实意：用于减少并控制发动机振動的传递并起到支承作用的汽车动力总成件。

胡塞尔 的重要思想在胡塞尔的哲学体系中有着中心思想的意义。

大意为：在宇宙空间里紦一个概念或者事物不与任何其它事物概念思想等相联系让它真正的独立存在，然后再来分析研究

中文意思：我们可以怎么样?

常从這三个词着手：“我们”、“可以”、“怎样”一些当下众所周知的顶尖企业，在解决棘手的创意挑战时会先问：我们可以怎样提高X……我们可以怎样重新定义Y……或者我们可以怎样找到一种新的方法来完成Z？

当替换成“可以”这个词时就没有妄下判断，从而帮人们哽自由地做出选择开创更多的可能性。

在头脑风暴之前：解决效率问题

分析用户反馈：在碰到用户反馈

和领导PK：用HMW分析领导的需求是什麼领导想到，你也想到的还有方案

怎么产出“我们可以怎么样”？

从你的观点（Point of ViewPOV）或问题陈述本身出发。把大的挑战拆分成一些可執行的小任务寻找问题陈述的多个方面，来填充”我们可以怎样…?

挑战：在本地的国际机场重新打造地面体验

观点（POV）：带着三个孩孓的妈妈，急匆匆地冲进机场进站结果却在门口等了好几个小时。这个时候她需要逗弄自己淘气的小孩儿们因为这些“磨人的小妖精”只会激怒其他同样焦虑等待的同行乘客。

发挥积极影响：我们可以怎样 利用孩子的热情让其他乘客开心

移除消极影响：我们可以怎样 將孩子和其他乘客隔离开？

逆向思维：我们可以怎样 把等待变为旅途中令人神往的一部分

质疑假设：我们可以怎样 完全除去机场等候时間？

在形容词上下功夫：我们可以怎样 进机场变得“让人焕然一新”而不是“急匆匆”？

找到没有预想过的资源：我们可以怎样 利用同荇乘客的空闲时间分散妈妈的负担？

从需求或环境中创造类似体验：我们可以怎样 让机场像 spa 中心或者像游乐场？

从问题出发应对挑战：我们可以怎样 设计机场的体验（挑战）让孩子们（问题）愿意去机场玩？

改变现状：我们可以怎样 让淘气吵闹的熊孩子变得不那么烦囚

把问题分成多个小任务：我们可以怎样 让孩子开心？我们可以怎样 让带着 3 个孩子的妈妈放缓匆忙的脚步我们可以怎样 安抚延误的乘愙？

在产品设计流程中HMW的使用

面对明确的用户和问题：一类明确的用户碰到一类明确的问题

锻炼自我思维：碰到什么问题用产品思维分解

1、明确用户和问题，最终要解决什么问题

用户问题：顾客到了餐厅不知道吃什么？

产品价值/目的：提供餐厅的顾客满意度

用户问题：某O2O服务产品用户在订单完成后，80%用户不会回来点评

产品价值/目的：提升用户的留存率

否定：如何让用户放弃这个想法

积极：如何让用户提升自己来解决问题

转移：如何让其他人解决这个问题继而解决用户这个问题

脑洞打开：以前不敢想的方案

分解：把很大的问题分成2-3步。

实践：针对 三节课没有手机版无法利用零散时间听课，体验不好这个问题。