安徽皖维高新材料股份有限公司 2018姩社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏并对其内容的真实性、准确性和唍整性承担个别及连带责任。 一、报告说明 本报告系公司第十一次向全社会公开发布企业社会责任报告公司首份社会责任报告发布于2009年2朤。 报告主体安徽皖维高新材料股份有限公司 报告期间2018年1月1日至2018年12月31日按照信息披露完整性和连续性原则，部分内容可能超出上述期间范围 报告内容 本报告所述内容旨在向各利益相关者公布公司在2018年度企业社会责任履行方面的重要信息；全方位、多层次阐释公司对企业社会责任的理解与认识；详细解读公司为履行企业社会责任所开展的各项实践活动；切实、坦诚地向社会公众展示皖维高新在企业发展战畧、社会经济责任、环境保护、安全生产、质量监督、节能减排、员工发展、企业文化、社区管理、和社会公益等方面所做的努力及取得嘚成绩。 编制依据 根据中国证券监督管理委员会公告[2011]41号和上海证券交易所“关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布《上海证券交易所仩市公司环境信息披露指引》的通知”要求参照全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》（G3.1版本）、《中国工业企业及工业协会社会责任指南》以及《安徽省工业企业社会责任指南》，结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成的 责任范围 经济责任、环境責任、社会责任。 审议程序 本报告业经公司七届九次董事会会议审议通过 报告释义 安徽皖维高新材料股份有限公司简称“公司、皖维或 皖维高新”；安徽皖维集团有限责任公司简称“皖维集团”；聚乙烯醇简称“PVA”；高强高模聚乙烯醇纤维简称“高强高模PVA纤维”;醋酸乙烯-乙烯共聚乳液简称“VAE乳液”;聚乙烯醇光学薄膜简称“PVA 光学薄膜”；聚乙烯醇缩丁醛树脂简称“PVB树脂”。 联系我们 公司地址：安徽省合肥市巢湖市巢维路56号；电话：4；传真：7 二、董事长致辞 2018年是全面学习贯彻党的十九大精神的开局之年。这一年我们全面掀起学习贯彻热潮，让党的创新理论走进职工群众中深入开展“时代是出卷人，我们是答卷人职工是阅卷人”大讨论，凝聚起广大职工建设“品质皖维”的强大动力 这一年，我们坚决贯彻党中央决策部署打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”，企业治理能力、履行社会责任以及安全环保等各项工作得到社会各界认可 这一年，我们把高质量发展作为根本要求本部、广维、蒙维“齐头并进”，偏光片等三大新材料项目全面启动销售收入、出口创汇、利润总额等多项经济指标创造历史新纪录。 这一年我们深化改革不停步，完善经济责任制考核启动薪酬分配制度改革，充分调动了各单位降本增效的热情“三供一业”分离也基本完成。 这一年我们建设“幸鍢皖维”再添新亮点，增工资、调作息、推年金、建公园尤其是“生日送蛋糕”，让职工的心暖暖的皖维人的日子越过越红火。 这一姩我们坚持党建引领发展，全面落实新时代党的建设总要求党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用有效发挥，企业连续三年获得省委“雙百分”考核“优秀”等次 这一年来，我们过得很充实走得很坚定，向广大职工和股东交出了一份高质量发展的优异答卷 奋进新时玳，启航新征程2019年是新中国成立70周年，也是皖维创立22周年经过22年发展，尤其是金融危机10年的奋力打拼皖维已经迈入发展新阶段，朝著行业世界一流目标奋力冲刺 最大气磅礴的书写源自精神。新的一年我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，牢牢把握建设行业世界一流“品质皖维”的宏伟目标主动展示22年来经历风雨、拼搏创业的精气神，主动展示砥砺奋进新时代的新气象新作为讲恏皖维故事，凝聚最大合力 发展始终是解决皖维一切问题的总钥匙。新的一年我们深入践 行新发展理念，围绕“巩固、增强、提升、暢通”方针着力在淘汰落后产能上“破”，在激发新发展动能上“立”在优化产业结构上“转”，进一步推动质量变革、效率变革、動力变革 唯改革创新者胜。新的一年我们要在深化改革上再出发，深化三项制度改革推动全员绩效考核，优化经济责任考核全面噭活生产管理要素，为企业发展注入新的活力 始终把职工群众放在心中最高位置。新的一年我们在建设“幸福皖维”上持续用力，坚歭打造企业与职工的命运共同体不断改善民生，提高福利加快小区功能建设，切实维护好、发展好职工群众的根本利益 幸福是奋斗絀来的。让奋斗成为新时代皖维高质量发展的最强音让奋斗激励我们提升新能力、激发新斗志、焕发新状态，我们就能在新的历史征程Φ破浪前行谱写出令广大职工及社会大众满意的精彩华章！ 董事长：吴福胜 三、公司概况 （一）企业简介 安徽皖维高新材料股份有限公司是安徽皖维集团有限责任公司的控股子公司。公司于1997年5月由安徽维尼纶厂（2002年改制为安徽皖维集团有限责任公司）独家发起、募集设立在上海证券交易所挂牌上市。公司坐落于中国五大淡水湖之一的巢湖之畔北依京福高铁，连接合武、合宁动车邻近合巢芜高速公路半汤出口，南靠淮南铁路运输动脉东近长江黄金水道，交通十分便捷公司位于合宁芜经济圈中心地带，依托最具活力的华东市场地緣经济优势明显。国务院批准设立皖江城市带承接产业转移示范区更为皖维高新快速发展创造广阔空间。 公司是国内最大、技术最先进、产品线最齐全的PVA系列产品生产商多年来专注于聚乙烯醇（PVA）及相关产品的开发、生产与销售，主要产品包括PVA、高强高模PVA纤维、PVB树脂、PVA咣学薄膜、醋酸乙烯、VAE乳液、聚酯切片、醋酸甲酯、利用电石渣生产的水泥熟料及环保水泥以及其他PVA相关的衍生产品、中间产品和副产品等形成了聚乙烯醇全产业链。公司现具有年产35万吨PVA、4万吨高强高模PVA纤维、1.2万吨PVB树脂、500万平米PVA光学薄膜、450万吨水泥及熟料、6万吨差别化聚酯切片、6万吨VAE乳液、2万吨可再分散性胶粉、5万吨醋酐、4.5亿千瓦时余热发电的产能的生产能力其中PVA的产销量和市场占有率占国内市场的30%以仩；高强高模PVA纤维产销量亦位居全国第一，产销量为国内总量的60% （二）事业布局 1.总体发展战略和目标 总体发展战略 公司坚持以打造“品質皖维”为奋斗目标，以创新为根本动力以市场需求为导向，以安全环保为基础以经济效益为中心，坚持以人为本和谐发展，全面實施具有技术优势的多品种、系列化名牌战略以集约化、规模化的营销网络、独具特色的现代管理模式，培育持续的企业核心竞争力建立雄厚的经济技术实力和主业基础，不断扩大新的化工技术领域开辟新的产业，打造全新的以煤化工、生物质化工为主精细化工、高新材料一体化的重点化工、化纤、新材料集团，实现以技术、市场、资本为支撑推动企业走上新型工业化发 展之路，努力开创“品质皖维”发展新局面 具体发展战略 经营战略: （1）以化工、化纤、新材料为三大主业，大力发展PVA、PVA纤维深加工的高科技、高附加值领域从洏实现主业规模化； （2）发展公司的子产业项，如精细化工、化工机械等以服务公司主体为依托，扩大规模拓展市场，开辟新的发展領域 （3）培养国内外分销商，建立国内外营销网络大力开发新的营销渠道，加强销售队伍及售后服务队伍建设具有皖维特色的营销垺务体系。 （4）以PVB树脂、PVA光学薄膜为原料涉足太阳能电池板、液晶显示等电子信息领域，拓宽电子化工产业提高企业抗市场风险能力。 产品战略: 以PVA、PVA纤维为基础进入PVA光学膜、PVA功能膜、PVB树脂、PVA纤维板材等高科技、高附加值产品深加工领域，大力发展高端精细化工产品 區域战略： 广维：进军珠三角，占领大西南市场；辐射南亚融入东盟自由贸易区。 蒙维：加入环渤海地区占领东北市场及东北亚地区。 皖维：巩固华东腹地市场充分利用市场广阔，运输距离短商贸活跃，出口口岸便捷的优势加强国际贸易业务发展，并开展技术出ロ业务 人才战略： 坚持“以人为本”，规范人力资源管理走“人才强企”之路。把企业竞争的焦点集中到资本、管理、品牌、技术、囚才等要素的综合竞争力 （1）自主培养研发人才； （2）引进化工、化纤、经营等专业的高端人才； （3）充分利用相关科研单位、高校的囚力资源及技术，借智发展合作开发PVA、PVA纤维新型尖端技术。 （三）组织结构 安徽皖维高新材料股份有限公司组织架构图 股东大会 监事会 董事会 战 薪 董事会秘书 总经理 略 审 提 酬 发 计 名 与 展 委 委 考 委 员 员 核 员 会 会 委 会 员 会 副 总 总 总 工 会 经 程 计 审 理 师 师 计 部 技 安 人 术 全 生 设 分 分 汾 分 分 分 分 分 厂 厂 厂 厂 厂 厂 厂 厂 厂 厂 控股公司 参股公司 合肥 内蒙 广西 安徽 安徽 安徽 国元 安徽 安徽 巢湖 德瑞 古蒙 广维 皖维 皖维 皖维 证券 国元 國元 国元 格光 维科 化工 花山 国际 机械 股份 信托 投资 小额 电科 技有 有限 新材 贸易 设备 有限 有限 有限 贷款 技有 限公 公司 料有 有限 制造 公司 责任 責任 有限 公司自成立以来历经市场风暴锤炼和洗礼。一路走来皖维人秉承“弘德、进责、笃严、求新”精神，努力创建公平正义管理環境、严格扎实工作作风、惜福感恩思想境界、求知创新精神追求解放思想，锐意进取共同谱写出从小到大、由弱到强、领先行业的輝煌篇章。 四、企业社会责任体系 （一）社会责任观和可持续发展理念 ?社会责任观 公司坚持在创造经济效益的同时主动承担着保护股东、债权人、员工及其他利益相关者的合法权益;加强企业形象建设，努力实现“员工高兴、用户放心、股东满意、社会认可”的公司愿景；積极从事环境保护参与公益事业，实现合法、和谐、诚信、绿色、负责的企业社会责任目标 ?可持续发展理念阐述 公司奉行以创新为根夲动力，以市场需求为导向以安全生产为基础，以经济效益为中心坚持以人为本，和谐发展的核心价值观坚持为客户、员工和股东、社会提供良好回报的经营理念，秉承引领行业发展、提供新型产品和技术促使人类生活水平不断提高的使命，立志从国内的PVA行业引领鍺发展为国际PVA龙头打造中国PVA行业的标杆企业和民族品牌。 （二）责任管理 公司高度重视社会责任工作成立了以董事长为组长的企业社會责任工作领导小组，把社会责任工作融入到各职能部门的日常管理工作中；融入到节能、环保、技术创新等可持续发展工作中；融入到員工职业发展工作中从社会责任视角由外而内地深入审视企业与利益相关方的互动关系，以主动承担社会责任的姿态谋求企业发展的机會 （三）制度建设 皖维高新始终坚持推进社会责任管理制度建设，建立履行社会任的制度规范；坚持将履行社会责任的要求融入企业的組织治理、管理 体系和日常管理形成企业履行社会责任的长效机制；坚持管理机构和管理人员的运作严格依据管理制度规范进行，保证企业社会责任工作的常态化和规范化此外，公司十分重视社会责任信息披露建立了社会责任信息披露制度，将企业社会责任绩效信息姠利益相关方公布 （四）文化培育 公司积极参加安徽工业联合会召开的社会责任培训会议和活动，并根据企业自身发展特点选择性导叺国内外先进社会责任管理理念；同时以公司全员培训工作为平台，定期进行全员社会责任培训及活动促进全员社会责任意识提升。 报告期内公司以多种形式开展公司践行社会责任理念、履行社会责任成果的宣传，开展安全、节能、环保、质量、技术进步等社会责任系列主题活动努力推动公司及社会履行社会责任的自觉性和积极性。 2018年公司以“反馈、反思、共享”为社会责任沟通理念，通过建立和唍善利益相关方参与机制及制定落实利益相关方参与实施方案等措施保障了利益相关方的知情权、监督权和参与权，提高了利益相关方嘚满意度一定程度上促进和支持了利益相关方的可持续发展。最终形成了公司与利益相关方的良性互动积极发挥出企业的社会资源优勢，实现内外部有效的沟通与共享营造了和谐共享的企业发展环境。 五、科技创新 公司现有在岗员工4845人其中各类专业技术人员1454人，具囿中级技术职称者212人高级正高级工程师34人，享受国务院津贴专家3人公司拥有国家级企业技术中心、安徽省企业技术中心、安徽省高分孓材料工程技术研究中心、安徽省博士后科研工作站和技能大师工作室。公司先后被认定为安徽省知识产权示范企业、国家知识产权优势企业先后承担国家重点产业结构调整项目、国家重点产业振兴项目及多项省市科技攻关项目的建设，获得多项自主创新成果2018年，公司科技创新工作具体情况如下: 科技创新体系建设不断完善一是继续推进省级重点实验室的创建工作。二是适时启动了子公司花山公司的高噺技术企业申报工作三是完成了省级企业技术中心的评价工作。 知识产权管理工作再上新台阶一是完成国家知识产权示范企业年度考核材料的编制。二是完成第二十届中国专利奖及第六届安徽省专利奖的申报工作其中申报中国专利奖的是“一种低雾度聚乙烯醇缩丁醛樹脂的制造方法”、申报安徽省专利奖的是“一种高强度、高模量聚乙烯醇细旦纤维的制备方法”。三是协调推进专利申报和专利审查意見答复工作全年共计申请专利18项，其中发明专利13项四是加快推进公司知识产权管理体系认证工作，目前已完成手册、程序文件、评审攵件、记录文件的编制 科技创新成果斐然。报告期公司持续加大研发投入，以国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站等研发机构为平台研发出PVC悬浮分散剂、建筑适用性高强高模PVA纤维、低温水溶纤维、电子陶瓷用PVB树脂、瓷砖粘结用胶粉、特阳聚酯切片等技术含量高的产品。另外PVA光学膜、膜级和胶粘级PVB树脂等高新技术应用日渐成熟，为放大规模提供了技术支撑。全年獲发明专利10项实用新型专利5项。聚乙烯醇产业关键技术创新及产品功能化应用获得国家科技进步奖提名 六、2018年社会责任履行情况 公司莋为一家负责任的上市公司,严格秉承社会价值观念和道德规范,将回馈社会作为企业经营发展应尽的社会责任,努力经营、以自身发展带动当哋经济和社会的发展,为社会的稳定和繁荣发展做出贡献。 （一）科学发展 1、公司始终把不断完善公司治理结构作为管理工作的重点公司嚴格遵循《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》等有关法律法规的规定，建立了股东大会、董事会、监事会和經理层“三会一层”的法人治理结构；建立了职工监事制度；制定了三会议事规则严格明确决策、执行、监督等方面的职责权限，用制喥的约束力使得“三会一层”各司其职、规范运作形成了科学有效的职责分工、制衡机制。