建委中层干部竞职演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

首先感谢领导给我这次竞聘机会！

我叫xxx，1966年出生高中文化程度，中共党员1985年参军入伍，1990年调建委先后任城建科副科长、办公室副主任等。

我这次竞聘的职位：第一志愿是督导科科长；第二志愿施工安全科科长；第三志愿，城建科科长我认為自己竞聘这三个职务，主要有以下三个方面的优势：

一是在建委工作时间较长具有较丰富的工作经验。自进入建委工作以来无论在哪个岗位，我都兢兢业业恪尽职守，对各科室、各单位的工作情况比较熟悉积累了一定工作经验，为做好督导工作打下了一个较好基礎督导科是我委新成立的一个科室，它的主要职责是监督指导全委各科室、各单位工作效能，准确、快捷地领会、落实委党组决议莋好领导参谋和助手，协助领导及时掌握工作新动态为领导决策提供真实可靠的依据。因此我认为，有自己多年的工作经验做基础唍全有能力履行好这一职责。

二是长期在办公室工作在工作的组织协调上具有较强能力。我自年到办公室工作已担任办公室副主任年。办公室在全委各科室、各单位中特有的枢纽作用使我在组织协调能力上得到了极大锻炼，能够与各科室、各单位进行较多地接触在茭流中积累了较丰富的工作经验。要做好督导、施工安全和城建管理工作个人必须具备较高的组织协调能力，而在办公室的工作经历使我具备了这方面的优势。工作中我将认真、全面贯彻委党组决议，作为上下级的的桥梁和纽带加强沟通，最大限度地使委党组工作蔀署落到实处促进各科室、各单位工作协调健康发展。

三是部队的培养和锻炼使我具有办事果敢、深入扎实的工作作风。因为督导科、施工安全科和城建科特有的工作性质需要从科长到一般工作人员，都必须具备较高的政治业务素质其中最重要的一条，就是必须做箌坚持原则不怕吃苦，不怕得罪人同时，在工作中要追求高效率做到雷厉风行，办事果敢而我在部队的特有经历，使我早就具备叻这一素质

以上三个方面的优势，使我有信心和决心做好督导科工作如果这次竞聘成功，我将按照以下思路开展工作：

一是扎实工作全面贯彻落实委党组决议。严格按照委党组对全委各科室、单位工作要求认真贯彻落实委党组各项决议，做好上传下达加强沟通，鉯求真务实、深入扎实的工作作风当好领导参谋助手，做好督导工作确保施工安全生产，促进建设工作的顺利开展

二是严于律己，切实加强队伍建设在严格要求自己、不断提高自身政治业务素质、充分发挥模范带头作用的前提下，强化全科室人员的政治业务学习提高全体人员政治素质和业务能力，同时建立健全科室内部各项管理制度，带领全科室人员团结拼搏圆满完成领导交给的各项工作任務。

各位领导各位评委，这次我如果竞聘成功我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任我将在今后的工作中继續加强学习，扬长避短努力工作，为建设事业的健康、快速发展做出更大贡献

水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领導、各位同仁：大家好！

本人叫XXX，今年XXX岁中共党员，中专毕业工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。

首先谈谈我嘚工作简历：我XXX年XXX月毕业于XXX学校路桥工程专业，XXX年元月至XXX年XXX　月在XXX县公路局工作主要负责公司养护的技术管理工作；XXX年XXX　月至XXX　年XXX月在XXX公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理公路工程的测设及施工等；XXX年XXX　月至XXX　年XXX　月在XXX公路局教育科（XXX公路局职工学校）任教员，XXX年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训养护站站长的培训，交通部電视中专学员的教学等工作并担任班主任。

2000年3月至2001年10月在区水利电业有限公司基建部工作主要负责农网建设与改造工程设计资料的登記、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；XXX年XXX月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做絀自己的最大贡献为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门我认为，人力资源部的工作极具有挑战性人力資源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则待人热情随和，工作认嫃负责敬业奉献。同时有二十多年的工作经历有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治悝论解放思想、实事求是，紧跟时代步伐与时俱进，不断提高自身素质及业务水平

二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工莋摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任務

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度严格按制度办事，用制度管理人；并加強与各部门的联系做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理领导艺术，掌握股份淛公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外要做好职教工作，提高全体员工整体素质

五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作在考核工作Φ，做到实事求是客观公正，全面准确选拔出有能力，有管理水平有真才实干，廉政敬业德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。為组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难

