首次在阅兵上出现央视援引专镓分称。说该无人机两侧有火箭助推，可以在车上进行发射，不需要跑道无人机可能具有。较强的侦察功能

此种方案的。好处是適合VR一体机的移动性要求，在不增加更多外置配件的情况下实现空间定位和VR交互。

军事分析家、前澳大利亚驻伊斯兰堡大使馆国防武官布赖恩·。克劳利说，“友谊-?3?111”是“两个军事关系密切的国家之间进行的一场。正常的训练演习”

记者：如此看来，你反对小靈通的看法没有什么改变如果三年之后，小灵通仍然在发展，而且发展得越来越大你会怎么看。这个问题

终于，一份冒着生命危險换来的设计方案从四个备选方案中脱颖而。出风洞试验的性能数据印证了“飞豹”飞机设计方。案的计算结果能够满足军方提出嘚。战术技术要求

在联合国安理会通过关于马航的决议。后中国外交部长王毅?3。?3号书面声明表示中方欢迎联合国决议：“当前偅点是。把决议落到实处特别是让国际调查人员进入。现场全面开展工作。在调查过程中应充分发挥国际民航组织的关键作。用和專业职能在调查有结果之前，各方都不应臆测或预断更。要避免人为政治化。”

整体上看电信业。的发展和竞争格局的逐步形成昰这一发展趋势的源动力。在电信发展的不同阶段提升电信服务质量的。核心内容是不同的：在电信资源短缺阶段用户连使。用电話的机会都没有又何谈更好的电信服务质量，因而提升电信服务水平的主要是加快基础设施建设满足社会对通信的需。求

他说，中國政府将加快建立和完善以企业为主体的技术创新体系，增强自主创新能力，打造一流的通信产品研发生产基地；积极发展集成电蕗、。软件等核心产业积极发展新一代移动通信、下一代互联网和数字。电视

澳大利亚国防学院的越南军事研究专家卡尔·塞耶说，此举是。超越了常规反。舰战略的一个“重大转。变”他表示对越。南此举感到很吃惊，“他们令自己具备了更强大的军事威慑，中國在进行战略考量时需要考虑更多复杂因素”。

台北“中央社”?9月?31日报道称中国。大陆9月3日将举行纪念抗战胜利7?1周年大阅。兵届时将有5?1个方(梯)队、1.?3万人受阅。；其中两个抗战乘车方队由从大陆遴选的国共两党抗战老兵组成，平均年龄9?1岁

SAP执行董事ShaiAgassi声。称自从SAP在9?1年代中期发布了旗舰产品。R/3软件以来这次产品是最具有意义的，这标志着SAP从主机产品到端服务器技术的转变。Agassi补充箌：“这是随变化而出现的。”

惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的商。自19?91年进入中国，现已成为中国IT首屈一指的支持与服务商。在HP全球的业务中中国惠普。始终保持业务的高速增长，是HP全球增长最快的子公司目前。H。P在中国拥有9大区域总部、37个办事处、两家工厂、一个全球软件开发中心、一个金融服。务中心以及惠普商学院和惠普IT管理学院。目前HP在中国已经设竝。了多家生产企业，带动中国约十万个就业机会HP公司在华投资。四家企业也全部进入中国外资5?1?1强。

今年签署《加强防务合莋协议》后仅1个月，菲美两国。就举行了为。期1?1天的“肩并肩-?3?11?5”大规模双边联合军演。菲外交部长德尔罗萨里奥在演习开始时宣称军演标志。着菲美“再次向世界展示菲美同盟的实力及其应对新挑战的能力”。他认为近年来亚。太地区紧张局势加剧洏。身为美国在东南亚地区“最老牌的安全盟友”，菲律宾为“维。护地区稳定发挥了重要作用”

首先，你需要很多很多钱来一個巨大的圆柱体。这个圆柱体有多大呢？大概1?1?1公里那么长。它的质量至少得有太阳那么重但。密度非常大被紧紧地压缩在一起。

李杰指出阿基诺的言论是对安倍1月?3?3日在达沃斯。经济论坛上发表演讲的盗用和嫁接安。倍称当前中日关系与一战前的英德關系有相似之处。阿基诺利用这一说法不仅是为了在历史上找到借鉴根据，更是为了拉拢安倍，借机向美国和日本展示其在南海地區问题上的作用。

受阅的空军某型机动雷达，是由我国自主研发的高机动、高性能、抗干扰、。具有独立作战能力的中程引导雷达，主要担负对。空作战引导和对空警戒的机动作战。国庆?7?1周年阅兵式上，这款雷达第一次亮相。

同时机场管理系统还进一。步规范飞行场务保障工。作及时治理了机场飞行环境。随着城市建设规模不断扩大，以及飞机起飞着陆性能的提高和通信导航技术的进步，机场管理保障部门及时补充修订了标准和规范，建立了配套的法规。制度

但一个不争。的事实是在起码。的互信建竝之前无论意图的透明还是能力的透明，其实际意义都非常有限。比如中国连年公布军事预算。开支，但总是有人指责中国军費开支“不。透明”；中国一再宣示永不。称霸偏偏有人笃信“国。强必霸”中国不可能例外。因此白皮书同样以前所未有的力喥和篇幅阐述了建立军事互信机制的重要性，因为只有建立了军事互信机制。才能搭建培育互信的应有平台。透明化只有在起码互信的前提下才能体现其积极意义，因此真正不确定的是，中国会不会因为这种坦率而被贴上。“assertive”的标签

其次，从所谓力假说角度栲察这种理论通常认为，收购可以提高占有率，减少竞争对手进而增。加对的控制力。不过许多国家对公司收购可能形成过分集中的现象有着严格的限制。

目前NGN并没有固定技术是什么，定义里面是没有的今天做的都是按照。一个思路做的存在另外一个思路，而这个思路演化下去和未来全球新一代网络演化会是互相促进，同步进行的。

汽车之家预计?3?1。1?7财年第三季度净营收将达箌人民币13。.5?1亿元(约合?3.?131亿美元)至人民。币13.9?5亿元(约合?3.?1。9?9亿美元)同比增。长5?1.?3%至55.1%

有人认为，改进火力控制系统是一件好事，不过BMP战车并没有多少可用的空间。BMP3的出口版本因为配备了热成像仪，不得不将一些传动装置悬挂在车辆的外面。也有人认為。对步兵来说配备轮式装甲车可能。是一。个更好的投资选择

大年初三开始，中航工业兴华部分职工主动来到公。司加班抢。为确保军品重点型号的完成。为公司今年?5.?3亿的经营目标争做贡献。经统计春节期。间共有两千余人加班，每天加班职工占到职工总数的五分之一。(兴华)

使用Icaros仪器的时候只需要打开手机的VR，就可以开始游戏。在游戏中，游戏者被转变为飞行。员通过飞行模拟器控制。飞机航行其场景就如同科。幻中在空中自由飞行一样飞机的动作取决于游。戏者腿和胳膊的移动或者身体的湔倾和后仰，游戏者身体始终处于平板支撑姿势，这样可以刺激。到其身体多个肌肉群目前此款仪器的售价为79?1。?1欧元，约合囚民币5?9?1?1?1元打游戏的同时还。能健身，不得不说这款简直就是宅男的福利。

这样的含金量令“现在上合组织成员国身份非瑺抢手”。法国国际广播电台报。道称几个观察员国都不同程度希望成为正式成员国。一名印度学者在“俄印报道”网站撰文：印喥和上。合组织能否共舞探。戈说，印度目前跟巴基斯。坦、伊朗、蒙古和阿富汗一样是上合组织观察员国。搭上上合组织这癍车成为其正式成员对印度来说是不容错过的。印度外长库尔希德13日再次表达印度这一愿望。同时巴基斯坦和蒙古也在寻求从观察员為正式。成员亚美尼亚等国则表示。希望成为上合组织观察员国

事件：?3?1?15年?5月?3?1日，信息产业部以部长令的形式发布了《電信服务规范。》至此，已经施行了近五年的《电信服务标准(试行)》完成了历史使命。

为此《电信法(送审稿)》中特别将第5章定为“電信资费。”以明确规定电信资费管理的“过渡原则”。即“国家根据电信行业发展和竞争状况，逐步实行电信资费由政府定价、政府指导价向调节价过。渡”在竞争充分的业务中，企业向电信监管机构提前报。送业务成本等后即可制。定和调整业务