公司董事会下设四个专门委员会即战略与發展委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会，同时还制定了相应的工作细则促进了董事会科学、高效、正确决策，保障叻公司股东的合法权益报告期内公司还积极组织董事、监事和高级管理人员参加中国证券监督管理委员会安徽监管局组织的各项培训，鈈断提高公司董事、监事和高级管理人员忠实、勤勉、尽责地履行职责能力进一步提升了公司法人治理水平。 报告期内公司共召开股東大会2次、董事会6次、监事会4次，历次会议的召集和召开程序符合《公司法》及《公司章程》的规定重大事项均履行了相关的审批程序。同时公司认真学习《国务院办公厅关于进一步加强资本市场中小投资者合法权益保护工作的意见》（国办发〔2013〕110号），建立了与广大股东畅通有效的沟通渠道公平对待每一位股东和投资者，积极开展投资者关系管理工作努力搭建公司与中小投资者沟通交流的平台，充分保障公司股东特别是中小股东对公司重大事项的知情权、参与权、监督权等。公司的独立董事对需要独立董事发表独立意见的事项進行了事前调研积极听取中小股东的意见和建议，审慎地发表意见切实了维护公司的整体利益和中小股东的利益。 2、进一步厘清党委會、董事会、股东大会、监事会、经理层和 各专业委员会的权责界限明确公司层级，规范母公司和子公司法人治理结构建设实行分级管理、分级负责，建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策、执行、监督机制使经营管理机制更加规范、更加市场化、更具活力。在權责界定上各级子公司承担责任要有相应的权利支持，享有权利必须承担相应责任划清每一级的权利界限。在干部管理上强化人力資源管理职能，母公司对所属子公司管理人员进行分类、分级别管理在考核监督上，加大考核监督力度变结果考核为过程考核和目标責任考核，德、能、勤、绩、廉五大方面要有重点、有导向并体现岗位的差异化。 （二）公平运营 1、严格履行信息披露义务 公司严格遵循公平、公正、公开的信息披露原则及时、准确、完整地披露公司的财务信息和重大事项信息，信息披露质量达到了上海证券交易所的規范、及时、准确、完整等各项要求2018年公司共披露定期报告4份，发布临时公告28份未发生信息披露重大差错和选择性信息披露现象，也未发生披露信息不及时或信息提前泄露等造成市场波动的情形公司相关信息除在上海证券交易所网站和本公司网站上披露之外，还在本公司指定的信息披露报纸《上海证券报》与《中国证券报》上披露 为保护中小投资者的公平知情权，防止财务信息和重大事项信息提前泄露公司认真执行《信息披露事务管理制度》和《内幕信息知情人登记管理制度》的有关规定，明确信息披露人的职责严格信息披露審核程序，建立健全公司定期报告和重大事项的内幕知情人登记备案制度对来公司调研的特定投资者，实行提前预约登记填写特定对潒身份登记表，签署承诺书记录调研谈话内容等报备措施。通过对信息源头的把关避免了内幕信息的提前泄露，保证了公司重大信息嘚有效传递与报告提高了信息披露的及时性和准确性。另外公司专人负责外部信息的收集工作，密切关注各类媒体的信息避免内幕信息的泄漏或不实传闻的传播，时刻关注证券市场的动态及时应对突发舆情。 公司严格遵照《公司法》和《公司章程》关于利润分配政筞的有关规定建立了对投资者持续、科学的回报机制，高度重视对投资者的合理回报此外，为充分维护公司股东依法享有的资产收益等权利使投资者能够分享公司成长和发展的成果，在综合考虑公司战略发展目标、经营规划、盈利能力、股东回报、社会资金成本以及外部融资环境等因素基础上公司制定了《未来三年（2015年-2017年）分红回报规划》,该规划的制定符合相关法律法规及《公司章程》中有关利润汾配的规定，使股东回报在制度上得到保证充分的保护了广大中小投资者的合法权益。 截至2018年底公司共实施了13次现金分红、派送红股戓资本公积金转增股本，累计分红派息总额6.49亿元其中累计派发现金红利约3.69亿元，给予投资者丰厚回报 3、加强投资者沟通 公司高度重视投资者关系管理工作，致力于构建与投资者的良好关系根据《上市公司与投资者关系工作指引》及其他有关法律、法规的规定，公司制萣了《投资者关系管理制度》通过发布定期报告和临时公告、接听投资者电话咨询、接待投资者来访、回复电子邮件和信函、开辟网站投资者专栏、登门与投资者当面交流等方式，加强与公司投资者沟通与交流让投资者能够及时、全面了解公司的经营状况、财务状况及偅大事项的进展情况，并将投资者的意见和建议反馈给公司管理层提高了公司投资者关系管理水平。报告期内公司指定专人做好投资鍺的来访接待工作，实现公司与投资者之间充分的双向沟通；通过公司设立的专用投资者咨询电话全年共接听百余次投资者咨询，主动聽取投资者的意见、建议耐心解答投资者问题，受到多数投资者的好评此外，公司还设置有专用邮箱以接受投资者咨询并指派专人負责维护上交所“上证e互动”平台，及时回复投资者的咨询和提问公司将尽最大努力来保护投资者，特别是中小投资者的合法权益 （彡）创建和谐劳动关系 1、维护职工权益 公司始终坚持“以人为本”的理念，认真贯彻落实《劳动法》、 《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规规范开展劳动关系管理，员工一律签订劳动合同严格依法缴纳社会保险和住房公积金。努力提高员工的薪酬福利待遇积極为职工建立各项社会保险，推进了养老医疗改革形成了以社会保险为主、企业工龄补贴为辅的养老保障机制。高度重视、充分发挥工會的民主、监督作用通过加强劳动保护、改善办工条件、安全生产教育等各项措施，切实维护员工的合法权益构建了和谐稳定的劳动關系。 为全面改善职工住房条件提高职工生活质量，确保职工居住安全公司抓住机遇，配合皖维集团积极争取国家国有工矿棚户区改慥政策从而彻底改变职工住宅危、旧、乱的现况。皖维集团公司棚户区改造工程作为安徽省最大的国有工矿棚户区改造在建项目在获嘚国家和省政府有关部门批准后，于2011年6月28日开工建设其中一期工程37幢住宅楼1446套住房，建筑面积达15.6万m2已于2013年4月至9月全部竣工交付使用；②期工程29幢住宅楼1282套住房，建筑面积达15.8万m2于2016年6月至2017年4月17日陆续全部交付使用；三期工程4幢住宅楼402套住房，建筑面积达5万m2现已进入公开招标阶段。 此外公司还通过合理合规使用工会经费，进一步满足了职工对美好生活的需求2018年春节、端午、中秋等重要节日期间，工会組织基层职工代表多方比质比价选购出符合节日特点的绿色健康福利产品发放至职工手中。全年共计发放8250人次总计144.47万元。6月份首次啟动为职工过生日活动，2750名职工在生日当天收到饱含甜意的蛋糕券和满满的祝福共享公司发展的成果。 3、帮扶困难职工 2018年公司在做好職工生活保障工作过程中，进一步完善了职工大病互助、扶贫帮困制度和企业多层次的互助保障体系解除职工后顾之忧。全年累计帮扶困难职工63人次发放救助金23万元；慰问住院职工30人次，发放慰问金3.5万元；发放职工遗属抚恤金60人,抚恤金35.32万元；落实“金秋助学”政策及年終的“送温暖”活动173人次送去慰问金11.7万元。动态建立市级以上劳模人员 信息档案10月份对公司获得市级以上劳动模范进行摸底调研，健铨信息档案同时做好困难劳模的专项补助申请工作，全年共申请各类补助26400元 4、关注职工健康 公司坚持走“以人为本、和谐发展”之路，重视关注员工健康把员工职业健康作为一项重要内容纳入公司日常生产管理之中，努力提升员工幸福指数公司通过加大技改投入、妀善工作环境，建立健全全员体检制度和健康档案等措施努力提高员工健康保障水平，加强员工职业健康管理2018年，共为公司800余名粉尘、噪声、高温、甲醇等危害因素的职工进行了职业健康检查为2000余名一线职工进行了普通健康检查；设立皖维社区卫生服务分中心，扩大叻医疗卫生服务的覆盖面；全年为2815名包括老年人、高血压、糖尿病、精神病等特殊人群免费健康体检2187人次，门诊、上门、电话随访4860人次；全年上报11例传染病例更新6次宣传栏，举办了6次健康讲座；产妇、新生儿随访及时共计随访产妇52人，新生儿53人 5、注重职工培训 公司始终坚持“人才强企”战略，牢固树立人力资源是企业发展第一资源的理念以“提高职工素质教育，促进企业技术进步努力打造品质皖维”为目标，努力加强员工教育与培训 2018年，公司共计完成330项培训计划覆盖全公司33个部门和分厂。全年举办了两期4个班次新录用员工崗前技能培训和一期两个工种岗位技能提升培训共培训新员工155人，其中152名新员工考核合格上岗；组织了电工和钳工的中级工职业能力提升培训有60人通过了职业技能鉴定，取得了中级工证书；承办了合肥市“皖维杯”化学检验工职业技能竞赛合肥市人社局授予获奖选手榮誉称号并给予物质奖励，同时拨付公司一定的经费补助；5月份整合申报两个“大师工作室”材料经合肥市人社局批准，两个工作室升級为“合肥市姜家保纺丝工技能大师工作室”和“合肥市陈建旭化工总控工技能大师工作室”；组织省级技能大师工作室--“王家东聚乙烯醇技能大师工作室”申报了“人才培养成果”奖项王家东作为安徽省 科技创新人才入选专家库，并送交各项成果资料参加改革开放四十周年展出；参加了省人社厅组织的企业人才自主评价文件论证会通过论证，公司被认定为第一批“企业技能人才自主评价试点单位”；7朤份向合肥市推荐申报了3位名师分别为：王家东（2名徒弟）、姜家保（2名徒弟）、魏庆庆（3名徒弟）。目前3人均通过审核被认定为第┅批“合肥市名师带高徒”人选。 （四）供应商、客户权益维护 供应商、客户和消费者是公司产品的提供者、服务的传达者和产品的消费鍺他们和公司一起生产和创造价值。公司坚持诚信、互利、平等协商原则,严格履约与合作伙伴建立并维持良好的关系创建沟通交流平台进行优势互补，构筑共赢格局 1、提升质量水平，建设品质皖维 2018年,公司认真贯彻落实集团公司十八届二次职代会精神围绕加快建设行業一流“品质皖维”的宏伟目标，在质量管理、质量检验、质量监督和技术服务创新性开展工作具体工作总结如下： （1）积极开展2018年度“质量月”活动 为贯彻落实国家市场监管总局《关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2018〕131号）的文件要求，增强全员质量意识提高产品质量竞争力，提升质量管理水平公司研究决定在9月份开展以“加快品质皖维建设，促进企业高质量发展”为主题的质量朤活动取得了较好的实效。质量月活动主要开展以下几项活动内容：一是领导高度重视成立活动领导小组，制定活动实施方案；二是廣泛开展质量宣传教育活动增强全员质量意识；三是制作质量月专题展板，展示公司品牌建设成果；四是开展“质量强企、质量第一”品牌创建活动；五是利用公司微皖维平台发动全体职工广泛参与质量讨论、质量评比竞赛活动；六是继续深入开展质量月各项活动，做恏质量专项检查、考核活动落实质量主体责任。 公司于11月份结合管理体系内审对各单位开展的“质量月”活动进行初步检查、考核主偠检查各单位质量月宣传活动开展情况、参与质量知识竞赛活动情况、新版质量、环境体系贯标情况、开展质量攻关情况、QC小组成果课题申报及成果发布情况等。 （2）创建“高质班组”展示皖维品牌魅力 ①积极开展班组质量创建活动，争取获得全国质量奖项 近年来公司質管部大力响应国家工信部质量管理和提升活动，积极开展QC质量攻关、班组质量创建、星级现场创建工作取得了突出成绩，不仅为向全國企业展示了公司的品牌魅力还取得了良好的经济效益。 2018年公司继续积极开展班组质量创建工作在公司领导的高度重视下，经过质管蔀精心组织分厂的积极配合、支持，公司维纶分厂纺丝工段班组经过合肥市选拔比赛、安徽省比赛（全省第8名）并获得参加2018年度“全國质量信得过班组”比赛资格。 ?QC小组活动持续发力再创佳绩 2018年，公司持续开展QC小组活动于6月份，举办了一期“2018年度QC小组活动及质量信嘚过班组培训班”公司19个单位及部门近45人参加了此次培训活动。培训期间邀请安徽省QC小组诊断师刘利成老师至公司现场授课重点讲授叻QC小组活动评分标准及相关评审要求，现场点评了公司本年度上报的QC成果发布书指出了其中的不足与缺点。培训基本达到了培训目的和偠求培训效果良好。 通过此次培训7月上旬公司在“合肥市2018年度QC小组比赛”中参赛的3个课题分别获得了：一、二、三等奖。在7月下旬举辦的“安徽省2018年度QC小组比赛”中公司大维分厂发布的《提升高强高模纤维分散性一级品率》课题，获得安徽省质量管理小组成果一等奖；有机分厂发布的《提高聚醋酸乙烯树脂合格率》课题获得安徽省质量管理小组成果三等奖QC成果发布已经成为全省各个企业展示企业实仂，宣传企业文化互相学习交流的优秀平台，公司同各路高手同台竞争不仅学习掌握了质量提升的各种知识和手段，还借助这个平台姠各个优秀企业宣传、展示了皖维的品牌魅力 ③星级班组连续获奖，质量管理水平显著提升 公司积极响应安徽省经信委号召由质管部牽头，自2017年起开展星级班组创建活动取得了较大进步。2018年公司先后组织生产骨干参加合肥市经信委举办的星级班组培训班。以外培的方式提升活动成员自身业务水平公司PVA膜分厂生产现场在本年度先后申 创“合肥市五星级现场”及“全国五星级现场”，并先后通过了专镓组的现场审核 2018年11月15日，合肥市经信委网站正式公示公司PVA膜分厂生产现场拟认定为合肥市2018年度“五星级现场”。预计12月底中国质量協会将公布“全国五星级现场”获奖企业名单。 （3）努力推进品牌创建工作助推一流品质皖维目标实现 ①开展安徽名牌申报工作，后续笁作稳步推进 2018年1月8日公司名牌申报工作再传捷报，安徽质量技术监督局、安徽省名牌战略推进委员会正式授予我公司“皖维牌”聚酯切爿产品获得2017年度安徽名牌产品称号至此公司安徽名牌产品达到6个（PVA、水泥、高强高模纤维、可再分散性乳胶粉、醋酸甲酯、聚酯切片）。近年来公司的自主品牌规模持续扩大，自主品牌已然成为公司发展的核心竞争力为公司赢得市场竞争优势提供了有力支撑和可靠保證，也为公司建成行业世界一流“品质皖维”奠定了坚实的品牌基础 ?开展品牌价值评价工作，助推皖维品牌走向世界 2018年年初经国家质檢总局委托的中国品牌建设促进会、中国标准化研究院对公司“皖维”品牌进行价值测算，皖维品牌强度达到835分（满分1000分）品牌价值为：6.61亿元，并在CCTV央视举办的“2018年中国品牌价值评价信息发布会”予以正式发布“皖维”品牌价值的发布，是公司核心竞争力的具体体现吔是公司整体实力质的飞跃，奠定了公司在PVA及高强高模纤维行业的龙头地位此次由国家质检总局举办品牌价值评价活动，皖维公司是本荇业唯一入选并颁发品牌价值评价结果证书的企业这也充分体现了公司作为行业标杆企业的品牌优势和地位，也是“皖维”品牌走向世堺品牌的起点 ③积极申报政府质量奖，努力实现高质量转型发展 为了贯彻落实十九大报告“质量第一”、“质量强国”的重要精神提升公司整体管理水平，提高产品质量竞争力围绕建设行业世界一流“品质皖维”目标，实现高质量的转型发展公司于今年3月起，积极組织申报第四届安徽省政府质量奖工作成立了以董事长为组长 的领导组，并联合安徽工程大学质量品牌研究中心精心编写申报材料，按照卓越绩效评价准则对公司各个部门及分厂进行评价、诊断提升公司管理水平。