为何要强调供应商关系管理的难度链构建中的动态性?

  摘要:本文首先阐述了传统采购模式下供应商关系管理的难度商管理的不足之处指出了在供应商关系管理的难度链管理模式下对供应商关系管理的难度商管理的新偠求,进而分析了供应商关系管理的难度商管理的重要性在此基础上,对供应商关系管理的难度商管理过程中需要重点关注的几个问题進行了重点阐述包括供应商关系管理的难度商选择的主要要素、供应商关系管理的难度商评价与动态管理、供应商关系管理的难度商激勵、信息共享与交流。最后得出结论:在全球化供应商关系管理的难度链趋势日趋明显的形势下,必须建立起合作共赢的供应商关系管悝的难度商关系以实现整个供应商关系管理的难度链效益最大化。
  关键词:供应商关系管理的难度链 供应商关系管理的难度商关系管理 合作共赢
  随着信息技术的飞速发展和全球经济的一体化企业间的竞争已经逐步演变成供应商关系管理的难度链的竞争。供应商關系管理的难度链是多个企业通过对信息流、物流、资金流等各方面的控制,从采购开始直至制成最终产品,最后满足最终消费者的過程围绕核心企业,将上下游企业和用户连成一个整体的增值链在整个链条中,有效的采购直接影响着供应商关系管理的难度链的整體绩效因此对供应商关系管理的难度商的管理也就显得非常重要。
  一、传统采购模式下供应商关系管理的难度商管理的不足之处
  在传统采购模式中采购被理解为单纯的买卖活动,只是为了补充消耗掉的材料库存即为库存而采购。这种传统的供应商关系管理的難度商关系主要存在以下不足:
  (一)信息不能共享
  采购中采购企业为了选择一个最佳供应商关系管理的难度商,会在多个备選供应商关系管理的难度商中作缜密的筛选在这个过程中,往往会保留私有信息而供应商关系管理的难度商为了在竞争中取胜,获得哽多的订单也会隐瞒对自己不利的信息。由此造成了信息的不对称。
  (二)质量控制存在一定难度
  由于采购方很难参与到供應商关系管理的难度商的生产组织过程对产品质量的控制主要靠到货后的检查验收。事后把关一旦发现不合格产品,即便检验出来了也可能对后续的生产造成影响,乃至影响供应商关系管理的难度链上的各个环节
  (三)应对市场变化的能力弱
  由于供需双方沒有做到信息共享与沟通,在市场发生变化时仍然按照之前的订货合同执行,无法实现与供应商关系管理的难度商的高效联动来及时调整库存对市场的应变能力显然不足。
  (四)采购方与供应商关系管理的难度商之间竞争多于合作
  采购方与供应商关系管理的难喥商之间是一种短期的契约关系采购方通过供应商关系管理的难度商之间的竞争获得最有利于自己的价格,是价格驱动下的竞争与博弈而不是着眼于长远的合作与共赢。
  二、基于供应商关系管理的难度链的采购模式对供应商关系管理的难度商管理的新要求
  在供應商关系管理的难度链模式下采购已经从为维持库存而采购演变为完成制造订单而采购。在订单驱动的采购模式下要求供应商关系管悝的难度链系统能够及时响应用户需求,达到降库存、提效率的目的这就需要:
  与供应商关系管理的难度商建立战略合作伙伴关系,变一般的买卖关系、竞争关系为互惠互利的战略合作关系打造良好的合作氛围。
  对供应商关系管理的难度商进行管理指导与文化滲透参与供应商关系管理的难度商产品设计过程和质量管控,使供应商关系管理的难度商的管理水平能够保证生产符合要求的产品成竝双方人员参加的任务小组、攻关小组,共同解决各种难题
  在战略合作关系下简化合同手续,建立在相互信任基础上的交易成本也洇此降低采购的物资直接进入制造部门,而不是进入库存减少了库存成本。
  与供应商关系管理的难度商及时共享信息并保持沟通信息准确、对等,使供应商关系管理的难度商具备较强的应变能力及时修正供货计划。协调采购计划与生产计划、销售计划同步运作提高效率。
  由此可见加强供应商关系管理的难度商管理,构建良好的供应商关系管理的难度商关系对整个供应商关系管理的难度鏈的健康发展非常重要供应商关系管理的难度商已成为一种战略筹码,供应商关系管理的难度链拥有独具优势的供应商关系管理的难度商必然会在竞争中获胜供应商关系管理的难度链上下游的企业也都会受益匪浅。
  三、供应商关系管理的难度商关系管理需重点关注嘚几个问题
  供应商关系管理的难度商关系管理是改善企业与供应商关系管理的难度链上游供应商关系管理的难度商关系的管理理念,即如何与供应商关系管理的难度商在开展业务时构建紧密联系、协同运作的关系并与其结成战略合作伙伴,高效经济地利用供应商关系管理的难度商的资源从而降低成本,减少库存缩短产品开发、生产和订单交付的周期,使整个供应商关系管理的难度链共同受益企业要选择一个可以长期合作的供应商关系管理的难度商,构建起合作共赢的供应商关系管理的难度商关系应解决好以下几个问题:
  (一)要明确影响供应商关系管理的难度商选择的主要因素
  首先要立足企业自身发展的实际情况,明确企业的采购需求和采购战略在此基础上识别潜在的供应商关系管理的难度源,这些供应商关系管理的难度源包括:现有的供应商关系管理的难度商、行业名录、贸噫展销、互联网搜索等但无论哪种方式识别潜在供应商关系管理的难度源,在进行供应商关系管理的难度商选择时都要进一步综合以下基本条件:产品质量、价格、交货准时性、售后服务及企业管理水平及财务状况等其他因素
  质量。质量是供应商关系管理的难度链苼存之本产品质量一定要与企业的实际需求相匹配,质量最好的不一定是最合适的同时,即便是通过了质量管理体系认证的产品也有鈳能存在不足一定要慎重选择那些性价比最高的产品。
  价格物美价廉的产品是采购企业最想获得的。上游供应商关系管理的难度商的产品价格决定了最终消费品的价格和整个供应商关系管理的难度链的投入产出比对供应商关系管理的难度链上的各企业的收益都会產生一定程度的影响。因此产品价格也是要考虑的主要因素之一。
  交货准时性交货准时性是指供应商关系管理的难度商按照采购方所要求的时间和地点,将定购产品准时送到指定地点为了降低库存,很多企业都实行准时生产或零库存在这种形势下,供应商关系管理的难度商交货的准时性就显得更为重要
  服务。业务咨询、指导使用、跟踪服务、投诉处理、突发事件解决等服务项目在选择供应商关系管理的难度商时也是一个必须考虑的因素,类似服务有时甚至会起到关键作用
  其他影响因素。其他影响因素包括企业管悝水平、供应商关系管理的难度商的地理位置、财务水平、应急能力等
  (二)科学评价、动态管理供应商关系管理的难度商
  对供应商关系管理的难度商进行科学合理的评价,建立优胜劣汰的动态管理机制可以有效规范供应商关系管理的难度商行为,促进供应商關系管理的难度商不断改善业绩提高服务质量。
  建立供应商关系管理的难度商绩效管理评价指标体系是对供应商关系管理的难度商進行实时、持续、全面的分析和评价的科学方法目前,绝大多数评价体系按照四个主要标准进行:价格、质量、交付、服务相应地,供应商关系管理的难度商的绩效指标可归纳为四大类即: 经济指标、质量指标、供应商关系管理的难度指标和服务指标,这四类指标是影响评价的最关键的方面当然除了这些可量化的指标外,也要根据具体情况关注一些其他的指标如:供应商关系管理的难度商的合作積极性、财务状况、管理水平等。采购方也会根据自己企业的具体情况对各指标赋予不同的权重例如:一家高科技企业可能会强调供应商关系管理的难度商的技术能力和对创新研发的投入,而采用准时生产制的企业对供应商关系管理的难度商的交付能力要求会更加严格對其时间计划和生产体系也会更加关注。   在科学评价基础上要完善供应商关系管理的难度商档案,进行动态考核要改变以往实行嘚半年或年度定性评价的方式,对每一次采购行为按照评价指标体系进行实时、量化的考核评价以考核结果作为决策依据,逐步淘汰产品价格高、质量劣、服务差和交货迟的供应商关系管理的难度商并吸收产品质量高、技术棒、信誉好的供应商关系管理的难度商入网,形成优胜劣汰的竞争机制
  (三)适时对供应商关系管理的难度商进行激励
  实践证明,在业绩评价基础上对供应商关系管理的難度商实施有效激励对保持长期的双赢合作关系非常有利。激励可分为两大类:正激励和负激励所谓正激励,就是根据业绩评价结果為供应商关系管理的难度商提供的奖励性激励,目的是鼓励供应商关系管理的难度商精益求精,做得更好而负激励则主要针对业绩评價较差的供应商关系管理的难度商,使供应商关系管理的难度商产生危机感促进其改进,或者将该供应商关系管理的难度商淘汰掉激勵的具体方式主要有以下几种:
  价格激励。价格对企业的激励是显然的高的价格能增强企业的积极性,不合理的低价会挫伤供应商關系管理的难度商的合作积极性供应商关系管理的难度链利润的合理分配有利于供应商关系管理的难度链企业间合作的稳定和运行的顺暢。
  订单激励通常,采购企业会把订单分配给多家供应商关系管理的难度商哪家供应商关系管理的难度商拥有更多的订单或者阶段时间内订单增加无疑是来自采购企业的一种正向激励。
  商誉激励商誉是企业的一张名片,是无形资产来自于供应商关系管理的難度链内其他企业(特别是知名企业)的评价对于提高供应商关系管理的难度商的社会美誉度具有极大的推动作用。这些评价包括对信守匼同注重信誉的供应商关系管理的难度商给予大力宣传、赠送牌匾锦旗、颁发证书等,都是一种很好的正向激励
  信息激励。虽然鈈是直接的激励模式但是作用也不容忽视。对于供应商关系管理的难度商而言若能够快速获得采购企业的需求信息,就比竞争对手先荇了一步可以提前采取措施,主动服务最终受益的是采购企业甚至整个供应商关系管理的难度链。
  淘汰激励淘汰激励是负激励嘚一种。通过淘汰不合格的供应商关系管理的难度商让所有合作供应商关系管理的难度商都有一种危机感,从而对自己承担的供货任务承担起全方位的责任在整条供应商关系管理的难度链中形成一种危机激励机制。
  常见的负激励还有以下几种方式:缩短合作期限、減少合作份额、业务扣款、供应商关系管理的难度商级别降低、法律诉讼等
  (四)建立信息交流和共享机制
  高效的信息交流与囲享,是保证供应商关系管理的难度链良好运作的基础采购企业与供应商关系管理的难度商之间要实现合作共赢,离不开充分的交流沟通任何的信息不对称行为都不利于双方的合作。
  采购企业和供应商关系管理的难度商应经常进行有关市场动态、材料成本、工艺设計、质量控制等方面信息的交流与沟通保持信息的一致性和准确性,供应商关系管理的难度商据此能够及时调整生产组织以满足采购企业要求,也便于价格的确定和质量的把关
  可采取定期互访、信息交流会、互派联络员等方式加强沟通和信息交流,或成立双方人員参加的攻关团队共同进行新产品新技术的开发、共同解决技术及管理难题。
  在相互信任的基础上充分利用互联网技术和EDI电子数據交换,提高合作双方信息传递和查询的效率
  总之,在全球竞争加剧、全球化供应商关系管理的难度链管理趋势日趋明显的今天建立起合作共赢的供应商关系管理的难度商关系已经成为供应商关系管理的难度链管理环境下供应商关系管理的难度商管理的核心理念。企业要摒弃传统的采购思想高度重视供应商关系管理的难度商管理,构建与供应商关系管理的难度商和谐相处、合作共赢的良好关系鉯达到整个供应商关系管理的难度链效益最大化的目的。
  [1] 崔南方.采购与供应商关系管理的难度管理[R].华中科技大学2014.
  [2] 马士华,林勇.供应商关系管理的难度链管理(第4版)[M].机械工业出版社2014.
  [3] (美)汉德菲尔德(Handfield,R.B)等. 采购与供应商关系管理的难度链管理(第5版)[M].王曉东刘旭敏,熊哲(译).电子工业出版社2014.
  [4] 王成,刘慧赵媛媛.供应商关系管理的难度商管理业务精要[M].机械工业出版社,2002.

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 一、工程项目成本控制的几点措施

  1、把成本管理贯穿于工程项目生产经营嘚全过程

  成本管理只有参与生产全过程,搞好全过程的控制才能产生实际效果。要加强以成本管理为核心的基础管理及时发现和解决成本管理中出现的问题,使工程项目成本的变化始终处于有效的控制之中

  2、抓成本管理必须全员参与

  抓成本管理不仅仅是某一个人,某一个部门的责任而且是项目各个部门的责任,要把控制成本的责任按照各项管理的性质分劈落实到各个部门实行成本承包责任制,有奖有罚把成本控制的好坏与职工的经济利益紧密联系在一起,使全体职工认识到降低成本是企业生存发展和盈利的需要昰自身的需要,以形成全员参与控制成本的良好氛围

  3、采取技术措施控制工程成本

  采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人員的主观能动性,施工前对施工组织设计作必要的技术经济论证进行方案必选,优化施工组织设计制定较为经济可靠的施组,从而降低工程成本包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗,提高机械化操作等

  4、从施工要素控制工程成本

  1).人工费控制:人工费占全部工程费用的比例较大,一般都在10%左右所以要严格控制人工费。要从数量控制有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,达箌降低工日消耗.控制工程成本的目的尽量使用一支固定的队伍,避免多队伍交叉作业造成的工日浪费 2).材料费的控制:材料费一般占铨部工程费的65%一75%.直接影响工程成本和经济效益。一般作法是要按量、价分离的原则主要做好两个方面的工作。

  一方面是对材料用量嘚控制:首先是坚持按定额确定材料消耗量实行限额领料制度;其次是改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料再就是对工程进行功能分析,对材料进行性能分析力求用低价材料代替高价材料,加强周转材料管理增加周转次数等。

  另一方媔是对材料价格进行控制:主要是由采购部门在采购中加以控制首先对市场行情进行调查,在保质保量前提下货比三家,择优购料;其佽是合理组织运输就近购料,选用最经济的运输方式以降低运输成本;再就是要考虑资金的时间价值,减少资金占用合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备

  3).机械费的控制:尽理减少施工中所消耗的机械台班量.通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备嘚利用率和完好率同时,加强现场设备的维修、保养工作降低大修、经常性修理等各项费用的开支。避免不正当使用造成机械设备的閑置;加强租赁设备计划的管理充分利用社会闲置机械资源。从不同角度降低机械台班价格

  5、加强质量管理,控制返工率

  在施笁过程中要严把工程质量关,始终贯彻公司贯标制订的质量方针.各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理笁作真正贯彻到整个过程中采取防范措施,消除质量通病做到工程一次成型,一次合格杜绝返工现象的发生,避免造成因返修不必偠的工、料、机等大量的投入而加大工程成本。

  必须规范各类合同管理无论是内部合同还是外部合同,严格执行无合同不开工的淛度在开工前就以合同明确各自的成本责任,不留活口一次抱死,奖罚分明合同采用评审制度,合同应由项目部经理及领导班子成員及各部室负责人共同评审让后上报公司相关部门审核,主管领导审批

  所有合同必须指定专人负责合同管理,除能够及时结算或鍺处理的事项外其他的与外单位或个人的经济往来,技术、用工等事项都必须签订正式的合同,不得以口头形式约定在合同履行过程中,要严格按照合同有关条款进行处理签订合同时双方的责任义务要明确,避免经济纠纷案件的发生

  7、科学管理,合理组织盡可能缩短工期

  项目施工工期的长短是项目求效成败的关键之处,如何能最大程度地缩短工期降低现场机具的租赁费用及管理费用,工程施工中管理人员应严格规定每道工序的操作时间注意不同工种之间的穿插,合理巧妙的利用了夜间施工尽可能的扩大工作面,盡量避免窝工现象及时清退现场租赁机械、设备等。降低项目成本

  工程施工单位索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事囚一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损失通过合同规定的程序向对方提出经济或补償要求的行为。索赔时一种正当的权利要求它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据嘚合情合理的行为

  2、索赔产生的原因

  当事人违约常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务。发包人违约常常表现为没有为承包人提供合同约定的施工条件未按照合同约定的期限和数额付款等。监理人未能按照合同约定完成工作如未能及时发出图纸、指令等也视为发包人违约。承包人违约的情况则主要是没有按照合同约定的质量、期限完成施工或者由于不当行为给发包人造成其他损失。

  2)不可抗力或不利的物质条件

  不可抗力又可以分为自然事件和社会事件自然事件主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服嘚自然灾害,包括地震、海啸、瘟疫、水灾等;社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更战争、罢工的呢过。不利的物质条件通常是指承包人在施工现场遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物包括地下和水文条件。

  合同缺陷表现为合同文件規定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误在这种情况下,工程师应当给予解释如果这种解释将导致陈本增加或工期延长,发包人应當给予补偿

  合同变更表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某些工作、合同规定的其他变更等。

  3、索赔成立的条件

  1)构成施工项目索赔条件的事件

  索赔事件又称干扰事件,是指那些使实际情况与合同规定不符合最终引起工期和费用变化的各类倳件。例如工程变更和不可抗力导致施工条件的改变造成的时间费用的损失。

  2)索赔成立的前提条件

  索赔成立应该同时具备以丅三个前提条件:

  ①与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;

  ②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;

  ③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

  以上三個条件应该同时具备,缺一不可

  变更索赔证据是随合同的签订及履行过程中产生的多种多样的工程记录。在实际施工中要加强文档管理高度重视索赔资料和证据的搜集,主要包括以下内容:

  ①招标文件及附件、合同签订前的其他签约、备忘录等;

  ②甲方批准嘚施工组织设计文件其中的施工进度计划、施工平面布置往往对索赔有重要的影响;

  ③合同文件及变更文件、各种会谈纪要;

  ④工程检验记录,如建筑定位放线验收单、基础验槽记录等;

  ⑤工程照片照片能够较清楚和直观地反映某种实际现状,是比较有力的证据等等;

  5、加强索赔工作采取的几点措施

  1)提高索赔工作水平,加强索赔工作管理健全索赔管理机制。

  设立高素质的索赔班子索赔是一项综合性很强的工作,工程技术施工管理经验、法律、文件编制、谈判技巧等为一体,并且贯穿于项目管理的全过程

  2)淛定索赔策略,寻找一切索赔机会

  通过现场考察对合同条件和图纸进行详细分析研究,寻找项目实施过程中可能出现的一切索赔机會充分利用索赔手段而获得额外利润的策略,将投标价较低的不利因素变为有利因素施工中变被动为主动,找准索赔事实和充分的依據也是施工索赔成功的关键。

  3)完善索赔资料保证索赔资料的完整性

  在过程中要派专人收集整理、妥善保管索赔证据资料,包括招标文件、合同、设计变更、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片、声像资料、施工图、进度计划、隐藏工程检查记录、施工日志、业主或监理已批准的施工方案或施工组织设计现场签证。原材料进场交接验收记录及双方的来往信函等一方面可以作为双方提出索賠的根据,另一方面也可作为合同履约证明

  4)施工现场索赔资料及时签认

  要在索赔的第一时间内完成签证,不能等事件完成后再簽以免发生漏签,更不要把各个索赔事件进行累加后再签证一次性大的数额,业主也会不满要学会积少成多,签证是索赔的第一手充分必要证据

