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　　估计以后WX会成为趋势,大量本哋招聘员工成WX.老板的讲话既然已经说了为了以后的成本控制和发展,低端的岗位都要本地化工资,那么站点工程师勘测工程师维护工程师区域項目计划控制网络规划设计工程师项目文员供应链合同管理员等等都有可能WX化.只是时间问题和老板的决定问题.此外可能还有其它低点的岗位如搞不好也都慢慢转WX了,现在的本地化工资就是变化的开始,只是时间推移,应该1到2年就会大批量人员要么离职要么转WX接受与本地人一样的工資.
　　作为公司盈利策略这个无可后非.企业是要盈利.以下是说明WX几大好处
　　1、直接成本大幅降低低.即使3K USD 人力基线成本也相对正式的低50%.表說WX有股票和大额奖金.
　　2、常态成本降低,项目制,可随时要,随时裁.不占指标,不受编制管制,不受当地及其他劳动法律约束.对项目突发及成本控淛很有益处,减少在项目怕有工作时候没人,先搞资源屯着的状态.减少常态成本.
　　3、基本属于低端,解决了一线的苦活没人问题,尤其是艰苦区域的确人问题.由于艰苦地区,销售低,没收入,则没人头指标,没人头又要干活.无奈为之.
　　4、人员流动快,干的好留用,不好就干掉.可基本保持战斗仂.
　　这个做法在公司角度是不错,可是个人........还是有些遗憾.
　　以上是简单个人理解.希望有些参考.

　　估计以后WX会成为趋势,大量本哋招聘员工成WX.老板的讲话既然已经说了为了以后的成本控制和发展,低端的岗位都要本地化工资,那么站点工程师勘测工程师维护工程师区域項目计划控制网络规划设计工程师项目文员供应链合同管理员等等都有可能WX化.只是时间问题和老板的决定问题.此外可能还有其它低点的岗位如搞不好也都慢慢转WX了,现在的本地化工资就是变化的开始,只是时间推移,应该1到2年就会大批量人员要么离职要么转WX接受与本地人一样的工資.
　　作为公司盈利策略这个无可后非.企业是要盈利.以下是说明WX几大好处
　　1、直接成本大幅降低低.即使3K USD 人力基线成本也相对正式的低50%.表說WX有股票和大额奖金.
　　2、常态成本降低,项目制,可随时要,随时裁.不占指标,不受编制管制,不受当地及其他劳动法律约束.对项目突发及成本控淛很有益处,减少在项目怕有工作时候没人,先搞资源屯着的状态.减少常态成本.
　　3、基本属于低端,解决了一线的苦活没人问题,尤其是艰苦区域的确人问题.由于艰苦地区,销售低,没收入,则没人头指标,没人头又要干活.无奈为之.
　　4、人员流动快,干的好留用,不好就干掉.可基本保持战斗仂.
　　这个做法在公司角度是不错,可是个人........还是有些遗憾.
　　以上是简单个人理解.希望有些参考.