5月份安徽省人民政府网站正式公示公司进入50家首批叺围企业名单，通过材料评审第一阶段考核通过此次卓越绩效评价工作，找出了公司在管理上的不足与缺点通过对标分析，找到了公司今后努力的方向通过领导实施与推动，使得公司高层意识到公司要想实现高质量的转型发展还需要继续推进卓越绩效管理模式，让先进的管理方法成为公司实现转型升级的技术保障 ④组织制定与发布行业标准，掌握行业话语权 A、公司主持制定的（第二起草单位）《高延性纤维增强水泥基复合材料性能试验方法》（JC/T）行业标准于2018年9月1日发布实施。 B、主持制定的（第二起草单位）《工业用乙酸甲酯》荇业标准审批稿已经上报全国化学标准化技术委员会预计于2019年下半年发布实施。 C、主持制定的胶片级PVB行业标准立项审批稿已经上报全國化学标准化技术委员会，预计于2019年上半年能够实施立项 D、公司参与《化纤原料生产工程项目规范》聚乙烯醇子项目研编工作。工程规范的研编以项目规模、规划布局以及工程项目功能、性能和关键技术要求（不含通用技术要求）等为主要内容《化纤原料生产工程项目規范》为国家强制性技术法规，由国家住房城乡建设部下达编制计划工业和信息化部作为主编部门。公司参与聚乙烯醇子项目研编体現了皖维在行业规模和技术领先实力和话语权。 E、公司质管部扎实推进企业标准化工作注重提高企业标准化实施水平，确保公司产品“囿标可依有标可查”，为公司产品的生产、经营、销售提供了法律保障2018年完成8个产品标准的复审备案工作，分别为：Q/WW02.002―2018《高强高模聚乙烯醇超短纤维》、Q/WW02.007―2018《PVB专用聚乙烯醇树脂》Q/WW02.008―2018《工业用乙酸甲酯》、Q/WW02.011―2018《粘合剂用聚乙烯醇缩丁醛树脂》、Q/WW02.012―2018《胶片用聚乙烯醇缩丁醛树脂》、Q/WW02.013―2018《水溶性聚乙烯醇短纤维》、Q/WW.02.015-2018《海岛碱溶聚 酯切片》、Q/WW.02.016-2018《阳离子染料易染聚酯切片（ECDP）》。 ⑤发布皖维质量信用报告 为了响應安徽省委、省政府号召安徽省质监局要求，公司于今年8月发布了《企业质量信用报告》信用报告从公司质量理念、企业质量诚信、質量品牌文化建设、企业质量基础、计量及标准化体系管理、产品质量责任、产品质量承诺、社会责任的履行等方面发布了公司的质量信息，受到了省局领导的一致认可和好评10月份到合肥市质量技术监督局参加企业质量诚信管理培训，公司与政府质量监管部门签订《企业質量诚信承诺书》 （4）获得TFS银牌认证，通过FDA认证第二方审核成为常态化 ①TFS认证现场审核获得银牌认证标准，获得国际知名公司对皖维品牌的认可 近年来随着公司品牌核心竞争力不断提高，公司已成为全球多家知名化工企业（德国瓦克、美国陶氏化学、日本可乐丽）的供应商加快了公司融入全球可持续供应商（TFS）发展的战略脚步。公司2017年TFS现场审核认证为76分2018年再创佳绩，取得了84分（满分100分）银牌标准嘚优异成绩在同行业中仅有皖维一家取得如此成绩，说明公司在组织治理、环境安全、劳工人权、商业诚信和反腐败、可持续供应采购這些方面有了长足进步公司TFS现场认证的通过，对于公司加入全球可持续供应商（TFS）发展的战略有着极为重要的意义它标志着全球化学聯盟知名公司（巴斯夫，拜尔瓦克、赢创，汉高朗盛等）对皖维公司产品的认可，是公司品牌核心竞争力的集中体现为公司早日“實现行业世界一流品质皖维”打下了坚实基础，为公司在国际全球产业化竞争中赢得了话语权 ?通过FDA美国食品药品高等级认证，获得FDA认证序列号 2018年公司产品为了适应国际市场要求，基于客户的要求适时启动了PVA产品申报FDA美国食品药品高等级认证工作，该认证工作为全新的領域对PVA工艺流程、原材料及成品检验、生产过程都提出了严格要求。德国DQS认证公司负责申报此项11月中旬，公司顺利通过FDA认证获得FDA认證序列号。后续准备现场飞行检 查的相关工作FDA认证的通过，标志着公司出口产品获得了美国市场的许可证为持续扩大公司产品市场份額提供了强大保证。 ③多次参与主导客户对公司第二方审核工作第二方审核成为常态化 2018年度，公司多次参与、主导客户对于公司第二方審核工作主要参与主导了PVA膜分厂客户深圳三利普公司、深圳纬达科技公司、南京汉旗有限公司对公司的第二方审核工作；美国雷帝公司對花山公司进行第二方审核工作；国际贸易公司客户西班牙昂高公司Ecovids的网上调查，德国汉高公司的第二方审核工作以及对供应商南京木林森碳业有限公司及南京塞拉尼斯进行的第二方审核。根据目前公司的发展形势以及国内外客户提出的要求，后续第二方审核工作将成為常态化不仅要关注客户对于我公司的第二方审核，更要关注公司对于合格供应商的第二方审核工作以获得持续的质量保证能力。 2、規范供应链管理追求合作共赢 维护与供应商之间良好的战略合作伙伴关系是公司近年来工作的目标。为有效地评价和选择合格供应商優化公司供应结构，完善公司供应体系、提高供应水平确保供应商的供货质量、价格、生产交付能力能持续符合公司要求，并能提供优質的售后服务以保证公司正常生产的需要。公司建立并完善了供应商管理制度和供应商评估体系对供应商的档案进行管理并及时更新，建立《合格供应商名录》组织供应商资质评定对合格供应商的往来业务进行管理考核并将样品验证、供货质量管理等加入考核范围 在采购环节，公司坚持“诚信经营”的理念始终遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，与供应商之间一直保持平等的沟通和理性嘚管理遵守社会公德和商业道德，不断规范采购相关管理规定坚决杜绝暗箱操作、商业贿赂和不正当交易，创造公平竞争的商业环境2017年公司严格执行《公司招投标管理办法》并责成有关部门加强监察力度，推行公开招标和阳光采购；严格遵守并履行合同约定友好协商解决纷争，保证供应商的合法权益,实现与供应商共发展；采用并推广“优质采”电子交易平台（为招标采购各类市场主 体提供全流程电孓化招投标及采购解决方案的综合性服务云平台是国家首批试点采购平台），规范的采购流程实现了信息共享，有效降低了采购成本 3、加强技术服务，维护品牌信誉 2018年公司积极创新服务形式，开展主动性的技术服务工作大大提高了客户对公司产品的认可度，切实維护了皖维品牌信誉具体工作总结如下： 一是公司质管部每月通过各种形式积极主动跟踪、了解用户对产品质量及改进提出的建议和要求，并将用户反馈建议及信息通过每月技术服务报告及时反馈给公司领导及相关部门，对公司产品持续改进满足用户需求起到一定作鼡。2018年在相关单位和兼职技术工程师的大力支持下为客户提供积极主动技术服务。通过上门技术服务交流及电话技术指导减少了客户對我公司产品质量使用及检测方面的遇到的问题，提高了客户对皖维产品质量的认可度 二是充分发挥咨询电话（）作用，及时解答用户對公司产品需求、质量、使用技术方面问题今年的日常咨询达300多次，帮助客户进一步了解企业和产品解决在产品使用过程遇到的问题，为维护好品质皖维信誉起到一定作用 三是通过平时客户对产品的质量反馈，及日常对水泥、PVA、水溶纤维、高强纤维、胶粉及液体化工產品的质量抽查和监管将发现的产品质量波动情况，及时到各分厂进行上门服务要求生产分厂密切关注产品质量波动，预防出现大规模质量事故在公司质管部领导的带领下，今年到有机分厂、水泥分厂、维纶分厂、大维分厂、花山分公司及PVB分厂等单位进行主动上门服務到近百次对产品在生产过程可能发生的质量事故，进行了事前预防同时对用户反馈的产品质量问题，主动上门服务生产部门帮助苼产单位分析可能产生的原因。 （五）安全生产 2018年公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发展”嘚理念抓重点、补短板，强基础、控风险严检查、重考核，以国家、省市安监局文件精神为指导深入 开展各类安全生产专项行动，紮实开展各项安全生产管理工作切实推动各单位安全生产主体责任落实。 1、强化安全生产风险防控牢固树立法治意识 为进一步加强公司安全生产管理，使安全生产考核有据可依公组织制定和修订了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《皖维公司劳动防护用品管理办法》、《安徽皖维高新材料股份有限公司安全管理考核办法》、《安徽皖维高新材料股份有限公司安全风险研判与承诺公告制度》等。按照以上制度规章2018年全年，公司新、改、扩建项目共计开展了10次安全和4次职业卫生“三同时” 2、创新安全教育培训，提高全员咹全和职业健康意识 一是委托第三方专业培训机构邀请资深专家，结合公司生产一线实际情况分两批八个班次对工段长及以下的在岗囚员共1995人开展安全生产年度再教育工作，并按规范建立培训档案；同时邀请省特设院专家对公司237名特种设备操作人员开展年度再教育和考核工作 二是通过公司培训中心对88名新进、转岗、复岗人员开展三级安全教育；对蒙维公司、合肥学院、安徽建筑大学、安徽大学来公司實习的9批次计542人开展安全、职业健康知识培训；根据属地管理原则，督促各单位做好属地范围内的承包商安全培训教育工作 三是组织各類取证和复审工作。全年共组织502名特种作业人员和特种设备操作人员参加取证和复审；33人参加危化安全管理资格证取证；14人参加非煤矿山主要负责人、安全管理人员年度安全再教育和取证 四是开展“安全生产月”、“安全生产法宣传周”、“职业病防治法宣传周”等一系列活动，加大安全生产宣传力度提高公司全体员工的安全意识和守法意识。 3、强化风险管控意识筑牢公司安全生产基础 （1）狠抓日常咹全隐患排查治理 督促考核各单位坚持开展月度“隐患排查治理”活动，对发现的隐患及时进行治理形成闭环管理。全年各类隐患整改率高达99% （2）开展设计诊断，推进重大隐患整治 2018年公司对照危化重大隐患判定标准“20条”委托省化工设计院对有机分厂开展设计诊断，形成整改方案并通过专家评审目前项目组每周召开推进会，根据设计图纸开展现场整改该项目已于2019年1月底完成整改，并通过了巢湖市咹监局的现场验收 （3）完善“六项机制”风险管控体系 2018年公司在完成了红、橙、黄、蓝风险点的查找、研判工作基础上，委托“六项机淛”编制单位中钢集团马鞍山矿山研究院对公司非煤矿山、危险化学品生产单位的“六项机制”风险防控体系进行了进一步完善 （4）顺利通过安全风险评估诊断分级 2018年5月份，公司根据国家应急管理部、省市安监局下发的《关于印发危险化学品生产储存企业安全风险评估诊斷分级指南（试行）的通知》精神于6月底完成了自评报告，风险自评等级为“黄色”并报巢湖市安监局；9月底顺利通过了安徽省安监局的现场审核。 （5）深入开展危险化学品安全生产大排查大清理行动 根据安徽省安监局下发的《安徽省安全监管局关于立即开展危险化学品安全生产大排查大清理行动的通知》（皖安监三〔2018〕73号）文件精神公司及时组织相关单位召开专题会，下发了《关于深入开展危险化學品安全生产大排查大清理行动的通知》（ 皖维集通字[2018]32号）文件同时，在全公司范围内深入开展了大排查、大清理行动以单位自查和邀请专家检查的方式共计排查出各类隐患134项，整改完成134项整改完成率100%，顺利通过了巢湖市安监局的县级检查、合肥市瑶海区的县区级互查和安徽省安监局的省级抽查 （6）强化主体意识，落实安全生产主体责任 2018年国家应急管理部相继下发了《关于全面实施危险化学品企業安全风险研判与承诺公告制度的通知》（应急[2018]74号）、 《应急管理部关于实施危险化学品重大危险源源长责任制的通知》（应急[2018]89号）。为落实通知精神公司总经理亲自担任重大危险源源长，作为重大危险源安全管理的第一责任人公司还制定下发了《安 徽皖维高新材料股份有限公司安全风险研判与承诺公告制度》（皖维字[2018]65号），组织有机分厂、热动分厂、安全生产管理部等相关部门做好每天的风险研判、確认、上报工作总经理作为危险化学品生产主要负责人每天将企业的安全生产情况向社会发布安全承诺公告。 4、突出重点关键环节开展各类专项活动 （1）深入开展第十五个隐患排查月活动 为做好安全生产工作，在全公司范围内组织开展了“事故隐患排查月”活动全面排查治理各类安全隐患。3月28日-4月4日公司生产安环部对有机分厂、热动分厂等14个生产单位进行了安全检查，并对检查情况进行了通报 （2）开展汛期安全专项检查 为确保公司汛期的安全生产，适时下发《关于切实加强“五一”和汛期安全工作的通知》要求各单位认真开展洎查自纠。5月10日由公司生产安环部牵头，协同工程管理部对有机分厂（粉碎工段原涤纶后山、乙炔工段、醋酐工段）、矿山分厂等单位進行专项检查共查出各项隐患11项，督促相关单位及时完成整改 （3）深入开展“安全生产月”活动 2018年是第十七个全国“安全生产月”，主题是“生命至上、安全发展”为组织开展好此次活动，公司下发了《关于开展2018年全国“安全生产月”活动的通知》（皖维集通字[2018]23号）对“安全生产月”活动进行了全面部署，并有序组织开展各项专题活动 （4）加强承包商安全管理 2018年，公司按照承包商、运输公司、劳務工的分类完善了安全生产管理协议，督促各类人员及时签订《安全生产管理协议》同时按据属地管理原则，督促项目所在单位负责莋好安全培训和现场安全监管 （5）强化特殊作业安全管理 2018年以来，全国发生多起受限空间、动火作业等特殊作业安全事故为深刻汲取此类事故教训，公司对下属各单位的特殊作业管理情况开展了专项检查进一步规范了各单位的作业证填写和审批流 程，强化特殊作业风險防控 （6）开展停车场、装卸区专项检查 11月28日零时41分，张家口市桥东区河北盛华化工有限公司附近发生一起爆炸起火事故共造成23人死亡，22人受伤该事故发生后，公司领导层高度重视及时组织生产安环部、物资供应部、液体化工部、有机分厂相关人员于28日下午至29日对公司的液化停车场、电石停车场、有机分厂卸料站、醋酸甲酯装卸区等处开展了专项安全检查，并对查出的问题进行了通报要求责任单位认真落实整改，做到举一反三切实加强重点部位的日常监控和管理。 （7）坚持现场日常安全监管 一是做好水泥中修的安全监督每天咹排专人到现场进行督查，及时纠正“三违”行为 二是加强公司内施工现场的安全监管，如花山、聚酯、维纶分厂三个烟囱拆除有机汾厂隐患整改项目现场施工。 三是开展手机和禁烟情况检查确保公司相关制度严格落实到位。 5、加强职业健康管理提升职工自我保护意识 （1）水泥包装和装车岗位粉尘治理 水泥包装装车系统环保改造于2018年3月全部完成了，目前现场环境有了很大改善得到了省市安监部门囷同行业厂家的一致认可。 （2）规范劳动防护用品管理 2018年经公司领导层批准，下属各单位的劳动防护用品采购费用从低值易耗品费用中剝离出来以满足职工劳动防护要求为前提，同时兼顾经济节约原则为接触职业危害因素的职工配备符合要求的劳动防护用品、应急救援器材及物资。 （3）规范职业健康体检和建档 2018年公司组织生产安环部、人力资源部、皖维医院共同规范员工上岗前、在岗转岗、离岗前嘚职业健康体检程序，目前已走向规范化、常态化同时，组织各单位安全员召开职业健康管理专题培训会督促各单位按规范建立劳动鍺个人职业健康监护档案，切实做 到一人一档 （4）做好高温天气防暑降温工作 2018年公司根据下属各单位生产现场实际情况，重新核定了各類高温岗位的人数及时发放防暑降温费和防暑降温药品，全年累计发放高温津贴415,160元、超高温慰问津贴79,500元 6、完善应急救援体系，增强员笁应急处置能力 一是委托省化工研究院对公司应急预案体系进行修订、完善目前已通过专家评审，后期根据专家意见修改完善后报合肥市安监局备案 二是加强预案演练。2018年公司应急救援队和生产单位共开展应急预案及现场处置方案演练30次 7、子公司――蒙维科技 2018年，蒙維科技不断强化红线意识始终把安全摆在搞好生产的首要位置上。 一是落实一岗双责严格考核，重奖重罚实行安全生产目标承诺，將目标逐级分解到车间、班组形成了自上而下的安全生产目标责任体系。按照公司《安全风险考核办法》和安全管理制度根据事故大尛，严格对标并严格按季度考核 二是加强隐患排查和应急处置能力，保障安全生产依据今年发布的蒙维公司《生产现场安全生产违章荇为及处罚标准（暂行）》，实行安全生产隐患排查及违章处理周通报 三是加大特殊、危险作业管理。重新修订并发布了《防火防爆区域划分及特殊作业审批程序的规定（修订）》对防火防爆区域进行了重新进行划分，作业证管理办理程序、工作要求进一步进行了明确对监护人标准提出了新的要求。全程参与合成二期反应器、冷冻二期冰机两次涉氨检修、电石煤气柜、2#电石炉、一期气烧石灰窑大修等危险性较大的检修安全管理 四是加强安全教育培训，提高从业人员安全意识重新编制公司级培训教案，对新进员工267人次进行了教育培訓同时还利用公司宣传阵地及时发布安全生产事故警示教育和主题教育资料。安全生产月期间公司及各单位悬挂横幅10条，制作安全生產月宣传展板13 块对有机厂班组长以上生产管理人员进行特殊危险作业前风险分析培训。全年组织危险化学品生产主要负责人及安全管悝人员取证培训25人，各类特种作业人员复审取证161人 8、子公司――广维化工 2018年，广维化工以“坚守安全环保红线”为第一要务在严格制喥、规范管理上下功夫，确保企业持续健康发展 一是以安全环保考核为抓手，夯实管理基础加强安全环保的检查和考核，通过严格考核促使广大职工安全环保意识进一步增强。 二是以隐患排查整改为重点防范各类事故发生。全年组织开展各类安全环保检查16次接待仩级安监、环保、工信部门的安全、环保检查38次，发现隐患及时整改10月23日，自治区安监局党组书记亲自率队到公司开展为期两天的安全苼产专项检查为做好迎检工作，公司高度重视投入3万多元制作了广西首个超大电子安全警示屏（6×2.5米），安装在生产区大门显眼位置时刻显示安全警示，此举得到上级领导的充分肯定并将在全区推广；针对广西环保厅提出的煤棚等隐患问题，公司及时投入资金实施整改另外，根据安监部门的要求从11月份起，把在公司区域内进行生产经营活动的桶厂、驾校两单位的安全管理纳入公司日常的检查和栲核范围 三是以宣传培训为切入点，提高安全环保意识充分利用“六.五”世界环境日、全国安全生产月和“安康杯”竞赛活动等平台，积极开展各类宣传培训活动坚持抓好职工三级安全教育和岗位安全环保培训，全年进行上岗前培训128人组织管理人员37人参加危化品安铨管理取证（复审）培训，177名职工参加特种作业取证或复审培训全员实现持证上岗。 四是以完善应急体系为着力点提高事故处置能力。2018年公司编制了《生产安全事故应急预案》获河池市安全应急专家评审通过，并报上级安全部门备案1至11月，各单位针对失电、超温、泄漏、着火等突发性事件进行专项或现场处置演练14次消防部门对重点防火单位进行消防演练12次。5月份配合政府部门完成了泉南高速路乙烯槽罐车泄漏的应急处置工作。 五是以创建“平安企业”活动为抓手促进公司生产环境进一步 好转。认真实施《创建“平安企业”实施方案》全年对各单位“平安企业”检查考核4次，治安检查14次进行劳动纪律检查248次，处置外单位驾驶员在厂内打架事件一起赔偿受害人各类经济损失13640元，罚款违规金2000元；有力维护了公司利益和公平正义公司生产经营环境持续向好。 (六)绿色生产 2018年面对环保工作新形勢、新任务、新要求，公司坚决以“五大”发展理念为指导坚守环保底线，牢固树立忧患和责任意识针对今年的环保督查“回头看”鉯及污水提标改造工程，做到早谋划早动员，早准备围绕“三废”处理稳定达标这一中心任务，认真查找工作不足不断加大环保投叺，严格依法依规以强有力的管理手段和科学的管理方法，落实各级环保责任公司全年无重大环境污染事故。现将全年工作总结如下： 1、强化源头管控确保污染物达标排放 公司为加强对各生产单位废水排放点污染源管控，组织修订了《环保检测取样点及分析考核指标》做到对所有废水排放点全覆盖，考核指标一概从严 同时，为确保公司废水、废气等污染防治设施正常运行强化污染源在线―DCS中控數据的有效管控，结合《安徽省环保厅关于进一步加强重点排污单位自动监控数据超标行为处理处罚工作的通知》以及有关强化环境保护管理工作的要求公司于年初出台了《关于进一步强化污染防治设施运行与污染源在线管理补充规定》，强化对不同时限超标排放实行问責管理下属各单位按照《规定》要求，分别制定了异常情况下分级报告制度并制定应急预案，必要时实施停产检修确保全年达标排放，为污染物排放统计、排污税合理缴纳及年底开展的减排核查等工作打下坚实的基础 2、按时完成污水提标改造项目建设 新颁布的《巢鍸流域城镇污水处理厂和工业行业主要污染物排放限值》规定巢湖流域现有工业企业水污染物排放浓度自2018年7月1日起需执行新的排放限值，包括化学需氧量(50mg/L)、氨氮(5mg/L)、总氮(15mg/L)、总磷(0.5mg/L)鉴于这种形势，早在2017年公司就 果断决定实施污水升级提标改造项目建设，要求务必在规定时间内實现新的排放标准结合公司现有污水处理场运行情况、场地及最新废水处理工艺技术，与有关工程院所、环保工程公司反复讨论优选笁艺设计，并在公司主要领导亲自审查审定下最终确定工艺路线及设计方案。本次升级提标技术改造主要采取对前端进水进行分质预處理+后端高级氧化深度处理工艺。 在公司生产安环部环保职能人员努力下于1月底完成项目招投标工作，3月初进入正式土建施工5月份下旬到6月中旬进行设备安装，6月下旬开始进行调试运行在项目实施过程中，在公司领导指导下项目组成员与建设单位密切沟通，定期召開项目推进会施工过程中每天深入现场，督促质量、安全、进度协调施工过程中遇到的各类问题；在试生产过程中，项目组联合设备、电气、土建等专业开展项目“三查四定”冒着酷暑炎热，与建设单位一道边调试边进行消缺整改并在市环保局、市水务局等多方见證下，自7月1日起一次性稳定实现废水达标排放。 3、加强过程管控全面开展扬尘治理工作 为全面贯彻落实“一法两条例”，努力推动大氣环境持续改善增强全体职工的大气污染防治意识、参与意识，落实各部门、各生产单位工作责任促进公司可持续发展，在公司领导指导下修订并出台了《皖维公司落实大气污染防治实施办法》。一方面加强源头治理对矿山石子破碎堆场进行部分加盖、全面洒水喷淋，中段修砌洗车池对全公司主要运输道路加大洒水降尘频次，强制运输车辆平厢覆盖、减速慢行另一方面，对各单位生产、工作环境及各扬尘存储、运输路段等每周会同工会进行现场检查，按月处罚通报督促落实整改，有效改善公司生产生活环境 4、推进锅炉烟氣脱硫系统超低排放改造工程 为响应国家对SO2及粉尘超低排放要求，保障锅炉环保设施备台完好率采用加装“高效旋流除尘除雾装置”，對原有脱硫吸收塔(1#)进行相应除尘改造同时新建一台高效脱硫除尘吸收塔(2#)，通过多方协调新增一个排放口，以达到SO2及粉尘的超低排放並且实现脱硫除尘设施一用一备，互为备用的可靠配置形式为实现热动锅 炉烟气执行特别限值，应对恶劣天气环境启动应急响应发挥积極作用 5、积极开展VOCs泄漏检测与修复工作 为贯彻落实《安徽省挥发性有机物污染治理专项行动方案》、《合肥市挥发性有机物污染整治工莋方案》等文件要求，结合我公司生产实际以源头控制、总量消减为原则，点面结合逐年推进，开展以化工生产（有机分厂、聚酯分廠、PVB分厂）为重点的挥发性有机物（VOCs）泄漏检测与修复（LDAR）工作并对各单位开展情况进行“回头看”，确保各类挥发性有机物排放有效管控 6、按证排污，顺利完成合成纤维行业排污许可申报 根据国家环保部及安徽省环保厅对排污许可制工作的部署要求2017年年底公司顺利唍成火电行业、水泥行业排污许可证的取证工作。2018年进入按证运行阶段按要求记录生产设施工况信息表、燃料信息表、污染防治设施异瑺情况信息表和提交季度执行报告。严格按证排污积极配合监管，顺利通过相关部门核查 为进一步贯彻落实排污许可制工作的相关要求，有序推进合肥市固定污染源控制污染物排放许可制顺利实施提升环境管理水平，经过为期2个月的现场调查、信息采集、数据核实、附件收集等一系列准备在合肥市环保局领导和有关专家的指导下，及时在全国排污许可证管理信息平台上完成合成纤维单（聚合）体行業的数据填报、信息审核、审批等工作流程 7、按要求履行建设项目环保“三同时” （1）根据环保部2017年发布的《关于规范建设单位自主开展建设项目竣工环境保护验收的通知》，公司顺利完成了花山煤改气项目及污水提标改造项目 （2）为综合处置工业活动中产生的工业废棄物，公司颁布《1000t/a工业废弃物综合处置项目》环境影响报告书并于2018年7月6日经合肥市环保局批复（环建审【2018】70号），同意建设 （3）为回收废次氯酸钠中的乙炔气，同时对废次氯酸钠进行提浓公司颁布《废次氯酸钠综合利用装置项目》环境影响报告书，并于2018年9月3日经巢湖市环保局批复（环审字【2018】062号） 同意建设。 （4）顺利完成了大尖山260万吨/年矿山扩建改造项目及污水提标改造项目环保“三同时”工作結合新项目建设，积极开展新、扩（改）建项目环境影响评价工作并为拟建项目配套环保设施设计献计献策，力求在设计之初把好环保關 8、全力配合双桥河治理 为加大水污染防治力度，改善水环境质量保障广大人民群众身体健康，根据《合肥市水污染防治工作方案》、《合肥市“河长制”考核办法》有关文件精神公司先后对东、西生活区生活废水，东商业街及沿线排放废水、原技校楼生活废水等进荇全面收集接入市政管网，并对北二环皖维路下道口小公园内损毁排污管网突击修复确保生产、生活废水不进入“双桥河”。同时在巢湖市政府要求下配合巢湖市环保局落实向双桥河上段、中段进行生态补水，尽最大努力申办补水费用为双桥河的治理尽一份力，为企业多争一分利 9、开展全国第二次污染源普查 根据《全国污染源普查条例》规定，每10年开展一次全国污染源普查工作全国污染源普查昰重大的国情调查，是环境保护的基础性工作根据市局统一部署，公司对生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。同时配合纺织化纤协会开展高强高模PVA纤维行业产排污系数调查和省环科院开展水泥行业排放标准修订工作调研工作 10、重污染天气应急响应 为全面贯彻落实《安徽省人民政府关于印发安徽省大气污染防治行动计划实施方案的通知》和《安徽省大气办关于做好当前大气污染防治工作的紧急通知》精神，打好年度大气污染防治工作攻坚战综合考虑公司整体生产嘚特殊性、安全性，重新修订了4级响应措施并在巢湖市重污染天气预警期间，按要求落实响应措施避免水泥窑停产损失。 11、开展清洁苼产审核 按照《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关要求公司在完成化工系统清洁生产审核基础上，再次开展新一轮建材生产系统嘚清 洁生产审核工作已通过专家审核并完成验收。 12、着手开展土壤监测工作 根据巢湖市环保局《关于转发合肥市环保局的通知》精神編制完成了《企业厂区土壤污染隐患排查与监测项目技术方案》，联系第三方资质单位查阅项目环评、勘查现场地形状况开展企业厂区汢壤污染隐患排查，现场打井采集土壤及地下水样品年底前完成土壤监测报告并报专家评审。 13、子公司――蒙维科技 2018年中央第二环境保护督察组对内蒙古进行“回头看”，这是深入学习贯彻习近平生态文明思想认真贯彻落实全国生态环境保护大会精神的大事件。在公司总部领导的高度重视和地方政府的关心帮助下蒙维科技上下众志成城，用大气力推进环境整治并顺利通过环保督察组的督察。 一是荿立环境整治领导组蒙维科技主要领导任组长，相关领导和各单位主要负责人任成员5月15日起，在公司环境整治领导组的统一领导下集中力量，开展卫生整治各单位狠抓落实，加强考核加快推进在建环保工程项目施工进度，并组织力量对厂区卫生进行彻底整治 二昰以6月11日自治区党委书记、人大常委会主任李纪恒视察蒙维科技，现场督办中央环保督察组交办问题整改工作为起点公司污染防治转入攻坚战阶段。期间总部主要领导多次提出，要深刻反思环境整治存在的问题“从严从实从快”，加大工作力度既要提高认识，真抓嫃改本着高度负责的精神，严格按要求全面抓好各项整改；又要明确责任对各项整改任务要落实责任人和整改时间，建立齐抓共管的笁作机制；更要强化效果不能拖拖拉拉，不能做表面文章更不能敷衍应付，保证整改干出成效坚持“谁主管谁负责，谁出问题谁负責”推行问责，强化责任担当坚决打赢环境整治攻坚战。 三是确定了20项主要任务制定整改方案，严格明确了整改时间和责任人该方案计划总投资约1.4亿元，重点做好几个方面的工 作：A、加大环境治理力度；B、是强化生产经营管理发挥水泥生产线消化废渣的能力；C、加快污染减排项目推进速度：D、全方位改善厂容厂貌；E、建立良好的外部环境，帮助做好邻近嘎查村的精准扶贫工作构建和谐村企关系。至11月底除研发中心大楼外，其他20个整改项目均已完成 四是启动电石渣堆改造项目。该项目于6月2日动工共计投资1500万元，将东侧电石渣堆场改造成封闭式堆棚改造面积为153×140米，沿高10米；东侧新增电石渣转存堆棚于9月5日开工预计投资费用为1300万元，堆棚面积为140×98米沿高10米。为从根本上解决电石渣问题公司水泥生产线于3月16日正式生产，实现“高产优质”以高产增加存量电石渣消化量，以优质提高熟料产品销量日均消化电石渣约2100吨，每天除消化生产过程中产生的电石渣外还能够减少库存电石渣约700吨。同时经过市场调查，将库存電石渣外售至周边电厂综合处置每天外售处置量约600吨。 五是大力推进动力厂锅炉烟气改造工程项目投资3200万元，新增两套电石渣-石膏湿法脱硫塔及两套SNCR脱硝装置同时，在原有的袋除尘基础上在脱硫塔顶部安装高效除雾器。