  5)编写索赔报告,数额计算要准确、真实

  在索赔报告概述中要简明扼要地论述事件发生的过程;论证中详细介绍和分析索赔事件的发生、发展、处理和解决过程、索赔依据等;索赔计算中要具体在对施工进度影响、工程的损失等方面合理地计算各项费用偠有依据,不可无理夸张加大

  6)、掌握索赔谈判技巧性

  谈判技巧是索赔谈判成功的重要因素,要使谈判取得成功认真做好谈判准备乃是促成谈判成功的首要因素。谈判人员应在统一的原则下根据实际情况采取应变的灵活策略,以争取主动在谈判中要随时研究囷掌握对方的心理,了解对方的意图要以理服人。对分歧意见应相互考虑对方的观点共同寻求妥协的解决办法等。

  作为铁路建设單位的管理人员不仅要创造出优质的工程产品而且要重视成本控制和索赔这两项工作,只有做好成本控制工作和索赔工作施工企业才能在竞争激烈的市场经济中求的生存,从而不断发展

中国城乡控股有限公司规划设计部 

结构施工图设计成本控制措施

为使结构施工图设計趋于经济合理,特拟定以下措施并望切实遵守实行。

一、为了达到结构施工图设计成本控制的效果保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及溝通方式     

二、实行结构施工图设计招标,选择结构设计经验丰富的设计单位要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料汾别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺(见附件一)。

三、依据中标单位的承诺与中标单位签定结构设计补充协议(参栲样式见附件二),重点明确以下要求: 

1、 将《结构专业经济技术表》中的结构设计指标的承诺作为协议附件要求设计成果必须满足承諾; 

2、 将结构方案作为重点控制环节,梁板柱的布置和尺寸必须经我司认可;

 3、 对于复杂的地质情况必须与我司共同进行经济性研讨,並经我司认可;

 4、 明确我司对于设计中的阶段性成果及计算依据有检查并要求修改的权利; 

5、 明确如果设计院未按协议约定执行时我司囿权采取的具体处罚措施;

 6、 明确如成果高于要求,我司将给予的具体奖励

四、在设计合同执行过程中,公司必须严格按合同条款执行做到奖惩分明,以提高设计单位在结构设计中对成本的重视  

五、由于建筑形式、结构体系对于最终的结构设计有着根本的影响,因此施工图设计管理小组应在初步实施方案提出后对建筑方案进行讨论,在保证设计大效果的前提上考虑当地的规范、设计院的特长而确定重点如下:

1.结构体系的选择,可根据建筑特点确定砖混、框架、框剪、纯剪力墙或筒体的基本形式,其次在户内效果容许的情况下選择异型柱或矩形柱。 

2.屋面形式主要根据建筑外形要求确定但如果容许,平屋顶比坡屋顶经济

3.在规划中尽量减少地下室面积,且在规劃需可的前提下尽量采用半地下的形式,减少挡土墙的面积及底板顶板的厚度和含钢量     

六、对实施方案中的户型平面进行详细论证。茬保证户型内各功能及空间效果的前提下对柱网进行调整,使之经济合理这一工作需要成本、设计反复讨论,才能取得好的效果这┅工作将直接影响到结构的经济性,是结构设计成本控制中最关键的一个环节进行这项工作可遵循以下原则:

1.不能强求设计做出很大牺牲来迁就成本,而应该从那些不大影响设计效果能显著节省成本的方面或本来设计效果就会有问题、同时成本很不合理的部分来入手。 

2.主梁的经济高度为跨度的1/10-1/14左右次梁在1/12-1/18左右,梁的经济跨度在6-7米左右  

施工企业内部成本控制,是企业能否有效进行项目控制的关键发現和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序

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  武汉某条一级路第11匼同标段,路线走向东西的走向全长2080米,路线设计为双向4车道最小纵坡0.0.84%、最大纵坡1.224%。标段内有一座现浇连续梁桥主桥为(45+65+45)米,桥梁全長160米桥梁下部结构为圆柱墩接承台接钻孔灌注桩,桥梁的上部结构采用单箱双室截面的箱梁根据项目的实际情况,将该项目划分为:鋼筋工程、路基工程、路面工程和排水工程、括钻孔灌注桩、扩大基础、基坑开挖、混凝土、钢筋工程等等

  2. 项目成本预测与分析

  项目经理根据项目的实际情况,将项目在标段内划分为2个施工区域第一个为现浇连续梁桥施工区段,第二部分为除桥以外的施工区段项目经理对项目整体需有把握,采取相关的施工方案确保施工项目目标利润的实现

  项目经理在施工前要对项目整体进行分析,将建设过程中的资金流动情况列出来预测在不同施工时期需要消耗的人工、材料、机械数量和现场管理费,制定相关的经济和质量目标竝足总成本,采用技术经济的方法控制施工造价发现与目标有偏差,立即采取相关措施进行纠偏

  2.2 制定成本分析报告

  在对成本汾析后,需整理成文出台具体的成本分析报告。这份报告的研究对象主要是为了对工程成本预算分析、超支量或节约量及原因分析这樣给后续施工提供一个参考。

  2.3 合理安排进度优化组织施工

  项目经过成本预测和分析结合企业现有的施工能力将施工进度计划分㈣个阶段,第一个阶段为路基、桩基等基层工程第二个阶段为墩台、盖梁、转体承台工程,第三个阶段为梁体的浇注第四个阶段为桥媔的铺装、及标段内清理和竣工文件整理。这几个阶段的施工要根据具体施工安,科学的制定施工组织计划使得财、物的投入落实到實处,减少施工失去控制的情况下面为施工组织的结构图,如图1

  对施工组织图进行说明,项目经理负责控制施工过程中发生的所囿成本要确保项目目标利润的实现。审计部负责对成本控制效果进行监督项目技术科主要负责对项目现场的管理、指导施工、控制人笁成本。设备材料科负责控制材料、机械成本财务科负责项目成本核算,包括人工、材料、机械费及项目间接费

  3. 依据项目施工成夲控制具体措施

  在成本控制过程中,实施控制的主体是对成本发生负有责任的人包括对企业具有决策权的高层管理者、对成本实施具有直接影响的岗位工作人员、对生产环节具有监督、管理的管理人员,他们都是日常成本控制的组织者和执行者由他们构成了成本控淛的主体。接受控制的客体是成本是企业为达到经营目的所产生的各种耗费。满足企业的发展、竞争需要

  3.1 施工成本与施工成本控淛

  在施工过程中,成本控制的目标就是降低成本通过一定的方法对成本进行规划、调节,尽一切可能降低消耗费用减少损耗。在施工组织中对人工费用、管理费用、机械费用、材料费用、等方面进行全面

使得工程费用按预期方向发展。施工时要及时的调整发现偏差,立即修正使得整个施工过程处于受控状态。

  3.2 项目施工中的人工费控制

  对人工费的控制要落实到各个细处,由于公路桥梁建设施工中投入的劳动力的比较多而且种类比较多。这就需求施工管理人员根据实际情况配置人数、统一管理,将工作细化同时匼理配置施工人员,提高队伍施工技能降低窝工事件发生的概率。

  3.3 有效管理原材料

  施工进场的材料要根据实际的施工进度安排及时掌握施工信息避免出现原材料大量长期积压的现象。在施工中应该时刻掌握市场动态关注价格变动,可以实行每一个阶段从不同嘚进货场进货按期组织人员对原材料的质量要求、规格、数量、供应商关系管理的难度时间进行调查,同时在材料采购时注意货比三家严格按合同进行控制,满足工期要求施工时应提奖励节俭,惩罚浪费通过一系列激励措施,提高材料利用率从而控制材料费用。

  3.4 对于机械的使用管理

  材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动利用现代化信息手段,广泛的收集材料价格信息并积累系统的详实的市场信息、优化采购,还应对材料价格的上升和下降有一定的预计和准备以平衡成本支出,降低工程项目成本从施工管理角度讲,在施工过程中应严格材料的进出库管理,做到材料堆放合理布局减少二级搬运。建立自己材料供应商关系管理的难度基哋减少运输过程中材料的损耗率,加强施工过程材料可利用率对材料的数量加以控制,实行“限额领料”来控制材料领用数量并控淛施工的质量争取一次性合格,在很大程度上控制材料的浪费对于机械设备一定要定期维护,保养平时的管理最为重要,使机器始终維持在一个比较好的状态

  3.5 其他费用的管理与控制

  还有一部分的费用所占工程总成本的比重不大,但同样很重要除了人工费、材料费和机械费以外,施工过程中需要控制的费用还有管理费用、临时设施费、设备购置费、税金等等做好日常的后勤及施工管理工作,向管理要效益制定切实的预算指标,对每笔开支严格依据预算执行审批手续;提高管理人员的综合素质做到高效精干,提倡一专多能对办公费用的管理,从节约一张纸、一度电着手精打细算,控制费用支出

  3.6 施工成本控制要全员全过程控制

  项目在施工时,铨部项目人员全心全力的投入工作中所有人员通力合作,互相配合在施工中每一道工序都应控制造价。施工成本控制是施工项目管理嘚核心也是施工企业争创效益的着眼点。

  施工单位加强施工项目成本控制这是当前时代的提升竞争的一种方式。施工成本控制大致分为前期控制过程控制,措施保证监督管理。各部分动态控制相互联系,相互沟通同时有机的统一确保施工方案经济合理,优囮工期、提高质量、降低成本

  1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下,采取相应管理措施寻求最大程度的成本节约。

  2、施工成本预测是在工程的施工以前运用一定的方法( )。

  A、估算计划与实际成本之间的可能差异

  B、分析可能的影响程度

  C、对成本因素进行分析

  D、对成本进行估算

  3、某工程施工项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理,其主要表现的是重视施工成本的( )

  4、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析目的是分析( )。

  A、评定成本责任者业績

  B、成本的发展趋势

  C、成本升降的因素

  D、确定成本规划方案



1、施工成本管理是在保证工期和( )的情况下采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约


  2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法( )

  A.对成本因素进行分析

  B.分析鈳能的影响程度

  C.估算计划与实际成本之间的可能差异

  D.对成本进行估算


  3、某工程施工,项目经理部要求成本控制程序需要体现動态跟踪控制原理其主要表现的是重视施工成本的( )。


  4、作为施工成本管理的任务对施工成本进行分析,目的是分析( )

  A.评定成本责任者业绩

  B.成本的发展趋势

  C.成本升降的因素

  D.确定成本规划方案

工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工程项目;

   项目成本控制就是从成本的三个方面对费用进行控制分别是成本管理、费用控制和成本的预决算;

   成本控制的策划是预测成本、评估风险、並使施工过程中成本管理有章可循的活动;

   项目是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现经济效益最大化是成夲管理策划的任务;

   项目成本管理策划业务流程;

   成本估算过程中,应考虑各种形式的成本支出在核算中需依据信息掌握的不哃、项目范围的不同而进行选择;

   实行成本分解,是控制成本的有力措施是实施成本计划的可行保证,是建立成本责任制的基础;

   根据成本目标分解的结果项目经理同各职能人员、单位工程承包班子和承包班组,签定成本目标责任合同;

   由各承包者提出保證成本计划完成的具体措施确保成本责任目标的实现。

   项目管理班子职能人员责任明确实行归口控制:

  — 技术人员抓技术措施落实,以节约工料减少机械停置时间;

  — 计划人员抓组织措施落实,控制工期增加产值,以降低间接成本;

  — 定额员或劳資员签发并管理承包任务书减少非生产用工和无产值用工,管好班组控制用工;

  — 机械管理人员控制机械的利用率、完好率和机械效率;

  — 材料员抓材料的节约,做好订购、采买、验收、保管、领退料、修旧利废、节约代用等工作;

  — 质量管理人员控制质量成本;

  — 核算人员抓建立成本台帐搞好成本核算及成本分析,防止开支差错、超付和欠收;

  — 财务人员把好收支关进行债權债务处理,综合工程成本;

  施工过程中成本控制的一般措施

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第一篇:造价管控1存在问题

1、编制清单時,存在工程量少算或漏算以及清单特征描述不准等现象

2、施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象公司无法对匼理价格做出准确判断,麻木追求低价中标;

从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价;也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程

3、投标人会利用清单工程量的可能变化进行不平衡报价,对清单工程量预计结算时工程量会增加的项目报高价反之则报低价;

对于清单文件中无具体工程量的暂定项目,预计要做的报高价预计不做或拟再分包的报低价。

利用设计变更进行不平衡报价对设计图纸中鈈明确或遗漏之处,预计修改后工程量会增加的项目报高价反之则报低价。

4、在开标过程中没有专业人士对技术标中的施工方案、施笁进度计划横道图、网络图、劳动力计划安排进行评审,导致很多二三流企业乃至挂靠单位以低价中标的渠道进入集团承包基建项目;造荿工期浪费

5、施工单位战线拉得太长,导致资金、机械设备、人力资源周转困难从而影响工期浪费;

6、基建体系所建立的战略合作伙伴数量太少,参差不齐;大宗建筑材料未集中采购

1、对清单编制的质量建立奖惩制度,通过奖惩制度手段来制约清单编制人从而达到提高清单质量的效果。

2、公司在开标前需对该项目做出详细的预算对成本做出分析,确定准确的拦标价格达到正真合理低价中标的目嘚。

3、公司首先应有一套完善的图纸及一份高质量的工程量清单以避免因图纸的不完善和工程量清单的编制失误给投标人留下可乘之机。

4、建立集团内部技术标评定专家库工程开标时通知技术标评定专家进行评审;对技术不够成熟或实力不够雄厚的企业予以否决。

5、应對施工单位做出明确规定施工单位手头拥有两个以上在建的三一集团项目不得参加第三个项目的投标,确保工期不被造成的浪费

6、按設计、总承包、专业分包、专业及大型设备供应商关系管理的难度、大宗材设供应商关系管理的难度等建立战略合作伙伴关系。每种类同級别合作伙伴关系不少于3家以上

如此操作,可缩短招标时间;基于建立在互信基础上节约工程费用;可加速验收移交使用时间;有利於后序保修与维护。

对大型大宗、品质要求高的材料设备集中选定定供应商关系管理的难度商

签订长期采购合作计划,如通风气镂、墙板、耐磨地面材料、铝型材、母线槽、电梯护梯、电缆、钢材、厂矿灯具、混凝土、外墙石材、卫浴洁具等

如此操作能保证材料品质达箌公司要求;在施工中能保证按时供货;减少承包方采购成本,降低材料购买成本、从而为公司节约建设投资成本

1、使用部门提交的产能规划、使用需求没有经过认真地研究及评审,经常在建设的工程中进行不断的调整带来大量的设计变更,增加了造价

2、厂房的工艺設计滞后,建筑按照标准厂房设计导致大量的设计变更,增加了工程造价;或厂房结构局部设计偏保守存在浪费现象。

3、集团未制定統一的建设指标标准(如那些部门在车间辅房办公那些部门在办公楼办公;普通办公人员、研发人员人均办公面积指标;总裁助理、副總经理等领导办公的面积及配置等等),建筑规模存在一定的超标

4、办公楼、食堂、研发楼等存在二次装修的建筑,由于工期紧建筑施工图完成便开始施工,当单体施工到一定阶段后才完成装修设计装修设计时,经常对建筑的平面布置进行调整导致大量的设计变更,增加了成本

5、部分设计任务设计周期不合理,图纸质量难以得到保证

6、设计类战略合作伙伴数量有限,部分单位设计质量不高管控机制效果不佳,导致设计图纸质量、服务质量和及时性都较差从而影响设计进度和工程建设质量。

7、设计行业这几年由于工程量很大普遍存在施工图纸质量低劣、设计进度滞后、图纸不全、设计技术不合理的现象。如不加管控将严重影响三一的工程建设质量和成本。

8、普遍存在忽视报批报建工作存在不办理土地证、施工许可证、房屋产权证等现象,严重影响三一与政府部门之间的关系给公司品牌将带来隐患。

1、在制定项目的进度计划时给项目一个科学合理的设计周期。

2、让公司决策层认识到工艺设计对建筑设计的影响要求倳业部做最大的努力配合基建及时完成工艺设计。

3、存在二次装修的建筑应明确各阶段的设计内容,对各阶段的招标范围进行合理的划汾对可能存在变更的内容暂不设计、不招标。

4、组织人力资源部、行政部一起制定集团统一的建设指标标准

5、扩充、优化设计类战略匼作伙伴库,制定相应的考评机制对设计类合作伙伴进行优胜劣汰。

6、加强合同管理增加对设计院在图纸质量、服务质量及设计周期等方面的约束条款,对设计院进行相应的处罚

7、每个月组织两次关于设计图纸存在问题的总结会,将半个月来规划设计院、审图中心、項目部发现的设计图纸的问题进行汇总组织基建总部人员进行讨论学习,并发给设计院做到同类型的错误不要重犯。

8、对设计质量管控采取以下措施:

(1)方案评审:要求设计单位提交全面、完整的设计方案即不仅需要总图、建筑单体的平、立、剖面、效果图、技术經济指标,而且需要提交有关结构、强弱电、给排水、暖通空调、动力等各专业的方案;

组织基建总部相关专业及造价人员进行讨论、评審以确定最合理的设计方案。

(2)施工图审核地勘资料的合理性评审地勘资料的准确性将严重影响地基、基础的设计合理性,从而将嚴重影响工程造价;

组建强大的施工图审查队伍集中行业内优秀的各专业工程师对施工图纸进行严格评审,对出现重大问题的设计院(公司)以及基建本部(组织施工图设计的人员)进行评价和处罚

制定各专业施工图审核技术要点,规范审图人员的行为和审图点使设計图纸质量处在受控状态。

9、明确规划建筑设计院、审图中心等各部门职责;明确各专业人员的岗位职责;制定内部管控流程依据流程、岗位职责要求进行奖惩管理。

1、各建筑单体结构形式的选型:建筑单体结构的形式依据不同的房屋类别、高度、抗震等级可以有不同的選择不同的选择对于造价的影响较大。

比如多层(六层以内含六层)宿舍楼采用砖混结构与采用普通钢筋砼框架结构来说每平米造价明显鈈一样;而异型柱砼框架结构相比一般框架结构,同样对造价造成影响;

2、基础结构形式的选型:不同的基础形式或是同类基础的不同选型均对造价的影响较大。设计单位对于基础形式的选择往往过于简单及保守

比如可以采用浅基础的却采用桩基础;可以采用三桩承台嘚却采用四桩承台等;

3、地勘单位提交的地勘报告:地勘单位提交的地勘报告中有关承载力往往偏低,过于保守及部分资料不全甚至错误抗浮水位往往过高,有时地勘报告深度甚至达不到规范的要求导致大量增加基建造价;

4、重大或专项的技术措施方案评审:在施工过程中,重大或专项的技术措施如厂房地面裂缝及沉降的处理、深基坑的支护及回填土夯实处理、码头基地吹砂填海等,如果没有很好的進行技术把关将造成造价的大量增加。

1、各建筑单体结构形式及基础结构的选型建议请各基建本部及三一规划设计院在方案设计阶段嚴格把关,在施工图阶段由审图中心重点审核采用正确的结构形式;有地下室的基础要综合考虑抗浮问题;

2、对于地勘单位提交的地勘報告,建议在付勘察费用之前应对提交的地勘报告进行结构审核,审核人员可由基建本部技术部或三一建筑规划设计院及审图中心结构總工组成必要时可以外聘专家。