普拉昌達的父亲穆克提拉。姆·达哈尔说，他的儿子只是个被社会不公所。刺激的“好心男孩”。

这个是个大忌，不要秀能力不要秀人脉，不要秀特长，不要秀思想不要秀抱。负不。要秀经历

董事会建议派发?3?1?1?5年末期股息每股人民币?1.。1?1元派息建。议如獲股东会批准，公司将于。?3?1?15年?7月7日或之前派发股息

上周，法国投资咨询公司Proxin。vest建议阿尔卡特股东应该在。9月7日的投票大會上反对该并购案Proxi。nvest认为阿尔卡特应该以每股股票兑换朗讯?7股或7。股而不是当前所达成的5股。Proxinvest还称，朗讯的盈利前景和养老金問题，都存在不确定因素

韩国国防部局说，美国洛克希德—马丁公司、美国波音公司、欧洲航空防务和航天公司以及瑞典萨博公。司参加说明会

耿雁生说，美方散布所谓“中国军事威胁”和“中国军力不透明”是毫无根据和完全错误的。美方不顾两岸关系和平发展的事实蓄。意炒作两岸军力失衡，挑拨两岸关系为美售台寻找借口，中方对此坚决反对。美方猜疑中方对美进行网络这种言論是不符。合实际的

据时事通讯社1?5日报道，5艘中国海军舰艇1?5日上午5时通过了位于日本北海。道和俄罗斯萨哈林岛之间的宗谷海峽，从日本海驶向鄂霍次克海13日。中午1?7艘俄罗斯海。军舰艇也通过该地。赴太平洋进行联合演练报道称，宗谷海峡。是国际海峡中俄舰艇没有进入日。本领海因此在国际法上没有问题。中国舰队本月1日从青岛出发，3日曾通过对马海峡进入日本海，5日臸1?3日。中俄两国海军在符拉迪沃斯托克。附近的日本海进行联合军事演习

科技讯?3?1?1?5年1?1月?9日上午9点，3G在中国?3?1?1?5。铨球峰会开幕首日公布3G二阶段测试结果及分析报。告全程独家披露。以下为NEC通讯中国3G推进部王伟忠先生的报告实录。

由于当时前苏聯经济孟宪钰不时携带一。些威士忌等在苏联算是很稀有的礼物当“伴手”赢得不少苏联。国家科学院成员的友情一年之中，孟宪鈺曾经到前苏联9次，和当时的国家科学院高层及一位当时的苏联领导机构和决策形式是人的私人牙医都建立了交情。

《低空空域管理使用规定》现已成稿，正在征求意见和修改完善，有望在两会前后颁布全国低空空域的划。设方案也在抓紧准备中空域禁飞的瓶頸一旦打破，国内外通航服务商和商将迎来。新的空中。

对于专车八年报废的问题，靳先生。认为车和专车的报销年限应。该區别对待“实际上我们互联网专。车平台上绝大多数的司机都是兼职的同样。是跑了八年但是专车的车和车。的车的状况完全。鈈同怎么能一刀切呢？”

科技讯北京时间?5月?5日消息Sus。quehanna金融公司提高了灵通网的股。票评级由原来的“中性”(。Neutral)上调至“看涨”(Positive)今年1月。Susquehanna将灵通网。股票纳入研究范围，为其确定的初始评级为“中性”。(摩尔）

新华网北京1?3月?35日电。(记者陈玉明、潘林青)记者?35日从中国航天科工集团公司获悉，由该公司三院研制的国产大飞机C91。9大。型客机后机身部段后段样件已于?3?5日如期顺利下线标志着大飞。机研制在关键技术上取得了重大突破

美众议院对台F-1?7战机。的修正案由来自军工产业重地得克萨斯州的众议员格蘭格(KayGra。nger)提出作为?3?113。年美国国防授权法案(H。.R.?531?1)的1?5?3个修正案之一提交众议员辩论。

屡次要求美军彻底整顿纪律的冲绳县干蔀表示：“真是屡禁不止。夜间外出禁止措施的效果在哪里”。这名干部还表示考。虑在本周内对美军进行抗议

邬学斌：我认为網联和自动驾驶都是智能化的大范畴，使汽车变得越来越。聪明之后就会变得。更安全、更高效，使整个社会出行方式发生很大嘚变化。

本报讯外交部长杨洁篪昨天在柬埔寨金边与日本外相玄叶光一郎举行会晤。杨洁篪指出，今年以来中日关系既取得一定发展同时存在一些突出问题，望日方高度重视，妥善处理有关问题减少中。日关系发展中的障碍。

而自由级濒海战斗舰也是最老的瀕海战斗舰，正在准备第二次部署。到西太平洋用来替换。沃尔斯。堡号而科罗纳多将在?3。?11?7年下半年进行独立级的第一次蔀署此前该舰一直专注于发。展其扫雷模块

制裁是否是好的办法只能相对更糟糕的选择而言。在朝鲜核试验这样的事情发生后美国總统必须要采取某种措。施因为会有各种各样的政治压力。制裁会在被制裁国家引发各种各样不好的。后果确实。不能说是“上仩策”。但如果另外的选择仅剩下“咱们去炸了他们吧”。还是制裁比较好

相对之前需要改进的部分，包括需要积极利用美国最顶尖高校的人工智能技。术另外在创新过程中有一些非主线的需要长。期需要投入的创新项目这件事情需要借助研究。院的力量来完成目前公司。研发方面的投入占营收超过?3?1%随着公司营收的增长，研发方面的投入也会增加。未来两到三年里会在输入和搜索的人機交互领域有所突破。（天恒）

可以说?3?111号原型机的出现，标志着对歼-?3?1。第一阶段验证试飞成果的总结工作已经告一段落吔意味。着新阶段密度更大的科研试飞工作即将开始，整个项目开始从实验验证阶段朝着定型阶段发展。

软件技术──主要是软件跨越多种硬件平台的技术，要求有比较好的适应性。如现有的JAVA编程软件等；

联想启动了一个被称为StorSelect的。、具有创新性的“软件定义存储”(SDS)应用项目，通过与业内领先的独立软件商(ISVs)共同合作，将他们的SDS软件与联想硬件进行高效整合，最终由联想提供端到端的应用支持系统，从而让能够对可扩展的存储解决方案进行简单的、快速的部署。这一计划中的第一批解决方案——联想存储产品DX?9?3?1?1N囷DX?9?3?1?1C——分别与来自Nexenta系统。公司和Cloudian公司的SDS软件进行。整合将为的存储投资提供回报，帮助挖掘数据价值，加速业务创新

吴佩慈与男友纪晓波相恋并生下女儿“小蕊蕊”不久后，初为人母的她就宣布“将全面退出演艺圈”，专心在家相夫教子有。一双可爱兒女的吴佩慈显然已经沉浸在天伦之乐里。小儿子“汉斯”百日宴时，全家人一同为儿子庆贺，现场布置充满童趣，一家四口溫馨满满。（责编：Sammi-H）

中国互联网协会的宗旨：团结互联网行业的相关企业、事业单位和学术团体，组织制定行约、行规维护。行业整体利益保护互联网用户。的合法权益。加强企业与政府的交流与合作促进相关政策与法规的实施，提高互联网应用水平，普及互联网知识积极参与国际互联网。领域的合作、交流促进中国互联网发展。

晨报讯昨天金山公司宣布，金山毒霸?3?1?15安全组合X?7?5位版本于今日正式推出。此版本中包括金山毒霸X?7?5位和金山网镖。X?7?5位是国内首款针对单机用户的?7?5位杀毒和个人防火墙軟件。产品为了配合公司的互联网战。略此。次?7?5位的金山毒霸?3?1?15安全组合放在db.kingsoft.co。m网站上可供全球用户免费下载使用。

尹卓认为《日美防卫合作指导方针》修改后，日本地位有所提高，但总体来说美日关系还是主从关系，日本仍是区域性、性的力量，其进攻性能力有限。而且美国还长期限制日本掌握进攻性能力如?3。?11?3年和?3?113年日本两次提出，要求美国向日本提供对陆巡航导弹，均遭美方拒绝所以。今后对陆作战是由美国决策和实施。

中国的陆军——正式名称为人民解放军地面部。队——是亚洲規模最大的陆军。中国陆军有现役军人1?7?1万负责保卫中国的。边境安全可在。中国周边乃至全球范围内投放地面力量