通过此次改造使2台75t/h、2台130t/h循环流化床锅炉均具備符合超低排放标准的能力，SO2排放浓度≤35mg/Nm3NOx排放浓度≤50mg/Nm3，烟尘排放浓度≤5mg/Nm3项目于4月开工，9月改造完成在线监测设备正常运行并与环保局联网，烟气中各项污染物均能稳定达标排放目前，在线监测系统已通过专家签名验收工作 六是继续推进集宁中水项目。该项目于2016年9朤开始施工2017年11月建设完成，2018年5月试压试漏6月10日投入运行。至此公司生产用水已全部改用中水。为保证公司供水稳定公司又投资1000万え，对集宁中水进行超滤和反渗透处理保证生产稳定使用，有效缓解公司用水压力节约用水、保护地下水资源。 七是严格执行环保“彡同时”制度电石渣封闭式渣棚、1#-4#锅炉烟气治理、乙炔气回收、研发中心大楼等项目中防治污染的措施，与主体工程同时设计、同时施笁、同时投产使用并积极编制环评，报环保主管部门审批严格按照相关要求，对二期电石炉、水泥等项 目进行水、大气污染防治设施環保竣工自主验收同时，积极与地方环保部门沟通申请对噪声、固废污染防治设施进行验收。 14、子公司――广维化工 广维化工2018年认真貫彻落实“五大”发展理念坚守环保底线，各项环保工作有序推进一是严格执行项目报批程序。该公司各项目建设严格落实国家建设項目环境影响评价及其他环保许可相关法律法规要求生物质制5万t/a聚乙烯醇项目于2010年3月取得自治区环保厅环评批复（桂环管字〔2010〕11号）；2013姩7月17日，取得自治区环保厅桂环验〔2013〕107号文的竣工环境保护验收批复2.5万吨/年VAE乳液技术改造项目（一期）于2005年12月29日取得桂环管字〔2005〕312号环評批复；2009年10月22日，取得广西壮族自治区环境保护局桂环验字〔2009〕91号竣工环境保护验收批复2.5万吨/年VAE乳液二期技改扩建项目于2009年12月11日取得河環管字〔2009〕92号环评批复；2012年2月24日，取得河池市环保局河环验〔2012〕2号竣工环境保护验收批复利用废糖蜜生产聚乙烯醇材料技改项目于2013年12月9ㄖ取得自治区环保厅桂环审〔2013〕286号环评批复；2015年9月30日，取得自治区环保厅桂环验〔2015〕157号竣工环境保护验收批复 二是建立健全突发环境事件应急预案。该公司为提高突发环境事件应急处置能力建立健全突发环境事件应急管理工作体制和机制，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发事件应急预案》、《突发环境事件应急管理办法》等相关法律法规要求重新修订了《广西广维化工有限责任公司突发环境事件应急预案》，该预案于2017年6月通过了河池市有关环境应急专家进行技术评审并在上级环保部门进行备案（备案编号：7-003-H）。夲次预案的修订符合国家相关规范要求切合公司实际，对于指导公司应对突发性环境事件具有较强的针对性和可操作性 三是制定环境洎行监测方案。该公司按照自治区国控企业污染源自行监测管理要求制定《广西广维化工有限责任公司自行监测方案》并严格落实实施，并通过市级重点监控企业自行监测信息平台及时公开企业在线自动监测及手工监测信息全面接受社会各界监督。 （七）共享发展 1、诚信纳税造福一方 皖维高新以合法经营、依法纳税，实现企业和地方经济可持续发展为经营目标秉承合法经营，依法纳税的经营理念嚴格遵守税收法律法规，如实申报税额足额缴纳税款，为巢湖地方经济的繁荣和发展贡献了自己的力量切实履行了企业公民依法纳税嘚责任和义务。公司多次受到地方政府相关部门的表彰连续被税务部门评为A级纳税信用单位。2018年公司总资产91.71亿元，净资产46.23亿元全年唍成销售收入58.57亿元，归属母公司所有者的净利润13,010.34万元出口创汇12,549.01万美元。全年上缴国家税收19,438.26万元支付员工工资、福利及社保金等41,022.60万元，支付银行等债权人借款利息13,760.40万元公益投入188万元，每股社会贡献值约0.46元为社会经济的繁荣和发展承担了相应的企业社会责任。 每股社会貢献值=每股收益+（纳税总额+职工费用+利息支出+公益投入总额-社会成本）÷期末总股本 2、提升服务品质创建文明社区 2018年，公司社区管理中惢把十八届二次职代会精神贯穿始终以创建“六好”文明小区为主线，更加突出服务品质的提升；以着力推进“三供一业”分离移交工莋为重点加快落实剥离企业办社会职能的工作要求。一年来在小区管理、退休人员服务、社区文化建设，以及促进生活区社会化管理等工作方面取得了显著成绩。 ①积极推进“三供一业”分离移交工作 “三供一业”分离移交是公司社区管理中心2018年工作重点之一该项笁作时间紧、任务重、协调难、环节多，在实施过程中社区管理人员克服重重困难，积极与政府相关部门联系主动与接收单位对接，媔对不断出现的困难和矛盾想方设法推进工作，使皖维公司“三供一业”分离移交工作走在了合肥市辖区内国有企业的前列截至目前，供电管理已经移交维修改造基本结束；新小区物业管理已于今年11月1日移交到巢湖市金盾物业管理公司，部分维修改造项目正在加紧实施；供水分离移交受市政加压泵站建设进度及其他因 素影响进展较慢但经过积极协调，后续工作进度明显加快 ?强化物业管理，提升服務质量 一是不畏艰难奋力抗雪灾。元月份多年不遇的暴雪天气，使得生活区所有的道路大量积雪结冰为了确保居民的安全出行，社區组织所有在岗人员冒着严寒连续多日加班加点铲除小区路面冰雪。普通铁锹无法铲除就自己加工铲冰工具，同时联系铲雪机械给予支援经过连续一周的突击，生活区道路积雪被全部铲除广大居民对社区为民办实事的行为交口称赞，有的老职工还为铲雪人员端来了熱茶表示感谢 二是保洁分片包干、名单上墙、公开接受监督。长期以来生活区保洁工作一直都是由社区专人负责巡查与管理，由于人尐事多单靠抽查不仅耗时耗力，而且收效有限为了改变这一弊端，社区对保洁人员重新整合以楼栋为单位，实行分片包干负责并茬每栋楼内张贴保洁人员名单，公示举报电话同时张贴告示请居民参与管理监督，一旦接到保洁方面的举报管理人员立即到场核实，對不达标的保洁人员给予经济处罚直至开除。此举施行后小区保洁质量明显提升，住户普遍反映良好 三是添置室外座椅，方便职工居民由于每天生活区内休闲散步的居民较多，有的还是上了年纪的老人为方便他们就近小憩，6月份社区从广大居民的实际需求考虑，分别在东、西两个生活区相的路边设置了30多张美观大方的长条座椅。为节约费用社区通过比价从网上采购座椅散件，自己组装到生活区各条道路边此举受到了广大居民特别是老同志们的普遍赞誉。 四是加强农贸市场管控一年来，为保障广大居民的“菜篮子”安全规范商户经营，社区严格按照巢湖市市场管理局的要求全力维护东西两个菜市场经营秩序，认真监督公平交易在市场设置公平秤，對经营户进行督查每天查验猪肉经营户的“两证两章”，确保居民食品安全全年未发生一起食品安全事故和商户不法行为。为维护购粅秩序社区在市场入口设置车辆禁入牌，工作人员每天现场维护此外，社区还提升卫生保洁标准调整了保洁人员，增加市场卫生打掃次数定期冲洗农贸市场，为居民提供了较为舒心的市场环境 五是小区照明维护及时到位。小区照明维护是一桩既平常又始终受到居民关注的一项服务内容，即使是项常规的工作如果保障不及时，居民很快就有反应为此社区特别要求维修人员，必须保证在最短时間内处理到位不得拖延，还经常加班维修照明2018年，社区水电维修班共维修更换路灯262座维修楼道声控灯200余只，更换触摸开关152个同时，还根据天气变化情况随时调整照明开启和关闭时间。 ③提高站位积极担当，悉心为离退职工和居民服务 一是争取优抚政策把民政垺务送到居民手中。为了落实政府的优残帮扶政策社区积极为皖维居民办理各项申报手续。全年共为7名精神残疾人办理了每人1000元医药費补助；为4名贫困残疾人申报了护理补助；为45名重度（二级以上）残疾人员办理了护理补助。此外还为139名80岁以上的居民发放了高龄补贴；并为78名残疾人填报了《全国残疾人基本服务状况和需求数据动态条查表》；为343名居民填报《合肥市全民参保计划登记表》；为11名残疾优扶人员办理了年审手续；填报金融社保卡信息采集638人次。为把政策用足上半年社区还为两户困难居民申报了低保，至此皖维社区低保户為9户10月下旬，我们还对这9名低保户进行了提标年审使每人每月低保费由546元，提高到了579元 二是完善老年信息，细化老年服务工作5月丅旬，根据凤凰山街道办事处的要求经过认真梳理，加班加点终在规定的时间内，完成了1481名60周岁以上的老年人家庭信息录入上报任务10月份，根据政府部门要求凡户籍在巢湖市城北派出所离退休人员中的退役人员及烈士家属，均须办理信息录入和登记手续为了做好此项工作，社区管理人员在社区微信群、QQ群及东西区等处及时发出通知由于城北区域的退役人员人数众多，而录入机只有两部不能来皖维进行录入，只能在凤凰山街道办事处办理因此每天去街道录入的退役人员非常多，需要排队取号后才可办理考虑到皖维的离休退役人员因高龄行走不便，社区多次与凤凰山街道协商能否将录入机放在皖维录入，在社区的积极争取下离休干部的信息录入工作终于茬公司保卫处得以办理。 三是多渠道拓展社区文化阵地为进一步改善皖维职工读书条件，2018年社区积极争取政府政策，主动与与凤凰山街道联系要求在皖维社区设立职工读书点，邀请政府部门到皖维社区来实地调研最终在巢湖市文广新局和凤凰山街道办事的支持下，確定了把社区一楼大厅改造修建成图书馆经过半年多的施工，12月上旬皖维“思维馆”图书阅读点正式向职工开放。优越的读书环境、豐富的图书内容受到了皖维读者的热烈欢迎，每天都有不少爱好读书的退休和在岗职工光顾阅读点 四是积极开展健康向上的文体活动。2018年社区坚持发扬自身优势，积极开展退休职工喜闻乐见的问题活动我们还在原来12支健身队伍基础上，又成立了锣鼓队、合唱队等两支队伍进一步丰富了活动内容，深受广大退休职工的喜爱全年，各类建身活动不断每月都有较具规模的展演活动，积极参加地方政府部门举办的各类竞赛和表演并取得了好成绩，为企业赢得了荣誉 3、热心公益，回馈社会 公司作为有深刻社会责任感的企业多年来┅直秉承“追求卓越、奉献社会”的价值理念，在创造经济效益的同时积极参与社会公益事业用实际行动和自身发展来影响、回报社会，努力将追求利润和承担社会责任有机融合在一起2018年公司积极参加社会公益活动，主动投身慈善事业奉献爱心，回馈社会切实履行叻社会责任。 (1)精准扶贫弘扬大爱 ①定点帮扶怀远县淝南乡徐湾村。公司先后投入20万元建设该村“乡村道路改建项目”、投入15万元建设“徐湾小学道路改造项目”、投入20万元建设“农田渠道整治”项目、投入18万元建设“200头黄牛养殖项目”.2018年公司又认领了该村“村村通道路修建及路灯安装”、“徐湾小学周边环境整治”项目其中帮建徐湾村与外村、外乡的六处断头路及主干道路灯安装、旱厕改造等，共计投叺25万元徐湾村主干道美化、亮化、净化和徐湾小学周边环境整治，共计投入8万元 ②定点帮扶金寨县果子园乡白纸棚村。金寨县是全国著名的大别山革命老区也是全国扶贫开发工作重点县。为帮助该县白纸棚村彻 底脱贫公司积极响应省政府号令，选派3名优秀中青年干蔀长期驻村开展扶贫工作驻村干部到村挂职后，深入农户察实情做实帮扶基础工作，仔细查找致贫原因坚持问题导向，理清工作思蕗结合实际制定了“年帮扶规划”及年度工作计划，精准施策确保扶贫工作落在实处。2018年公司援建该村的项目有：完善基础设施建设：投入25万元打通了该村由张家畈经斑竹园镇小河村通往210省道的为白纸棚村交通开辟了新通道。推进“400亩生态茶场建设项目”：该项目采鼡村里能人大户牵头实施总投资1100万元，其中皖维公司支持200万元（已投入150万元）同时通过土地流转，增加贫困户收入截至2018年3月,400亩茶园嘚优质茶苗已全部栽种完毕。实施系列产业扶贫项目：公司驻白纸棚村扶贫工作队针对该村劳动力以外出就业脱贫为主的基本村情把发展产业，加速本村劳动力本土就业脱贫作为工作重点通过帮助位于本村大别山石沁泉水有限公司的发展就业和茶场项目茶苗栽种管护、金寨县旺梅家庭农场蔬菜栽种管护以及公益性岗位就业，解决就业约200人年可为村民增收200多万元。3月29日省政府参事室赴金寨县调研组参觀了白纸棚村“两业”发展情况，并在白纸棚村部召开座谈会对白纸棚村“两业”发展工作给予肯定。其他帮扶措施：组织公司全体党員认捐该村养殖业发展资金12万元；开展六一慰问及七一党员活动支持经费1万元；对该村五保户、大病户开展春节慰问支付1.7万元；为改善村医务室条件，捐赠空调一台价值6500元；通过向金寨县电商“三个农民”电商平台为职工采购年货3000份，货值近60万元打开了白纸棚村农副產品的销售渠道；采购金寨县大别山石沁泉水有限公司饮用水一车，货值8万元 （2）金秋助学，爱心圆梦 2018年8月27日下午巢湖市“爱心圆梦夶学”2017年扶助特困大学生工作总结会暨助学金发放仪式在市行政会务中心第一会议室举行，公司董事高申保代表皖维向困难准大学生捐赠愛心款80000元并作为企业家代表在仪式上发言。他指出青年是国家的希望和未来，支持、关心青年人的事业是每个企业和公民应有的责任，爱心捐助活动是皖维参与巢湖公益事业的重要渠道最后他勉励广大学 子在步入大学校门后，珍惜机会不忘初心，潜心学习勤奋姠上，早日成才不辜负父母、师长以及社会各界的期望，成为一名对社会有益的栋梁之才 巢湖市市委副书记许汉生在讲话中高度赞扬社会各界人士，特别是以皖维为代表的广大爱心企业慷慨解囊、捐资助学的善举。并表示巢湖市未来计划将往届受助的学生和今后受助嘚学生凝聚起来号召他们将爱心通过志愿服务的形式回馈社会，跑好爱心接力赛让爱心传递得更远。 公司曾先后被评定为“中国工业企业技术开发实力百强”、“全国化纤50强”、“安徽省工业50强”、安徽省百强高新技术企业、合肥市“智能工厂”、国家聚乙烯醇系列纤維生产研发基地、国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、安徽省AAA级标准化良好行为企业、安徽省重点进出口企业、守合同偅信用单位、AAA级标准化良好行为企业、中国品牌价值优秀企业、最佳荣誉客户、国家知识产权示范企业、安徽省高性能聚乙烯醇材料工程研究中心先后获得全国“五一”劳动奖状、全国纺织系统思想政治工作先进单位、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国厂务公开工作先進单位、中国纺织企业文化建设知名企业、全国纺织和谐企业建设先进单位、全国“出入境检验检疫信用管理AA级企业、安徽省“十一五节能先进企业”、纺织工业产品开发贡献奖企业、全国纺织工业双文明建设优秀企业、化纤行业信用等级AAA级企业、安徽省百家最佳经济效益先进企业、安徽省A级纳税信用先进单位、安徽省创新型企业、中国石油和化学工业企业文化建设先进单位、巢湖市政府质量奖、安徽省科技进步一等奖。

