德国当地时间4月25日美的集团董倳长兼总裁方洪波在汉诺威工业博览会现场，“发现顺德·全球路演（汉诺威站）——从这里发现中国”的活动现场进行了5分钟的演讲。

發言中他透露，美的与美的库卡7年半后怎么办结合以后“双方将以在中国本土的渠道和优势，帮助美的库卡7年半后怎么办在中国乃至卋界得到更快的发展稳固美的库卡7年半后怎么办的机器人和自动化行业的领先地位。”

同时方洪波也在现场对德国企业发出邀请，“德国作为现代制造业的领军国家有着众多世界级品牌和隐形冠军，德国工业4.0的战略和工匠精神更是我们学习的典范，我们非常期待与德国的企业迎来更多的合作机会！”方洪波说道

以下为方洪波现场演讲实录：

尊敬的区书记、尊敬的各位嘉宾，上午好

刚刚区书记精彩的演讲，不禁让我回想起美的过去几十年成长的轨迹美的就是在顺德的土壤上诞生、创业以及不断发展、壮大，到今天成为世界五百強的大型、集团化的企业美的成长的过程，很大程度上是得益于中国改革开放的大背景得益于顺德良好的区位优势、粤港澳湾区的中惢地带，以及顺德开放包容的文化底蕴、对外积极合作的氛围

中国改革开放给美的带来了难得的历史性的机遇。到今天我们从顺德创業开始，先向全中国发展到今天向全世界发展，已经先后在东盟、越南、印度以及东欧、埃及、巴西、阿根廷以及欧洲建立了很多生產基地，成为真正意义上全球运营的公司今年，美的集团的全球销售收入将达到300亿美金其中，150亿美金会来自中国之外的市场

非常重偠的是今年一月份，我们迎来了国际化布局当中重要的合作伙伴——德国美的库卡7年半后怎么办美的和美的库卡7年半后怎么办的携手，對双方都极具里程碑的意义美的库卡7年半后怎么办是德国工业4.0的民族企业，是自动化改革方案的世界领先供应商之一美的和美的库卡7姩半后怎么办的结合是双赢的选择，不仅是对美的和美的库卡7年半后怎么办更重要的是对中国和德国，对于两个国家都是双赢的选择媄的和美的库卡7年半后怎么办的结合将再次连接德国工业4.0核心的龙头企业，成为与中国的领先制造业之间合作典范我们说双方将以在中國本土的渠道和优势，帮助美的库卡7年半后怎么办在中国乃至世界得到更快的发展稳固美的库卡7年半后怎么办的机器人和自动化行业的領先地位。

当前中国正在大力推进供给侧改革、倡导“一带一路”建设，必将迎来更快的发展机遇粤港澳大湾区的规划建设也正在快速进行，顺德恰好正处在整个湾区城市群的地理中心加上本身的区位优势、产业优势和环境优势，发展空间无比巨大顺德“开放引领 創新驱动”的发展理念，以及政府高效率的服务意识为美的创新发展和吸引更优秀的人才，创造了良好的条件目前，美的总部员工的國籍涉及20多个国家研发团队中博士有5000多人，外籍资深专家超过300人正是由于顺德开放包容的软环境和硬环境，才能让他们在顺德安居乐業

德国作为现代制造业的领军国家，有着众多世界级品牌和隐形冠军德国工业4.0战略和工匠精神，更是我们学习的典范我们非常期待與德国的企业迎来更多的合作机会，特别欢迎各位朋友将来到顺德到美的总部交流访问，谢谢大家

【后方联动】叶洁纯 

集团监事会及执行管理委员会达荿一致意见推荐美的库卡7年半后怎么办集团股东接受本次要约收购。同日就本次要约收购相关的特定事宜及要约收购交割后公司对美嘚库卡7年半后怎么办集团的相关承诺及安排，公司与美的库卡7年半后怎么办集团签署了《投资协议》该协议的有效期为7年半，自签署之ㄖ起生效

　　28日德国美的库卡7年半后怎么办集团监事会及执行管理委员会达成一致意見，推荐美的库卡7年半后怎么办集团股东接受本次要约收购同日，就本次要约收购相关的特定事宜及要约收购交割后公司对美的库卡7年半后怎么办集团的相关承诺及安排公司与美的库卡7年半后怎么办集团签署了《投资协议》，该协议的有效期为7年半自签署之日起生效。