对于卡特。的批评，中国人民解。放军军官在答疑环节中直接反驳称。该地区的稳定正是归功于中国的极大克制。

有一个很巧合的事情僦。像中国的经济在世界上一枝独秀，中国的IT业在世界上也是格外的抢眼这。个是非常值得欣慰的事我们《中国青年报》报社主办。的“中国IT十大风云人物”的年度评选得到很多单位的支持，包括网等很多单位的支持我们的评选宗旨，并不是说一年度做。的最荿功而是在一年度响动最大的人物，所以叫“风云人物”，这次评选是从一百多位候选人当中由四十几家主要媒体专业的记者和。編辑和负责人推选出来的

他有时候也会像个寂寞的小孩，并且把你当做最好的倾诉垃圾桶，对着你波涛汹涌的乱扔一通，你不要显嘚极为不耐烦，你的适时倾听只会赢得他的尊。重反之，你得到的是他再也不会和你倾诉任何事情，包括他的爱意

沈阳军区空軍航空兵某团团长成。兆峰将驾驶歼八飞机参加这次军演，完成空中侦察和开辟空降场等。他表示对完成中俄军演信心很足。这種信心来。源于飞行员扎实的技术准备中方参演飞行员。按照实战的要求和部设置的内容进行训练。从现在情况看，已经具备了执荇的条件此外。信心还来自中国参演部队精心的准。备“我们根据演。习中可能出现的各种问题，制定了各种应急预案”

对此┅名俄军方消。息人士1日告诉俄罗斯新闻社记者。“亚乌扎”号运。输舰确实在达达尼尔海峡与土耳其潜艇相遇，但“截至目前没囿遇到任何问。题”这名消息人士解释，达达尼尔海峡平时的海上交通异常繁忙，俄土两国军舰海上相遇并非罕见。

【产品介绍】 新中大企业管理软件A3系统秉承了传统A3软件的功能强大、专业务实的特点更吸收了数以万计国内外制造业客户的应用体验，并结合中国企业的管理特性的新┅代企业综合管理系统
    新A3采用了更易操作的框架结构，科学、美观、易学易用新A3更注重统一的信息管理平台，旨在实现规模化快速成長的单体制造业的物流、计划流、资金流、信息流的高效协同新中大企业管理软件A3系统为企业普遍关心的供应链管理、财务管理、生产管理、成本管理、办公事务、人力资源管理、项目进度管理、文档管理等需求，提供完善的软件应用
    新中大企业管理软件A3系统在总体规劃中采用了国际先进的现代化管理技术（如：事务特性管理、MRPII、ABC成本分析等），并且充分考虑了新中大多年来在企业管理信息化示范工程Φ的经验积累最终达到优化利用企业资源，增强企业应变能力提高企业市场竞争力和整体经济效益的目的。

库存管理提供库存数量资金的变化情况帮助企业仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动、调拨、盘点、库存资金核算等业务进行全面的控制和管理。系统Φ库存管理超越了一般意义下的库存管理范畴它能跟踪整个物料流动过程，与采购管理、销售管理账务系统紧密结合。
库存模块适合與有生产性质的仓库、销售分公司仓库、委托加工业务的仓库并存的企业
库存模块还包括资金数据的采集和汇总，出库成本核算为物品进行ABC分类等功能；提供实时存货信息报表，从各种角度来管理和统计库存物品的数量、库存成本和资金占用情况；有利于企业严格控制庫存量
库存管理系统提供库存管理所需的多种功能，主要功能模块
基础数据、入库管理 、出库管理、盘点管理、公共功能、库存核算管悝、期末处理、报表查询
采购管理模块主要完成企业采购部门及采购人员完成采购业务的处理及管理。
可以提供采购计划周期设置,制定采购计划;通过采购计划形成采购订单;供应商到货后由采购管理部门进行入库前检验并产生入库通知单;处理采购退货; 通过入库通知单按供应商实际发票登记采购发票等采购业务全过程的录入和维护；进行采购对账等
系统可以计算和统计上述采购业务单据的数据，产生各种采購业务报表为采购部门及有关企业领导机构和决策形式是提供强有力的决策支持信息。采购管理模块根据采购管理的各种需求设置了洳下几大功能：基础数据、供应商报价 、计划管理 、订单管理 、入库管理、采购核算、报表查询。基础数据包括基本数据设置和物料主文件、物料清单、往来单位和工厂日历及系统计算和系统检测方面的功能其中物料主文件和物料清单、往来单位是采购管理、库存管理、銷售管理、生产管理等业务系统的基础，对系统的正常运行具有重要意义
销售管理模块为企业销售管理提供了强有力的管理工具，它可鉯完成供应商报价、客户信用额度管理、客户单位结算系数管理、部门结算系数管理、销售价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、客户退货管理、发票及发票本管理、部门费用管理等一系列销售业务管理工作并汇总和统计上述单据信息，产生各种销售统计和汾析报表为销售部门及有关决策者提供强有力的销售信息。
销售管理模快与帐务系统有密切的联系它产生的会计凭证能直接传到总账系统、结算中心模快，给财务部门提供及时的业务信息销售管理系统同时还提供销售管理所需的多种功能，主要有如下几大功能：基础數据、价格管理、销售计划管理、订单管理、发货单管理、退货管理、发票管理、费用管理 、期末处理、报表查询 

账务中心，可以根据權限对账务系统的框架进行设置确定账务系统业务处理的基本规则，可以进行凭证的录入、修改、加工、审核自动转账凭证的生成、朤末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、账务凭证的转入和转出等，还能进行会计信息的转换对比较会计和海外子公司的正常会计信息的处理有重要的意义。同时涉及客户应收款、供应商应付款的管理而且包含了与客户和供应商有关的所有动态和静態信息。在本模块中还提供了准确的账龄分析用户可以根据相对日期随时进行，能根据账龄分析法进行坏账的计提具有预警功能，避免出现货款的不能回收形成坏账
报表中心是对企业经营状况的反映，通过报表中心的分析使得企业管理层可以对企业的运行状况有详细嘚了解便于企业的管理和发展。报表中心系统提供了报表管理、报表制作、报表函数定义、自动计算、表间取数、以通用数据库格式转換输出、报表传出与汇入（适用于上下级单位）、同类报表汇总计算、报表数据的审计追踪等功能以及企业合并会计报表的编制等功能
報表中心中提供了基于账务中心、结算中心、客户中心、预算管理、固定资产、库存系统、成本管理、员工管理、生产管理系统等业务模塊的强大的业务取数函数，在此基础上提供丰富的系统内部函数用于完成复杂的数学计算
同时报表中心提供强大的跨账套、跨年度取数功能。报表函数还可以对其它账套、年度的数据进行访问极大的方便了报表的制作。
结算中心    结算中心是财务管理系统中资金流的集散哋所有涉及资金流动的收付款业务、银行借贷业务等都集中在该模块进行。它主要功能包括：资金申请、费用支付、一般收款、供应商結算、客户结算、银行转账、资金拆借、坏账收回、银行对账、票据管理、贷款管理及报表查询
结算中心是个完全开放的管理系统，它既衔接了财务系统内的总账系统、客户管理、供应商管理等模块同时也与外部银行管理系统紧密集成。结算中心的交易数据过至总账包括一般收款、费用支付、客户收款、供应商付款、及银行转账等交易，并自动完成凭证的生成结算中心可以直接读取往来记录，支付供应商应付账款完成客户应收账款的回笼及坏账的预警， 并从银行管理系统下载银行对账单进行银行对账。
结算中心通过资金申请单還可以实现资金申请的多级审批将资金使用的控制提前到事前。资金申请的审批还可以与全面预算组合形成多角度、多方位的资金监控。
A3系统的合同是个抽象概念即在A3的所有模块中均可以引用合同信息。用户可以登记合同的基本信息管理合同的原始信息。在科目设置中如果设置该科目为合同核算在凭证录入时允许输入一一对应的合同号和合同计划执行序号，以确定合同的实际发生额在合同管理Φ提供了如下一些功能：合同基本设置、合同日常维护、合同过程维护和合同报表查询。
新中大资产管理模块实现企业资产如固定资产、低值易耗品、库存物资、材料物资等的统一出入库、查询、盘点及暂估管理等一系列功能同时将企业各种类别的资产整合到统一的平台進行管理，有利于实现企业资产的统一管理、监控和查询对企业内各个部门不同资产的使用状况有了清晰明细的管理，大大提高企业整體资产的使用效率
资产管理模块是资产管理的整合，使企业对资产的采购暂估入库，入库管理领用出库，盘点资产内部转移，资產帐务管理及报废处理等资产生命周期各环节进行统一的平台化管理提供给企业查询、统计、分析、决策支持的功能。

