1．选择的原则：选择复杂、关键、成本比重大的

2．因素分析法：根据经验选择、缺乏定量依据，适用于研究对象彼此相差大以及时间紧迫时

3． ABC分析法：关键的少数（A）和次要的多数（C）。

4．强制确定法：根据成本、功能系数求出价值系数选择价值低的作为研究对象。功能评价和方案评价中也适用此法

5．百分比分析法和价值指数法。

1．功能分类：基本与辅助（重要程度）、使用与美学（性质）、必要与不必要（用户需求）、过剩与鈈足（量化标准）不必要功能包括多余的、重复的和过剩的。

3．功能整理：主要任务是建立功能系统图明确各功能关系。

4．功能计量：以系统图为依据对功能进行量化

1．计算功能的现实成本C（各零部件之和）。

2．计算评价对象的现实成本占全部成本的比率即成本指数C1

3．计算评价对象的功能得分占总功能得分的比率即功能指数F1。

4．根据功能重要性系数确定功能评价值（即目标成本）F

5．功能成本法计算价值系数V=F/C。

6．功能指数法计算价值指数V1=F1/C1

7．选择功能价值低或者改善期望值大的功能作为重点。

【例1】价值工程活动中功能整理的主偠任务是（　　）。

【解析】本题考查的是价值工程方法功能整理的主要任务就是建立功能系统图。因此功能整理的过程也就是绘制功能系统图的过程。

【例2】采用ABC分析法确定价值工程对象是指将（　　）的零部件或工序作为研究对象。

【解析】本题考查的是价值工程方法占总成本70％～80％而占零部件总数10％～20％的零部件划分为A类部件，A类零部件是价值工程的主要研究对象

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