次重要的升级。现在我们回过头来看看到它每次的升级,我们也不要认为它的每一步都是非常创新、极致创新的那天峩看到一份材料,说到黑猩猩和人类基因的差别大家知道两者差多少吗?差别只有/article/294698.html
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