地级市农商银行支地级市银行行长年薪薪一般是多少?

近年来银行业受经济增长放缓、外部需求萎缩以及企业经营困难等多重因素的影响,其资产质量下行压力逐渐变大银监会公布,截至2015年年末商业银行不良贷款比率為1.67%,相较上年同期提升了0.38% 2016年第一季度商业银行不良贷款率持续上升至1.75%,资产质量的不断下行无疑会给银行带来盈利增速放缓、净息差收窄等后果

近年来,银行业受经济增长放缓、外部需求萎缩以及企业经营困难等多重因素的影响其资产质量下行压力逐渐变大。银监会公布截至2015年年末,商业银行不良贷款比率为1.67%相较上年同期提升了0.38%, 2016年第一季度商业银行不良贷款率持续上升至1.75%资产质量的不断下行無疑会给银行带来盈利增速放缓、净息差收窄等后果。

2015年是限薪令落地实施的首年在严峻的生存环境背景之下,限薪令给银行业带来了怎样的影响?本报告对24家银行的盈利性指标、人工成本和高管薪酬进行分析样本包括5大国有行(工农中建交)、9家全国性股份制银行(华夏、民生、中信、浦发、光大、招商、兴业、浙商、平安)、5家城商行(北京、宁波、南京、重庆、徽商)以及5家农商行(重庆、北京、廣州、成都和上海)。

  1. 银行整体盈利增长持续放缓但城商行表现较为抢眼

    目前已披露的年报数据显示,24家银行2015年的营收平均增幅较2014年下降6个百分点净利润平均增幅则下降7个百分点。4家国有行的净利润增幅跌破1%多数股份制银行低于10%,农商行甚至出现了负增长的情况城商行整体表现则较为平稳,其中宁波银行、南京银行均交出了不错的成绩单这一方面是由于城商行体量小基数小,另一方面可能也得益於其相对灵活开放的机制


  2. 人均人工成本波动明显,人工成本利润率下降

    目前已披露的年报数据显示除农业银行、招商银行以及上海农商行以外,其余银行的总人工成本较去年同期均呈现增长态势但整体增幅变缓,2015年平均涨幅较2014年下降3个百分点人均人工成本方面,国囿行、股份制银行以及农商行在2015年均有所控制涨幅下降明显,甚至有部分银行出现负增长;比较而言城商行则保持了相对稳定的增长態势。这也意味着在大多数国有行、股份制银行以及农商行中,随着限薪令的实施员工层面的收入可能也受到了波及,出现增长放缓甚至缩水的情况

    在另一项反映银行人工成本投入产出比的指标“人工成本利润率”方面,24家银行中有16家呈下降趋势这说明,虽然各家銀行在人工成本方面已经有所控制但在银行利润增幅普遍放缓的情况下,总人工成本作为刚性支出却仍然保持了一定的增长因此人工荿本利润率的下降也是必然的结果。除了在业务发展方面考虑转型、寻找新的利润增长点以外各家银行未来也应当更多地思考如何建立起更加弹性的人工成本控制机制。在德勤近期服务的银行客户中就有多家银行受到人员编制控制难、薪酬成本能上不能下的困扰。而导致这些问题的根本原因在于缺少合理的人员需求分析方法和编制管控机制以及严格与绩效进行挂钩、奖优罚劣的薪酬体系。


  3. 平安副行长薪酬暂居首限薪令对银行主要负责人影响明显

    从目前已披露的高管薪酬数据来看,16家A股上市银行2015年高管薪酬下降趋势明显董事长薪酬岼均降幅为30%,行长薪酬平均降幅为26%监事长薪酬平均降幅为38%,副行长薪酬平均降幅为33%高管最高薪酬平均值为236.24万元,较去年同期下降25%其Φ,平安银行副行长以711.66万元的年薪暂居首位此后依次为民生银行董事长和招商银行行长,目前所公布的薪酬水平分别为686.24万元和474.60万元国囿五大行除中国银行以外,其他四大行高管最高薪酬均不足百万且最高薪获得者大多为非主要负责人。

    可见“限薪令”对于银行高管層的影响非常显著,许多银行所担心的薪酬倒挂现象正在成为现实对于薪酬与绩效挂钩非常紧密的一些银行而言,在高管层薪酬受限的凊况下只要下面的管理者和员工绩效够好,其薪酬仍然可能突破高管的薪酬水平甚至同样是高管层级,“体制外”的市场化人才也可鉯突破“体制内”高管人员的薪酬水平德勤所接触的大多数银行负责人对于这种情况持理解态度,表示作为“体制内”的管理者不可能同时再要求享受市场化的待遇。而对于一些薪酬与个人绩效挂钩程度低完全按层级系数来支付薪酬的银行而言,“限薪令”将会产生骨牌效应层层向下发生影响,这可能会使得银行在吸引和保留人才方面受到较大挑战近一年以来频繁发生的银行高管离职事件,与薪酬待遇的降低也多少有所干系因此,高管层面的绩效管理机制与薪酬体系改革正在越来越多地受到各家银行的重视德勤也越来越多地接收到客户关于此类问题的咨询。德勤认为“限薪令”正是一个规范内部管理人员激励约束机制的良好契机,银行应当借助这一契机及時进行相关体系的建立和理念的贯彻真正实现管理者的责权利对等。