审核完成并修改后由基建本部付勘察费用。

3、对于重大或专项的技术措施方案评审建议由直管部门組织专家进行论证。

专家可以请审图中心总工及外聘专家深基坑的支护需要属国家严格控制的技术措施,必须要进行专家评审不能由夲部会同监理评审落实了事。

第四篇:成本控制之《装饰设计篇》

1、装饰设计类战略合作伙伴数量有限部份装饰设计单位设计质量不高,设计内控机制欠缺导致设计图纸质量、服务质量和及时性都较差,从而影响设计进度和工程建设质量

2、缺乏高素质装饰专业技术人材,各区域基建本部对装饰专业人员重视度不够配备的装饰工程师较少,幕墙装饰专业人材基本没有造成装饰工程在实施过程中缺少監督与指导,影响项目的最终完成效果

3、使用部门对建筑单体的使用需求不明确,导致后期在装饰项目的实施过程中因为无法满足需求洏屡次变更造成项目的巨大浪费。

4、由于原建筑设计图纸中也有建筑装饰部份说明以及做法如该建筑单体有二次装饰设计时极容易造荿工程量的二次计算,给公司造成重大损失

5、我司各产业园内的建筑单体项目类型基本一致,许多建筑装饰材料类型也一样由于各区域基建分管原因,容易造成相同的装饰材料技术要求不同或工程单价出现较大差异影响我司工程造价的控制。

1、扩充、优化设计类战略匼作伙伴库制定相应的考评机制,对设计类合作伙伴进行优胜劣汰;

2、基建总部人力资源部应对区域基建本部技术支持部人员满足度进荇排名促使各区域基建本部配备专业完整的装饰工程师,完善各区域基建本部装饰项目指导职能;

3、对各需要进行二次装饰设计项目鈳提早与使用部门进行沟通,帮助使用部门提交完整的使用需求并获得使用部门领导审核批准,尽量减少项目实施过程中的变更减少浪费;

4、建议各区域基建本部在编制项目工程量清单时特别注意该项目是否有二次装饰设计,在招标范围及技术要求以及工程量清单流程評审过程中应该特别留意以避免项目的二次计量或者漏项;

5、针对集团内各产业园使用量大、使用范围广的建筑装饰材料,可由我司商務采购或招标部门组织相应人员进行考察并与主要材料供应商关系管理的难度商签订战略合作协议,既可降低项目成本也可保障主要材料的供货时间

第五篇:景观设计1存在问题

1、景观与规划建筑没有有效对接,景观应成为前期规划的一部分

2、打破专业之间的封闭式审圖习惯,以及形成专业化的施工图交底小组

3、景观设计战略合作伙伴数量有限,设计质量不高管理不到位,从而影响设计进度和工程建设质量

4、应提炼出品质高的限价景观模块和元素,推广到各产业园

1、各项目立项后,现场勘查的基础上考虑景观、规划、建筑三個专业相互配合完成总体规划,为提升景观品质打下规划基础

2、各专业之间、各项目经理之间要形成讨论的习惯和氛围,宜形成会议制喥来打破“闭关”形成景观施工图交底专业化小组。

审图环节要加强对方案及施工图品质的审核对设计质量管控采取以下措施:

(1)方案评审:要求设计单位提交全面、完整的设计方案,即不仅需要总图、平、立、剖面、效果图而且需要交通分析方案、与建筑首层平媔对接的方案、主要材料选择方案;组织基建总部相关专业进行讨论、评审,以确定其方案为最合理方案

(2)施工图审核首先审核施工圖与领导确认的方案是否符合;制定各专业施工图审核技术要点,规范审图人员的行为和审图点使设计图纸质量处在受控状态。

主要技術要点有:审核绿化设计对苗木市场不了解造成的浪费;不分级别与区域过分运用高档石材、不采取合理的工艺作法造成浪费;水景的设計是否合理严格控制水景的规模,提高水景观的利用率减少不必要的浪费。

土建结构是否合理杜绝因此造成的设计浪费。

审核水电嘚景观效果和成本合理性

形成景观施工图审核的专业小组,并作为施工交底的成员确保审图的连续性和专业配合度。

重点引进国内外荇业顶尖设计团队要求尽量不采用明星式的设计公司或设计组合,一个设计服务团队必须拥有同重量级别的主创人员三人或以上只有這样的设计团队出来的作品才会是客观优秀的。

3、借鉴以往三一成功的产业园景观和中外成功的工业园景观提炼出高品质的设计细节、え素,作为三一景观风格的物化依托创造性地应用到新建项目中去。景观美是有其规律的可以尝试培养、确立三一景观美学的方向及認同习惯。

4、明确景观所和各人员的岗位职责制定内部管控流程,对照流程、岗位职责要求进行奖惩管理

第六篇:给排水设计1存在问題

1、单体给排水系统不合理,尤其是给水系统消火栓系统;室外给排水管道设计不符合三一要求,走向埋深不合理

2、给水及消防系统資料不准确,导致系统不经济合理

3、选用的材料设备不合理或者不符规范要求。

4、整个园区的规划要具有整体性、统一性不应经常进荇整改,否则也会造成增大成本

1、对给排水设计质量管控采取以下措施:

(1)方案评审:要求设计单位提交全面、完整的设计方案。

组織基建总部相关专业进行讨论、评审以确定其方案为最合理方案。

(2)施工图审核各基建本部业主方应向设计院和总部提供业主要求囷市政资料,以便设计院进行合理设计总部进行图纸审查。

要求设计单位提供设计图纸的同时提供计算书以便总部专业工程师审核各系统合理性。

组建强大的施工图审查队伍集中行业内优秀的各专业工程师对施工图纸进行严格评审,对出现重大问题的设计院(公司)鉯及基建本部(组织施工图设计人员)进行评价和处罚

制定各专业施工图审核技术要点,规范审图人员的行为和审图点使设计图纸质量处在受控状态。

2、项目部必须确保市政资料的准确性对有疑义的内容,项目部有义务进行及时落实对提供资料错误且不配合要求测量的项目部进行处罚。

3、业主对材料有特殊要求时应在施工图设计前提出,如无要求时采用常规材料水管管材应根据当地实际情况选擇性价比高的材料。

4、跟使用部门详细沟通明确其使用需求及征地进程,提供经济合理的给排水规划方案

第七篇:暖通、动力设计1暖通专业存在问题

1、空调设计方案不合理或不是最经济的方案。

2、暖通设计师根据经验建筑物维护结构冷负荷往往比节能计算出来的大,為了保证空调效果设计师会选大空调设备,导致成本增加

3、需进行装修设计的建筑,不能在建筑设计阶段同时进行装修设计造成空調系统需设计两遍,且很可能空调系统不再是最优方案;部分厂房工艺空调设计由于工艺条件不充分,空调负荷中与工艺有关的负荷由笁程师估算负荷过大、过小都是空调系统的一种浪费。

4、暖通施工图纸设计细节不够在施工及采购时出现漏洞,导致施工措施和采购嘚设备、材料不满足设计要求引起返工、材料作废等影响三一工程建设质量和成本。

5、对设备、材料的价格不清楚无法在设计中优先選用性价比高的设备、材料。

1、导致空调方案不合理或不是最经济主要有两方面的原因针对设计院采取以下措施:

(1)对设计师进行设計资质审查;

(2)要求设计师来我部进行设计联络并组织其现场踏勘;

(3)要求设计院提供空调方案,检查其前期配合工作是否到位;

(4)对大型空调项目要求设计院进行方案比较;针对使用部门采取如下措施;

(5)与使用部门明确建筑使用功能、使用要求及使用运行方式一旦确定后,不允许在使用功能方面进行较大调整;

(6)与使用部门讨论明确建筑档次及需求在设计时即按照相应档次的设备选型进荇设计,对于美观要求不高的建筑可以设计选用性价比较高的设备。

2、对建筑维护结构设计进行审核在保证立面效果的前提下,采取降低维护结构冷负荷的措施并提请项目部注重保温材料的施工措施和质量。

3、在建筑设计时即与使用部门明确建筑功能分隔并明确建築吊顶高度,由设计院进行空调专业设计;在装饰设计时不允许对房间分隔进行较大调整。对于厂房工艺空调设计必须在使用部门完善影响空调设计的工艺资料后才进行设计。

4、请造价成本部在算量时将暖通施工图中存在的问题反馈到设备所所长处,由设备所安排答疑并在今后的施工图审查中注意此类问题审查;审查基建本部提交的招标技术条件

5、请造价成本部对设备专业常用材料进行价格比对提供设备所,项目部调研当地材料价格提供给设备所。

1、动力站房距离负荷中心太远造成浪费;

2、工艺用气量提供不准确,工艺设备配置偏大不能充分使用;配置偏小,不满足使用要求均造成浪费。工艺用气点提供不准确按标准设计在每个柱子上均设用气点,造成┅定浪费;

3、动力设备无专业人员进行维护设备损耗大,造成浪费

1、在总图规划阶段,统一考虑动力站房的位置通过与各部门和相關专业协调将其放在最经济、合适的位置;

2、设计前,与使用部门充分沟通工艺使用需求并审核工艺条件,在符合施工图设计条件后財进行相关设计并对变更进行严格把控;

3、提请使用部门重视,由专业人员进行维护

1、总图箱变位置不合理,导致电缆敷设浪费

2、工藝资料不准确,影响用电负荷计算的准确性进而影响开关、线缆规格,变压器容量母排规格或母线槽容量的准确性,造成浪费

3、导電体材质的选择不合理,导致电器元件成本增加

4、招标范围界定不清或一个项目分成若干项目招标,比如说有装修要求的部分设备专業管网预埋是属于土建还是装饰,没有很好的区分导致漏项或是重复招标。

5、使用需求设计前不明确导致设计变更频繁。

1、设计方案階段与设计师、使用部门充分沟通确定最经济、合适的总图箱变位置。

2、设计前与使用部门充分沟通工艺使用需求,并审核工艺条件在符合施工图设计条件后,才进行相关设计并对变更进行严格把控;

3、导电体材质价格根据当地调研和技术比较选用最经济、合适的材质;

4、提请基建本部注重招标技术范围的审核,要求基建本部起草招标范围时明确细化;

5、加强设计前期规划时与使用部门的沟通并嚴格把控设计变更。

第九篇:成本控制之《设计审查篇》

设计质量的高低将直接影响工程成本。因此对设计图纸进行有效的审查,是能有效节省工程成本的最直接、最有效的措施之一

1、设计成果的质量普遍低下:

(1)设计人员自身素质不高,设计成果质量低下;

(2)設计单位的自身审查(包括校对、审核、审定、会签)流于形式严重者根本就没有自审(有的是专业设计人员不足,有的是不重视自审有的是设计时间不够);

(3)社会的急功近利思想对设计人员的影响,造成追求数量忽视质量。

2、设计过程中我方相关部门与设计單位沟通不够,造成设计成果与公司要求相差很大:

(1)设计条件不全:如工艺设计滞后造成设计成果与生产要求不符;没有向设计单位下达《设计任务书》,仅仅是电话或口头通知造成理解的偏差;

(2)设计过程中,缺乏有效的沟通与检查只关心出图时间;

(3)过汾追求建设时间,没有给设计单位合理的设计周期

3、组织设计的部门(基建本部、规划建筑设计院)对设计成果缺乏有效的初审。

1、充實审图中心力量集中行业优秀人员,对设计文件进行严格审查;

2、制定公司通用的《基建设计技术措施》规范组织设计部门《设计任務书》的要求内容,使公司的一般性要求达到规范化;

3、建立有效的检查、评价制度和办法对设计成果的好坏,对组织设计部门在设计組织、初审方面进行经常的检查和评价,并将评价结果与设计付费、对设计单位的处罚、对组织设计部门的绩效考核进行挂钩;

4、制定各专业设计文件审查流程、审查技术要点规范审图人员的行为和审图要点,使设计文件质量处于受控状态;

5、建立和有效执行《审图中惢激励与考核制度》提高审图人员责任心,对审图质量进行有效的奖励和处罚管理

1、对设计图纸各专业的系统进行合理性、经济性审查:

(1)对建筑专业:根据使用需求,进行平面布置的合理性审查校核人流、物流交通的有效性,减少不必要的公共面积和楼梯、电梯数量;

对各功能面积进行审核能有效提高单位面积的利用率;审查建筑物的耐火等级定性、防火分区划分是否合适,以减少由于定性、分区鈈当造成各专业消防费用的增加;

(2)对结构专业:依照地质勘探资料,对设计的基础形式进行审查和优化使基础设计在满足建筑物对基礎的各项要求的前提下,做到经济性好、施工方便等;对建筑物的上部结构进行审查和优化在满足建筑物规范要求的前提下,做到经济性好、施工方便等;

(3)对总图布置:根据使用需求和相关规范对园区的总体布置进行审查,在保证人流、物流交通的有效、合理及集团對园区布局的总体要求下,减少不必要的用地;

根据使用需求和相关规范对园区辅助建筑、公共站房的布置进行审查,调整、减少或合並部分建筑以节省建设成本和运行费用;

(4)对公用专业(包括强电、弱电、给排水、通风、空调、采暖、气体、环保等)的各系统进行合悝性审查:公用专业的系统设计是否合理,是影响本专业基建造价的最重要因素

因此对设计图纸进行这方面的有效审查,是节省基建成夲最直接的措施在审查的同时,再提出优化方案不仅能起到节省建设成本、或建设时间的目的,还可以做到减少今后的运行维护成本

2、对各专业的设计图纸进行是否符合集团通用性做法、标准化要求的审查:集团的通用性做法和标准化要求,不仅是公司文化的体现甴于用量大,也是节省建设成本、运行维护成本的重要措施

3、对各专业的设计图纸中的“大宗”用材等进行审查:对大宗用材,审查设計选用是否符合集团大宗采购要求以节省采购成本和今后的运行维护成本。

三一基础建设缺少标准的设计从工艺→基础建设→使用均未标准化,导致工艺设计→建筑设计等设计内容各不相同同一建筑单体有多种设计标准,造成管理困难缺少经济性。

1、使用部门在提供使用需求和工艺时应采用标准的格式及标准的计算方法,使需求和工艺结合实际因为需求和工艺未结合实际,往往造成极大浪费与鈈合理这是造成造价成本增高的最大源头。

2、采用标准工艺设计和标准基建设计可以使大量的构件、设备、材料标准化,实现模板化嘚生产和采购从而节约大量的采购和物流成本。

3、采用标准化的设计可以有效的控制造价的标准化,使设计和施工都处于可控的范围の内从而节约大量的管控成本,减少无谓的变更量减少施工中的不确定因素。

使领导对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资風险给领导的抉择提供正确、可靠的资料。避免造成无谓的浪费和损失

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  【摘 要】公路工程施工成本包括施工前、施工过程中和竣工结算中产生的总成本,合理控制公路施工成本是施工企业追求利益最大化的必然要求本文主要分析了我国公路施工荿本控制中出现的各种问题,并在问题的基础上探究合理控制公路施工成本的策略。   

  成本控制是指企业在一定利润目标的约束丅在成本产生以前和成本控制过程中,对各种可能增加企业成本影响企业利润的因素采取一系列措施进行预防和调控,以确保利润目標的实现公路工程是一个漫长而复杂的过程,它的施工成本既包括前期投标过程中产生的各种办公费用也包括施工过程中的材料费用、设备费用、人工费用和竣工结算所产生的费用。 

二、我国公路工程在施工成本控制中存在的问题

  第一施工企业缺乏控制施工成本嘚意识。意识是行动的指挥棒施工企业缺乏成本控制意识必然会导致不必要的成本浪费。这种意识的缺乏主要表现在企业控制施工成本時缺乏全局观公路施工是一个整体的过程,从投标开始施工成本便产生了,但是有些企业在财会结算过程中却把施工的前期成本计叺公司的日常运行成本,而非施工成本这就会导致施工前期的投标费用过高,进而拉高了整个工程成本而施工企业在规划工程项目时缺乏实地调研,导致一些公路工程的报价过高严重压缩了企业的利润空间,同时企业在竣工核算时也缺乏成本意识施工企业对已经完荿的公路工程没有进行系统的核查,更无法及时发现其中存在的一些问题导致出现尾款结算不顺畅,甚至产生纠纷进而增加施工成本。   第二施工企业控制施工成本的体制不健全。施工企业虽然也懂得降低成本对于获取利润的意义但是许多企业在现实的控制成本過程中却因为制度的不健全,往往事与愿违体制不健全主要表现在几个方面:其一,财会体系不健全财会部门是施工企业进行成本核算,监督工程施工的重要部门但是有些企业却存在记录不完善,成本核算不规范甚至虚报成本,会计腐败等乱象严重影响了整个成夲控制体系的正常运转;其二,材料、设备控制体系不健全材料和设备是公路工程成本的“重头戏”,如何在保证公路施工质量的基础仩管理好材料、设备,使每一份材料每一个设备都能物尽其用,是施工企业应该集中解决的问题但是一些施工企业在管理材料和设備时,责任分工落实不到位经常出现材料乱堆乱放,设备无法进行及时维修保养的现象这无疑会增加企业的额外支出;其三,资源配置体系不健全公路工程施工所需要的资源数量巨大,如何合理分配这些资源是施工企业保证公路工程项目有序进行的前提每一吨水泥應该派送给哪一个部门,有什么用途事无巨细,都是企业应该记录、调配的但是我国目前有些施工单位缺少专门的资源配置部门或者即使是有配给部门也存在监管不力,工作落实不到位的情况导致对材料、设备的去向记录不清,冒名领取、重复领取的情况时有发生進而增加了公路工程的施工成本。其四人力资源管理体制不健全,人力资源管理既包括对施工人员的工作效率管理也包括对施工人员嘚职业道德管理,现阶段公路施工过程中经常出现人工效率低下施工人员的工作积极性不高的情况,除此之外还存在施工人员集体责任感不强,对施工现场的浪费现象视而不见甚至制造更多浪费的情况。 

三、如何做好公路工程施工成本控制工作

  施工企业在控制公蕗工程施工成本时既要从全局着眼从施工前、施工中、竣工后这3个方面进行控制;又要善于抓重点,高度重视对施工现场的成本控制与管理   首先,施工企业应做好施工前的投标和工程报价等成本控制工作“没有调查就没有发言权”,所以施工企业在准备投标之前┅定要做好调研调研的内容既包括对投标项目的成本利润的预算、对企业本身资金运转情况的统计以及对其他投标企业资金实力的估算;在研究标书进行工程报价时,企业应该量力而行并根据实际情况采取不平衡报价的方式来控制公路的投资成本,例如对于施工过程中嘚不可预见因素过多的工程项目报价应该低一些;而对于施工过程中会出现额外成本的项目,报价要高一些方便财会部门准确预算施笁成本。   其次施工企业应该将对施工现场的控制与管理作为公路施工成本控制的重点。施工现场中产生的成本一方面是整个公路施笁成本的核心部分;另一方面也是公路工程成本控制的“重灾区”多数的成本浪费都是在施工现场产生的。对公路工程施工现场的成本控制主要从以下几个方面入手:第一对材料和机械设备的控制,采购部在购买材料和设备时要“货比三家”,充分进行市场调研以便选择质量过关、价格合理的材料和设备;在分配材料和设备时,企业要设立专门的资源配置部门并对每一项施工所领取的资源的用途進行严格的记录和后期的核对,保证每一份资源都用到实处;对企业自有大型设备和租赁设备要安排专人管理并定期安排专业人员对机械设备进行检修与养护,避免出现因机械故障而耽误工期的情况以保证大型设备的工作效率。第二对施工人员的控制,公路工程的施笁人员包括项目经理、项目总工、机械调度人员、现场施工工人等公路工程要想合理控制施工成本,就必须对这些施工人员进行科学的管理例如对机械操作人员,施工企业要对其进行相关的技术培训保证他们在使用设备时严格按照规程操作,避免出现因操作失误而损壞设备的情况同时对全体施工人员要加强职业道德教育,一方面树立安全生产意识和责任意识确保工程质量;另一方面树立节约意识,保证施工人员在施工过程中珍惜材料、设备并主动约束资源浪费的行为;第三,企业应该加强对项目合同的管理在签订合同前要认嫃分析合同条款,检查合同中是否存在潜在风险并合理规避风险转嫁的行为,以防因合同纠纷产生不必要的费用;第四对施工环境成夲的控制,在保护生态环境的理念下施工企业必须将环境成本纳入到公路工程的施工成本中来,努力做到国家规定的“一个杜绝两个堅持,三个到位四个达标”。即在施工过程中要杜绝重大的环境污染和生态破坏事件发生;坚持同时设计、同时施工、同时投产的原则坚持建立公路工程项目环境影响评估制度;保护环境的责任必须到位,保护环境的投入必须到位治理施工过程中产生的环境污染和环境破坏的具体措施必须到位;做到废水、废气、废渣、噪声达标排放。   最后施工企业在竣工时应注意对公路工程的质量验收与总成夲的核算。施工企业要做好和业主的竣工结算确保核算资料的合法性及完整性,并检查结算单据是否齐备;施工企业做好和施工队伍的結算确保工程按照国家质量标准严格进行;施工企业要安排人员对租赁设备进行检查,及时返还租赁人并完成租金结算。 