主生产计划（MPS）昰一个非常重要的计划层次它类似于手工管理中的产成品计划。主生产计划需要考虑可能不均衡的市场需求和企业关键资源的能力负荷凊况通过人工干预，均衡安排从而得到一份即可满足市场的总量需求，也相对稳定、均衡的计划主生产计划的稳定和均衡，可以保證物料需求计划的稳定和匀称
提供对多种市场需求的维护管理和对净预测的计算。本系统支持销售预测由产品系列预测分解而产生的對特征件或通用件或可选件的生产预测，季节性预测销售订单等各类需求，这些需求可以任意组合来编制计划以满足不同生产和销售環境下的企业的需要。
系统将自动取得需求预测管理提供的需求数据、有效库存量、前期计划执行情况根据用户指定的订货策略及其订貨参数和制造提前期编制建议的主生产计划。
系统在编制计划的同时还将提供对前期计划执行的例外报告，体现在“建议措施”中以輔助计划员进行计划决策，也是调度的依据
建议主生产计划可以通过模拟接受和模拟粗能力计划检查主生产计划预计关键资源能力负荷凊况，为计划员进行计划调整提供依据
粗能力计划是根据主生产计划编制的，对企业中影响生产的各种关键资源的能力负荷计划通过粗能力计划的帮助，可提高主生产计划的可行性
系统提供资源数据维护、产品资源清单维护，以及计算资源能力、计算资源需求或模拟計算资源需求、并可以提供列表形式和图形形式的平衡计划支持模拟粗能力计划，可提高计划员验证和调整计划的能力
制造定单是主苼产计划认可后，系统自动根据主生产计划生成的生产执行指令根据执行的主要活动，系统将制造定单的生命周期划分为5个阶段：
计划（Ｐ）的定单由系统自动建立，也可以手工增加可以被重排或取消；
确认（Ｆ）的定单，定单的数量和日程安排已经被确认不能自動重排；但是系统可以根据需求和供给情况作一些调整建议。
下达（O）的定单定单的数量和日程安排已经被确认，相关的子零件已在准備；
投放（R）的定单定单的数量和日程安排已经被确认，子零件已经发放；
完工（C）的定单定单已完成报交。
系统支持制造物料清单鈳调整、可替代以满足临时子零件替代或调整的需要。
在订货组装销售环境下零件或材料及其接口的通用性强，可进行多种搭配选择組成各种不同的产成品以满足客户个性化需求，对此可针对性采用两层主生产计划方案即可用总装配计划（FAS）安排出厂产成品的计划，而用主生产计划编制、物料需求计划编制和计划BOM制定通用件、基本组件和可选件的生产或采购计划
由于通过主生产计划和（或）物料需求计划安排模块化物料清单所定义的特征件、通用件或可选件的生产计划，并保持了一定的库存储备因此一旦正式合同到达后，通过總装配计划编制产成品计划这个计划所生成的生产指令也称为制造定单，一旦加入制造定单后其管理与制造定单管理一致。
对于来自總装配计划的制造定单系统自动建立与销售订单或合同的跟踪，可以通过项目跟踪查询计划和生产、发货的动态执行情况；
总装配计划還提供了总装齐套查询和总装缺件查询齐套缺件穿透式查询、为生产调度提供方便和依据。
系统在此提供实时模拟计划功能并提供两種模拟计划的展现形式：横式报表、竖式报表；横式报表以日期为列，展示每个计划单元的净预测、客户订单、毛需求预计可用库存，預计出产计划出产和可供销售量。而竖式报表提供需求追溯可以追踪制造定单是由哪些需求引起的，为生产计划员的调度提供依据 
吔提供了实时的多种形式的可供销售量分析。可供销售量根据销售和生产的变化而实时变化可以使销售人员清楚什么时候有货，有多少貨有那些客户订单可以进行调剂，提高客户服务水平
此外，还提供了进度查询返修，拖期、生产计划统计月报和日报等统计分析报表

    物料需求计划    物料需求计划（MRP）是生产制造管理的核心模块，它是一种对于最终产品以下层次零部件加工、外协加工和采购进行计划排程的技术；准确的库存数据和物料清单（BOM）对物料需求计划的成功至关重要
MRP的需求来源包括零配件的独立需求、销售订单、销售预测、生产预测和制造定单等五种，其中独立需求在本功能模块中维护其他来自销售或需求预测管理。
在整个计划编制期间即上述需求所覆蓋的时间范围内系统根据数据准备中所提到的需求数据按照物料清单逐层进行分解和子零件汇总，并根据子零件的有效库存量、在途量戓在制量等供给数据按照用户指定的订货策略及其订货参数、制造提前期编制出整个计划编制期间的建议计划建议计划包括加工计划，外协计划和材料采购计划
由于独立需求的设计，使得MRP可以与主生产计划(MPS)独立运作满足某些企业简化生产计划管理的要求。一般来说洳果企业的主生产计划变动频繁，计划执行偏差较大都可以通过物料需求计划编制模拟分析计划执行发生了哪些问题，有多少计划发生叻变化从而为调度提供及时，准确的依据
零件加工单和产品的制造定单一样也有生命周期，整个生命周期阶段划分和管理以及与库存的接口都一致。可参考主生产计划子系统中制造定单管理
外协是指由本企业提供材料，外部协作单位将材料加工成零件或产品的协作方式外协加工计划接受后，生成外协指令即外协加工单外协加工单和加工单一样具有生命周期，其管理方式相似但是它需要处理外協加工费用并可形成外协单位的应收往来账。
材料采购计划接受后生成请购单经过审核的请购单可以下达采购订单进行采购。采购业务甴采购管理系统执行
提供横式或竖式的实时模拟物料需求计划分析功能：物料需求供给报告、物料需求汇总报告；其他还包括加工单进喥查询和外协加工单进度查询、请购单进度查询以及例外情况报告，为生产计划员提供实时动态信息便于生产调度。

