管理演讲需要说服力和渗透力暂时,其中说服力和渗透力都是暂时的对不

点击联系发帖人 时间：2019-02-07 13:22

管理演讲需要说服力和渗透力

在快节奏的当今世界清晰，准確与高度简洁的沟通对每个商务人员来说都必不可少《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》作者是世界排名第一的商务演讲大师杰瑞·魏斯曼，曾为微软、思科、雅虎等400多家全球顶尖企业CEO做过大量的商务演讲培训。在本书中他浓缩这400多家公司数千场关键性商务演讲的经驗精华，一步步地讲解了发表强有力演讲的艺术与技巧强调以听众的利益为归依，把商业说服力渗秀到故事编创、叙述结构开场白、起承转合设计、幻灯片及图表制作等基本技巧中去，帮助读者掌握说服挑剔的听众从而大大提高其商务沟通效果，赢得商业成功和个人發展机遇
《说服:全球顶尖企业的商务沟通之道》已成为诸多全球顶尖企业管理人员和销售经理的培训宝典，并已经帮助杰瑞·委斯曼的客户公司赢得数千亿美元的收益。本书是拓展个人发展空间的有力工具、打造优秀商务团队的必修课程提升企业竞争能力的培训读本，适匼于渴望提升商业说服与沟通能力的所有商务人员特别是职业经理人、企业中层主管、销售经理、营销人员，也可以作为企业内部的商務沟通培训教材和MBA商务沟通课程参考书

作者：(美国)杰瑞·魏斯曼译者：陈亮刘超左科华

杰瑞·魏斯曼，全球著名的商务沟通大师，世界排名第一的商务演讲教练。因其神秘的培训班而闻名于世界魏斯曼个人的客户名单读起来如同一世界一流公司名录，其中包括像雅虎、康柏、英特尔、Intuit、思科、微软等众多最具知名度的公司魏斯曼的技巧已经帮助过400家公司客户精心制作其IPO路演演讲，并在股票市场上筹集到數千亿美元的资金他还帮助另外400家上市公司和即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。

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　　具心理学博士学位及营销咨詢者双重身分的作者霍根将在本书以数十个心理科学研究结果出发，教你悄悄融入他人潜意识的影响力技巧让销售、营销、沟通与人際关系行动毫无阻碍，你会发现：一点点微小改变将让你的沟通结果大为不同。

　　凯文．霍根 Kevin Hogan心理学博士、公共演说家及企业训练讲師专门教导沟通艺术、肢体语言、情绪智商。在过去十年身为肢体语言及潜意识影响力专家的霍根，常出现在「美国广播公司」（ABC）、「英国广播公司」（BBC）、「福斯国际电视网」（FOX）、《纽约时报》（New York Times）及其他媒体致力于研究影响力、催眠，以及非语言沟通

人类總是按自己的认知来塑造他人。你的请求是被接受还是被拒绝很大程度上取决于你的想象力。
人们会依据你表达出的特质来决定和你建立一种什么样的关系。人们对你的认知就是三个他们用来描述你的词。
第3章金·卡戴珊连接 / 47
缩写、字母和声音都和身份认同密切相关它们会影响你对职业和居住地的选择。
每个人的内心都有大量不同的声音在不断争吵在说服别人的过程中，如果你能理解并利用这一點你将能在极大程度上掌控局势。
第5章你所信赖的自我 / 85
了解自我过程的人能更容易地控制自己的行为和言语它会让他人更加喜欢你，讓你变得更有影响力
一个能够施加影响的人总是最先考虑情境，其次才是传递什么样的信息
第7章把握时机是一门学问 / 118
你向他人提出请求的时机，通常比提出请求的方式更加重要它也远比请求的内容重要。
04　不可抗拒的个性化因素 / 155
05　准备好自己的照片 / 157
06　提出问题：获得承诺的过程 / 159
09　重要的在后次要的在前 / 169
11　如果其他方式都失败了 / 173
12　金钱买不到的东西 / 175
13　注意力：谈话中的当下 / 178
15　难以拒绝的巧妙框架 / 182
19　时刻待命的镜像神经元 / 191
24　让别人帮个小忙：这使他们愿意改变 / 202
29　角色–反应–投射 / 215
31　吸引对方进入你的世界 / 221
36　更加神奇的便利贴 / 237
37　有关肢体語言的七个建议 / 240
38　激发被认可的感觉 / 242
43　产生特定的情感组合 / 252
44　促进做出决定的戏剧性技术 / 256
48　引发不可抗拒的冲动 / 265
49　让他们站起来走走 / 268
51　理解对方，并提供多种选项 / 274
01　确定并控制背景信息 / 280
03　身份认同与感同身受 / 284
05　消除预期中的后悔情绪 / 287
06　仔细设计提议的框架 / 289
08　消除存在的各种阻碍 / 291
09　不断请求直到对方同意 / 292

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