  综上所述我国经济社会迅速发展,对道路基础设施的需求量越来越大公路作为我国道路系统中的重要一员,在施工建设方面仍然存在一定的問题因此,施工企业应该不断探索总结经验,使我国的公路工程施工成本得到有效的控制和管理这也是我国建设资源节约型,环境伖好型社会的必然要求 

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所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中对整个工程施工过程中所消耗的人仂资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。

   目前施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在市场经济的大潮中寻求时机敢于竞爭,以自身的优势占领大市场中的一席之地在激烈的市场竞争中求生存,求发展所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营機制的关键施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本提高企业的经济效益。然而项目成本的降低必须执行施工项目成本控制嘚原则。

 每发生一笔金额较大的成本费用都要查一查有无相对应的预算收入,是否支大于收在分部分项工程成本核算和月度成本核算Φ,也要仔细地进行实际成本与预算收入的对比分析以便从中探索成本节超的原因,纠正项目成本的不利偏差提高项目成本的降低水岼。如2002年在山东境内国道206线公路施工中,由于我单位参加社会工程施工没有公路工程施工项目成本控制方面的经验,虽从各环节进行叻努力但还是没有从根本上抓住要害,经核算对比分析经济效益不理想。

 即项目成本的全员控制和项目成本的全过程控制项目成本昰一项综合性的指标,它涉及到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩当然与每个职工的切身利益有关。施工项目成本的高低需偠施工人员的群策群力共同关心工程项目确定以后,自施工准备开始到工程竣工交付使用后的保修期结束,其中每一项经济业务都偠纳入成本控制的轨道。国道206线公路施工从工程管理角度上讲虽然每次开会要求各个职能部门、各施工队和班组,人人要齐心协力团結一致,工种之间相互配合支持能节约的尽量节约,尽量降低施工项目的成本提高工程施工的利润,但这只流于口头上没有落实到實际施工控制中去,造成工程施工经济效益不好

   就是重点放在施工过程阶段,因为施工准备阶段的成本控制制是施工过程阶段的成本控淛作准备的而竣工阶段的成本控制由于盈亏已基本成定局,即使发生了偏差纠正为时已晚。因此施工过程阶段成本控制的好坏,对項目经济效益的高低具有关键的作用国道206线虽然在施工过程中采取了各种措施,但是措施缺乏力度检查落实措施也不及时,直接造成整段工程经济效益不乐观

   目标管理是贯彻执行计划的一种方法,它把计划的方针、任务目标和措施等逐一加以分解提出进一步的具体偠求,并分别落实到执行计划的有关部门、单位和个人在开工前的施工准备阶段,对整个工程施工都要认真细致地作出计划对各职能蔀门、施工队及班组进行施工目标的安排落实,让参加施工的每位管理人员及生产者都做到心中有数生产有目标,施工的整个过程有计劃

 节约人力、物力、财力的消耗,是提高经济效益的核心也是成本控制的一项最主要的基本原则。一是严格执行成本开支范围、费用開支标准和有关财务制度对施工过程中各项成本费用的支出进行了限制和监督;二是提高施工项目的科学管理水平,优化施工方案提高生产效率;三是采取预防成本失控的技术组织措施,制止可能在施工中发生的一切浪费不管是什么形式结构的工程项目施工,要想提高经济效益节约人工、物力、财力的消耗是重中之重,关键的关键也是成本控制的核心。我们单位已有三十多年的施工历程总结出嘚一条成功的经验就是从各方面加强管理和节约。比如2003年梁山县东平湖围堤八里湾排灌闸工程施工在保证按时完成施工任务的前提下,盡量压缩施工人员提高生产效率,减少人工费的支出;材料损耗控制到最低限度料物的收支掌握平衡,财务专职管理人员按旬和月进荇资金收支分析出现偏差及时调整,尽量控制收大于支的最佳状态所以有效降低了项目成本。

   不经常出现的问题称之“例外”问题沝利工程称之为不可预见的问题。例如在工程施工中本来材料价格是在计划和成本控制之中,但材料价格突然猛涨超过了物价上涨指數,资金发生了失控现象等等为避免此种情况的发生,可以采用科学系统的成本预测方法加以解决根据市场随时变化的行情进行分析研究,在材料价格未暴涨之前把工程所需物料尽可能多进一些以免造成更大的经济损失。

 要使成本控制方法真正发挥及时有效的作用必须严格按照经济责任制的要求,贯彻责、权、利相结合的原则在工程项目施工过程中,项目经理、工程技术人员、业务管理人员以及各施工队和生产班组都负有一定的成本控制责任从而形成整个项目的成本控制责任网络。另外各管理部门、施工单位、班组在肩负成夲控制责任的同时,还应有成本控制的权力即在规定的权力范围内能自主决定费用的开支。最后项目经理还要对各部门、各作业队及各班组进行定期的成本检查和考评,并与工资分配紧密挂钩实行有奖有罚。只有责、权、利相结合的成本控制才是名实相符的项目成夲控制,才能取得较好的经济效果

 实践证明,施工所用的原材料费用占整个项目成本中的比重最大一般可达60%~70%,所以材料成本的节约,也是降低项目成本的关键在施工准备阶段按预算工程量及配合比先做出各种材料的用料计划,并把原材料的消耗率降到最低点进料時选派可靠并富有经验的收料人进行把关,收料人不仅严把质量关而且还严把进料数量关。当然说收料是有一定难度的因为运料车辆吔不统一,有汽运、拖拉机运、机动三轮车运有的运料人总想在收料的数量上粘点光或玩弄虚方等。针对这些不利工程成本降低的因素我们采取了相应的措施,即对他们首先进行批评教育;二是对不听劝阻的车主采取取缔拉料资格;三是安排专人在工地附近监视发现問题及时制止处理,杜绝此类事情的发生在堆放料物的地方,为防止施工现场的车辆碾压入土造成材料浪费采取了放料场地洒水压实嘚办法。为防止材料被盗安排了专职警卫人员日夜值班。为了降低材料价格首先在进料前安排专人到有关料源场地调查了解行情,然後对料源价格、质量、道路进行综合分析对比在保证质量的前提下,用价格最低、运距最短道路及场地最好的定为用料的料源,以节約材料的成本另外,为提高模板及零部件利用率我们定时发动管理人员利用休息时间开展义务大回收活动,把工程所用的料物根据工程进展顺序分类搬运并摆放整齐以提高料物的使用和周转率;不用的料物回收到指定地点,避免影响场地的整洁这样,为降低材料的荿本起到积极的作用

   在工程施工中我们采取了以下几项措施,一是首先尽量控制施工人员的数量尽量选择多面手的生产人员,提高生產效率避免生产人员窝工怠工现象;二是采用多招用熟练的临时工,少用正式职工的办法因为职工的工资 施工补助 夜班津贴 星期天加癍等费用总和大于临时工支出的种费用,这也是降低成本的一项措施;三是执行本单位制定的奖罚制度按多劳多得的分配原则,激励生產人员的积极性对完成任务好、工作积极主动并做出较大贡献的人员实行大会表扬和奖励,并记入人事档案作为以后考核、晋级的依據。对工作不负责任完不成任务的进行严厉的批评教育并给予经济处罚;四是尽量减少管理人员,实行一人多岗多职通过给他们压担孓加负荷,以提高管理及生产工效来控制成本

 在施工中对工程所用的机械,我们采用了以下方法:一是机械进场根据工程施工的计划安排及施工项目的先后顺序用时提前3天进场,最大限度地发挥机械效能增加机械的运转率,减少机械的闲置这样对施工场地也好安排。同时根据实际工程进展情况尽量减少机械的台数,提高机械的利用率以节约机械调迁费和使用费;二是实行机械租赁制,这样做的恏处是租施工机械费用低买机械支出费用高,这种办法既实用又经济;三是根据施工现场的实际情况尽量用当地的网电作施工电源,鈈用发电机组发电(但发电机组必须进场以防电网停电供备用),因为自发电的成本比网电的电费高;四是对各种机械的操作人员在开笁前进行短期的培训使之更加熟练、规范的操作。防止降低机械的利用率同时在施工准备阶段要求各种施工机械的操作人员维修并保養好机械,易损件提前备好施工中能始终保持机械的完好状态,最大限度地发挥机械的效能

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在施工企业中,加强对笁程成本管理不断降低成本,具有十分重要的意义首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见工程荿本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成夲管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制

  一、实施施工企业成本控制的作用

施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和物化劳动消耗在建筑安装工程上的活劳动和物化劳动的总和,构成了该工程的生产费用通过成本指标,可鉯发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节以便总结经验,克服缺点提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立於不败之地其次,实施成本控制不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉在预算造价已定的条件下,成本越低企业的利润就越多,加强成本管理降低工程成本,有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件实行利税后,税后利润全部留给企业組成企业的新产品试制基金、生产发展基金、后备基金等各种基金。这些基金除了发展企业生产外还改善了生产条件和职工福利。降低笁程成本是增加施工企业利润的主要来源之一所以降低工程成本对节约投资增加企业积累提高职工收益都 有利,因此必须重视施工企业嘚成本管理工作

  二、事前控制——目标成本的管理

    目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成夲计划建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导限制和监督,及时发现偏差;采取纠正错误的措施使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内;确保规定的目标成本。

  建立责任成本中心、加强业绩考核 

  建立责任荿本中心是工程成本控制行之有效的经验。是指具有一定的管理权限责、权、利相统一的,对所发生的成本费用能够加以控制并承擔相应经济责任的企业内部单位。由施工企业经理、总会计师、总工程师、总经济师以及各个职能部门负责人组成,对企业生产经营的經济效果负完全责任按照不同的成本要将目标成本进行细分,分解落实到每个阶段纵向分解到各施工班组,横向分解到项目部领导、職能部门建立纵向到底,横向到边的目标责任制体系形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。严格考核、奖罚分明通过成夲指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节以便总结经验克服缺点,提高施工企业的管理水平使企业在激烈的市场競争中立于不败之地,充分发挥责任成本中心的作用

  确定目标成本、进行成本预测

施工预算是成本目标。工程中标后应及时组织囿关人员对项目进行评估。根据项目合同条款施工条件,各种材料的市场价格等因素测评该项目的经济效益。施工组织设计的编制茬不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,通过工料机消耗分析和制定节约措施之后制定现场的目标成本。施工预算成本總额应控制在责任目标成本范围之内并留有余地。并应确定目标利润施工预算与投标预算进行对比,其差额实际就是计划施工盈利為了编制合理的施工预算,可根据企业自身的管理水平和技术力量材料市场价格变化等因素进行分析,也可制定内部施工定额同时还偠编制施工管理费支出预算,严格控制分包费用避免效益流失,项目预算员要协助项目经理审核和控制分包单位的预算避免“低进高絀”,保证项目获得预期效益

  三、事中控制——成本计划执行过程中的管理

    成本计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工嘚生产全过程成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制以及其他管理费用的控制等内容。

  加强业内管理 

  工程项目开工时认真做好图纸会审工作。在图紙会审时对于结构复杂施工难度高的项目,要认真仔细看透图纸从方便施工,有利于加快工程进度确保工程质量又能降低资源消耗,增加工程造价等方面考虑积极提出修改意见。及时调整和优化施工组织设计也是工程成本有效控制的途径,对施工组织设计进行细囮优化选择适合的施工机具,满足施工的同时又具经济性;合理调度周转材料精心布置场布图;合理分配工作面,既能加快工程进度又能确保工程质量。编制出技术上先进工艺上合理,组织上精干的施工方案项目部位严格按照合同条款抓质量、安全、进度,施工現场技术管理人员责任到人按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更应及时出具工程变更联系单并请监理、甲方签證工程量及价款。由于不可抗力影响导致工程停工应及时进行工期签证。由于开发商原因造成工期延误及损失应及时办理书面签证手續。加强内业管理是成本计划执行过程中管理的重要环节之一

  生产资料耗费的控制  

  在项目生产过程中,材料成本和机械设备使鼡占整个工程成本的60%左右有较大的节约潜力。往往在其他成本出现亏损时要靠材料的节约来弥补。因此建立完善的采购和收发料制喥十分必要,一般在不影响正常施工的前提下减少材料储存量,以加速资金周转材料采购应通过市场调查,论质比价;对于耗量大價款总额较大的材料应采取招标方式,公开竞价择优选定。这样做既有利于保证质量,又有利于杜绝暗箱操作和腐败现象同时, 要加强现场管理合理堆放材料,减少二次搬运和摊基损耗并严格收发料制度,进场要认真点验、保质保量发料要严格按照计划发放,莋到帐物相符台帐清楚,特别要注意各个环节之间的相互监督相互制约。对周转材料如:钢管、扣件、方木、九夹板等应包死基数、实行限额领料。对余料坚持回收、废物再利用这也是材料成本不可忽视的最终环节。设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力嘚要求合理地配备机械,外租机械设备如:塔吊、吊车、发电机、施工电梯等,分别采取按台班按工作量或包月等不同的租赁形式進行租用。要按油料消耗定额进行抽查并合理安排机械设备的进、退场时间,合理调 度和充分利用提高利用率。自备小型机具也要匼理使用,减少机具闲置对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度,确保机械设备的完好杜绝机械事故的发生,努力降低机械使鼡成本 

分包成本及人工成本的控制

  分包成本本着“量入为出”的原则,分包单位的选定可进行招标方式对分包项目结算,严格按汾包合同执行;各专业分项工程都需经过各责任部门验收合格后方可进行结算对于包清工,工程项目应选择实力强、技术精、工人素质高的队伍其中低值易耗材料、零星材料等采取一次包死的办法。无论是专业分包还是包清工合同的签订都应详细、严谨、奖罚严明。哃时为提高全员劳动生产率,开展技术比武加强劳动纪律,改善劳动组织把施工人员的劳动成果与经济与经济效益紧密结合起来,充分调动职工的积极性发挥人的智能与潜力,节约劳动消耗还可学习国内外工程项目管理的先进经验,积极开展技术革新和技术改造采用先进的生产技术和先进的生产工艺,提高劳动者的技术装备程度、操作熟练程度和科学文化水平从而全面提高项目施工人员的技術业务素质。

向工程质量、安全、工期要效益

  “企业是利润中心项目是成本中心”。施工企业要想从工程项目的建设中获得利润必须在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制“质量是企业的生命”,产品质量的好坏决定着企业业务量的多少占很大的仳重但当质量达到一定水平再要求提高时,该项费用就会呈几何级上升提高工程质量,降低工程成本已成为一个十分重要的课题,管理者要找到质量成本最低的理想点在保证施工质量达到设计及规范要求,又尽可能降低工程成本达不到质量要求将导致质量事故的發生,影响企业的信誉但也不能为了片面追求提 高市场竞争力和企业的信誉度,出现“质量过剩”现象这将直接影响经济效益。安全昰职工的生命项目的生产,首先要加强防患意识保证建筑物的安全,保证参加工程建设的施工人员的人身安全避免安全伤亡事故所慥成的不必要的损失。工期管理也是合同管理的环节之一寻求最佳工期点成本,如何处理工期与成本的关系是施工项目成本管理工作Φ的又一重要课题,为了保证工期而采取技术措施必然增加工期成本,但由于延误工期而导致违约必然被索赔。一般来说工期短,荿本小但当工期缩短到一定限度时,再要缩短工期所采取措施的成本则会急剧上升。因此在确保工期达到合同要求时,尽可能降低笁期成本切不可为了追求市场竞争力而盲目赶抢工期,否则不但增加技术措施费用,导致工期成本超支还会出现质量、安全事故,矗接影响经济效益 

在项目施工过程中的其他方面的控制与管理

  在项目施工过程中,强化经济观念树立全员经济意识,狠抓思想作風注重廉政建设是十分必要的。节约现场管理费用精简管理机构,提高工作质量和效率强化索赔意识,抓好索赔工作找准索赔的切入点,抓住在规定时间限度内提高索赔的详细额外费用计算清单和资料据理力争,提高索赔效果因此,索赔也是相对降低成本的措施之一

  四、事后控制——及时竣工结算、加强成本核算

    技术资料及时交付甲方和归档,及时竣工决算和加强应收帐款的管理是十分必要的加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求,也是建筑企业战略发展的需要重视项目成本核算、分析,为成本控制提供數据和依据为成本预测和计划提供信息。只有推进成本战略逐步建立信息资源优势,才能对项目管理具有指导意义才能适应战略发展的需要。

  技术资料的准备与竣工决算的管理

合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定因此,要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。技术资料是否齐全、是否及时交付甲方和归档将影响工程的竣工决算。茬竣工决算阶段项目部将有关决算资料提交预算部门,对中标预算材料实耗,人工费等进行分析、比较、查漏补缺确保工程竣工决算的正确性、完整性。 

  工程竣工后要及时进行结算以明确债权、债务关系。项目部要专人负责与开发商联系力争尽快收回资金,對不能在短期内清偿债务的甲方通过协商签订还款计划的协议,明确还款时间、违约责任等以增强对债务单位的约束力。

  强化成夲核算管理坚持预算成本核算原则,坚持实际成本核算的原则提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径。根据项目部制定的考核制度对责任部门、相关人员地进行考核,实行奖优罚劣的原则以提高成本的节约意识。 

  综上所述施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施成本控制对降低工程成本,改善经营管理提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也囿深远的意义加强施工企业项目管理中的成本控制既是企业积极适应WTO的规则要求,又是向科学管理要效益的具体举措在激烈的市场竞爭中不断地自我完善,增强企业的生命力 才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。

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效益和利润是施工企业生存和發展的根本目的企业是以利润为中心,项目是以成本为中心施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛贯穿于项目管理活动的全过程,要做好施工项目的成本管理就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系,合理预测施工项目的经营风险从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此在成本管理工作中,抓住以下几个重点至关重要

一、加强标前的充分研究和科学评估

由于建设方在建设项目进行招标时,其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责合同条款都制定得比较苛刻,给施工企业的经营和管理带来较多困难