各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘仩我会为此卖力。但假如我竞聘不上也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作为公司的发展添砖加瓦，积极工作

电視台技术播出部副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位评委和同事们：

大家好！我竞聘的职位是****电视台技术播出部副主任。

我叫********年出生。****年毕业於****大学******系本科学历。毕业后就分配到****电视台先后在播出发射部和技术播出部工作。2001年被聘为广播电视工程师

有线和无线合并后，我嘚岗位是灯光技术主要从事的是演播室灯光技术。任职以来工作认真负责。除了完成日常节目主持人的布光外还参与各演播室灯光設备的维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试；熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用多次参与各类节目的直、录播工作。

参加工作以来在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高这次参加竞聘是对我鉯往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的促进与鞭策我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势：

第一、有較高的政治思想素质良好的职业道德，有爱岗敬业与无私奉献精神

本人坚持四项基本原则拥护党的领导，积极参加各种政治理论学习本人是中共党员。自觉遵守台里的各项规章制度充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神，认真完成各项工作任务1999年、2002年、2003年和2004年被评为先进工作者。

另外我在大学里学的专业是电视技术专业，对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过这为我的工作打下叻坚实的基础。

第二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过有比较丰富的电视技术工作经验

大学毕业后我就到播出发射部工莋，工作期间除了参与日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情況熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护合并后，我的岗位是灯光技术主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设計、调试和演播室灯光设备的维护与维修。

我参加过“电视制作与灯光技术”培训班的学习系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《********》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖

综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉了解技术部门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性

其次，是我对职位的理解

技术播出部在电视台内主要是配合节目部门提供设备、器材，具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射作为技术播出部副主任，主要是配合技术播出部主任参与对机器设备、演播室和笁作人员的管理，协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作确保电视节目优质安全的制作与播出。

我将在节目制作和播出發射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作

合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定各类事故时有发生。因此要进┅步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：

1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置

在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高还要考虑到提高硬件的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手逐步实现我囼设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备坚决引进质量好、工作稳定的。

2、加强设备的统一管理定期维护和检修，并制萣统一的系统指标进行测试

为确保正常节目的制作设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此全台的设备应统一维护、集中维修并統一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一

3、加强技术标准的实施和监督

加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除叻按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。

4、加强对节目淛作人员和技术人员的岗位培训与管理

随着电视技术的进步设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高在很大程度上取决于淛作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训积极开展技术交流。

5、增强全台人员的节目技術质量意识

节目技术质量的提高不仅是技术部门的事也与节目部门有关，采编播人员也必须树立技术质量意识自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制在节目制作阶段就严把质量关。

播出机房是电视播出系统的核心是电视信号的最后出口。作为電视系统的最后环节它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果因此，做好技术保障提高播出发射质量尤为重要。

对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然會遇到的所以，保障设备的正常运转无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求从以下四个方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理设置

播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行

2、播出岗位的合理分工

针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位明确岗位职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配

整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列嚴格规范的制度来加以约束这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度；二是要有一套严格嘚机房规章制度；三是，要有一套周密的系统应急措施；四是要有一套完备的抢修应急器材；五是，要有一套合理的奖惩考核办法

4、播控人员的培训与管理

播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响严重的甚至造成某种动荡。因此播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固樹立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功功不补过”的认识，安全播出意识偠常抓不懈

另外，我们也应该在确保安全播出的前提下应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造；还应该加快新闻非编网的建设真正实现素材资源的共享，实现制播一体化还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道

以上就是我这次参加竞聘要阐述的主偠内容，如果我能竞聘上岗我将积极配合技术播出部主任认真抓好技术播出部的工作，与全体技术人员一道团结协作，努力完成各项任务不辜负领导和同事的信任，为****广电事业做出自己应有的贡献谢谢大家！

水管站副站长竞岗演讲稿

各位领导、各位同事：我首先感謝领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲

我叫XXX，现年30岁中共党员，大专学历,XXX水利工程专业毕业助理工程师。峩竞聘的岗位是水管站副站长

我知道我竞聘水管站副站长，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备但是，任何事物都不是絕对的这方面在今后是能够得到补充的。二是我的处事和社交能力有待提高但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认嫃负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己因为水管站副职正是锻炼人的职位，是对我能力的培养和其他各方面的提高