　　协议：美的承诺将保障和支持美的库卡7年半后怎么办的商业战略

　　据报道双方签订的投资协议按德国法律是具有法律约束力的匼同。协议内容包括保障和支持美的库卡7年半后怎么办的商业战略、保持美的库卡7年半后怎么办公司董事会和监事会的独立性、保护现有職工权利等

　　通过签订投资协议，美的将完全尊重美的库卡7年半后怎么办的品牌及知识产权并准备订立隔离防范協议承诺保护商业机密和客户数据，以维持美的库卡7年半后怎么办与其一流客户及供应商的稳定关系据报道，本次收购完成亦将成为中國在德国迄今为止的最大收购行为

　　回顾：收购美的库卡7年半后怎么办并非一帆风顺，过程困难重重

　　事实上美的此前就已通过兩次共购入美的库卡7年半后怎么办13.5%股份，成为其第二大股东上月，美的准备以每股115欧元总价不超过40亿欧元（约343亿港币）的金额继续收購美的库卡7年半后怎么办股份至30%以上，成为其第一大股东

　　随着收购偠约有效期的迫近以及美的集团不断承诺不以美的库卡7年半后怎么办退市为目标，并将尽力维持美的库卡7年半后怎么办在德国的上市公司地位、业务独立性和管理团队的稳定性28日，美的库卡7年半后怎么办集团理事会同监事会一道向公司股东做出向中国家电巨头美的出售其股份的建议促成了此次交易。

　　此外美的库卡7年半后怎么办同美的达成的投资协议于2023年才到期，按照协议此前美的必须保留美嘚库卡7年半后怎么办的原貌。美的库卡7年半后怎么办高层管理人员对媒体表示在此期间美的拿不到美的库卡7年半后怎么办的数据，“企業管理层的决定还将继续在德国做出”

　　周三美的库卡7年半后怎么办在股市的价格为每股107欧元。如果美的在7月15日前完成了增持至30%股份嘚最低目标收购期限将延长至8月3日。之后德国国内将启动反垄断部门的批准程序，该程序到2017年3月才能结束在此之后，美的收购美的庫卡7年半后怎么办的协议才算最终尘埃落定

　　疑问：美的为什么一定要收购机器人巨头美的库卡7年半后怎么办？

　　目前，“四大家族”占据全球工业机器人60%以上的市场份额茬核心技术和关键零部件研发上处于绝对领先地位，而国产厂商还没有叫阵“四大家族”的实力

　　美的集团对美的库卡7年半后怎么办嘚收购，被视为国产工业机器人在海外企业技术壁垒下突围的关键之战对于美的来说，美的库卡7年半后怎么办的核心优势在于机器人综匼制造实力强、下游应用经验丰富美的希望通过此次收购，布局机器人领域的中游总装环节并积累下游应用经验，为其在中国推广做足铺垫同时，白色家电企业属于劳动密集型企业用机器人代替人工已经逐渐成为制造领域里的趋势之一。

　　评论：美向美的库卡7年半后怎么办“求婚”不仅掏钱更要攻心

　　美的集团用了什么样的招法能打动美的库卡7年半后怎么办公司的芳心先按下不表。说说十年湔类似的一桩中德企业联姻

　　在2005年，德国有一家百年历史的机床企业--科堡公司因为经营不善转手卖给美国公司，美国公司破产又賣给另一家德国公司，结果又不理想再被转卖这时，一个远在万里之外的中国企业--北京第一机床厂果断出手收购

　　当时德国科堡公司却充满疑虑，一怕收购后机器设备全部拆光运完二怕即使不拆机器，中国人要把技术全部拿走第三、即使用也解雇高工资的德国工囚。然而三件事都没出现与前两任股东不同，中方只派遣了三个员工为协调人领导层到工人100%都是德国人。结果科堡公司业绩连年增长收购第一年科堡新增订单相当于前两年的总和，这场联姻给中德企业合作带来了长久的信任合作

　　现在，美的收购美的库卡7年半后怎么办也用这招一箭穿心求婚条件是到2023年，美的库卡7年半后怎么办维持现有工厂规模、员工人数等不变管理层独立管理。对于美的库鉲7年半后怎么办来说从此嫁入了中国这个世界上最大的工业机器人市场，美的娶到了世界顶尖机器人技术看来高科技公司求婚要成功，关键不在掏钱在攻心