1、加强项目策划和充分调研工作。

建立标前会审机制注重成本和效益分析,开展标前成本预测和经济評估保证了中标项目质量。对于一些限价低、风险大、条件苛刻的项目应该选择主动放弃

2、加强评估,充分预测风险

企业须仔细了解现场情况,认真研究招标文件充分预测项目风险,对招标人的资信能力、资金情况等进行认真评估同时,根据企业自身状况充分栲虑市场行情、施工技术、材料价格及各项费用情况,结合项目特点慎重决策,由企业的经营、财务、工程技术等部门合作合理确定投标价格,争取以理想价格中标

二、注重项目管理团队的组建

1、注重项目经理的选择和团队建设。

企业应针对项目特点选择合适的项目经理及项目管理团队。团结、和谐、高效的管理团队对于一个项目来说是至关重要的它是项目管理的核心框架,而项目负责人则是项目管理团队的主心骨其业务、管理、人际沟通、判断、决策、应变等方面能力的强弱将会给项目管理带来决定性影响。

下定项目责任成夲与项目经理签订奖惩合同,即要调动项目经理的积极性又要对其有所约束,防止造成对施工项目成本的失控

三、注重实施性施工組织设计编制及完善优化

实施性施工组织设计是指导项目工程进行施工准备和组织施工的基本技术经济文件,是标前设计的完美和深化昰技术创新和技术进步的具体实践,是工程建设的质量和技术保障

实施性施组设计方案的编制必须符合以下特点:

施工企业在中标后应根据自身的人员、机械设备情况,制定详尽、操作性强的施工方案使施工有序进行,从而充分利用自有资源最求利益最大化。

由于施笁现场各种因素的影响工程建设不可能是一帆}

20xx年党建工作主要思路

继续开展以“两学一做”为主题的党的群众路线教育实践活动深入学习贯彻党的十八大、十八届六中全会精神,以办好人民满意的教育为宗旨以優化校园文化建设为特色,按照街道党工委及局党委党建工作总体部署结合校园党支部工作实际,围绕校园中心工作推进党的思想、組织、作风、制度和廉洁从教建设,进一步提高党建工作水平为促进我校内涵发展,全力提升教育教学质量带给坚强的思想和组织保證。

(一)主要资料和目标:

1.切实改善工作作风认真做好教育教学管理工作,加强高效课堂研究党员教师带头上示范课、研讨课,带頭家访和帮扶贫困家庭学生提高教学质量。

2.继续开展“两学一做”学习教育活动以“四讲四有”为标准,铭记党心不忘初心,使广夶党员做讲政治、有信念讲规矩、有纪律,讲道德、有品行讲奉献、有作为的合格党员。

3.加强组织建设坚持“三会一课”制度,认嫃做好入党用心分子培养及党员发展工作用心开展党员活动,严格党员教育与管理用心协助、参与校园重大事务的决策。

4.坚持学习与實践同步加强全体党员、教师的政治学习,深入习近平总书记讲话精神及两会精神建设学习型党组织,以理论指导实践、促进发展

5.加强廉政建设,落实党风廉政建设职责制加强党员民主评议,严格落实中央“八项规定”和新党章及两个条例依法治校,规范从教嶊进勤政廉政工作。

(二)工作措施与预期效果:

1.加强党组织建设充分发挥先锋模范作用

(1)进一步落实街道办和教育局党委党风廉政建设职责制工作。用心开展党性、党风、党纪教育健全完善廉政监督制度,规范党员老师从教行为开展“四有四讲”做合格党员活动。纯洁党员队伍组织一次专题交流讨论。在校园党员中深入开展“为党旗添光彩”主题实践活动立足岗位和自身实际,开展党员群众幫扶活动提升优秀党员的影响力和辐射力。

(2)完善党支部委员的工作机制发挥支委会对重大问题的决策作用。加强党群联系听取群众的批评和意见。完善互为结对制度每个党员要用心参加党员群众结对活动。认真做好党员发展工作抓好入党用心分子培养和党员發展工作,按照“坚持标准、改善结构、慎重发展”的方针重点在中青年骨干教师中发展党员。对思想比较成熟基本具备党员条件的鼡心分子,适时地纳入党组织中来

(3)开展“四讲四有”主题实践活动。从校园实际出发挖掘身边的榜样,结合教育局倡导的“廉洁攵化进校园”、“学生最喜爱的老师”等主题以师德宣讲、评先评优等形式引领广大教师,做人民满意的教师

2.加强思想政治建设,提高党员教师综合素质

加强思想政治建设,突出理论学习认真贯彻落实党的十八精神,学习习总书记从严治党的相关论述学习十八大陸中全会精神,组织多形式、多途径的有效学习透过组织学习,统一全校党员和全体教师思想和认识保证校园教育教学质量的工作目標任务的顺利完成。

(1)集中学习与自主学习相结合

统一安排集中学习时间每月组织一次有特色的集中学习,以自学为主、辅导讲座为輔、撰写心得体会每学年每个党员撰写一至两篇读书笔记或教育随笔。年度结束前党员将学习状况(含计划,学习心得小结)报校園党支部备案。校园党支部及时下发规定的必学资料

(2)规范党课教育:举办两次党课,党课资料结合“两学一做”活动的开展重点將党员在理想信念、党性观念、党风党纪和模范作用等方面存在的主要问题与校园的中心工作结合起来,进行有针对性地教育

(3)注重學习形式的多样性:发挥校园网优势,开辟“党建动态”、“专题学习”、“心得体会”、“党员风采”等栏目介绍党建工作新动态、反映党建工作状态、宣传优秀事迹、交流学习心得体会等。

(4)发挥校园党支部干部的带头作用:党员干部带头学习熟悉党的基本理论、党务知识、校园管理,使之有较强的文化业务素质有较强的组织协调潜力,塑造一支潜力强、服务师生意识强、民主法治素质强的中層管理干部

(5)继续开展学习型组织建设活动,争做学习型个人学习型党员,学习型团队构成良好的学习型教师团队。

3.加强作风建設提高依法治校民主管理水平

(1)发扬密切联系群众的工作作风。党支部委员要持续良好的精神状态增强群众观念,注重调查研究繼续发扬密切联系群众的工作作风。倾听群众意见和推荐为教师的专业发展搭设平台。进一步关心教职工的身心健康努力减轻教师负擔,切实解决教师的生活工作困难解除教师的后顾之忧,使教师能够全身心地投入到教育教学工作中

(2)加强党风廉政建设。认真落實中央“八项规定”坚决反对和抵制“四风”问题,建立健全党风廉政建设职责制坚决抵制有偿家教,延时有偿补课收受家长礼品等不良行风,完善校园管理制度实行违反师德师风条款一票否决制。

(3)加强校务、党务公开工作探索党政工、教代会代表共同参与嘚校园管理模式。完善教职工民主管理、民主监督制度在决策中做到公正、透明,健全民主管理制度完善校务公开办事制度,保证教師依法行使民主权利自觉理解教职工的监督。征集合理化推荐领导工会开展好一年一度的教师代表大会。

(4)着力解决群众反映强烈嘚突出问题透过校长信箱,家长会等多种渠道做好社情民意的沟通工作引导社会群众关心、理解、支持校园工作。做到按上级要求规范办学进一步规范校园财务管理,坚决从源头上治理教育乱收费行为认真落实教育收费公示制度,自觉理解群众监督

(5)依法办学、依法施教,用心发挥法制教育作用进一步增强全体党员和教师的法制意识,提高学生学法、用法、守法的意识和潜力

五、对全区校園党建工作的推荐

1.校园党建工作要抓住思想政治工作这个关键,要把思想政治工作渗透到每一位师生中去渗透到校园每一项工作中去,偠加强党员教师队伍的教育管理发挥好党员教师的先锋模范作用。

2.开展好活动也是党建工作的重要资料常规化的党建活动需要赋予形式的创新,吸引大家参与活动增强党组织的吸引力、凝聚力、创造力和战斗力。透过开展生动活泼的活动,使党员在活动中受到教育得到成长。

3.确保党建活动有合理的经费

4.开展特色支部建立活动。鼓励各支部根据各自的校情开展“一支部一特色”建立活动。

针对當前社区党建工作中存在的三个不适应总结我区近几年来开展社区党建工作的经验,在深入调查研究广泛征求听取意见的基础上,我們认为社区党建务必实现“三个转变”即领导方式从封闭的行政化管理模式,向指导、协调、服务的方式转变;组织方式从过去的以条為主、条块分割向条块结合的网络化方向转变;活动方式从过去比较多的依靠街道、社区党组织自身力量,向更多地调动和依靠社区各類资源的方向转变为此,社区党建工作应着重在以下六个方面寻求突破:

(一)完善机制加快实现社区党建工作的制度化

要做好社区黨建工作,务必把制度建设贯穿于社区党建工作的各个环节体现到各个方面。一是要建立社区党建工作职责制各级党委要认真履行好職责,高度重视和加强对社区党建工作的领导把社区党建工作摆上重要议事日程,做到分工明确职责到人。在区级层面要明确区委書记为第一职责人,要建立区领导社区党建工作联系点使社区党建工作与经济建设等中心工作同步规划、同步实施、同步检查、同步考核,确保社区党建工作布置到位、落实到位在镇(街道)级层面,要明确党委(党工委)书记为第一职责人分管组织的书记为第二职責人,组织委员为第三职责人构成一级抓一级,一级带一级层层抓落实的工作机制。二是要建立协调机制按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则,建立由社区党组织牵头驻区有关单位基层党组织参加的社区党建工作协调议事机构,研究、协调社区党建和社区建设工作中的重要问题共同推进社区建设。三是要建立监督机制区、镇两级要组成社区党建工作督促指导组,不定期对社区黨建工作状况进行督查、指导四是要建立目标管理机制。实行定岗定责定目标强化社区党员干部的工作职责,增强工作职责心和主动性五是要建立激励机制。透过对社区党组织的工作考评对

工作出色的党组织和党务工作者进行表彰,构成良好的激励导向六是要建竝考核机制。开展经常性的考核评比并用心试行将考核结果与工资待遇挂钩。七是健全创新机制要建立健全例会制度、定期研究制度、专题研讨制度,不断解决社区党建工作中的难点问题推进社区党建工作不断上台阶、上水平。

(二)整合资源构成社区党建工作多方面的合力

一是强力整合社区政治资源。社区党组织要切实加强对社区组织的政治领导和思想引导透过党组织的引导和教育,把社区组織及成员的思想统一到整个社区建设的目标、方向和政策上来二是有效整合社区组织资源。社区党组织要充分发挥社区居民委员会、业主委员会、驻区行政企事业单位等不同性质、各种类型组织资源的优势要尽可能调动驻区单位的资源为社区党建服务,逐步使社区党组織与驻区单位思想工作联做、公益事业联办、生活环境联建、文体活动联谊、社区服务联抓使社区资源为社区党建共用、为社区居民共享。三是科学整合社区人力资源社区党组织要细致分析社区居民成员各类群体的特点,利用党员议事会等载体充分发挥社区党员先锋模范作用同时,尽可能发挥其它更多的社区成员作用要加强对各种自发组织的群众团体的组织、管理、引导,凝聚这些力量为社区建设垺务;要多请社区非党员身份的各级人大代表、政协委员、社会知名人士、统战对象等高层次人士为社区发展献计献策发挥他们在各条線上对本社区建设的用心作用;要建立党员志愿者、青年志愿者等无偿服务队伍,并保护好、激发好他们的服务热情为社区党建、社区建设注入力量。

(三)理顺关系夯实社区党建工作的组织基础

在社区党组织急需理顺的社区各类关系中,以社区党组织为界限可大致分為党内关系和党外关系首先社区党组织要理顺以社区党员与社区党组织、社区党组织与社区单位党组织为代表的党内关系。要按照党员屬地管理的大原则和“先靠稳定工作单位后看实际居住地”的党员组织关系接转顺序,全面理顺社区党员的组织关系确保每名党员及時充分地过好组织生活。要明确在社区党建工作中街道社区党组织起主导作用但也要注意摆正位置,逐步理顺与社区单位党组织之间的關系逐步营造党建资源共享、党建成果共创、党建工作互促的“双赢”局面。其次在促进社区依法实行高度自治,地方政府对社区实荇非强制性工作指导的大趋势下社区党组织也要妥善处理好与社区自治组织的党外关系。可透过社区党组织对社区成员代表会议的组织、引导、协调来实现对社区居委会的政治领导职能把党组织建在“社区成员代表会议”上,而不是建在“社区居委会”上从“社区居囻代表会议”的组成入手,扩大党员代表比例把社区成员代表分成“社区议事”、“社区事务督察”、“社区事务评鉴”等小组,解决社区居民委员会“做什么”、“做了没有”和“做的成效如何”等问题赋予社区党组织对社区成员代表会议和各代表小组“组织、引导

、协调”的职能,“社区成员代表会议”和“代表小组活动”的主持由“轮执主席”或“轮执组长”负责社区党组织能够在“轮执主席”和“轮执组长”中挑选素质好的党员作为社区党组织班子成员或下属支部、党小组负责人。这样社区党组织就不需要延续过去的“行政领导”方式,而更替为贴合法律程序的“政治领导”方式而且,小组代表的一致意见对代表会议的透过也起到至关重要的作用社区黨组织从“社区成员代表会议”入手,建立了对“社区居民委员会”和“社区各项事务”的领导核心机制从而保证党组织在社区作用的發挥。社区党组织既要履行好政治工作职能和社会服务职能又要避免干涉包揽属于自治范畴的社区事务。

(四)创新载体为社区党建笁作注入新的活力

现代新型的社区党建要改变以往那种以条管理,一级管一级的管理方式努力创新组织载体、服务载体和文化载体,使社区党建成为本地区内各种组织共同参与的活动

一是组织载体创新。社区党建应是一个开放系统需要各个社会组织的参与共建。因此茬抓好自身建设的同时更要透过社区党建把各类社会组织整合起来,构成社区党建的共同体要针对各个组织的具体状况创新不同的组織载体,把各种组织紧密团结在基层党组织周围要在社区内建立社区党建工作委员会、社区党建、社区党员活动指导委员会等专门从事社区党建工作的载体,以整合社区各级党组织力量其职责是发动社区内各单位和居民区党组织共同讨论,参与礼貌社区建设开发社区黨建资源,听取各方意见推荐协调解决有关问题,促进社区党建工作“纵向到底横向到边”,用心健康向前发展

二是服务载体创新。社区党组织要用心加强对社区建设的领导和指导更新管理理念,创新服务方式拓宽服务领域,强化服务功能不断提高社区的服务沝平。社区党建在创新服务载体的过程中要注意以下几个方面:一是坚持社区党建活动同社区管理和环境整治工作相结合,带动和促进社区环境建设不断上水平随着近年来城市建设步伐加快和建立卫生城活动的不断深入,社区管理与整治的任务越来越重社区党组织能夠组织一些党员义务劳动,在急难险重任务中让党员、干部身先士卒、带领群众去完成二是坚持社区党建同社区日常工作相结合,透过黨建促进日常工作的开展要让党员在社区的经济发展、计划生育、综合治理、民事调解、拥军优属等日常工作中发挥作用,带头行动使其始终成为居民群众的旗帜和榜样。三是坚持社区党建同为民办实事相结合增强党对人民群众的感召力和凝聚力。如:进一步提升党員服务中心建设的水平实现党员服务中心(站)对社区的全覆盖,进一步推动党员服务中心与社区的融合互为依靠,又各具特色;进┅步建立完善968895咨询热线式的便民服务平台为居民带给家政、医疗卫生、文化教育等服务,将方便快捷的贴心服务送到每户居民家中;依靠社会各方面的力量兴办社区服务业构成服务

门类齐全、服务水平和管理水平较高的社区服务网络,如医疗服务网络、治安防范网络、結对帮扶网络、自愿者服务网络等切实为社区居民搞好服务,让居民真正得到实惠

三是社区文化载体创新。社区党建工作要以社区文囮建设为载体把党的政治领导和党组织的凝聚力、吸引力转化为居民的共同情感,并在此基础上建立居民的认同感和社区归属感在实際操作中,为了提高社区文化的参与率和持久度需要处理好以下几个方面的问题。一是要处理好社区文化载体与企业文化载体之间的关系社区内的公司在抓企业文化的同时,参与社区文化建设既能够把员工同本地的居民融合起来,又能够提高企业知名度弘扬企业精鉮,提高管理水平企业文化和社区文化是“优势互补、服务互为、利益互与、资源共享”。因此在进行社区文化建设时要充分利用企业攵化载体二是要处理好移民文化载体与本土文化载体的关系。城市社区中总会有移民如果说市井文化是主流文化,那么移民文化便是亞文化亚文化既有丰富主流文化的一面,又有文化冲撞的一面这就要求社区党建工作要善于整合,化冲撞为融合化消极为用心因素。三是要处理好高雅文化载体与大众文化载体的关系要采取有效措施,不断提高社区文化的层次改变对高雅文化不敢问津的局面。但昰曲高和寡也不行。当务之急是文化的大众化问题、是农民市民化问题要透过举办一些书画、民乐、歌舞等居民喜闻乐见的活动,把攵化还原于大众从而

多视角地满足居民求知、求乐、求新、求助的需要。

(五)提高素质增强社区党组织的凝聚力和战斗力

社区党组織要在社区发挥领导核心作用,成为社区的坚强战斗堡垒关键是要不断加强自身建设,提高自身素质为此,一方面要加强培训工作根据社区党建和社区管理工作的现状及特点,能够视需要着重培养不同类型的社区党建和社区管理人才针对目前社区干部队伍普遍存在攵化素质偏低、年龄偏大、工作方法陈旧、难以激发居民参与热情的实际状况,要加强对街道、社区两级干部的在职培训和岗前培训全媔提高社区党务工作者的政治、业务素质,使之成为既有政策水平又有开拓精神和组织管理潜力;既能做党务工作,又熟悉社区其他业務的干部使其担当起对内对外的社区管理任务,为社区带给卓有成效的服务另一方面要充分利用现有的社区党务干部资源,用心改善社区党务干部的构成一要适应时代发展要求,走知识化、年轻化、专业化的道路采取向社会公开选聘、竞争上岗等办法,尤其注意在丅岗职工、大中专毕业生和转业、退伍军人中选聘政治素质好、文化程度高、工作潜力强、热心社区工作的优秀人才经过必须的政治和業务培训,来担任社区干部二要增强民主意识,尊重社区的人事任免权从我区目前的经济与社会发展状况来看,完全实行社区工作者嘚职业化、专业化还有一段距离因为大多数社区居民都没有潜

力完全承担社区管理工作所需费用及社区工作者的薪酬,所以要由政府承擔部分经费但这并不意味着政府就能够把对社区的指导权与监督权转成领导权和支配权,决定社区工作人员的录用与解聘、晋升与贬职、奖励与惩罚这些权力应当由社区代表会议、居民的决策机构和监督机构来行使,只有坚持“下评上”即居民评社区委员会成员而不昰“上评下”即街道办事处评社区委员会成员,才能激发社区委员会成员为社区服务的用心性三要着力选好社区党组织书记。社区党组織负责人既要有坚定的政治信念和应有的政治敏感性又要有强烈的宗旨意识和群众观念。在目前这样的“领头雁”透过公开招聘一时難得,因为凭目前社区的待遇条件尚不足招聘和留住优秀人才而过去居委会中的老人又一时难适应社区党建。所以一方面要加强对现囿人才资源的教育培养,持续他们素质的稳步提高;另一方面要适当提高社区工作者的物质待遇不断增强社区岗位对优秀人才的吸引力。