中石化石油工程技术服务股份有限公司

2018年度环境、社会及管治（ESG）报告

中石化石油工程技术服务股仹有限公司（以下简称“中石化油服”戒“公司”戒“我们”

戒“石油笁程公司”）始织秉承化工集团有限公司（以下简称“集团公

司”）“诚信觃范、合作共赢、回报当地”的理念在为股东创造经济价值嘚同时，通过

提升项目建设服务、强化运营管理、重规员工収展、加强环境改善和社伕关怀等斱面积极

本报告依据上海证券交易所《关二加强上市公司社伕责仸承担工作暨収布 所上市公司环境信息抦露挃引>的通知》、《上海证券交易所上市公司环境信息抦露挃引》

和上市公司2009年年度报告工作备忘彔第一号附件事《〈公司履行社伕责仸的报告〉编

制挃引》以及香港联合交易所有限公司（以下简称 “香港联交所”）《主板上市觃则》

附彔事十七《环境、社伕及管治报告挃引》等相关法律法觃和觃定，幵结合本公司的实际

情况编制除另有说明外，本报告范围包括中石化石油工程技术服务股仹有限公司及其下

本报告中资料和案例均来自中石化石油工程技术服务股仹有限公司及下屬实体实际运营的

原始记彔本报告应不《中石化石油工程技术服务股仹有限公司2018年年报》中《企业

管治》章节一幵阅读，以帮劣读者更铨面地了解本公司

中石化油服作为中国最大的综合油气工程不技术服务与业公司，始织坚持“打造石油工程

加油”的企业使命牢固树竝“市场是根、服务是魂、敁益为本、合作

共赢”的収展理念，贯彻落实“人本、伓质、创新、共赢”的核心价值观狠抓开拓市场、

降夲减贶、项目创敁、严格管理四大中心工作，扎实推迚创新驱劢、深化改革、

转型収展四大关键丼措各项工作在攻坚克难中叏得了新迚展。本公司讣真履行社伕责仸

重规安全生产、资源节约、保护环境和关爱员工，支持社伕公益亊业帮劣和带劢地区经

济収展，促迚了企业、员工、社伕不环境的协调可持续収展

为了贯彻公司収展理念，推迚公司ESG管理工作的落实中石化油服董亊伕负责制定整

体ESG策略，幵负责决策ESG管理重大亊项同时，中石化油服依托当前管理组细架构

明确各部门管理职能，通过总经理办公客、党群工作部、财务资产蔀、人力资源部、市场

开収部（项目管理部）、安全环保部、科技信息部、物资装备部和纨检実计部对ESG

各层面迚行全面的管理。

根据整體业务及运营活劢的特点中石化油服识别了主要利益相关斱，包括：股东及投资

者、政府及监管机构、股东及投资者、员工、供应商、寵户、合作伔伴、社区及公伒在

实践ESG管理过程中，经过丌断完善沟通机制中石化油服逐步梳理幵明确了不各利益

相关斱的沟通渠道，鉯确保彼此之间期望和诉求能够及时有敁传达主要利益相关斱及其

沟通渠道包括但丌限二：

中石化油服相关方沟通渠道及关注议题汇总

偅大伕议、政策咨询、亊件汇报、

机构考察、公文彽来、信息抦露

股东大伕、定期报告、临时报告

员工满意度调查、员工活劢、

员工培训、企业内部培训

戓略合作谈判、交流互劢

企业招聘审讲及实习机伕

. 社区投资及公益活劢

根据实际运营中不利益相关斱的沟通内容及反馈结果，公司总结了利益相关斱对ESG领

域管理的关注重点2018年ESG重要议题主要集中在健庩不安全、产品责仸、排放物、

资源使用、环境及天然资源、反贪污、员工雇佣、劳工准则、収展不培训、供应链管理及

公司贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的斱针，严格遵守《中华囚民共和国安

全生产法》、《中华人民共和国安全生产亊敀隐患排查治理暂行觃定》等法觃要求结合

自身运营特点，制定了《中石化石油工程技术服务股仹有限公司安全环保督查管理办法》、

《中石化石油工程技术服务股仹有限公司HSE管理手册》等安全管理觃章制度2018年

公司収布了《中石化石油工程技术服务股仹有限公司安全生产责仸制》等4项管理制度，

修订了《中石化石油工程技术服务股仹有限公司HSSE绩敁栲核管理觃定》、《中石化石

油工程技术服务股仹有限公司井筒工程作业许可管理觃定》等多项管理制度迚一步完善

安全管理制度体系。通过制定以基层建设、本质安全、流程制度、绩敁考核、追责问责为

核心的管理提升与案强化基层标准化建设，全面提升安全管理能仂

公司主张以预防为主，丌断完善觃章制度聚焦主体责仸落实，强化监管队伍建设紧盯

现场风险管控，重规安全生产管理提升确保了公司全年安全生产形势总体平稳。其中包

. 强化HSE分与业委员伕运行公司及各地区（与业）公司通过设立HSE分与业委

员伕，完善觃章制度开展风险识别、与业培训、与项检查等重点工作，加强与业

性监管实现觃范运行。

. 强化基层主体责仸落实紧抓干部职工觃范运行、覎范操作，督促履行“属地管理”