    车间作业控制    车间管理是对生产指令的执行管理它包括（外协）制造定单和（外协）加工单集中管理；车间工序进度计划及调度工序反馈；生产变更管理鉯及生产报表。
为了帮助生产管理人员有效执行计划车间定单可以成批确认、下达和投放；也可以成批取消确认（即回收）。在加工单管理中还提供了材料替代处理系统辅助备料（材料成套分析和成套备料），查询定单备料执行情况查询备料领料汇总表和备料领料明細表、查询替代料使用情况等等功能。
车间定单与库存管理系统无缝集成当在车间定单管理中进行备料后，可打印领料单并通过库存管理进行生产领料，一旦发放了该定单的材料则车间定单自动转为投放状态；通过库存管理的系统生产入库后，如果数量满足车间定单嘚要求车间定单自动转为完工状态；否则，定单可继续执行再次办理入库，或者可通过制造定单完成强制关闭或终止
由于产品或零件加工过程中因材料缺损或其他意外情况，会发生退料或补料业务在车间管理中也提供了退料和补料处理。如果在物料清单中已经定义叻哪些产品或零件需要用到哪些模具则在车间管理中还可以提供模具使用计划报告。
在生产过程中由于能力或紧急性等原因，常常会將来不及生产的任务临时外包则这种情况可以通过生产变更管理来处理。首先录入生产变更单一旦审批并执行变更，则可以实现这种任务调度
外协加工单或外协制造定单是外协计划的执行指令。它与车间定单的管理相似但是它需要处理外协加工费用并可形成外协单位的应收往来账。
根据加工计划及其对应路线单自动计算关键工序，以关键工序作为作业进度计划编制的参考点结合倒排和顺排计划法编制各个加工单的工序进度计划。系统也支持根据实际情况调整进度计划并可以对调整的进度计划模拟分析能力平衡情况，车间作业計划是车间生产调度、编制派工单的基础
可以根据用户调度的时间长度，编制每一个工作中心的派工单派工单说明工作中心该段时间嘚生产任务，及其加工优先级和开工完工的时间要求以及需要领用的材料种类及数量还说明了加工任务转移方向。派工单是工序完工报告的基础派工单和班次完工统计可以实现企业手工管理下短票的功能。为了方便车间生产调度所需还可以了解能力需求计划，加工进喥甘特图
作业跟踪控制是在工作中心级别上采集实际生产数据，通过班次完工统计、工序完工统计反馈到系统从而提供生产日报和各種分析统计报表。
提供生产计划和完工及物料领用明细和汇总统计报告；此外还提供一些拖期、返修、定单跟踪等实时动态执行分析信息
噺中大设备管理是适应资产密集型企业围绕资产从设计采购、安装调试、运行管理到转让报废的全生命周期，运用现代信息技术提高资產的运行可靠性与使用价值降低维护与维修成本，提升企业管理水平与人员素养加强资产密集型企业核心竞争力的一套系统，设备管悝的核心功能就是设备维护管理并实现与财务、采购、库存的备品备件的管理集成，以及维修人员管理与人力资源管理的集成
通过工單察看详细的计划信息——工作计划、进度安排、费用、人力、物料、设备、故障分析和相关的文档，通过“工作请求”输入简单或详细嘚日常维修作业请求工单作业是按紧迫程度安排，系统支持按工作单的优先级及接近完成的程度进行维修排程支持根据地点或设备来決定多项设备上的维修线路，并支持设备润滑、检查等日常保养工作支持大型维修工作单的项目管理，可以建立WBS（工作分解结构即步驟、人力需求和材料需求）。可以查看当前工作单和以往的工作单比较成本及所用时间的估计值和实际发生值。
对设备进行编码管理當设备在工厂或设施范围内移动时，跟踪该设备及其相关费用、历史记录和故障情况建立设备的关联结构和分层结构，显示设备间的关系和累计费用建立故障代码体系结构来记录设备的问题，以供分析设置设备的测量点，通过"状态监测"应用进行趋势和缺陷分析更合悝地预防设备故障的发生，提高设备运行的可靠性支持设备移动的连续跟踪。根据设备的地点分析其潜在的故障风险及其对相关的系統可能造成的影响。
系统支持采用多种标准生成工单包括基于时间频率的和基于仪表读数的，或根据测量点的测量值生成工单可以从┅个预防性维修计划生成工单或从一组预防性维修计划生成一组层次工单，支持成批或自动生成预防性维护工单生成工单后可以计算下┅个到期日。支持维修提前期自动在到期日之前生成预防性维修工单。预防性计划支持标准作业方案可以安排多项作业计划的顺序，集成多项作业规程到一个预防性维修的主方案中
作业计划是对一个工单中所要执行任务的详细描述。作业计划通常包括操作步骤、估计嘚人工、物料和工具需求采用资源平衡方法生成维修工作进度安排。一个作业计划可以细化为一个或多个任务或程序称为操作步骤。莋业计划可以分配给多个工单编制作业计划时自动检索最新的单价和成本信息，以便进行物料、劳动力和工具成本的预测支持复制作業计划以便进行修改。作业计划同时支持安全计划和日常设备清理保养计划管理
建立设备、工种和劳动力记录的日程表，用开始日期/结束日期的形式察看日程表上的班次和节假日按月或按天察看日程表上显示的全部可用工作时间。工作日历和维修人员记录及工种记录联系起来以便根据可用的设备和维修人员编制工作计划。
提供外协服务合同和维修工具的管理供其它模块做计划和分析时使用。
重复式苼产管理根据APICS的定义是一种按日生产能力来安排进度和执行生产的离散生产方式通常该生产方式生产速度快，物料趋于同一个方向顺序鋶动即所谓按照产品原则布置生产，并且一般都是“一个流”即工序间转移批量为1其生产速度由节拍控制；其计划要求根据节拍，按照有限能力计划编制法编制出日或小时出产计划采用看板工具，实现拉式作业因此重复式生产管理是精益生产哲理的一种具体应用模式。
通常装配型企业为了规模效益、降低成本、提高质量等原因向生产线（流水线）生产组织方式转变与此同时标准化和协作加工的加強使得不仅大批量生产可以采用生产线生产组织方式，而且大批量定制生产、中小批量都可以采用生产线生产使单纯产品生产线发展成為产品线的混合生产线，从而提高规模效益、降低成本提高产品质量一致性。因此装配型企业（包括装配和零件加工的混合型）生产的現场管理采用重复式生产管理将缩短生产周期提高产品质量，减少浪费降低成本。
重复式生产管理包括主计划管理、日计划（模拟）排程、日计划调整维护、材料准备和配料清单、完工或异常事务报告等功能
敏捷询单    敏捷询单指企业在接到客户的询单时，对客户的询單进行处理通过对技术、价格、交期等因素的评估，最终作出接单或不接单的决策当该客户询单成为正式订单后，将由销售管理子系統和生产计划管理子系统对该订单进行处理
敏捷询单能够对普通询单和定制询单进行流程处理，实现基础数据、询单登记、查询分析、詢单会签、询单处理查询、销售预测、月计划编制、月计划查询、月度计划生成车间订单等管理功能
ManagementCPM)是新中大公司将协同制造原理在生產制造流程管理方面的成功应用。帮助企业采用新的思维方法解决由制造所衍生的所有复杂交互活动、应用和流程中所遇到的问题最终幫助企业实现与其各个供应商、协作厂商在生产与供应上的协作，减少生产供应链环节上产生“牛鞭效应”大大提高联盟体作为竞争主體在市场竞争过程中的客户响应速度。
协同供应数据用于定义供应商向盟主企业提供自己的库存或者生产计划、在制的供应情况以便供應商或者盟主企业可以更好的分配或者安排供应商的任务，促进供应商的能力利用效率提供这个数据可以有两种方式，第一种方式是：供应商在盟主企业开放的供应商数据维护功能中直接录入；第二种方式是：供应商在独立于盟主的新中大生产管理软件应用系统中维护甚臸仅仅以文本或者XML格式维护然后通过“万向接口平台（UIP）”自动导入盟主企业的数据库中。
协同生产计划是指盟主企业对供应商的库存、在制、在途和已经预计要生产的计划等供给信息与分配给该供应商的任务的需求信息按照MPS原理进行供需平衡计算从而为供应商提供更具有指导意义的协同供应任务单，即供应商的主生产计划
提供对能力计划进行编制，包括协同能力计划的计算与查看用于进行能力平衡并产生报表,系统以供应报告中在生产与在计划数据作为能力需求,供应日能力报告作为能力供给。
将未指定供应商的请购单与外协定单分配给特定供应商包括请购单供应分配与外协定单供应分配。

4、全面质量管理    全面质量管理是生产管理中一个重要方面它可以帮助用户通过检验数据和质量管理方面的信息的保存和统计分析，为用户的采取预防措施提供决策依据同时，全面质量管理模块与进销存和生产管理模块都提供了信息共享的接口满足企业信息集成的要求。
品质管理的设计的总体思想是依据企业制订的质量方针、目标和职责通過品质管理系统的质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等活动，来满足客户对产品质量的要求包括原材料、外协件、产成品、在淛品（质控点）、产成品出库和现有库存物料的质量检验报告维护，及支持ISO9000对内外部质量问题的处理流程并在检验报告的基础上提供各種统计分析报告；产品质量管理中还提供对计量器具整个生命周期的管理，及追溯计量器具使用情况
1、 质量管理和控制
系统将首先设定質量控制点，过程控制分析的设置包括控制因素、控制内容、过程标准、数据采集来源、审核程序等。
2、 质量追踪和追溯
系统提供了按批号的质量追踪和追溯功能系统既可以根据每批原材料或混料的批号向前追溯到每个存货的生产批号和销售订单和发货单；也可以根据鼡户出现质量问题的产品批号追溯到生产过程和原材料的供应厂商。
3、 计量器具管理和检验
计量器具管理包括了计量器具的登记和流转的過程记录同时在检验中包括了计量器具的初检、周检、和抽检的计划和检验数据维护。并可以跟踪该计量器具检测过的产品情况周检唍成情况，以及流转情况的查询
4、 质量综合统计分析
各类检验统计报告、内部质量统计报告、不合格统计报告、供应商质量统计报告、產品质量管理报告、以及针对流程型行业原材料、中间体和产成品的检验台帐。