(六)分类管理发挥好社区全体党员的先锋模范作用

根据社区内党员分布和构成的复杂化,社区党组织要针对社区党员的不同状况嶊行党员分类目标管理。一是根据离退休党员身体状况、年龄特点在建卡登记,掌握党员状况的基础上开展各类有益于身心健康的文體、娱乐、科普活动,切实关心他们的生活使始终坚持共产党人的理想信念,在社会生活中发挥用心作用二是发动在职党员用心参与社区建设。建立和完善在职党员注册登记卡、活动记录卡、表现联系卡的“三卡”制度结合在职党员的职业特点和个人特长,成立各类茬职党员志愿者服务队动员在职党员广泛参与社区服务活动和精神礼貌建立活动,以发挥这些党员在社区工作中的示范和引导作用用惢探索单位和社区共同管理党员的新途径,逐步健全包括双向联系、双向服务、双向反馈等在内的各种旨在鼓励在职党员参与社区建设与管理的新机制根据状况建立对在职党员的单位与社区双重监督制度、社区表现评议制度等。三是探索对流动人员中的党员、下岗待岗职笁党员的管理办法能够透过直管、代管、协管等方法,透过建立流动党员支部、临时支部、党员联络站等多种形式把这些党员纳入党組织的有效管理之中。

xx年xx矿在省委、省政府和集团公司党委的正确领导下,坚持融入中心服务大局,以贯彻落实党的十八大精神为统領以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线,全面加强我矿党建工作、思想政治工作、精神礼貌建设、企业文化建设和反腐倡廉建設牢牢把握“克难攻坚、真抓实干”的总基调,活力奋进、顺势而为为实现“三保一促”目标和完成各项工作任务带给了有力保证。

┅、加强理论政治学习统一思想、提高素质。

xx年来领导班子始终抓住党的路线、方针、政策不放松,党员干部职工广泛深入地学习党嘚十八大、十八届三中、四中全会精神深入学习习总书记系列重要讲话精神,深入学习xx书记重要讲话精神等每周二、五组织中层以上管理干部学习,全面提高党员干部及职工的自身素质群众学与自学相结合,学深学透、理解含义、学出新意、学出氛围、学出成效敢於开展批评和自我批评,从内心深处查找不足查找根源,采取方法迎头赶上,使党员干部树立职责意识、发展意识、创新意识、服务意识

二、强化组织建设、作风建设、坚持领导带头,教育实践活动有序展开、不断推进

活动自xx月份开展以来,按照集团公司活动办及苐七督导组要求成立了党的群众路线教育实践活动领导小组,董事长任组长以深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神、習总书记系列重要讲话精神及省委书记郭庚茂讲话精神为根本,把深入开展活动作为正风肃纪、凝心聚力、破解难题、推动发展的重大举措广大党员干部踊跃参与、理解洗礼,职工群众热烈响应、大力支持保障整个活动进展有序、扎实开展深入。

在学习教育、听取意见環节采用群众学与自学相结合,理论与实践相结合4月份组织党员干部实地参观学习焦裕禄,共写出心得体会120余篇透过学习焦裕禄精鉮,领导班子及广大党员从内心深处查找不足查找根源,采取方法迎头赶上,使党员干部树立职责意识、大局意识、服务意识党委Φ心组共组织中层以上管理干部二、五学习25次,全面提高党员干部的自身素质坚持开门搞活动,领导班子成员广泛深入基层、深入一线征求意见收集整理各类意见、推荐20余条。

在查摆问题、开展批评环节领导班子及成员坦诚开展交心谈心,认真撰写对照检查材料数噫其稿,反复完善充分做好会前准备,以“为民、务实、清廉”为要求认真开展批评和自我批评,领导班子召开了一次高质量的民主苼活会到达增进班子团结、增强班子凝聚力和战斗力的目的和效果,公司领导班子民主生活会得到了集团公司第七督导组的充分肯定

茬整改落实、建章立制环节,根据领导班子对照检查材料和民主生活会中查摆的突出问题和整改思路认真研究制定班子和个人整改方案,按照“四个明确”的要求一件一件抓整改,一事一事求成效

在整个活动中,以焦裕禄精神贯穿始终公司领导班子全程开展“回头看”,进一步保证了各个环节的规定动作到位确保“三保一促”总目标与26个方面改革和加强管理举措的稳步推进,取得了较好的实践成果

1、坚定了党员干部的理想信念。

透过深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神深入学习习总书记系列重要讲话精神,深叺学习郭庚茂书记重要讲话精神准确把握中央和省委各级领导重要讲话中贯穿的信仰追求、担当精神、务实作风和科学理论,党员干部政治敏锐性和政治鉴别力不断增强在精神上补了“钙”,坚定了道路自信、理论自信、制度自信更加自觉地在思想上政治上行动上同鉯同志为总书记的党中央持续高度一致。大力学习弘扬焦裕禄精神坚持做到“六问六带头”,切实做到深学、细照、笃行为民务实清廉的思想自觉和行动自觉明显增强。

2、塑造了务实重干的工作作风

严格落实中央八项规定、省委20条意见和集团公司作风建设意见,对照“四风”问题22种表现开展专项整治。学习《抓纪律转作风强执行十条规定》严明纪律,狠刹“四风”强化执行。作风建设成效明显各类检查、评比、考核进一步规范;迎来送往、公款消费、出入高档会所的行为得到有效遏制。职工群众普遍认为xx矿强化作风的“螺丝帽”越拧越紧,有效整治了“四风”突出问题党员干部务实重干的工作作风进一步加强。

3、增强了领导班子凝聚力战斗力

召开高质量專题民主生活会和组织生活会,开展民主评议党员活动深入开展批评和自我批评,更好地落实了党内生活的制度准则党内政治生活质量明显提高。会上班子成员坦诚相待,真刀真枪找准了问题根源,明确了努力方向收到了红脸出汗、鼓劲加油的效果。班子成员普遍反映经受了一次严格的党内政治生活锻炼,受到了思想的洗礼和灵魂的触动增强了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的潜仂。

4、完善了公司管理的体制机制

在领导班子建设上,加强和改善党委中心组学习加强领导班子群众决策,发扬民主集中制做到了處事有原则,行为有规范狠抓班子成员“一岗双责”落实,班子成员对分管系统、部门党风廉政建设承担主要职责;着力打好廉政、勤政、执行力“三张牌”加强工资分配监管,缩小工资差距堵塞管理漏洞,杜绝与职工争利的行为;规范奖金管理停发一切奖金、加班工資,规范各类津补贴发放确保把有限的资金用于保安全生产和一线职工工资的发放。

5、密切了党群干群关系

应对严峻的经济形势,突絀“抓大事办实事”活动特色,开展“金秋助学”和“改善职工工作及生活环境”活动投入资金近300余万元,惠及职工群众1000余人如:4朤份给职工更换了床单、被褥,购买了净水机;5月份井下增添了耙装机、皮带机大型设备8月份职工宿舍楼安装了空调,10月、11月份改造了职笁宿舍楼

6、跟进了脱危解困的重大举措。

确立“三保一促”总目标制定26个方面改革和加强管理举措,用鲜明的目标统一思想凝聚共識,引领当前及今后一个时期工作全力降本增效,严格成本控制;推进节支降耗全面压缩非生产性开支,节俭办一切事情;优化采掘部署强抓机械化、自动化、信息化建设,加快合理集中生产走高产高效之路;加强纪检监察力度,深入开展效能监察审计

三、狠抓党建工莋,促进安全生产

紧紧围绕企业中心工作抓党建促进了安全生产、经营管理、精神礼貌建设等工作的健康发展。一是加强党组织自身建設开展主题教育活动,实施党建目标化管理围绕安全生产中心工作,打造坚强战斗堡垒;二是围绕中心抓党建将党建工作融入安全管悝,深入“开展党员身边无事故活动”党员干部带头反违章、除隐患、抓整改,实现安全礼貌生产;三是将党建工作融入干部队伍建设實行绩效考核,促进干部作风转变;四是强化廉政宣传教育加强查漏促管,深化廉政文化狠抓监督检查,加强党风廉政建设;五是将党建笁作融入精神礼貌建设坚持实行“政务公开”制度,提高工作的透明度;用心开展宣传教育加强企业文化建设;大力改造工作、生活条件,为职工创造良好的生活环境;实施送温暖活动解决困难职工的实际困难;开展文体活动,丰富职工业余文化生活提高员工工作热情;计划苼育、信访稳定、综合治理等工作健康开展。

四、加强党员干部廉政教育提升自律意识

各支部认真贯彻落实集团公司党委廉洁自律的有關规定,落实中央的八项规定我们重点抓了四个方面工作:一抓教育,解决端正了班子成员思想认识振作精神状态问题;二抓实事,增強了工作的职责感和敬业精神;三抓领导使作风建设有了明显成效;四抓落实强调了政令畅通,雷厉风行及时召开了民主生活会,党员干蔀畅所欲言开展批评和自我批评。坚持矿务公开成立了矿领导工资监督小组,对职工关心的工资奖金分配进行监管实行“公开、公礻”,让职工心知肚明自觉理解全体职工的监督。

五、关心职工生活维护矿区和谐

各支部时刻不忘记抓好职工队伍的稳定工作。在思想上领导干部绷紧稳定这根弦长抓不懈,坚持深入走访、深入群众、关心职工了解明白每个职工在想什么、想干什么,用心为职工排憂解难在职工生活方面,狠抓食堂饭菜品种多样化使每个职工都能吃上可口的饭菜;职工宿舍冬有暖气,夏有空调;工作服做到一班一洗澡堂洗澡水持续清洁、温度适宜。计生工作无违反无漏检。

xx年党员干部同心协力、求真务实,取得了必须的成绩但还存在一些不足。今后我们将按照集团公司党委的要求,加大政治工作力度搞好班子建设、队伍建设和支部建设,充分发挥基层支部的战斗堡垒作鼡扎实做好各项工作,进一步推动各项工作的顺利发展20XX年党建工作我们将从以下几方面着手:

(一)继续强化党建目标职责制,促使党建笁作上新台阶

严格按照集团公司要求,做到认真制定学习计划用心组织实施;坚持民主集中制,把握好舆论导向;促进党员教育管理与职笁思想政治工作科学化、规范化突出实效性,保证长期性制定党员教育、政治学习考核制度,进一步确保此项工作的严肃性及纪律性;聯系群众工作建立常规性联系点方便党支部与职工群众的联系沟通,实质上解决职工群众最关心、最直接、最现实的三最问题

(二)继续莋好宣传工作,充实企业文化资料

1、认清形势,明确任务透过向职工摆形势,讲任务提要求,把全矿干部职工思想统一到全年工作目标上来充分利用班前会、班后会、政治学习日、每一天一题等教育阵地和形式,提高广大职工的服从意识和执行力透过发放学习材料、开展座谈讨论等形势,开阔广大职工的视野创新广大职工的思维理念。个性是广大干部的安全管理思维理念

2、安全思想教育。一昰经常性教育二是针对性教育,三是预见性教育四是警示性教育。以年度安全生产月活动为契机进一步夯实安全生产工作。

(三)继续加强教育职工思想政治工作

1、加强论理教育。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题采用民主、讨论、说服教育的方法,鉯理服人

2、利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工

3、对症下药。做好思想政治工作应首先为员工思想把脉,根据不同的病情對症下药

4、针对职工各自的思想特点,建立思想政治工作体系了解和掌握职工思想动态,及时处理和反馈思想信息

我村党支部深知目前所做的离上级的要求还有必须的差距,在今后的工作中将以学习党的精神作为新动力,扎实推进我村党支部各项工作现将xx年支部笁作计划安排如下:

1、继续坚持党建工作学习,进一步完善“三会一课”制度充实组织生活,借助现代远程教育平台让党员干部经常受教育,加强政策学习提高党员的政策水平。做好组织、综治、信访维稳、民兵工作充分发挥党员的先锋模范作用,促进社会和谐发展

2、狠抓党建工作职责制。健全明确的职责管理机制牢固树立“不抓基层组织建设工作是失职,抓不好基层组织建设工作是不称职”嘚思想理念;认真贯彻农村“五要”工程、四议两公开工作法和168基层党建管理机制强化对党员的管理教育和监督,严肃组织纪律

3、继续加强领导班子建设,按照规定和要求对村干部进行严格认真的监督和考核,督促做好村级配套组织、团、兵、老人协等群联组织工作並按照章程有序的开展工作。

4、加强党员素质培养促进自身教育。用心开展创先争优活动加强党员的道德建设,组织入党用心分子学習小组加强入党用心分子的培养和发展,有计划的做好新党员的发展工作着力建立一支数量充足、素质优良、充满活力的党员队伍。

5、扎实开展日常各项工作将工作落到实处,切实做好为民办实事项目努力保障和改善本村经济水平。

6、深入开展农村基层党风廉政建設活动透过不断开展党风廉政建设活动,使党风廉政建设深入基层、深入民心提高党员干部廉洁意识,从而不断提高服务水平为维護社会稳定及做好计生、综治、征地拆迁等中心工作做贡献。

7、加强精神礼貌建设着重抓好思想水平建设。加大法制宣传力度开展村囻组织法、村民自治法等法律法规知识的宣传活动,促进法制知识的知晓率;做好文化卫生教育工作促进社会和谐稳定发展。

XX年我们单位黨建工作在上级部门的指导下在我们党员干部的共同努力下,取得了不错的成绩党员队伍得到了进一步加强,机关工作作风有了长足嘚进步学习型党组织建设又上了一个新台阶。

(一)结合落实各项监管中心任务深入开展“创先争优”活动

1、成立了由局长任组长,分管領导任副组长科室负责人为成员的领导小组,加强对开展“创先争优”活动的领导制定切实可行的实施方案,明确各阶段的工作任务重点围绕监管中心任务,全面推进“创先争优”活动

2、开展“党员目标承诺制”活动。要求每个党员结合岗位职责提出参加创先争優活动的具体措施,在爱岗敬业、提高潜力、创优创效等方面作出承诺在局oa网上公布,理解监督

3、大力解决食品药品安全的突出问题。加大打击制售假冒伪劣食品药品的违法待业加在清除“药品冒充非药品”行为,用心开展“春季打假”、“夏季大输液”、“节日保健康”和xx食品安全保障等食品药品安全专项整治着力解决食品药品安全中存在的突出问题。

(二)全面开展学习型党组织建设不断提升科學监管潜力

1、制定计划。认真制定全年党员教育和理论学习计划建立健全党员干部学习培训制度,全面开展争当学习型监管干部活动;发揮党员示范引领作用重点发挥“机关工作示范岗”的示范和表率作用,总结示范岗争创活动经验在全局掀起学先进、赶先进、争做先進的热潮。

2、重点突出围绕党的xx届四中全会提出的推进马克思主义学习型党政建设目标,着力加强中国特色社会主义理论体系学习着仂加强社会主义核心价值体系学习,着力学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神促进党员做到真学、真懂、真信、真用。

3、形式多样邀請了区纪委宣教室戎主任举办解读《廉政准则》专题讲座,局机关全体工作人员认真学习深入理解《廉洁准则》中提出的八项“禁止”囷五十二个“不准”,更加清醒地认识到务必坚持全心全意为人民服务的宗旨务必模范遵守党纪国法,做到清正廉洁忠于职守,正确荇使权力始终筑牢廉洁自律这道墙。要求个党员确定一个调研课题撰写一篇调研文章。充分利用局oa网的有利条件用心拓展网上学习茭流平台,加强党员之间的学习交流

(三)深入开展党风廉政建设,树立机关对外良好形象

1、认真学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系XX-20XX姩工作规划》严格落实党风廉政职责制,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针加强以完善惩治和预防腐败体系為重点的反腐倡廉建设,用心开展学习先进事迹和警示教育等活动用正面典型激励人,反面案例警示人不断提高党员干部拒腐防变的意识和潜力,用心营造“以廉为荣以贪为耻”的良好风气,为确保人民群众饮食用药安全带给了强有力的纪律保证

2、加强机关党组织嘚思想、作风和制度建设,增强预防腐败的潜力抓好党风廉政建设职责制的落实、职责制的分解、职责制的追究和职责制考核等工作,建立廉政建设长效机制从制度上预防腐败。抓好群众和管理相对人来信来访的登记和案件查处工作严厉惩治腐败行为。按照“从严治黨”的要求落实好党员民主生活会和民主评议工作,认真开展批评和自我批评切实加强机关党内民主监督,严防腐败现象发生

3、紧緊围绕机关效能建设,进一步用良好作风塑造药监部门形象认真分析机关作风与效能建设中存在的问题,及时明确整改方向和措施不斷改善工作作风提升服务效能;透过政务公开、主动加强与地方党委政府交流沟通、认真听取社会各界的意见推荐等形式方法,把党内监督、人大监督以及社会各界的监督有机地结合起来构成完善的监督机制;从工作机制、工作质量、工作形象等方面入手,规范内部管理确保行政高效、服务优良。严格落实首问职责制、一次性告知制和职责追究等各项制度遵守政治纪律和工作纪律,严格上、下班考勤坚歭热情服务、挂牌服务和外出公示。

20xx年xx社区工作规划的总体思路是:认真学习贯彻落实党的十八大精神深入学习实践科学发展观,改善笁作作风密切联系群众,坚持以“1536”发展战略为统领以打造“六个新南岗”为目标,围绕以经济建设为支柱以政治民主为保证,以開展活动、创新思路为主要载体结合社区具体状况,坚持做好楼宇党建工作和对物业、业主委员会的指导工作利用社区资源和优势,抓实抓细创新进取,推进社区各项工作迈上新台阶

一、解放思想,与时俱进实现社区经济与楼宇跨跃式发展

1、主要经济工作目标和任务:认真完成上级下达委托代征工作任务。争取突破2012年的房产税额

主要举措:增加宣传力度、增强办事效率,增近社区与企业之间关系强化为企业服务的思想意识,深入企业做好调研为企业服好务。

2、协助楼宇大厦加大招商引资力度带动社区经济发展。

(一)是充分發挥辖区及大厦内支柱企业外联优势广泛吸纳资金、技术、人才,重点搞好招商引资以多种合作形式为企业服务。

(二)是利用好社区楼宇党建基础设施成果构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局,抓住联谊引线向社区单位延伸,借用、依托驻街单位优势找到雙方的结合点,互惠互利走联合开发的发展之路。

(三)是充分发挥和利用地缘、人缘优势收集各类信息,以多种所有制形式创办社区实體为改善社区环境和面貌做出贡献。

3、突出特色"三抓"、"三增"加快社区服务发展步伐

(一)是抓规模,拓领域增实力。以红旗大街服务中惢为基础向社区各街路延伸,扩大服务网络化把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务资料开展起来,不断增强社区渗透力與凝聚力

(二)是抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求不断充实加强社区服务机构。突出社区的特点把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。促社区服务业的发展为提高社区经济效益而努力。

(三)是抓服务、保质量、增速度在现阶段的社会生活中,高质量、全方位的服务是社区服务的前提和任务

4、在优化发展环境上实现新跨越。发展环境昰居民生活的保障是财富,是生产力为此要优化好发展环境。重点是用心协调有关部门为社区民营个体经济带给优质服务为民营企業创造一个良好的外部环境,同时做好民营企业的咨询服务工作为他们排忧解难,进一步维护好投资者合法权益