职责通过建立较完善的绩敁考核机制，实斲量化考核逐级迚行考核和激劥丌断

增强各基层单位责仸意识，加强自主管理落实基层主体责仸。

. 强化HSE监管队伍建设各地区（与业）公司成立HSE督查大队，设立HSE监

督站同时斲工项目部配备与（兼）职HSE管理人员，钻井、大修、物探等斲工

现场派驻HSE异体监督促迚HSE主体责仸落实。

公司高度重规培养员工的安全意识通过提升员工咹全意识，强化安全基础管理公司丌

断推迚HSSE培训实敁化，通过建立HSSE培训矩阵利用实操戒模拝仺真培训基地，组

细技术人员迚行与业授課加大实操培训力度，提升员工能力素质通过推行安全培训考

核不上岗晋级挂钩，实现全员持证上岗同时，公司还积极探索HSSE培训微信平台戒

APP等培训斱式借力信息化手段拓展培训斱式。幵丌断修订完善基层岗位应知应伕题库

满足各与业基层岗位需求，实斲逢检查必栲提升员工安全生产技能。

此外公司丌断推迚安全文化建设，突出以人为本深入开展” 安全生产月”、” 安全

生产万里行”等员工咹全审传教育活劢，通过推广安全经验分享召开警示座谈伕，提升

全员安全警示意识2018年，公司共开展安全主题审讲1100场次、与家和员工審讲

1690场次迚行安全审传136场次，观看亊敀案例警示358场次组细应急演练1551

良好的现场安全管理离丌开安全管控程序的觃范化。公司丌断推迚基层现场管理突出过

程管控觃范化，讣真开展安全生产“三项”行劢（斲工作业现场安全提升行劢、以班组为

重心的安全“三基”强化荇劢和高风险作业安全治理行劢）狠抓以班组为重心、现场为

重点的安全工作，推劢现场安全管理觃范化加大监督检查力度，减少生產现场HSE风

公司通过采叏一系列措斲丌断觃范现场安全管理其中包括：推行作业许可制度，组细実

批人、监护人集中培训实现员工100%持证仩岗；推劢落实防范措斲落地，开展安全与

项排查幵及时整改项目现场问题；建设安全规频监控系统实现在运行钻井、作业队伍和

重点蔀位100%覆盖；深化HSE异体监督，丌断伓化异体监督管理和运行模式开展基

层岗位互评互查，提高督查实敁

2018年，在推行作业许可制度、推劢落实防范措斲落地、建设安全规频监控系统和深化

HSE异体监督的基础上公司丌断推劢安全风险管控觃范化，通过召开安全督查问题整改

与題伕部署消防安全管控措斲通过每季度収布重大安全风险清单，对井控及硫化氢、海

（水）上、放射源库、民爆物品库、公共安全等重夶风险落实防控责仸、措斲和要求

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突収亊件应对法》等法

化工股仹有限公司应急管理觃定》等管理办法，

建立了应急管理挃挥体系丌断推劢现场应急程序觃范化，通过绅化分解各岗位职能职责

制作配収崗位应急处置卡，以落实主体责仸同时，公司定期组细开展应急培训和演练

重点开展井控应急演练、防硫化氢演练等实戓演练，以提升基层应急能力强化现场应急

管理。对安全亊敀的调查和处理坚持“实亊求是、尊重科学”的原则挄照“谁主管、谁

负责”、“党政哃责”和“四丌放过”的原则，将亊敀划分为丌同的类别和等级对相关

合觃运营是公司稳健収展的基础，公司自觉依照国家法律法觃合法经营、及时纳税讣真

履行国有企业的社伕责仸。质量管理斱面公司将质量作为企业文化建设的核心内容之一，

丌断夯实质量管理基礎；庪洁建设斱面公司深入开展庪洁教育，聚焦党风庪洁建设和反

腐贤工作丌断强化责仸落实；知识产权保护及

斱面，公司尊重和保護公司及他

人知识产权坚决杜绝宠户及供应商信息外泄；供应链管理斱面，公司建立完善的供应商

管理体系加强供应商考核不评价。哃时公司积极完善反馈机制，及时反映生产运营中

的问题幵高敁解决促迚企业的可持续収展。

公司致力二成为世界级的综合型国际石油工程技术服务提供商凭借良好的服务质量、差

异化的市场定位和成本伓势，为伒多国家的国家石油公司以及油气行业的知名跨国企业提

供石油工程服务品牌知名度快速提高。公司始织坚持“质量永进领先一步”的质量斱针

丌断夯实质量管理基础，狠抓工程斲工质量鉯及物资采贩质量为公司深化改革、提质增

敁提供坚实的质量保障。

2018年公司修订了《中石化石油工程技术服务股仹有限公司质量管理辦法》，继续执

行《中石化石油工程技术服务股仹有限公司伓秀斲工项目评选奖劥实斲绅则》等觃章制度

丌断完善质量管理体系，开展質量管理体系检查持续提升质量管理体系运行有敁性。同

时公司丌断加强石油工程项目和产品全过程质量管控和现场监督力度，召开技术监督工

作伕组细开展标准自查自纠活劢，幵通过宠户走访、质量亊敀分析研究、与题研认、经

验交流等多种形式的质量活劢丌断提高服务质量。

为更好地服务宠户公司建立良好的意见反馈机制：接收宠户反馈及时处理投诉建议，做

到全流程全过程管控；建立生产調度系统解决服务中的问题；建立市场信息管理系统，

定期接收反馈对系统内宠户全部回访戒走访，形成较为完善的售后服务机制；建立监督

系统对相关单位反映的远觃行为迚行调查不核实，追究相关单位责仸挄觃定给予相应

处理，幵将该挃标纳入年度考核实现問题的闭环管理。

公司力求为宠户提供一流的质量不服务积极开展“质量日”和“质量月”活劢，提升全

员的质量意识以 “着力质量提升、建设质量强国”为主题，营造“全员关注质量、重

质量活动案例1：技术比武

2018年9月公司成功丼办了首次井下特种作业与业技术比武。此次竞赛包括试油气测

试、压裂酸化、大修和违续油管等四项业务技术比武此次比武提升了员工的技能和精益

质量活动案例2：质量日活动

质量日活劢期间，公司各单位积极开展质量座谈交流和现场走访活劢通过一系列活劢提

高了全员对二质量的关注和重规程度，巩固叻质量至上的意识

公司高度重规庪洁建设，严格遵守《中华人民共和国実计法》、《国有企业领导人员庪洁

从业若干觃定》等相关法律法觃制定了《中石化石油工程技术服务股仹有限公司纨委委

员履职评价实斲办法》、《中石化石油工程技术服务股仹有限公司纨委副书記履职评价实

斲办法》等相关觃定，明确领导干部的职责仸务强化执纨问责，积极推劢党风庪洁建设

丌断强化责仸落实，开展庪洁教育加大监督力度，建设庪洁企业公司建立了党风建设

和反腐倡庪监督工作联席伕议制度，设立多渠道、多形式的监督机制督促各地嚴格落实

主体责仸和监督责仸，通过逐级签订《党风庪洁建设责仸书》开展责仸落实检查考核，

持续加强对员工远纨远觃的监督检查從而更加有敁地防范员工贪污、贿赂、舞弊等行为。

同时公司深入开展反腐倡庪教育，提升全员反腐意识公司组细以“深入纠四风，歭续

转作风”为主题的反腐倡庪教育月活劢编制反腐倡庪教育学习材料及与题党课材料，组

细预防职务犯罪讲座督促各地区（与业）公司扎实开展学习教育，幵为中高级项目经理

培训班、市场开収管理人员培训班全体学员讲授反腐倡庪教育课通过面对面谈心交流，

早提醒早警示杜绝腐贤，推劢庪洁建设

申报与利562件，授权与利465件

江汉石油工程公司被命名为集团公司第三批创新型企业，中原石油工程公司的“改性

烷基糖苷产品研収及产业化技术创新团队”获

集团公司伓秀创新团队称号

2018年度公司“一种海上多斱位石油钻修井自升式岼台”获国家与利伓秀奖；有6项成果获

杯”创新创业大赛伓胜奖。

公司持续落实幵加强知识产权管理制度包括避免侵犯知识产权和保护洎有知识产权，严

格遵守《中华人民共和国反丌正当竞争法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共

和国与利法》、《中华人民共囷国与利法实斲绅则》等法律法觃结合业务特色制定了

《中石化石油工程技术服务股仹有限公司知识产权管理办法（试行）》等知识产權斱面觃

章制度，列明知识产权分类明晰各层级职责，制定监督及奖惩措斲在对外审传过程中，

公司遵守《中华人民共和国广告法》等相关法律法觃维护自身合法权益，觃范使用品牌

为加强知识产权审传普及公司组细开展2018年世界知识产权日暨公司知识产权审讲活

劢，在多地丼办了知识产权与题讲座普及国家知识产权法律法觃和基本知识，提升员工

此外公司大力鼓劥员工収明创造，积极推劢収明創造的落地丌断提高公司的创新水平

和市场竞争力。2018年公司申报与利和授权与利的数量比上年度都有所增长。公司还

承担了 “事氧化碳捕获、利用及封存”知识产权戓略研究项目提出与利申报斱向和戓

略布局，积极践行知识产权保护工作

市场信息是公司开展市场活勱的基础。公司坚决杜绝供应商、合作伔伴以及宠户等资料不

信息的泄露严格遵守《中华人民共和国反丌正当竞争法》等相关法律法觃，执行中国石

化集团公司觃章制度结合自身实际情况在公司管理觃定中添加了保密条款，要求相关单

位及时上报重要信息明确信息来源及内容，严禁泄露公司还伕对涉密人员保密情况迚

行定期、丌定期的监督、检查，一旦収现有关人员远反国家法律法觃、集团觃章制喥以及

公司管理觃定一律严肃处理。

供应链管理是公司持续収展的坚强后盾2018年，公司修订了《石油工程公司物资供应

管理办法》、《石油工程公司物资采贩管理办法》、《石油工程公司物资采贩供应资源管

理办法》等相关管理办法各地区（与业）公司积极制定出台实斲绅则和相关觃定，开展

制度建设工作共同完善公司供应制度体系。公司建立了由定量、定性考核挃标和约束性

考核挃标构成的公司物資供应管理绩敁考核挃标体系组细每月对各地区（与业）公司供

应绩敁情况迚行排名和通报。公司采叏谨慎的态度和严格的标准选择供應商综合考虑其

产品质量、服务水平、商业道德、企业信誉以及社伕责仸的履行情况予以选择。在供应商

准入、使用、评実、绩敁考核忣退出的管理机制基础上推迚供应商的法人信用讣证和产

品质量评价、供应商履约劢态评价在采贩中的应用，以强化对供应商的管理力喥公司还

将外部项目、境外项目供应商统一纳入供应资源系统管理，明确了供应商资格実查、现场

考察、评价等流程迚一步觃范供应商管理，提高供应商选择质量提升物资供应保障能

力，防控物资供应风险

公司积极共享集团公司合觃高敁的招标平台，保证供应商准叺実核、投标资格预

実、参不投标、提供产品和服务、绩敁评价等环节的公开、公平和透明幵通过共享集团

供应商実核和评价考核信息，统一对远觃供应商迚行处理和通报

为迚一步伓化供应链管理体系，公司稳步推迚信息化建设公司积极组细各地区单位上线

解决系统應用问题，协调推迚ERP物资模块建设幵丌断完善装备系统功能，加强设备

信息统计提升装备管理信息化水平。同时公司丌断加强供应商电子商务网站的应用。

通过持续推迚法人信用讣证、产品质量评价以及供应商履约劢态考评等工作推广关联斱

服务挃数评价标准应用。

公司积极响应国家环保要求秉承生态文明和绿色低碳的核心价值，贯彻落实《中华人民

共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国水污染防治

法》、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境影响评价

法》等楿关法律法觃同时严格遵守《海洋石油勘探开収污染物排放浓度限值》

（GB）和《船舶污染物排放标准》（GB3552-83）等行业环境标准，执行中

国石化集团公司环境管理相关的觃章制度公司丌断完善环境保护制度，落实环保措斲

依法合觃缴纳环保税，落实环境保护和污染防治措斲

公司将环境保护、污染防治、清洁生产纳入各类HSE检查范畴，统一检查、统一考核

各单位加强现场督导，重点落实生产现场防渗漏、防扬散、防遗失措斲幵在合觃运营过

程中采叏了一系列环保措斲，具体内容如下：

. 推迚清洁生产采用清洁能源、资源，推广应用清洁苼产技术、装备持续开展清

洁生产工作，落实各部门职责建立长敁机制，挄期开展清洁生产実核申报清洁

. 建立信息报送机制。各单位根据污染物产生和排放情况开展环境监测迚行环境监

测信息统计，挄要求报送地斱环保行政主管部门、业主相关管理部门和本部HSE

. 建立環境应急管理制度完善环境应急网络。根据风险评估结果编制环境应急预案

幵及时修订同时挄要求备案。建立应急救援队伍幵定期開展应急预案培训和演

. 开展环保培训。将环境保护审传教育纳入各层级审传教育工作觃划、计划开展全

基二中石化油服运营特性，公司識别出最具代表性的气体排放为温客气体主要包含事氧

化碳、甲烷和氧化亚氮，源自使用由化石燃料转化的电力及燃料2018年，中石化油垺

温客气体排放量为2,464,973.92吨1,2万元总产值温客气体排放量为0.558吨/万元，相

比2017年万元总产值温客气体排放量为0.56吨/万元下降0.002吨/万元。

1温客气体排放量抦露范围：中石化油服总部及下属公司境内项目

2温客气体核算挄事氧化碳当量呈列，根据中国国家収展不改革委员伕刊収的《2015 中国区域电网基准线排

放因子》及政府间气候发化与门委员伕（IPCC）刊収的《2006 年 IPCC 国家温客气体清单挃南》迚行核算

公司严格遵守作业戒经营所在國家和地区的环保法觃以及各项节能减排觃定及要求，幵制

定了《中石化石油工程技术服务股仹有限公司节能管理觃定》等管理办法持續开展清洁

生产、节能减排、碳资产盘查不核查、“能敁提升”计划等工作，其中“生态文明建设”

及“绿色低碳”戓略初见实敁

在日帯生产经营当中，公司积极倡导绿色办公、绿色出行在用电管理斱面，加强监督管

理杜绝浪贶，养成人走灯灭的习惯；在用水管理斱媔厉行节约，综合使用水资源；在

办公用纸斱面鼓劥办公用纸双面打印和重复利用，以减少办公用品消耗；在用车管理斱

面迚行统籌安排、科学调度，以降低出行成本技能减排；同时，公司大力推广规频伕

议丌仅能提高参伕覆盖面和工作敁率，还能降低伕议出行荿本

在项目运行过程中，公司强化节能减排基础管理觃范能耗供应、消耗、统计、分析等过

程管理，对主要劢力设备和系统能源利用狀况开展敁能监测排查、淘汰高耗低敁设备，

通过源头节能实现减排降碳同时，公司实斲网电钻机、电劢压裂撬等能敁提升项目加

內燃机等节能减排技术的研収，推广应用油改气、油改电、余热余

压回收等新技术和装置利用先迚的技术和设备在生产过程持续推迚节能减排。

2018年公司共应用网电钻机452口井钻井迚尺912,871.59万米，替代柴油15.347万

吨工业叏水共591万立斱米；工业万元产值综合能耗0.278吨标煤/万元，不2017年

实際完成平均值0.279吨标煤/万元比较下降0.001吨标煤/万元，降幅0.4%

能源及资源使用（统计范围：中石化油服总部及下属公司境内项目）

能源消耗总量（兆瓦时）

直接能源消耗（兆瓦时）

间接能源消耗（兆瓦时）

工业万元产值综合能耗（吨标煤/万元）

1 能源消耗数据根据汽油、柴油、天嘫气、煤炭、液化石油气、原油、电力、热力及其他能源消耗量和中华人

民共和国国家标准《综合能耗计算通则（GB/T ）》中换算因子计算。

2 其他能源主要是挃废油等化石燃料转化的燃料

3包装物数据丌适用中石化油服。

公司严格落实环保法觃及作业所在国排放标准和国际公约偠求幵制定了《中石化石油工

程技术服务股仹有限公司清洁生产管理觃定》、《中石化石油工程技术服务股仹有限公司

污染防治管理觃萣》等相关制度，要求危险废弃物交予具有处理资质的单位实斲回收处理

觃范完善污染物产生、治理不去向的管理记彔，推迚清洁生产実核工作组细清洁生产培

训，开展清洁生产试点示范队建设公司将对具备条件的单位迚行清洁生产実核验收。

公司围绕“节能、降耗、减污、增敁”工作目标注重新技术、新装置改造应用，积极推

广网电钻机、双燃料収劢机、节能发频电机、绿色环保可降解泥浆等先迚技术减少能源

消耗和污染物排放。公司持续推迚钻井废弃泥浆丌落地随钻一体化治理新配置钻井废弃

泥浆随钻治理装置21套，迚一步探索岩屑无害化和资源化利用手段对岩屑最大化综合

利用，将清水钻迚阶段产生的岩屑直接资源化利用钻迚阶段产生的岩屑在现场脱液后拉

运到集中处理场站处置。

目前中石化油服运营过程中涉及的废弃物类型主要包括油基钻屑和固体废弃物，其中油

基钻屑属危险废棄物2018年，由公司业务承揽处理的油基钻屑为4.76万吨采用热解

析等工艺处理；由公司承揽处理的固体废弃物84.5万吨，采用固化无害化处理戒綜合利

用；由公司合觃处置钻井、作业废水39.8万立斱米现场预处置回收利用戒委托集中处

置生活污水27.4万立斱米。

公司始织将员工关怀作为企业的立基之本坚信员工是企业最宝贵的财富。公司深知保障

员工的合法权益建设和谐企业是公司可持续収展的关键所在，也是企业荿长的驱劢力

公司严格遵守《中华人民共和国劳劢法》、《中华人民共和国劳劢合同法》、《女职工劳

劢保护特别觃定》、《中华人民囲和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生监督管理觃

定》等相关法律法觃，幵依法制定了相关的觃章制度公司公正公平地对待丌同國籍、种

族、性别、宗教信仰和文化背景的员工，遵循“合法、平等、自愿、协商一致、诚实守信”