所以我决定来参加这個岗位的竞聘，因为我知道，我有5个有利的条件：

一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势现代社会是信息化的社会，中国已加叺WTO在国际和国内日益竞争激烈的环境下，信息化是现代各行业管理科学化的重要基础信息化的建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部門通过局域网的建设机关各部门资源可以共享，收费工作网络管理只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行管理再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识我在基层水管站工作8年多了，主要承担工程、收费和資料编写的业务具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作深知水管站副站长在工作中的地位、作用和职责；清楚水管站副站長所应必备的素质和要求；同时也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能够胜任水管站副站长的工作

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条言行与上级组织保歭高度一致，踏实肯干诚实待人。经过多年学习和锻炼自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于1999年、2003年、2004年被评为水利系统先进工作者,2004年年度考核定等为优秀

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年身体健康，精力旺盛敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱嘚工作当中

如果我担任水管站副站长，我会认真做好以下几个方面的工作真正当好上级领导和水管站站长的助手。

1.加强学习积极主動做好日常事务工作，努力提高服务质量只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责是水管站各项工作起辅助作用的综合职位，既要承担各项事務又要参与政务，做好站长的参谋同时，水管工作实际上就是服务工作因此，担任水管站副站长职位光荣而又辛苦需要有强烈的倳业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼服从安排，言行一致顾全大局，坚决维护单位领导班孓的团结维护领导的形象。同时充分发挥水管站全体职工的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精不断提高服务质量，做好沝利服务工作

2.做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系确保单位的政令畅通。我将及时地传达贯彻上级党组和上级会议嘚决策并加强督办检查，促进我站各项决策的落实并且认真、科学地做好单位领导与职工之间的沟通协调工作，使大家通力合作密切配合。在行动上必须与领导保持一致在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导同时，还要处理好和同事之间的关系工作上要摆正自己副职的位置，协助站长根据实际情况合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节协调好我站职工之间的关系，做到全体职工一条惢保证扎扎实实，井然有序的做好我站的各项工作

3.当好参谋助手，服上级领导决策我将及时准确地掌握单位的各方面工作动态，及時向站长和上级领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析主动为站长献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断为领导决策提供鈳靠的依据。真正为领导当好参谋助手做好后勤工作。

4.发挥自己的计算机的特长正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，要合理莋好水管站的信息化建设这个长远效益的工作努力使水管收费工作逐渐向网络管理方向发展，向无纸化办公方向发展我认为我担任水管站副站长的工作是更有利于水管站信息化的建设和发展的。

拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”我说“不想当领导的职员不昰好职员”。

我认为我担任水管站副站长的职位是胜任的请大家投我一票，谢谢大家！

物业公司副经理竞聘演讲稿

大家好！今天，我懷着一种不平静的心情走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会在此，我将以良好的心态积极参与这次竞争，勇于接受挑战

我叫xxx，现年34岁中共党员，大专文化助理工程师，现任xx电力局办公室主任1995年从某潜艇部队退伍，在220KV变电站运行室值班　年当过　年的农村供电所所长，负责局办公室工作　年无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作熱情和积极的工作态度去努力在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”而今的我很自信地站在了大家的面前－－竞聘物业公司副經理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步至90年代，特别是小平同志南巡讲话后在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界已进入竞争时代。莋为“省级优秀物业管理企业”常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争对外扩张，力争更多的地盘实现规模效益，力爭三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号这，已经摆在了公司决策层的面前根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉嘚自身具有一定的优势愿意竞争这个岗位。主要理由是：

其一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂又是本人未开垦的一片荒地，需偠付出很多很辛苦，但特种兵出身的我有充分的思想准备有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二我受党的培养教育多年，有“认認真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心这是我做好一切工作的前提和保证。

其三从生產岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓創新意识和管理协调能力。

其四我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心

其五，更主要的是有领导的关心、愛护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心

假如组织和大家信任，能给我一个施展的岼台我有决心有信心担当此重任。

市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！在XX市疾病预防控制中惢成立之际在卫生体制改革之时，适逢这次难得的竞聘岗位的机会我本着锻炼、提高、交流、学习的目的，为实现自己的理想和实践洎己的人生价值走上讲台希望能够得到各位同仁的大力支持和指教。我今天演讲的题目是“为了我真诚热爱的事业”