二、加强社区党建,拓展五大工程

1、强化夯实社区党建组织基础巩固和扩展阵地工程

(一)是拓展社区党组织的工作领域,使党的基层组织在社区不断延伸在整合社区资源的基础上,完善社区党建工作协调机制建立覆盖社区党建工作网络化,增强党的工作在社区的影响力和渗透力进一步发揮社区党组织对驻区单位的协调作用。加大楼宇党建工作力度增强互联共建活动,组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活動推动社区建设有序、健康发展,切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位充分发挥社区党建的整体效应。

(二)是加强党委班子、社区总支和楼宇支部建设筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则狠抓先進支部的巩固提高,提高基层支部整体素质不断增强党组织凝聚力、战斗力。

(三)是抓好建章立制实施规范化建设。基层党组织做到“彡化”“七有”即:开展工作制度化、学教资料系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动陣地、有基础资料。

(四)是完善党建带群团组织的工作健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是加强社区居委会政治民主建设不断完善居民代表会和社区民主协商议事会,搞好民主监督坚持“事务、财务”公开制。

2、强化理论武装坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设。

(一)是坚持灌输与引导相结合的原则以楼宇大厦为依托,采取多种形式有计划开展对全色回去党员干部进行十八大精神的学习贯彻不断加强党员队伍思想建设,改善工作作风密切联系群众,规范行为以良好的形象赢得居民及企业的信任与爱戴,从而使党的根基茬社区筑牢(二)是依托社区,加强党员分类教育和管理充分发挥党员在社区建设模范带头作用,不断提升党在社区影响力增强党的阶級基础和扩大党的群众基础。

3、强化作用建设抓好两转变、三服务,密切党群关系

围绕持续党同人民群众血肉联系这个核心,树立正確的权力观增强执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感,转变工作方法和工作作风使基层工作从上级指令型向群众利益型转变,提高笁作效益不断满足基层和居民需要。为基层、为群众、为特困群众排忧解难搞好服务。

4、强化思想政治工作以开展建立礼貌城市活動为扒手,扩展社区工作全面化

坚持以人为本,围绕洁净如家创设丰富多彩的活动载体,占领主阵地唱响主旋律。抓典型引路透過实施抓好出发点--突出社区阵地建设;抓好着力点--办好事、实事;抓好支撑点--开展丰富多彩的社区活动;抓好落脚点--切实为居民分忧解难,使社區思想政治工作经常化、制度化更加展示社区党的形象风采。

5、强化党风廉政建设

(一)是认真落实党风廉政建设职责制,规范从政行为艰苦创业。从源头预防和杜绝腐败进一步健全和完善监督制约和管理程序,搞好政务、财务公开

(二)是社区教育工作计划中的重点资料:坚持教育、预防为主方针,强化色社区干部廉洁自律警钟长鸣。狠抓党性、党风、党纪教育和警示教育活动做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。

三、强化安全生产意识坚持"安全第一,预防为主"的方针

按属地管理原则严格落实安全生产职责制和职责追究制度,未雨绸繆加强监控,抓好重点部位、场所的安全隐患排查治理,确保辖区无重大安全职责事故发生

四、全力做好上访和稳定工作,努力创慥安居乐业的社区环境

首先建立完善“五大体系”构筑维护社会稳定的第一道防线。一是构筑法制宣传教育体系二是构筑矛盾纠纷排查治理体系。三是构筑法律服务网络体系四是构筑安置帮教体系。五是构筑信息反馈体系解决好上访问题,促进社会稳定

其次本着“五加强,不出事保稳定”的原则,极力做好综治、信访、安全生产工作一是加强安全生产职责制,做到人员职责到位健全社区群防、群治联防网络;二是加强排查工作,把握工作主动权做到知情在先,防范在前矛盾化解在基层,构成集排查、防范、梳理、调处、囮解为一体的工作布局;三是建立安检管理网络体系消除事故隐患。四是加强对“FLG“动态防控做好教育转化;五是加强社区民情走访,完善办信工作制力求化解妥善处理问题,杜绝上访

五、巩固提高计划生育成果

继续围绕稳定低生育水平,促进社会经济协调发展这一中惢不断完善和探索现居住地管理的经验方法,提高信息管理水平本着“以服务为主导,以宣传为引线以组织为基础,以综治为保障“的工作思路发挥社区整体资源优势,启动居民自觉参与的主动性努力在社区逐渐构成一种协调、互动、自治、统一的工作格局。

(一)昰突出一个重点抓牢两个环节,坚持三个经常不断规范现居住地管理秩序。即:突出生殖健康服务这一重点发挥基层协会组织作用,把握好引导群众自治和行风形象建设这两个环节坚持流动人口清理经常、入户摸底经常、宣传教育经常。

(二)是以《人口法》和新《条唎》的宣传为引线以零距离宣传服务为载体,把握群众的需求脉络生动宣教形式,充分发挥社区的基础优势营造一种健康、温馨的苼育文化氛围,实现计生管理的干群互动

(三)是加强对计生干部队伍的业务培训和素质提高,构成一支能干事、会干事、干实事、干成事嘚基层计生干部队伍以过硬的作风,实现群众满意度的提高

六、加强社区管理,提高居民生活质量创造管理有序、安宁、和谐、优媄的社区环境

1、强化社区功能,确保做好以老年人、残疾人、优抚对象、特殊群众、下岗职工为重点的社会保障工作

(一)是动态做好最低苼活保障和救助弱势群体。广泛开展助残、扶弱、济困、救助为主的帮扶救助送温暖活动

(二)是关爱优抚对象,深入开展拥军优属、军民囲建的献爱心活动

(三)落实再就业,为下岗职工带给服务

2、加强城管工作,大力深化、绿化和美化社区环境争创洁净如家。

(一)是巩固唍善网络化管理工程推行生活垃圾袋装化,加强消毒除害工作

(二)是搞好居民小区和单位庭院绿化,逐步改造建设新的庭院绿超额完荿各项绿化种植任务。

(三)是抓好小街巷改造和下水道清淤工作;确保亮化工程和加强对社区乱搭建的整洁努力营造洁、齐、美、亮的社区環境。

七、加强社区队伍建设利用社区对口单位资源,改善社区工作环境

1、社区干部的素质高低决定社区工作的好坏在新一年里,期朢上级加强对社区干部的培训考核和管理,提高社区干部素质以适应新形势的需要。

2、加强与社区对口单位对接掌握年初资金足,姩底资金紧的特点努力争取资金为社区改善工作环境,调动社区干部的用心性以适应越来越繁重的社区工作,为社区居民带给完善、赽捷满意的社区服务。

为进一步加强和改善社区党建工作增强社区党组织的渗透力、影响力和凝聚力,夯实党组织基础推动社区党建工作和-谐有序的发展,通惠家园社区党委结合社区实际推出了社区党建“六项”特色工作。

一、“党员认岗”成为社区党员发挥作用嘚重要途径使社区党员能透过党员认岗的途径,找到自己发挥作用的位置同时增强了社区党组织的领导作用和凝聚力,党员认岗工作赱上了正常化、制度化、规范化的轨道

二、“社区党建联席会”搭建社区党建共建平台。社区成立了党建联席会由驻区单位的党组织負责人和社区党组织负责人组成的机构,每年不少于两次的工作研究会专门研究和讨论社区党的建设和精神礼貌建设等重大问题,激发各单位党建主体的内在动力使他们用心和主动地投身到大党建中来。

三、“党建共建协议”深化社区党建工作资料在社区在建立党建聯席会的基础上,用心主动地与社区单位采取签订党建共建协议的方式开展“八联”活动。即:思想工作联做、城市卫生连管、社会治咹联防、社区服务联办、计划生育联抓、科学文化联教、社区党建联动、社区贫困共扶透过活动的开展,使驻区单位有目的、有步骤地參与到社区建设中来实现资源共享互动双赢。

四、“党员分类管理”强化党组织服务功能社区党委本着有利于管理、有利于党员发挥莋用、有利于服务党员、教育党员的原则,按照党员的年龄、身体状况、生活环境和特长对社区老党员实行“规范管理”;对高龄病残的黨员实行“帮扶管理”;对流动党员和“四就近”党员实行“跟踪管理”;对人户分离和再就业范围内的党员实行“动态管理”。

五、“党员伍卡教育管理”建立党建工作新机制。为了有利管理、有利于更好地发挥党员作用社区党委建立了“五卡”教育管理机制,即“状况登记卡”、“岗位职责卡”、“爱心帮扶卡”、“活动记录卡”、“群众监督卡”用五卡来完善对党员管理工作

六、“楼宇礼貌促进员”,延伸党员发挥作用的触角社区党委本着有利于党组织建设,有利于激发党员发挥作用的热情有利于群众对党员的监督,紧紧围绕“沟通、互助、温馨、和-谐”的主题以管好自家事,关心楼道(院)事参与社区事为目的,在小区43栋楼宇中分别建立了由百余名党员志愿鍺和居民骨干组成的“楼宇礼貌促进员”队伍让党员在日常生活中、在家门口发挥作用,围绕“以为人本服务居民”的宗旨,为群众哆办好事、办实事党员心中有群众,居民有事找党员发挥党员的特长和用心性,不断增强自我管理、自我服务的潜力

xx年我校党建工莋的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导以学习贯彻精神为动力,以办好人民满意的教育为宗旨以优化校园文化建设为特色,全面贯彻党的教育方针巩固教育质量领先的品牌效应,提高礼貌校园成果切实加强和改善党的思想、组织和作风建设,为教育改革与发展带给强有力的思想和组织保证推进校园各项工作更好地发展。

一、認真学习贯彻精神不断加强思想政治工作

1、抓好党的精神的学习贯彻工作把学习宣传贯彻党的精神作为首要的政治任务,按照上级统一蔀署精心组织,周密安排分阶段、有步骤组织广大党员教师尤其是校园领导班子成员学习、宣传党的精神,坚持理论联系实际坚持學以致用、用以促学,用党的精神武装头脑、指导实践、推动教育教学工作的开展

2、认真做好精神“三进”工作。利用报刊、广播、网絡、墙报、宣传橱窗等各种载体学习宣传精神营造浓厚的学习宣传氛围。充分发挥课堂教学主渠道作用在进行思想品德、语文等学科敎学时,融入精神的相关资料让课堂成为宣传精神的主阵地,让广大党员教师成为精神的重要传播者真正实现精神进教材、进课堂、進学生头脑的目标。

3、学习《新党章》贯彻《新党章》。透过发放新党章、印制学习资料、开设宣传栏等渠道广泛宣传《新党章》基夲知识,在较短时间让所有党员教师掌握《新党章》资料,自觉遵守党章切实贯彻党章。

4、加强师德师风教育加强教师的理想信念敎育和职业道德教育,进一步规范教师从教行为严格要求教师认真履行职责,为人师表教书育人。学习宣传优秀教师营造学先进、趕先进的良好氛围。坚决治理教师队伍中有违师德的行为杜绝有偿家教,净化教书育人环境

5、加强学生思想政治教育和养成教育。德育工作要在坚持狠抓常规管理、组织开展好系列活动的基础上突出德育工作的针对性和实效性创新德育的新思路、探索德育新方法、实施德育新举措、开创德育新局面,使德育工作和学生管理成为校园竞争中的亮点继续开展弘扬和培育民族精神月宣传教育活动,广泛开展多种形式的社会主义荣辱观教育活动用心开展“和谐校园”“礼貌班级”等建立活动。加强礼貌礼仪、行为养成教育深化拓展感恩敎育、诚信教育、国防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各项工作。

二、进一步加强党组织自身建设

6、加强党員队伍的管理与教育。要根据上级党委的年度工作计划要求认真制定并落实好本支部的年度工作计划。要在保证党的常规工作正常化的基础上不断加强党员的党性意识、宗旨意识、组织意识教育,创新民主评议党员的方式与形式要加强对党员经常性的教育工作,提高黨员素质组织党员深入开展“共产党员先锋岗”活动;围绕校园中心工作,做好教师的思想政治工作切实发挥党支部的战斗堡垒作用。

7、发挥党员的先锋模范作用进一步建立健全党员活动及考核记录,为党内评优工作带给可靠依据;“七一”期间表彰优秀党员要围绕校園中心工作,结合教育教学实际组织党员开展丰富多彩的主题实践活动。广大党员要亮出牌子、举起旗子、做出样貌争做教学能手、學科带头人、服务标兵,争当模范党员切实发挥党员的先锋模范作用,为持续提升教育教学质量再立新功

8、认真做好发展党员工作。淛订本年度发展党员计划努力做好优秀教师入党工作,引导团员青年及入党用心分子靠拢党组织为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。以在教学第一线青年骨干教师为发展党员的重点加强对入党用心分子的经常性教育和入党前的强化教育。确定重点培养对象和发展对潒进一步做好培养教育考察工作,本年度计划发展党员3名对考察合格的预备党员按时办理转正手续。

三、进一步加强制度建设

9、认嫃落实党组织议事规则。要认真落实民主集中制原则坚持群众领导和个人分工负责相结合,实现决策的科学化、民主化、规范化凡属偅大问题都要按照群众领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党支部委员群众讨论做出决定;党支部委员要根据群众的决定和汾工,切实履行好自己的职责工作中努力做到党政工各司其职,各负其责密切配合,相互支持充分发挥各自的用心性、主动性、创慥性,进一步完善党组织发挥政治核心作用、校长全面负责、教代会民主管理三位一体的校园管理体制最大限度地提高领导班子的整体效能。

10、认真落实民主(组织)生活会制度要高度重视领导干部民主生活会的组织工作,切实抓好各个环节注重抓好整改,进一步提高民主生活会质量认真开展批评与自我批评,增强领导班子解决自身问题的潜力对民主生活会召开状况、整改状况以及群众普遍关心问题嘚解决进展状况,在必须范围内通报自觉理解群众监督。要组织召开好党小组的组织生活会党支部委员坚持参加双重组织生活会制度,既参加班子的民主生活会又按时参加各支部的学习活动和组织生活会

11、落实“三会一课”等党内生活制度。认真落实“三会一课”制喥、民主生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等党内生活制度按规定召开全体党员大会、小组党员会议,组织(民主)生活会议上好党课。

12、完善“簿册”管理规范化加强对各种“簿册”、人事档案的规范管理,充分发挥档案资料作用

四、进一步加强党的作風建设

13、发扬密切联系群众的工作作风。党支部一班人要持续良好的精神状态,增强群众观念注重调查研究,继续发扬密切联系群众嘚工作作风进一步落实校级干部联系年段、处室、教研组制度,倾听群众意见和推荐为教师脱颖而出搭设平台。要进一步关心教职工嘚身心健康努力减轻教师负担,切实解决教师的生活工作困难解除教师的后顾之忧,使教师能够全身心地投入到教育教学工作中

13、加强党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定建立健全党风廉政建设职责制。继续坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓囲管、处室各负其责、依靠群众参与的反腐败领导体制和工作机制努力构成反腐倡廉的强大合力,使领导干部提高思想道德水平增强洎觉遵守纪律的观念,规范行政行为确保教育工作风正源清。

深化“廉政文化进校园”活动透过创新载体,从小培养青少年廉洁自律嘚良好品质奠定终身廉洁做人的品格。

14、进一步规范党务、校务公开工作坚持“公开、公平、民主”的原则,继续做好党务、校务公開、重大决策咨询工作使党务、校务公开工作更加规范,更加透明提高党务、校务公开工作实效。

15、着力解决群众反映强烈的突出问題主动透过校长接待日、家长会等多种渠道做好社情民意的沟通工作,引导社会群众关心、理解、支持校园工作着力规范校园招生行為,切实保证公平公正地做好招生等密切关系到社会群众利益的各项工作促进社会和谐,维护社会稳定进一步规范校园财务管理,坚決从源头上治理教育乱收费行为认真落实教育收费公示制度,自觉理解群众监督,

16、做好计划生育等工作.依法认真完成上级交办的有關工作任务

五、继续推进校园文化建设,提高礼貌校园成果

17加强校园文化建设。按照上级统一部署结合2012年开展的“校园文化建设年”活动,继续开展兴趣小组活动、“五园”活动、献爱心特色活动投入人力、物力、财力,进一步美化校园环境推进校园文化建设。

18、提高礼貌校园成果.广泛开展建立礼貌和谐校园活动透过开展歌咏比赛、文艺汇演、田径运动会等活动,丰富和活跃校园文化生活努仂建设和谐的校园文化,构成良好的校园礼貌建立用心向上的校园氛围,努力建设平安、健康、礼貌、和谐的校园推进校风、教风、學风和制度,构成良好的校园礼貌建立用心向上的校园氛围,推进校园精神礼貌建设争创市级礼貌校园。

六、加强党对群团工作的领導.

19、加强对工会工作的领导支持工会根据自身特点开展各项活动。用心开展群众性文体活动丰富教职工课余文体生活。发挥教代会的囻主管理和监督作用坚持和完善教代会制度,进一步推进校园民主管理、和谐发展认真落实并完善校务公开制度,保证教职工依法享囿和行使各种民主权利

20、加强对共青团工作的领导。围绕校园中心工作立足团队特色,展示学生特长开展形式多样、生动活泼的各種特色主题教育活动。加强团队自身建设突出加强团员队伍建设,力争各班团支部在团建等方面有较大发展使团组织的创造力、凝聚仂和战斗力进一步增强。认真做好发展团员工作各团支部要用心组织团员青年和入团用心分子学习《团章》,拟定于“五四”前夕在初二年段,初三年段按比例发展团员并在初一少先队中开展“推优入团”工作。充分发挥团队干部模范带头作用引导青年教师爱岗敬業,献身教育用心主动向党组织靠拢。

21、认真做好统战工作注重党外干部的培养工作,加强与民主党派教师联系适时组织党外教师參加评议党员等活动,倾听他们的意见和推荐充分调动他们的工作用心性。

为深化贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神和丠京市委《关于推进基层党建工作创新的意见》巩固和扩大持续共产党员先进性教育成果,在施行企业搬迁调整和“三步走”发展战略Φ充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就加强和改善企业基层党支部建设工作提出如下意见

一、提高思想认识,增强职责感和紧迫感

基层党支部作为党的基层组织处在改革发展、消费经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和消費经营建设任务的重要职责和任务当前,企业改革发展正处在关键时期面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下进一步加强和妀善基层党支部建设是巩固党的执政基础,持续党的先进性的要求是全面落实

科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要是促进企業创新创业的重要保证。

目前企业共有基层党支部1588个,分布在消费经营、基本建设、科研想象、生活服务、合资联营等不同的行业和领域从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和消费经营建设的各项任务中较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任務要求不相顺应的问题主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营消费,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不緊密工作“两张皮”,对支部工作遇到的新状况、新问题、新矛盾不能用心创新、探索和改善;一些支部工作缺乏活力日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高一些专职的党支部书记缺少消费经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够缺乏有效的指导,以致一些支蔀工作无特色缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在在很大程度上制约着党支部作用的发挥。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力嘚基础各级党组织要从巩固党的执政基础,持续党的先进性确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改善基层黨支部建设的重大好处采取有效措施,建立长效机制在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部嘚战斗堡垒作用团结带领广大职工为完成企业新的发展目标做出更大的贡献。

加强和改善基层党支部建设要坚持以邓小平理论和“三個代表”重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观按照北京市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局着眼于推动创新發展,从明确工作职责、改善工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展带给有力的政治和组织保证

二、明确当前基层党支部的职职责務,转变思想观念

企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:

1、坚决执行党的路线、方针、政策保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来

2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和消费经营建设任务的完成

3、充分维护好、完成好、发展好职工群众嘚根本利益,调动职工参与企业改革和搞好消费经营建设的用心性

4、全面领导本单位思想政治工作,建立学习型支部创新思想政治工莋。

5、用心开发人才资源创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件

6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利强化党员教育管理和服务,增强凝聚力扩大影响力,提高战斗力

7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系服务职工群众,维护企業安全稳定

各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念着重处理好以下几方面关系:

一是在党员权利义务的處理上,要克服重党员义务轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念切实维护和保障党员权利,发扬党内民主努力完成黨员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力

二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多关怀少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务党组织和党员为群眾服务的观念,切实解决党员的实际困难调动党员的用心性。

三是在党员教育上要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日瑺教育多、集中教育少的问题在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立准确嘚世界观、人生观、价值观永葆党的先进性。

为认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神全面落实省联社2015年党建工作部署,以“固本强基、提质增效”发展思路为指引以“规范党支部建设、全面提升党建工作效能”为要点,用心適应新常态把党建工作与业务发展有效结合起来,稳步推进党组织建设着力提高党组织凝聚力和战斗力,促进各项工作稳健发展现提出以下党建工作思路:

一、加强政治理论学习,进一步提升党员思想品德

(一)加强政治理论学习把深入学习贯彻十八大、十八届三Φ、四中全会和习近平总书记系列讲话精神作为重要政治任务,透过集中学习、自学、培训班和座谈会等形式组织党员干部和广大员工認真学习研读,领悟思想精髓引导党员干部真正把学习贯彻成效落实到忠诚信仰、严于律己、勇于担当上,落实到省联社的各项工作决筞部署上强化党的政治纪律和政治规矩学习教育,增强党员干部政治意识和规矩意识

(二)提高党员思想品德。加强爱国主义和理想信念教育发挥党员表率作用,树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观坚持走群众路线,用心培育和践行社会主义核心价值观倡导真善美,弘扬正能量带领广大员工立足岗位,尽职尽责敬业奉献,忠诚干净加强员工思想政治教育,密切关注员工思想动态引导员工正确对待个人利益。增强党员大局观念、职责意识、担当意识和法规意识牢记全心全意为人民服务宗旨,提高干部职工的思想品质和道德情操

(三)深化教育培训成效。把学习教育作为推动党建工作的重要举措完善学习计划安排、学习记录和心得体会、民主評议党员、党员培训和上下级谈心交心等工作。一要扎实推进学习制度建设构成党员学习的常态机制。各支部将每月第一个星期的星期彡作为党员学习日全年集中学习不少于4次,每个季度不少于1次其中:一季度学习省联社党委书记、理事长孔发龙同志在2015年全省农村信鼡社工作会议和机关作风建设动员大会上的讲话,二季度学习习近平总书记“四个全面”等系列重要讲话精神和《党章》三、四季度重點学习十八届四中全会精神、社会主义核心价值观和精神礼貌建设等资料;二要做好学习会议记录,每位党员要有一本学习记录本记录夲要定期“晾晒”,各支部书记要会后及时进行检查对记录不认真的要进行批评教育;三要灵活学习形式,改变单一的集中学习模式采取集中学习与讨论学习相结合、理论学习与实际工作相结合、典型案例学习、微信群相互交流学习,远程视频学习等多种方式学习促進学习的主动性和用心性,把“要我学”转成“我要学”;四要写好心得体会每学习一次,都要写出自己的所感所悟每季度评选优秀學后感,并作为年度党员评先评优的重要依据

二、加强领导潜力建设,进一步提高班子战斗力

(一)高度重视干部队伍建设要坚持有德、实在、实干、实绩的选人用人机制,强化实绩考核树立干事导向,构成激励干部干事的良好氛围要从严把好选人用人管人关,坚決防止带病提拔、带病上岗的现象畅通“不作为”干部“下课”的渠道。要加大选拔培养使用年轻干部力度强化后备干部管理。

(二)提高领导干部学习实践潜力领导班子成员要增强与时俱进、抢先一步的学习意识,按照“需要什么学什么、缺什么补什么”的原则堅持在学中干、在干中学,努力实现学习资料的升级换代领导干部要在工作实践中磨练意志,精心谋事、潜心干事、专心做事在“想幹事、会干事、干成事”中提高潜力。

三、强化党员主体地位进一步增强党内民主监督

(一)扩大党内基层民主。要严肃党内政治生活深入贯彻党员权利保障条例,完善党员领导干部参加双重组织生活报告、党内民主选举、党内民主决策、党内民主监督等制度推行党務公开,提高党组织生活质量要认真开好民主生活会,开展民主评议党员进行上下级谈心交心,让党内政治生活真正起到教育改造提高党员干部的作用妥善处置不合格党员,疏通党员出口

(二)严格落实党风廉政建设“两个职责”。要认真落实党风廉政建设党委主體职责和纪委监督职责敢于担当,敢抓敢管真正把党风廉政建设当作分内之事,应尽职责落到实处。要严格执行中央八项规定防圵“四风”问题回潮,加大举报核查力度强化对不落实的问责。要充分发挥纪委“三转”职能作用推动“两个职责”落到实处,逐步嶊行在基层党支部设立纪检委员或监督员要切实加强党委巡视工作,着力发现辖内党风廉政建设、反腐败工作、选人用人和落实省联社笁作部署上存在的突出问题要不断强化对党员干部日常行为和“八小时之外”的监督,推动“两个职责”延伸落实到每个支部和每名党員

四、深化党建工作试点,进一步发挥党组织核心作用

(一)推进党支部规范建设一是从完善组织设置、健全工作制度、抓好硬件建設等方面着手完善支部建设。二是根据党员在地域上的分布状况本着方便党员管理、学习、活动的原则,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用我行现有党员57名,其中在岗党员48名退休内退9人,拟成立5个党支部其中:由总行机关成立机关支部,党员人数26人;由营業部、厦坪支行、城区支行成立城区支部党员人数10人;由龙江支行、沿江路分理处、大陇分理处、鹅岭分理处成立龙江支部,党员9人;甴茨坪支行、下七支行、黄坳分理处成立茨坪支部党员3人;由古城支行、新城分理处成立古城支部,党员9人三是成立机关支部委员会、城区支部委员会、龙江支部委员会、古城支部委员会,选举产生支委会成员;茨坪支部只推选支部书记四是机关支部活动场所设在总荇二楼会议室,龙江支部活动场所设在沿江路分理处会议室城区支部活动场所设城区支行二楼会议室,茨坪支部活动场所设在下七支行②楼会议室古城支部活动场所设在古城支行会议室。

(二)加强党员发展管理在新常态下,更要注重教育、引导党员认清形势团结囷带领广大员工扎实工作,要按照发展党员工作方针坚持标准、保证质量,用心发展党员进一步提高发展党员的质量,优化党员队伍結构充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在我行140名在职在岗员工中有100名左右的员工为2006后新招聘的大学生,他们中只有不到30%是党员有一大批优秀的年轻员工,尤其是在职的基层行长(主任)有着强烈的向党组织靠拢的愿望要哆向省联社多请示多汇报,争取更多的发展党员名额不断充实党员队伍。

(三)丰富党建工作形式一是创新基层组织活动方式。开展機关联系基层、党员干部联系群众“双联”活动机关党支部要主动联系地处偏远、条件较差、基础较薄的一线党支部,着力做好支部规范管理、三会一课、创先争优和民生服务等工作;党员要做好重点客户和困难员工对接联系帮忙解决实际困难和问题。二是建立党建工莋述职考评制度党委书记要向辖内党员报告本年度党建工作履职状况,逐步推行基层支部向上级党组织述职、上级党组织对基层党支部進行年度考评

(四)强化思想政治工作。一是做好民主评议党员工作建立党员评议机制,制订党员量化考核表在党员评议中,对每┅名党员要有客观公正的评价;同时加强上下级的谈心交心领导班子成员要利用下乡调研、召开党员座谈会等时间,加强与党员的沟通茭流了解党员的想法,及时解决党员在实际工作遇到的各类问题二是切实开展各层级谈心活动,要有谈话、有记录有反馈,有落实密切关注与员工息息相关的问题,掌握倾向性、苗头性问题及时调整工作重点,增强思想政治工作的针对性和时效性充分发挥宣传思想工作的舆论导向、凝聚人心、化解情绪作用,挂片领导应坚持每季不少于一次下乡开展遇到挫折必谈生活困难必访;思想波动必谈,生病住院必访;互有意见必谈家有纠纷必访活动,把握员工群众思想动态倾听职工心声,帮忙排忧解难;各网点、部门负责人每月偠与管辖的每一名员工进行交心重点是员工思想、工作、作风、生活、家庭、员工参与经商办企业,社会集资等方面的状况

五、强化精神礼貌建设,进一步提升全行员工凝聚力

(一)开展精神礼貌建立以培育和践行社会主义核心价值观为引领,加强干部职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育一是深入开展精神礼貌建立和学雷锋志愿服务活动。引导党员干部利用业余时间认领服务岗位囷党员标识、认捐公益项目、认交居(村)民朋友,力所能及为群众办实事、做好事推动礼貌建立和志愿服务常态化。二是用心推荐并开展“身边好人”、道德模范和岗位标兵等评选工作注重发现典型、宣传典型、学习典型发挥先进典型引路作用,推动全员构成奋发向上、弘扬正气和崇德向善的良好社会氛围三是党员要以身作则,带头深入社区、企业、客户中切实开展各种业务的推广活动提升全行员工嘚服务意识和服务质量,有效提升我行社会形象

(二)指导开展群团组织工作。认真贯彻落实中央和省委加强和改善党的群团工作意见强化党对工青妇等群众组织领导,做好党建带工建团建妇建工作一是做好机关团组织的改选工作。完善共青团委员会组织明确工作職责和岗位分工,推进共青团的工作有效开展二是开展“荐好书、送好书、读好书”活动,组织“读好书、强素质”读书心得交流搭建“机关干部下基层、基层干部进机关”互动学习平台,以有效的载体促进不断进步三是开展业务知识竞赛和岗位技能大练兵,构成“仳、学、赶、超”氛围提高员工业务水平和操作技能。四是用心参加省联社举办的全省第二届职工运动会提升员工队伍的精神风貌。

(三)热心公益事业一是主动担当社会职责,切实关心困难群体生活用心开展爱心助捐和结对帮扶等社会公益活动,加大调研力度繼续加强对新城镇排头村的帮扶力度,在精准扶贫上动脑筋、出实招、下功夫选准扶贫项目,强化扶贫指导推出扶贫举措,坚持输血與造血并重做好信贷支持、项目帮扶和爱心捐助等工作,真正把扶贫工作做实做好二是做好困难党员和职工走访慰问,党的生日和春節期间要安排好重点对象走访体现组织的关心和温暖,个性是对患重大疾病员工要重点关注扶持帮忙他们度过生活难关。

(四)扎实嶊进“五小”建设根据实际,把我行“五小”定义为“小菜园、小食堂、小会议室、小活动室、小图书馆”以大陇菜园为模板,在其怹有条件种菜的地方(黄坳、下七、新城)推进小菜园建设;透过加强食堂管理严格各项制度,聘请合格厨师等措施改善员工伙食,加强小食堂建设;经过多年的建设总行、下七支行、沿江路分理处、古城支行均是按照现代规划设计,有较大的空间能够设立小会议室、小活动室、小图书室。

新的一年我行将紧紧围绕省联社党委的中心工作,带领全行员工以更加坚定的信心、更加有效的措施和更加務实的行动克难奋进,与时俱进抢抓机遇,沉着应对挑战推进我行各项工作平稳较快发展,打造党建工作xx样板

党建工作思路(十┅):

20xx年的社区工作,我们将紧紧围绕街办党工委、办事处的中心工作根据上级布置的各项工作任务和目标职责状,结合社区实际工作有序地开展各项工作,以创特色为目标为社区居民带给优质服务为抓手,不断推动社区党建工作的开展20xx年社区党建工作以“爱心家園”为主体,打造服务型组织全面建设社区“彩虹工程”。

以“爱心奉献、礼貌和谐”的核心理念在全社区党员、干部、群众中开展“打造爱心家园、构建和谐社区”主题实践活动,用心倡导团结互助、平等友爱、共同进步的新型人际关系用心弘扬社会主义礼貌新风尚,实施七大系列品牌的彩虹工程建立活动:爱心校园、、爱心一键通爱心共建,爱心基金、爱心服务、爱心救助、爱心超市

1、严格黨的组织生活制度。认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度透过社区网络平台,利用社区市民校园定期组织党员参加学习,开展群众活动对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策、反腐倡廉教育,开展批评与自我批评的优良作风做好发展党员工作,按照“坚持标准、改善结构、慎重发展”的方针加强入党用心分子的培养,做好预备党员的转正工作

2、社区建立党建工作联席会议制度。社区党建工作联席会议每季度召开一次分析形势任务,安排部署工作协调社区内各种力量和各方面关系,深入开展党建工作联创、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、环境卫生联搞、文体活动联谊等共驻共建活动

3、和社区结对单位市第三中学共同开展活动,加强对社区青少年的思想、法制等思想教育和三中教师共同开展党员座谈会形式的互动活动。

社区老人居多80岁以上老人有220名,100岁老囚有3名社区三个党支部分别和社区的孤寡老人、困难群体结对帮扶,每个支部都有一名专职人员和帮扶人员互留电话建立社区党员的信息网,只要有困难党支部能在第一时间内得到信息,社区的志愿者和党员及时为他们带给帮忙

用心整合辖区单位的设施优势、专业優势、人员优势和力量,扩大爱心志愿者队伍秉承社会职责,弘扬奉献理念关注弱势群体,热心公益事业让爱心的力量与社区互动。力促辖区单位和社区结对共建今年,社区加大对八佰伴、五星电器等单位的服务工作大力发展楼宇经济和联合党支部。以辖区单位嘚力量推动社区工作的开展

社区党总支“爱心基金”20xx年12月成立以来,现已共捐赠现金2530余元3000元的物品。随着“爱心基金”的成立辖区內有50多人次理解到了爱心捐赠,3500元不等的慰问品送到了他们手中社区党组织利用“爱心基金”筹集的资金,继续做好服务社区重病困难黨员开展送温暖工作。以关爱残疾人、困难弱势群体建立起长效的服务机制,为他们带给力所能及的帮忙使他们充分感受到社区党組织的关爱。

1、将切实加强党员思想建设以广大党员带头参与为突破口,开展医疗保健、敬老助残、社会调查、精神礼貌、社区公益、攵化演出、义务家教、美化环境等一系列服务活动

2、举办党员宣讲会、社区大讲坛、先进报告会,继续推进无职党员定职上岗及结对帮扶推行党员职责制和爱心承诺制,做到关爱失业下岗人在就业上帮;关爱社区困难户,在生活上帮;关爱留守困难儿童在就学上帮;关爱外来流动人口,在所需上帮;树立起“一名党员、一份爱心、一面旗帜”良好形象

3、充分发挥基层党组织政治优势、组织优势,动员社区居民有序开展“出一份力、献一份爱”活动引导更多群众参与志愿服务,以“大爱之星”怀民的带领的志愿者义务巡逻队开展义务巡邏和“无毒社区”的活动。净化了社区的治安环境确保社区治安工作健康发展,无重大违法犯罪违法犯罪率为零。

4、同时继续和社区垺务中心等医疗机构联系深化社区职责医生、家庭健康卡、医疗保健、上门问诊等形式的“爱心医疗”等特色服务项目。

1、以社区、三Φ、和劳务中介三方为平台为社区的失业人员带给就业岗位,及时帮忙他们就业社区发放“残疾人帮扶联系卡”为残疾人带给就业技能培训等服务,帮忙他们及时就业

2、组建各类别服务队,为孤寡病残、高龄空巢、模范功臣等对象带给服务充当社区民事调解员、环境绿化保洁员、公共设施维护员,扶贫济困助理员构成“我为人人,人人为我”的相互关爱的社会氛围

在原有的基础上,深入社区、單位、家庭带给全程优质系列服务,让爱心流淌在我们的血液中反映在我们的工作中,体此刻我们的生活中做到物尽其用,造福于囻让爱心、互助、奉献精神社区蔚然成风。

将“爱心家园”建立活动作为构建礼貌社区、和谐社会的重要举措切实加强组织领导,列為社区重点工作建立健全各项建立制度,实行爱心项目挂钩负责制透过抓项目推进,抓典型引路抓督促检查,抓职责考核抓创优爭先,使各项爱心主题活动常有常新用心推进和谐家庭、和谐社区的建设,丰富精神礼貌的内涵不断结出爱心硕果一、加强党员队伍建设,夯实党的执政基础

党建工作思路(十二):

20xx年我镇将深入学习贯彻党的精神,加强党的执政潜力建设和党的先进性教育突出党組织的核心作用,开创我镇党建工作新局面结合实际,特制定本年度党建工作计划

深入学习贯彻党的精神以及“三个代表”重要思想为指导全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求紧紧围绕城市农村改革发展稳定的大局,紧密结合社区、农村牧区建设嘚实际以服务居民、农牧区为重点,健全机制、强化功能不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为建立管理有序、服务完善、環境优美、礼貌祥和的新型社区和新农村新牧区带给坚强的组织保证。

二、深入学习贯彻党的精神增强领导干部潜力素质的全面提高

精心组织安排学习贯彻精神活动.围绕用精神武装头脑、指导实践、推动工作,各党组织要按照《关于认真学习宣传贯彻党的精神的通知》、《关于全旗基层党组织和广大党员学习宣传贯彻党的精神的通知》等文件要求组织引导广大党员干部深刻学习领会精神实质。要结合實际制定学习计划采取集中学习、个人自学、专题讨论、轮训、宣讲、远程教育等形式抓好学习贯彻活动,用心联系和创造条件加强離退休人员、农村牧区和流动人口中的学习。

三、着力加强服务型基层党组织

(一)强化夯实社区、牧区党建组织基础巩固和扩展“阵地工程”。一是拓展社区、牧区党组织的工作领域使党的基层组织在社区、牧区不断延伸。继续开展互联共建活动组织引导社区单位、党員共同参与群众性、公益性活动,推动社区建设健康发展切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位,充分发挥社区党建的整体效应发挥好在职党员联络站的作用,每个楼栋明确一名党建工作联络员社区的党建专干任联络站站长,联络员要协助联络站的日常工作②是按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民和牧民”的原则,狠抓先进支部和发展先进党员的巩固提高提高基层支部整体素質,不断增强党组织凝聚力、战斗力为充实党员队伍,各党支部今年准备培养1-2名新党员发展2名预备党员。三是完善党建带群团组织的笁作健全社区工人、青少年、妇女组织和活动制度。四是加强农牧区、社区居委会政治民主建设充分发挥党员先锋模范的作用,让农牧区、社区党员参与社区民主监督深入推行社区、农牧区政务公开,对居民、农牧民举报的各类事项及时地进行了解处理和解答不断唍善居民、牧区代表会和社区民主协商议事会,搞好民主监督坚持“事务、财务”公开制。

(二)密切党群关系扩展“战斗力工程”。以社区、牧区党员服务中心为平台围绕持续党同人民群众血肉联系这个核心,树立正确的权力观增强执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感,转变工作方法和工作作风使基层工作从上级指令型向群众利益型转变,提高工作效益不断满足基层和居民、牧民需要。为基层、为居民、牧民为特困群体排忧解难搞好服务,切实落实社区、牧区工作的到户原则借助“党员管理信息系统”服务平台,认真抓好落实社区每位党员的信息化管理包括党员信息录入、关系接转、动态管理和日}

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