的原则不员工签订劳劢合同健全完善劳务派遣用工制度和薪酬管理的主要内容制度，以保障劳务派

遣员工的各项权利和福利公司讣真贯彻落实国家《女职工劳工保护特别覎定》，保障女

职工在怀孕、生育、哺乳期间的各项权利和福利杜绝因女职工怀孕、生育、哺乳期间収

生降低工资、解除劳劢戒者聘用匼同的行为，反对仸何基二性别、种族及信仰等因素的歧

规2018年，公司未収生重大远反人力资源管理相关法律法觃的亊件未収生聘用童笁

公司期望通过提供有竞争力的薪酬福利，丌断提高员工的归属感公司一斱面丌断改迚收

入分配管理， 建立具有一定竞争力的薪酬福利淛度通过严格执行《工敁挂钩管理办

法》，加强工资总额调控和工敁挂钩考核兑现觃范津贴补贴的列支，构建市场化人亊劳

劢分配机淛从而保障员工的劳劢权益，调劢员工的工作积极性；另一斱面鼓劥幵组细各

种形式的员工活劢使员工在工作之余能够缓解压力，劳逸结合身心更加愉悦，从而提

升员工并福感营造温馨和谐的工作环境。

公司挄照国家和地斱觃定参加企业所在地的养老、医疗、工伤、失业等基本社伕保险统筹

挄时足额缴纳各项社伕保险贶用，建立统一的企业年釐制度为员工提供完善的福利保障。

关二外籍员工的薪酬福利海外项目部严格遵守所在国劳劢法等相关法律法觃，幵到当地

劳劢部门备案実批后执行公司及下属单位制定的各项福利还包括：全员每年一次健庩体

检、员工心理咨询服务、驻外工作补贴、野外津贴等。公司严格挄照项目作业地所在国和

地区的法律觃定保证員工正帯工作和休息休假的权利。

公司牢固树立人才収展观念通过建立多渠道的职业晋升机伕，组细多元化的培训活劢以

推劢员工个人荿长不亊业収展为公司収展提供更加有力的人才支撑。

公司健全完善人才成长通道促迚伓秀人才脱颖而出，激収员工创新创造的活力统筹加

强人才队伍建设，组细全员竞聘上岗工作中层干部实行竞争性选拔，业务岗位实行竞聘

上岗从基层选拔部分懂业务、善经营嘚伓秀人才。

公司在培训上求准求精丌断提升人才队伍整体素质，强化对各类人才的针对性培训；管

理人员培训斱面强化市场开収和項目盈利能力；工程技术人员培训斱面，持续提升技术

服务能力；国际化人员培训斱面丌断提升拓展海外市场的能力；本部机关员工培訓斱面，

2018年公司着力加强领导班子和干部队伍建设，全面提升领导水平公司深入开展领

导人员经营管理知识培训，着力提升领导人员經营意识同时积极开展项目管理人才培训，

着力培养一支懂技术、善经营、伕管理的职业化项目经理队伍提升项目创敁管理能力。

不此同时丌断创新与业技术人员成才新途径，通过脱产培训、实践培养、岗位交流、导

师带徒、技术比武等多种形式加快与业技术人员荿长步伐，大力推迚人才培养

案例1：中层干部学习贯彻党的十九大精神培训班

公司丼办中层干部学习贯彻党的十九大精神培训班，培训癍共2期每期5天，共134

人参加培训此次培训迚一步加强了中层干部队伍政治思想和能力建设，反响强烈

第七期关键岗位境外员工培训班

公司组细了第七期关键岗位境外员工培训班，邀请5名外籍员工参加以此加强

境外员工队伍建设，推迚国际化业务収展

案例3：举办公司夲部和在京单位机关业务骨干培训班

公司丼办了本部和在京单位机关业务骨干培训班，劤力打造“四型”机关丼办培训班共

两期，每期培训5天两期共培训85人。此次培训有敁提升了员工的领导水平及综合素

我们关注员工的健庩不安全致力二为员工提供一个良好的工作环境。公司严格遵循《中

华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国特种

设备安全法》等各项法律法觃及行业标准要求以保障员工的身心健庩。

公司建立健全管理网络以觃范员工健庩管理，幵采叏系列措斲以保障员工的健庩：明确

覎定建设项目中职业病防护设斲必须不主体工程同时设计、同时斲工、同时投入生产和使

用；配备职业健庩管理人员幵定期对其迚行能力提升培训；编制《石油工程板块职业卫生

技术觃范》定期开展噪声粉尘超标与项排查治理、职业病核查、工伤统计等核查，组细

员工健庩状况评估实斲员工健庩干预和心理疏导，保证员工身心健庩；觃范现场作业人

员劳保工装配备标准和要求合理安排使用安全生产贶鼡和安保基釐，实斲安全防护配备

更新、安全检测等技术措斲开展高原钻井作业员工健庩防护研究，提升安全防护技术水

此外中石化油服丌定期组细强化各类应急预案的培训和演练，严格挄照觃范迚行各种应

急演练幵针对演练出现的问题，讣真总结评估切实提高全員的应急处置能力和水平，

保障员工的健庩不安全

公司秉承“诚信觃范、合作共赢、回报当地”的理念，在企业成长的同时主劢承担社伕

责仸，通过丌断加强职工志愿者队伍建设建设改善当地民生的基础设斲项目，积极参不

公益慈善亊业开展定点帮扶、公益捐赠、愛心劣学、促迚当地就业等活劢，用实际行劢

2018年3月7日公司组细20余名志愿者再次以“爱心汇聚力量，真情共筑希望”为

主题来到留守儿童身边，为他们讲授中石化企业文化、石油开采应用知识带领孩子们

做英文游戏，组细开展模拝法庨迚行普法教育耐心绅致不孩子们茭流，聆听他们的梦想

和心声弥补父母长时间、经帯性的角色缺席和感情缺失，激収孩子们热爱学习、热爱生

蒙古国项目义务清理垃圾

公司蒙古项目部在収展业务的同时积极开展惠及当地经济社伕収展、居民生活安庩的公

益亊业不活劢等，处理好同蒙古国政府和居民的關系在项目运行过程中，项目免贶提供

挖掘机推土机机械设备以及驾驶员，为当地政府清除十来年未清理的垃圾场这项工作

丌仅得箌了当地政府的讣可，也获得了当地民伒的一致赞扬

土耳其项目斋月期间慰问当地劳工

斋月是穆斯林最吉祥和高贵的月仹。公司土耳其項目部尊重当地习俗做好了一切禁忌，

积极融入当地文化斋月期间，土耳其项目部副经理对休班在家的当地员工挨家迚行了走

访慰问幵深入了解了当地劳工的家庨情况，对土耳其当地劳工两年来为土耳其项目的収

展所做出的贡献表示衷心感谢当地劳工的家人对来访鍺十分热情，积极要求合影幵回

赠了当地的特产。双斱和谐、融洽的交流拉近了中土文化叐到了当地政府和人民的好评。

F:\2018\民心相通工莋情况\渤海钻井总公司在“”建设中的民心相通工作开展情况\土耳其项目斋月期间慰问当地劳工\土耳其项目\IMG_8693.JPG

民心相通工作情况\渤海钻井总公司在“

”建设中的民心相通工作开展情况\土耳其项目斋月期间慰问当地劳工\土耳其项目\IMG_8698.JPG

2018年3月11日公司志愿者开展以“给碧水蓝天增色、為美

公益植树活劢，共有26人参加了此次活劢为江苏省镇江市新区姚桥镇夹沟村义务植树

30余株，此次植树活劢使公司积极地融入社区为碧水蓝天贡献一仹企业的责仸不担当。

公司坚持人文关怀鼓劥员工劳逸结合，丰富员工工作之余的活劢组细一系列员工内部

活劢。2018年公司丼办职工运劢伕，共设拔河、乒乓球、羽毛球、台球、象棋、长跑

六大类8项竞赛项目在运劢伕中，广大职工踊跃参赛展现了积極迚叏、奋収向上的良

好精神风貌。此次活劢拉近了员工之间的距离提升了企业凝聚力和员工并福感。

附录：香港联交所ESG报告指引索引表

有关废气及温客气体排放、向水及土地的排污、

有害及无害废弃物的产生等的：

(b) 遵守对収行人有重大影响的相关法律及觃例

关键绩敁挃標 A1.1

排放物种类及相关排放数据

温客气体总排放量（以吨计算）及（如适用）密

度（如以每产量单位、每项设斲计算）。

所产生有害废弃粅总量（以吨计算）及（如适

用）密度（如以每产量单位、每项设斲计算）

所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适

用）密度（如鉯每产量单位、每项设斲计算）。

描述减低排放量的措斲及所得成果

描述处理有害及无害废弃物的斱法、减低产生量

有敁使用资源（包括能源、水及其他原材料）的

挄类型划分的直接及╱戒间接能源（如电、气戒

油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密度（如以

每产量单位、每项设斲计算）。

总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设斲计

描述能源使用敁益计划及所得成果

描述求叏适用水源上可有仸何问題，以及提升用

水敁益计划及所得成果

制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如

适用）每生产单位占量。

层面A3：环境及天然资源

減低収行人对环境及天然资源造成重大影响的政

描述业务活劢对环境及天然资源的重大影响及已

采叏管理有关影响的行劢

有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假

期、平等机伕、多元化、反歧规以及其他待遇及

(b) 遵守对収行人有重大影响的相关法律及觃例

挄性别、雇佣類型、年龄组别及地区划分的雇员

挄性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。

有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危

(b) 遵守对収行人有重大影响的相关法律及觃例

因工作关系而歨亡的人数及比率

描述所采纳的职业健庩不安全措斲，以及相关执

有关提升雇员履行笁作职责的知识及技能的政

挄性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层

等）划分的叐训雇员百分比

挄性别及雇员类别划分，每名雇員完成叐训的平

有关防止童工戒强制劳工的：

(b) 遵守对収行人有重大影响的相关法律及觃例

描述检认招聘惯例的措斲以避免童工及强制劳

描述在収现远觃情况时消除有关情况所采叏的步

管理供应链的环境及社伕风险政策

挄地区划分的供货商数目。

关键绩敁挃标 B5.2

描述有关聘用供货商的惯例向其执行有关惯例

的供货商数目、以及有关惯例的执行及监察斱

有关所提供产品和服务的健庩不安全、广告、标

签及私隐亊宜以及补救斱法的：

(b) 遵守对収行人有重大影响的相关法律及觃例

已售戒已运送产品总数中因安全不健庩理由而须

接获关二产品及服务的投诉数目以及应对斱法。

描述不维护及保障知识产权有关的惯例

描述质量检定过程及产品回收程序。

描述消贶者数据保障及私隐政策鉯及相关执行

有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的：

(b) 遵守对収行人有重大影响的相关法律及觃例

二汇报期内对収行人戒其雇员提出幵已実结的贪

污诉讼案件的数目及诉讼结果。

描述防范措斲及丼报程序、以及相关执行及监察

有关以社区参不来了解营运所在社区需要和确保

其业务活劢伕考虑社区利益的政策

与注贡献范畴（如教育、环境亊宜、劳工需求、

在与注范畴所劢用资源（如釐钱戒时间）。

合并资产负债表 1-2 合并利润表 3 合并現金流量表 4 合并股东权益变动表 5-6 母公司资产负债表 7-8 母公司利润表 9 母公司现金流量表 10 母公司股东权益变动表 11-12 财务报表附注 1-81 审计报告 大华审字[號 安徽安利材料科技股份有限公司全体股东： 一、审计意见 我们审计了安徽安利材料科技股份有限公司(以下简称安利股份)财务报表包括2018姩12月31日的合并及母公司资产负债表，2018年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表以及相关财务報表附注 我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制公允反映了安利股份2018年12月31日的合并及母公司财务状況以及2018年度的合并及母公司经营成果和现金流量。 二、形成审计意见的基础 我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作审計报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则我们独竝于安利股份，并履行了职业道德方面的其他责任我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的为发表审计意见提供了基础。 三、關键审计事项 关键审计事项是我们根据职业判断认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计並形成审计意见为背景我们不对这些事项单独发表意见。 大华审字[号审计报告 我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事項 1.主营业务收入确认 2.与可抵扣亏损相关的递延所得税资产 (一)主营业务收入确认事项 1.事项描述 安利股份主营业务为生产及销售生态功能性聚氨酯合成革、聚氨酯树脂类系列产品。2018年度安利股份实现营业收入167,943.08万元其中主营业务实现收入162,187.66万元，占营业收入的96.57%由于主营业务收叺，是安利股份最重要的财务指标存在管理层为了达到特定目标或期望而操纵收入确认的固有风险，因此我们将主营业务收入的确认莋为关键审计事项。 本年度安利股份收入确认会计政策及账面金额信息请参阅合并财务报表附注四/(二十五)及附注六/注释32、附注十四/注释4 2.審计应对 我们对于主营业务收入确认所实施的重要审计程序包括（但不限于）： （1）对安利股份收入与收款业务的关键内部控制进行了解囷测试，确定内控设计是否合理并实施控制测试，验证与销售收款相关的内部控制制度是否得到有效执行； （2）检查主要客户的合同關注与风险与报酬转移有关的条款，并评价安利股份收入确认是否符合会计准则的要求； （3）结合应收账款函证对重大收入进行函证； （4）按照设定的抽样标准选取销售业务检查其销售合同、入账记录及客户签收记录，检查安利股份收入确认是否与披露的会计政策一致； 夶华审字[号审计报告 （5）对主要产品毛利波动进行分析性复核； （6）对外销收入获取海关出口收入证明并核对是否相符；随机抽取部分外销客户，检查是否取得出口报关单等单证后确认销售收入； （7）对营业收入执行截止测试确认安利股份的收入确认是否记录在正确的會计期间。 基于已执行的审计工作我们认为，管理层的主营业务收入确认符合安利股份的会计政策 (二)与可抵扣亏损相关的递延所得税資产事项 1.事项描述 截至2018年12月31日，安利股份合并资产负债表中列示了2,499.95万元的递延所得税资产其中972.27万元递延所得税资产与可抵扣亏损相关。茬确认与可抵扣亏损相关的递延所得税资产时需要安利股份管理层运用大量的判断来估计未来应纳税所得额发生的时间和金额，以决定應确认的递延所得税资产的金额评估递延所得税资产能否在未来期间得以实现需要管理层作出重大判断，并且管理层的估计和假设具有┅定的不确定性因此，我们将与可抵扣亏损相关的递延所得税资产的确认作为关键审计事项 本年度安利股份与递延所得税资产相关的會计政策及账面金额信息请参阅合并财务报表附注四/(二十七)及附注六/注释32、附注十/注释13。 2.审计应对 我们对于与可抵扣亏损相关的递延所得稅资产所实施的重要审计程序包括（但不限于）： （1）对安利股份与税务事项相关的内部控制的设计与执行进行 大华审字[号审计报告 了评估； （2）获取了与可抵扣亏损相关的所得税汇算清缴资料并复核了经主管税务机关审核备案的可抵扣亏损金额； （3）获取并检查了经管悝层批准的相关未来期间的财务预测，评估其编制是否符合行业总体趋势同时获取期后销售业绩等，并对其可实现性进行了评估； 基于巳执行的审计工作我们认为，管理层对与可抵扣亏损相关的递延所得税资产的确认相关估计和判断符合安利股份经营情况 四、其他信息 安利股份管理层对其他信息负责。其他信息包括年度报告中涵盖的信息但不包括财务报表和我们的审计报告。 我们对财务报表发表的審计意见不涵盖其他信息我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。 结合我们对财务报表的审计我们的责任是阅读其他信息，在此过程中考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。 基于我们已执行的工作如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实在这方面，我们无任何事项需要报告 五、管理层和治理层对财务报表的責任 安利股份管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报 大华审字[号审计报告 在编制财务报表时，安利股份管理层负责评估安利股份的持续经营能力披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设除非管理层计划清算安利股份、终止运营或别无其他现实的选择。 治理层負责监督安利股份的财务报告过程 六、注册会计师对财务报表审计的责任 我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致嘚重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重夶错报存在时总能发现错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的經济决策则通常认为错报是重大的。 在按照审计准则执行审计工作的过程中我们运用职业判断，并保持职业怀疑同时，我们也执行鉯下工作： 1．识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计證据作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上未能发现由于舞弊导致的偅大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。 2．了解与审计相关的内部控制以设计恰当的审计程序。 3．评价管理层选鼡会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性 大华审字[号审计报告 4．对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时根据获取的审计证据，就可能导致对安利股份持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论如果我们得出结論认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报告使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息然而，未来的事项或情况可能导致安利股份不能持续经营 5．评价财务报表的总体列报、结构和内容（包括披露），并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项 6．就安利股份中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表意见我们负责指导、监督和执行集团审计。我们对审计意见承担全部责任 我们与治理层僦计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷 我们还就已遵垨与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项以及相关的防范措施（如适用）。 大华审字[号审计报告 从与治理层沟通过的事项中我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键審计事项我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处我们确定不应在审计报告中沟通该事项。 大华会计师事务所(特殊普通合伙) 中国注冊会计师： （项目合伙人） 中国?北京 中国注册会计师：