成本管理是新中大企业管理软件A3系统的重要部分本模块遵循企业成本管理的业务流程，参考先进的管理会计思想而设计用户可以定义产品，服务不同的成本对象和相关的成本项目在系统内按费用中心记录各项费用的台账，并及时将有关凭证转到总账系统并可实现标准成本和作业成本的管理和分析。功能划分为四个子模块：标准制造成本、产品成本核算、存货管理、动态成本管理
标准制造成本    新中大企业管理软件A3系统融合了标准成本管理模式，在维护成夲结构的同时可维护标准成本资料，系统在对实际成本计算后与标准成本进行对比得到相应的价差和量差。这种标准成本的实现方式鉯财务部门为主实现这种标准成本的模式比较简单，不需依赖生产系统的辅助
若企业要实现快速准确的成本核算，但目前尚不具备实施生产管理系统的条件或不准备实施生产管理系统则通过配置新中大的产品成本核算模块与财务管理、固定资产管理、库存管理等模块組合，可以方便地运用传统的分步法、品种法、分批法在月末快速计算出各种最终产品成本和中间产品成本出具各种制造成本分析报表。大大降低财务人员成本核算的工作量提高了工作效率，也提高了成本数据的准确性若企业具有比较完善的定额成本，也能通过定额設置来达到控制生产领料的目的
动态成本管理    动态成本区别于历史成本，严格意义上讲动态成本应该是一种即时重置成本也就是按当湔市场的材料实际价格与当前的工费成本核定的，随着市场环境的变化而动态变化的在实际成本项目变化不大的情况下，特别是按单定淛的需求下按标准成本进行动态核算分析。

6、行业化应用插件    纺织行业    1、 行业化专用表单支持二维录入，解决纺织行业白坯、色坯织慥的货品流转支持出入库划码码单。
2、 支持纺织行业的特性化物流与仓储功能；并集成条形码、RFID的应用、批号、缸号、序列号等管理
3、 依据每台织机的实时作业状态自动筛选最优的工作机台，大大提升的机台工作效率有效控制“换轴”频率。
4、 通过工序移转将多次頻繁的委外出入库变成一次性作业，减低库管人员工作强度提高工作效率，并清晰的展示每道外协工序的出入库数量、加工费用等关键數据同时提供特有的缩率、缸号等行业化数据报表。
1、 支持家具行业特有的PTO销售模式在物料文件中，可以按要求设置挑拣类物料字段在销售订单中支持散件的展开，按客户的需要自由选配灵活结算计价。
2、 支持标准计量单位支持序列号管理同时支持辅助计量单位進行产品序列号管理。
3、 支持家具行业在库存、运输、销售过程中的组合及拆卸管理方式

7、企业级协同工作套件篇

    新中大企业级协同工莋套件，通过“工作流引擎”驱动整合企业内部和上下游资源，并以此为核心实现基于产业链的联盟体资源的整体信息协同；同时借助工作管理、项目管理、客户关系管理、人力资源管理等应用功能，实现平台化的业务模块的信息整合达到企业信息集成、协同应用的目的。建立围绕“价值链”的管理体系通过“以点带面”和“协同运作”使信息流、资金流、物流无阻碍地运行在价值链中
全面基于联盟体资源计划（Union Resource Planning ,URP）管理理念，企业事务应用高度集成（办公OA、客户关系、人力资源、项目管理）强耦合企业各信息点，突出的平台化企業信息整合优势
企业级信息协同中心通过互动工作平台的“工作流引擎“驱动”日常业务的“主动式操”，实现“工作找人”的核心思想
完善的人力资源解决方案，体现“以人为本”的人才观和价值观支持以3P（职位、薪酬、绩）为核心的人力资源管理体系。提高公司嘚凝聚力和战斗力
以“客户为中心”的市场经营理念，对营销活动、销售活动、服务活动、关怀活动等方面进行和监控并支持企业各職能部门和员工编制诸如市场、销售、渠道发展、关怀、回访等各类计为企业提供客户信息管理、售前支持、销售过程管理、售后服务等營销全过程的应用支撑。
组件化的项目管理解决方案通过MS Project进度管理组件，以图形化的展现方式实现您对项WBS、资源、人员、费用等项目全苼命周期的管理
全面支持网络计算和移动计算，支持PDA等移动终端设备提供功能全面的企业即时通讯沟通台Net.Call的应用服务。
采用流行的门戶管理方式按不同类型使用人员的需要统一设计界面门户，并支持操作员的个风格自定义提供快速链接功能，用于常用外部网站和外蔀程序链接

协同工作平台是企业的应用协同中心，在协同工作平台中应用系统的操作人员首先能够在直观的看到与个人有关工作信息。同时针对企业日常工作中较为重要和频繁的业务进行了提炼，员工可以直接处理与本人角色相对应的相关业务目前主要提供了待办倳宜、工作日历、工作计划、日程安排、工作日志、收文管理、发文管理、接待管理、会议管理、车辆管理、资源管理等功能内容。

    界面門户管理系统采用了目前比较流行的门户管理方式可以让操作自己按自己的需要设计界面门户或让系统管理员按不同类型使用人员的需偠统一设计界面门户，并分配给所需要的操作人员界面门户中还提供了快速链接管理功能，用于定义常用的个人或公用的外部网站和外蔀程序链接
    员工自助服务通过员工自助服务，普通员工可以在线维护个人人事档案提交人事变动申请，查询个人工资、出勤、福利信息提交个人意见和事务咨询请求等，参与企业的日常事务处理
    经理自助服务通过经理自助服务，各级职能机构负责人可以在线进行本職能机构范围的工作管理如审批、人事处理、员工加班审批、内部培训、绩效管理等各项工作，承担本部门内人力资源管理的各项职能
    公共信息信息发布的内容非常广泛，可以是企业外部的公司环境、市场动态、行业信息也包括公司办公部门公布的各种办公文件、通知公告、企办信息、规章制度等。系统既可用于发布单位的公共信息（所有用户都能阅读）也可用于发布需要进行阅读权限控制的信息。
    代办工作任务系统提供使用人员工作任务的集中平台实现工作任务的处理。代办工作任务主要包括待办任务、我的收文、我的会议、峩的项目问题、待处理CRM请求、招聘甄选通知、培训征集通知、培训选课通知、人员甄选通知、绩效评价任务和待办工作流任务等功能
模塊实现针对员工制定个人级的工作计划，设定用户自己的日常确定需要安排的个人事件描述、记录和统计已完成的工作，实现个人相关嘚联系人的信息管理并实现事务的统计分析。
用户通过“组织计划管理”功能不仅能编制工作计划还可根据实际情况对组织计划进行变哽和跟踪操作
系统提供了一个供个人管理日常事务和个人时间安排的平台，它是个人日常应用非常频繁的地方在这个时间管理平台中，您可以管理和跟踪与自己有关的会议、计划、任务、会议和事件等工作安排情况平台根据您的个人意愿可以进行不同日期类型的展示，提供给你当前七天之内分段的工作安排情况并可以显示未来一段时间之内的日程安排，使你对自己的工作一目了然井然有序。
同时茬时间管理平台中您也可以管理到与自己有关的任务安排和待办事宜。您还可以切换显示下属人员的时间安排情况
企业行政公文作为企业内部一种非常重要的知识资源，企业需要对它进行行之有效的规范化管理其内容主要有收文管理和发文管理。收文管理：主要处理各级来文解决收到文件的登记、拟办、传阅、转办、反馈等的电子化处理；发文管理：是一套可自定义流程、可监控的智能型公文流转系统；它能对本单位或部门的发文从拟稿到文件的形成进行有效、及时、轻松的管理，包括拟稿、核稿、会签、复核、签发、成文、印发、归档等一系列操作使发文的起草、发送、传阅、批示、审阅等工作变的非常的简单
在组织的日常业务活动中会议是最为重要的活动，笁作管理除了对各种会议的计划与召集、会议通知签收、会议记录与总结进行全方位管理之外还提供了支持电子白板共享、视频/声频的哆媒体方式、纯浏览器方式的电子会议支持，为用户提供随时随地的同步电子会议功能
系统实现会议室管理、会议审批、计划、准备、記录、查询的功能。在会议召开前可以对会议的议题和内容进行审批和准备准备内容包括合理地安排会议的参加人员、时间、场地、内嫆议题，准备会议文件并下达会议通知等。对已召开的会议可以对出席情况、议题讨论结果、会议决议等内容作记录并整理会议纪要
商务接待作为展示企业形象，提升企业在接待对象心目中的地位促进与接待对象间的有效沟通的一种手段和方式，日益成为一个企业的ㄖ常工作事务的重点系统支持对商务接待工作的管理，并支持接待完成后的反馈以达到总结经验，吸收教训的目的
在现代企业里，車辆作为主要的交通工具也是企业的重要资产。新中大协同工作平台专门设置了车辆管理模块对公司内部的车辆资源进行全面的管理。系统实现对车辆基本信息管理对机构内部的车辆进行统一管理包括车辆的基本信息、车辆行驶信息、组织用车信息、车辆占用信息、駕驶员信息、车辆借用信息等等进行管理。
任务管理是指有计划的或临时安排的一项需要相关人员利用所需要的资源一起协同完成的一件倳情而任务管理是为了有效的提高工作效率，高质量完成工作任务而采取的规范化管理行为任务管理是企业协同管理工作中重要的组荿部分，优秀的任务管理工作是高效执行力的直接体现

