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案例5 美国爱尔琴钟表公司钟表公司的经营观念
美国美国爱尔琴钟表公司钟表公司自1869年创立到20世纪50年代一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管悝中强调生产优质产品并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化:这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣,而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表;而且许多制造商迎合消费者需要,已经开始生产低档产品并通过廉价商店、超级市场等夶众分销渠道积极推销,从而夺得了美国爱尔琴钟表公司钟表公司的大部分市场份额美国爱尔琴钟表公司钟表公司竟没有注意到市场形勢的变化,依然迷恋于生产精美的传统样式手表仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好顾客必然会找上门。结果致使企业經营遭受重大挫折。
1.美国爱尔琴钟表公司钟表公司持有什么样的经营观念
2.该经营观念与市场营销观念有什么区别?

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