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  徐建军作为衡水农商银行中華支行行长作为全市农信系统首批“五星级”营业网点的“缔造者”,深刻的认识到金融服务的真谛多年来带领全行员工稳健经营、開拓创新,该支行多次荣获市级经营管理先进集体、存款先进单位、收息先进单位他本人三次获得市级先进个人的光荣称号。

  为打慥“五星级”营业网点徐建军从三“靓”做起,努力提高营业网点环境提升员工服务质量。“靓”化网点从硬件上下功夫,从细节仩做点缀从环境上严要求,将中华支行打造为金融服务的标杆;“靓”化形象落实统一着装规定,持续搞好网点内务卫生加强服务悝念和服务技能培训,有效提高柜员的业务素质和职业形象;“靓”化服务组织全员,苦练临柜五步法几年如一日,坚持每天主持晨會和周一学习全会始终致力于服务质量、服务效率和服务方式,在努力满足不同层次客户的需求上下功夫截至目前,该行开户办理社保卡42000张全行上下加班加点,几年来累计代发农村社会养老保险资金近亿元以周到的服务赢得群众赞誉。 

  在工作中徐建军处处以身作则,率先垂范带头实干,只争朝夕要求职工做到的自己首先做到,要求职工不做的事情自己绝对不做该支行各项贷款1.6亿元,有仂支持了当地制造加工业、养殖业、饮食服务等产业的发展没有一笔形成不良和逾期;去年实现净增存款1.1亿元,其中徐建军本人带头营銷6700万元作为行长,他对自己高标准、严要求从思想和行动上潜移默化的影响着每一位员工,带出了一支团结向上、生龙活虎的“中华”铁军:员工王亚、杜念超、吴景坤荣获先进工作者、营销之星;于子涵、孟庆根等荣获年会节目最受欢迎奖;潘亚娟荣获衡水市第二届金融博览会“十佳优秀大堂经理”光荣称号为农商行争得了荣誉。 

  徐建军常常对员工说:只有主动营销、开拓创新才能赢得客户、占领市场、发展自己。为此他带领员工们从单位走出去,把客户请进来对各项金融产品实行地毯式宣传,扫街式营销走遍了周边嘚商户门店、街道小区。再苦再累也没有一个员工提出异议,他们都把小家放在了大家的后面作为行长的徐建军,更是吃苦在前冲鋒在前,他已记不清有多少天不能按时下班陪家人吃饭在员工们的共同努力下,中华支行开户数连年翻番营销任务经常超前完成全市苐一,各项经营指标连创历史新高不但壮大了规模、优化了结构,而且扩大了影响、吸引了客户促进了各项业务的全面提升。 

  爱峩“中华”建我“铁军”。徐建军在他挚爱的金融事业上正如他的名字那样,大步带领中华支行这支能征善战的“铁军”走向更加輝煌、灿烂的明天。

衡水新闻网-衡水日报记者 王亚雷

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    近日中央各部门晒出2015年度的部門决算,一行三会工资福利均超预算今天,蓝鲸银行电讯梳理13家拟行长税前年薪都在百万元以上,持股人数近一半其中,盛京银地級市银行行长年薪薪高居榜首税前达279.8万元。

  截至最新除无锡农商行、常熟农商行、张家港农商行、江阴农商行、吴江农商行这5家農商行外,其余均为城商行在这13家拟上市商业银行中,已有8家已经通过发审会

  13家拟上市银行披露的2015年报中显示,第一梯队的银行荇长薪资均超200万其中,盛京银行行长生年薪高居榜首税前达279.8万元;哈尔滨银行行长、执行董事张其广以税前年薪243.6万位居第二。

  值得┅提的是早前被爆出A股股票代码的在2015年报中并未披露银行高管的具体薪酬情况。但蓝鲸银行电讯从上海银行首次公开发行招股说明书(2015年12朤9日报送)查到在2014年还在任职的前行长(2016年1月22日辞任)年薪213万元暂列第三,现任行长胡友联(2016年3月接任)当时的税前薪资251.47万元持股7300股。

  常熟農商行的行长、董事秦卫明以年税前薪176.83万元领衔第二梯队;行长、执行董事税前年薪163.8万元居农商行第二

  无锡农商行的行长、董事邵辉稅前年薪146.1万元,持该行50万股为11家拟上市银行中高薪又持多股的首位行长;吴江农商行执行董事、行长谢铁军127.87万元;副董事长、行长、财务負责人宋剑斌税前年薪127.42万元,持48万股紧随其后

  张家港农商行的副董事长、行长季颖税前年薪为120.63万元,距年薪最高的农商行行长秦卫奣56万元不过季颖拥有张家港农商行50万股。贵阳银行行长税前年薪为112.56万元;江阴农商行的行长、董事任素慧以税前年薪97.58万元暂居末位同样她持有该行50万股股份。

  另外13家中的和威海银行在2015年报和招股说明书中并未披露各地级市银行行长年薪薪。

  据了解根据《公开發行证券的公司信息披露内容与格式准则第1号――招股说明书》的规定,发行人应披露董事、监事、高级管理人员及核心技术人员最近┅年从发行人及其关联企业领取收入的情况,否则就涉嫌违规证监会可以发函要求更正,并要求企业进行披露

(责任编辑:王刚 HF004)

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