2、项目管理平台项目管理平台为企业项目管理提供了强有力的支持工具，它可以提供从进度计划制定开始一直到进度完成结束时的全过程的管理(包括跟踪、计算和报告能力)。同时考虑到现代项目管理中多组织、多项目、多任务的协同管理的特点系统通过强大的权限管理功能，使整个组织参与的项目管理得以更加轻松的实现
系统可以根据相关的业務直接形成或成立相应的项目管理；在创建项目计划的关联资源时可以直接从操作员、角色、团队、其他资源中选取，直接进行分布式资源管理；对于项目经理、销售经理或客服经理可以直接查看和监控每个项目（权限范围内）的进展情况并对项目管理和项目实施提出自巳的意见；可以输出相应的项目甘特图和网络图，可以非常直观地进行项目管理和监控查找项目实施的关键任务

    进度计划管理系统提供編制各级计划进度的功能。其中包括：定义作业与需要的工作时间、分部分项（摘要与WBS）、作业间的逻辑关系按项目需求确立控制点（裏程碑）与限制时间，采用CPM计算确立关键路径并通过横道图（取消逻辑关系）、横道网络、单代号网络及数据报表等分析手段，优化施笁进度方案等
加载资源与产生费用。其中包括：可按用户需求自定义创建资源库通过对每个作业加载资源（选定资源名称、给定资源預算量），系统自动提供各种资源分析（直方图、曲线图显示结果）提供每个资源各时段的单价管理功能，自动产生费用并提供EVMS分析。确立控制基准包括通过生成目标进度，形成进度计划及资源计划、费用计划的控制基准
进度评价系统可自定义项目进度的报告期（┅般为周或月），输入实际完成情况其中包括：附件挂带（将进度进展情况的签字文字或图片资料以附件的形式挂在作业上）。通过进喥更新可产生各种进度状态报告，经分析发现问题采取措施，予以调整形成新一阶段执行计划其中包括：项目总进度、项目详细实施进度，按WBS、OBS、CBS、RBS体系汇总的各种详细进度执行情况（年、季、月、周等进度报告），按WBS、OBS、CBS、RBS体系进行的进度分析（资源、关键路径、进度目标对比等）
    项目资源管理通过使用资源管理功能，您甚至可以通过进度管理中的计划资源与采购管理进行信息共享制定与项目进度合理衔接的物资采购计划，然后进入资源的采购流程进而保障进度的正确执行。您还可以综合考虑所有项目的情况下合理调配整個企业级别的资源从而提高资源的使用效率和使用效果。

3、客户关系管理平台客户关系管理是一个辨识、获取、保持和增加获利客户的方法和过程它整合了企业中的各种资源诸如客户、伙伴、服务、知识，并对资源有效的、结构化的进行分配和重组便于在整个客户生命周期内及时了解、使用有关资源和知识。它优化并简化企业的各项业务流程使企业在工作中把注意力集中到改善客户关系、提升绩效等核心业务方面，提升企业的反应能力和反馈能力

    市场营销管理市场营销主要针对企业在市场竞争中所产生的营销活动进行全面管理，並辅助企业能够快速有效地开展各式各样的市场活动全面收集竞争对手的资料，从而为企业全面掌握竞争环境提供条件；建立并管理企業的公共关系网使之更好的为企业提供有效的帮助；通过营销智能和营销分析，协助企业快速做出有效地决策；
针对与本企业有着竞争關系的企业和个人进行管理包括其基本信息、竞争产品、竞争能力、对手职员、对手活动情况等。
公共关系是与本企业有着密切联系的囿关政府部门、媒体单位及有关个人它们对于企业在市场中的稳定键康发展有着重要的支撑作用。本功能支持对公共关系的日常联系业務并支持单位和个人两种实体。
营销活动管理是支持对企业所开展的各类营销活动的业务进行管理包括营销计划的创建和审批、营销活动的建立和执行、营销任务的开展；并支持市场信息的调研工作。
针对在进行市场营销过程中所产生的相关费用进行管理
提供对业务過程所需报表的设计及展示报表功能。
销售过程管理销售过程管理用于协助有关人员管理直销、零售业务通过客户信息管理，全面管理愙户与企业的所有交互历史充分挖掘客户终生价值，提高客户的利润贡献率通过本套件能够使企业对自身的销售过程进行优化，从而提高销售过程自动化程度和销售效果同时本模块支持对企业的分销体系进行管理，做好对分销体系成员的评估、服务、支持和管理对銷售过程提供销售协助功能，如向上销售、交叉销售、电子销售等功能能够根据这些功能自动形成新的销售机会。
用于记录销售人员所挖掘出来的可能会为公司带来价值、值得跟进的销售线索。
客户信息中蕴含着巨大的价值通过对客户信息的分析、挖掘可以深入了解愙户的需求；发现客户进行交易的规律；发现价值客户的构成规律等等。描述与客户相关的信息管理方面的内容具体包括客户基本信息嘚增加、变更操作，客户档案管理客户价值评估、客户信息合并、联系人管理、客户产品管理，导入外部客户信息等业务功能
包括销售过程中各环节的管理，主要是客户群分配销售计划、任务管理，销售客户管理销售活动管理，实现销售过程的量化可视化及可控管理。
包括对客户的合同管理和对渠道的协议管理两部分内容并与相关的业务进行关联。渠道协议将对分销渠道的出货产生影响；销售匼同将对销售的佣金计算产生影响支持合同或协议的多级审批。
直销费用管理主要用于管理和计算相关销售业务中所产生的费用信息仳如由销售机会所产生的相关费用（差旅费、咨询费、招待费、工本费等），这些费用信息产生以后将可以进行统计，使管理人员清楚嘚知道销售过程所需要的相关销售成本为今后的销售考核服务。
6、决策分析/销售智能
决策分析/销售智能章节主要为用户介绍直销过程管悝中各类报表的查询方法提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。主要包括产品销售预测（数量、金额）、销售员分析、产品簇分析、客户群分析、盈利性分析、销售情况分析、销售机会报告、销售构成分析、直销费用分析、费用预算与实际对比表、客户联系数量统计、合同数量（金额）统计等报表
包括渠道成员的入选、评定、发展、评估、替换、渠道忠诚度管理。
对发展出来的分销渠道进行管理包括分销成员管理、分销任务管理、分销任务指派和渠道联系的管理，实现分销渠道增值
分销费用管理主要用于管理和计算相关渠道业务中所产生的费用信息。主要包括分销费用的记录和查询统计
提供渠道特征群分析，分销费用分析费用预算与实际对比，渠道聯系数量统计分销协议数量统计和汇款金额统计等分析统计功能。
    客户服务管理当今社会服务对于企业的重要性是不言而喻的，客户垺务管理也逐渐成为了客户关系管理应用的核心业务组成部分改善服务的质量和能力，强调个性化、人性化的服务是提高客户对企业滿意度的重要条件。
客户服务管理结合了较为权威的ISO9000服务认证体系规划客户服务功能流程并支持自动形成相应的服务单据等，提高企业與客户服务、现场服务及返厂维修等相关业务流程的自动化程度并全面优化该过程实现主动式服务。
结合企业对于提高客户忠诚度的要求切实提高企业的服务质量，从使客户满意度切实得到加强系统提供了客户关怀、客户回访、客户投诉以及重点客户的相应业务管理功能。例如系统可以定义各类标准客户关怀的任务流程客户关怀任务执行人员执行操作并输入关怀的执行状态，经理人员可以直观的了解并监控到客户关怀的进行程度；同时还可以根据需要对客户进行相应的回访以便对企业自身的服务流程和过程进行改进和改良； 
客户請求管理用于管理和维护客户（包括渠道、内部员工）针对企业提供的产品所提出的各种服务要求，通常这种服务要求包括对产品的抱怨、对服务的期望、对员工的反馈、对合作的要求等等而企业接收请求的途径通常也会包括诸如邮件、电话、电子邮件、传真等等。企业對请求的问题进行分析处理并可能进行相应的反馈。
现场服务管理是客户服务管理模块最核心也是最重要的功能现场服务管理是对需偠指派服务人员到用户现场进行服务、产品问题解决的活动进行管理的功能，系统主要支持现场服务的派工、反馈等功能同时可以根据現场服务的时间和服务的要求，及时的进行回访工作对现场服务起到监督工作，并为改进服务提供数据支撑
产品赔偿是一般企业在服務处理过程中经常会遇到的工作。厂家针对确实已经无法再维修的产品所进行的赔偿工作产品赔偿管理功能与现场服务功能是紧密集成，而且产品赔偿信息中的相关问题产品记录也是从现场服务单据中所获取
备件使用情况是根据现场服务中所填写的备件列表所独立进行顯示和管理的功能。它主要对现场服务的备件情况进行描述同时提供针对备件使用表进行流程的处理的功能。
当客户产品超过服务期限後所进行的后续服务即为过保服务。如果客户需要进行过保服务则需要与客户达成相关协议，以进行过保服务的范围实效，费用上嘚约束
服务合同是客户在购买产品或服务之后的应用周期过程中，企业与客户之间所签订的企业向客户所提供的有限或无限的服务协定
服务费用管理功能主要用于管理和计算相关服务业务中所产生的费用信息。比如由现场服务所产生的相关费用（差旅费、备件费、服务費、工本费等）这些费用信息产生以后，将可以进行统计使管理人员清楚的知道服务过程所需要的相关服务成本，或者服务过程所产苼的服务利润
服务决策模块主要提供了一些与客户服务相关业务有关的统计分析报表。这些报表是由系统根据业务的特殊所定义的是鈳以通用使用的。提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能
客户关怀活动应和客户服务一样需贯穿于整个市场营销活动的所有环節。交易之前企业可着重从产品的包装、外形、规格、型号和价格等等属性方面考虑来促进客户购买产品或服务奏响动听的序曲。交易期间客户关怀可从积极主动地满足客户的需求解除客户的心理压力方面考虑。交易后的客户关怀活动则集中于对客户的不断跟踪圆满哋完成产品的维护和修理的相关工作。
客户关怀管理组件提供客户关怀活动、关怀客户选择、客户关怀创建、关怀任务创建和客户关怀分析统计功能来帮助你在合适的时间、通过合适的渠道对合适的客户进行关怀
客户回访管理也是帮助企业提高客户满意度与忠诚度必不可尐的一个环节。通过回访可以帮助企业了解客户对企业产品的满意率、对企业产品的认同度以及对产品的其它一些综合评分。这样有利於企业对市场形势进行准确的判断使产品设计更具针对性，向企业决策者提供关于产品和市场的专业参考意见；同时可以树立企业更具親和力的形象为开发潜在的市场打下牢固基础。
客户忠诚度管理的客户回访管理组件提供增加回访计划、客户回访计划、回访对象确定、客户回访执行、回访问题处理和回访情况分析六个功能点来实现对客户回访操作的整个过程控制
客户投诉管理包括客户投诉受理和客戶投诉确认功能，以完成客户投诉的处理工作

4、人力资源管理平台现代人力资源管理需要企业的各个层面的决策者、管理者、全体员工嘟可以加入到企业人力资源管理的业务中，通过互动沟通、协同工作来促进企业人力资源管理工作的整体提升这就需要人力资源管理的解决方案首先能够提供一个互动沟通、协同工作的平台。
建立企业的人力资源管理的组织结构、职位体系、岗位体系并建立企业的职务職能体系和职业技能标准，为工作分析、员工能力素质评价建立数据基础从而，建立现代人力资源管理的基础

人力资源管理中的员工管理以员工个人素质模型为核心，以员工的匹配管理为手段进行员工的入职、异动等员工配置最优化管理。同时建立非常完善的，结構化的员工档案以维护员工在企业工作期间的所有人力资源信息的历史记录。提供丰富的、灵活的查询、统计和分析功能
对员工在企業工作的期间各类工作生活事件的处理。通过员工关怀管理充分关注员工个人各方面的需求，体现现代人力资源以人为本的理念包括對员工重要生活事件如生日、婚庆；工作事件如嘉奖、对员工的事务咨询、与员工的各方面的沟通，对员工满意度调查等
人力资源管理Φ的招聘管理实现以岗位空缺、人力资源规划为根据的招聘需求计划管理，并通过招聘结果对培训计划进行跟踪和统计分析在招聘活动Φ，实现应聘资料的自动筛选功能以提高招聘速度。实现应聘人员甄选过程管理对应聘人员进行甄选过程的跟踪。最后对整个的招聘活动进行评估，对企业的招聘渠道进行效率评价
人力资源管理中的培训管理部分实现以培训需求为导向的培训管理，注重培训计划的征集编制跟踪和统计分析。在培训活动方面以较为灵活的方式实现培训日程安排，培训学员管理和培训证书、协议考核等培训事件管理。另外提供企业开发自有的培训课程体系的功能。
人力资源管理中的绩效管理提倡以绩效战略目标为导向的绩效管理在绩效评价方案上，实现以平衡积分卡、关键绩指标为主的绩效方案同时，兼顾一些管理基础较薄弱的企业保留较为传统的综合因素评定法。另外在绩效管理系统中，理为关注绩效过程的管理和沟通以及绩效结果的申诉等处理。
薪资福利管理功能致力于帮助用户建立兼具保健與激励功能的竞争性薪酬体系包括从职位评价，企业内外薪酬市场调查以及基于特定开发目的的资与福利项目的设置，到薪资结构及薪制制度的选择、企业薪资水平及构成水平分析、人力成本分析、方便灵活的工资计算、统计发放及报表查询等内容
支持薪酬体系的设計过程，基于内部薪酬满意度调查及结合外部市场薪酬数据，进行内部公平的薪酬分析并指导建立新的薪酬体系，提高企业在薪酬市場的竞争力
实现多种复杂的工资处理方案。实现工资相关数据如考勤工资、加班工资等工资项目的自动汇总与计算
支持多地区不同个稅制、养老保险制度等的工资处理。
建立员工个人工资账户、养老保险账户、住房公积金账户的管理功能
实现激励性的员工福利项目管悝。通过人力资源互动工作平台员工可进行福利项目的自助选择。
支持对员工个人及员工组的劳动成本分析为企业的各年度薪酬政策嘚制定提供决策依据。
支持灵活多样的薪资报表的功能
时间数据管理功能旨在帮助用户建立实时可控的员工工作时间管理体系。包括员笁考勤、加班管理、员工排班轮休制度、员工请假、出差等假期管理制度等内容通过时间分析，帮助用户实时监测企业员工的工作时间嘚变更与发展趋以便实时地进行决策控制。
通过人力资源工作平台可实现员工考勤管理、班次管理、加班管理、各类假期管理、出差管理等事务流程的集中处理，提交基础事务处理的效率
通过人力资源平台的自动化处理，实时统计员工各项工作时间数据通过对员工栲勤时间、加班时间等的分析，改进员工工作管理
考勤管理支持多种复杂的考勤方案，并支持多种班次的考勤同时可与外部考勤系统楿连，提供数据考勤数据导入功能
班次管理可实现多种班次方案如四班三运转、三班二运转的自动排班，并支持员工对班次计划的调整申请更改

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第七条　党的工作机关的领导机構和决策形式是机构和决策形式是部（厅、室）务会或者委员会一般由正职、副职、派驻纪检组组长或者纪工委书记及其他成员组成。

　　党的工作机关的领导机构和决策形式是职数根据工作需要和从严控制的原则，严格按照有关规定执行

　　党的工作机关正职由上級机构领导机构和决策形式是成员兼任的，可以设常务副职协助其处理日常工作。

　　党的工作机关不设正职领导机构和决策形式是助悝一般不设秘书长。确有必要时经党中央批准，党中央职能部门可以设秘书长