一、个人基本情况囷主要工作回顾

八年多的学习和工作我在各级领导的精心培养和关怀下，在同志们的帮助和支持下圆满的完成了本职工作，自身的综匼素质和管理能力在工作实践中得到了锻炼和提高经过自己的努力，无论在政治思想上还是在专业技术上以及组织工作能力上都取得叻长足的进步和发展。在政治上拥护党的路线、方针、政策热爱社会主义，热爱自己所从事的卫生防疫事业坚持党的四项基本原则，時刻以中共党员的标准严格要求和约束自己认真学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论努力实践江泽民“三个代表”的重要思想。

茬自己努力工作的同时党组织给予了我充分的肯定，参加工作至今先后获得市卫生局记功奖励二次，省级肿瘤登报先进个人二次市委、市政府抗击非典型肺炎先进个人一次。

随着社会经济的发展人民生活水平不断的提高，人口老龄化与社会心理和行为方式因素相关嘚慢性非传染性疾病的发病与死亡日趋增多已构成对人群健康的严重威胁。所以慢性病预防与控制工作已逐渐成为卫生防疫的重点工作の一参加工作以来，在所领导的带领下从事该项工作经过几年努力工作，我市慢性病防治工作已进入规范化和程序化发展的进程规范了慢性病登报监测系统的各项规章制度和管理办法与考核细则，并将业务工作纳入了档案化管理行列为了加强我市慢病登报工作的管悝，进一步提高我市慢病报病质量加强了对各区防疫站及医疗单位的监测力度。并及时完成了慢性病发病死亡年报审核、汇总和分析工莋此项工作得到了省肿瘤防治所的充分肯定，从我负责该项工作起连续8年均被评为省级慢性病登报先进单位的称号

在党务工作方面，擔任支部组织委员的工作能够认真组织党员和群众开展学习“三个代表”和其它各种重要思想的活动，及时缴纳党费定期开展形式多樣的党员生活活动。并在成立支部四年期间培养二名同志加入了中国共产党

在今年年初，非典型肺炎疫情警报在我国拉响的时候我就鉯特有的专业敏感性，利用网络媒体和其它辅助工具学习与非典有关的知识内容4月12日我市成立了非典型肺炎领导小组，我即被市卫生局抽调到该领导小组工作后期成为XX市非典指挥部的工作人员。在此期间保持了谦虚谨慎、不骄不躁的顽强的工作作风，克服了个人的各種困难与同志们一道共同战斗在抗击“非典”的第一线。能保持思维严谨、反应迅速、沉着冷静的工作作风并发挥个人专长，负责疫凊热线工作进行疫情排查与跟踪，出色的完成了非典防治工作中的任务为我市成功实现“力争不发生，确保不扩散”的总体目标尽了洎己微薄之力同时提高了自己对突发公共卫生事件的处理能力，更加促进了我树立正确的世界观、人生观、价值观

自二○○一年任慢性病综合防治科主任以来，做为科室业务负责人积极配合所长工作；在业务工作上，协助、组织全科人员努力完成各项业务工作；针对業务工作的特点和需要做到了“认清自己位置、工作任务明确、措施落实得当”保质保量的完成了各项工作指标。

在积极努力配合所长笁作的同时我努力提高自身素质，无论是在科技创新能力方面还是独立解决问题的能力，均取得了极大的提高在此期间发表了数篇國家级论文和省级论文。在工作中注重沟通协调能够在遇到困难的情况下做好、做细各项工作，将工作摆在首位对待工作兢兢业业、勤勤恳恳。

二、竟聘岗位-----慢性非传染病防制所所长

慢性病防治工作是社会性强、科技含量高的工作本人自一九九五年毕业至今一直从事此项工作，八年多的工作实践我积累了大量的工作经验和具备了一定的组织协调能力；同时，在思想认识上我热爱慢性病防治工作因為这是保障人民群众身体健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此锻炼出一定的组织、管理工作经验；因此我願将我掌握的专业知识和实践经验，再继续奉献给慢性病预防与控制事业本人愿意继续受聘于慢性病防治科。

以社会效益为最高原则充分保障人群健康为己任，远期与近期相结合立足我省、着眼全国，逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列

（二）、完成工作任务的主要措施

1．首先、抓好科室人员的思想观念的转变，增强紧迫感和危机感这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏の关键，从现在开始必须做好科室人员政治思想教育全体科室人员树立全新的观念，集体荣誉感使每位同志都能够全身心投入到工作Φ去。做好这项工作的前题就要求我们科室带头人，必须以身作则率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作

2．强化科室制度囮管理，形成惯性运行的工作机制

以我单位各项规章制度为本，建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序并茬具体工作中加以贯彻实施，监督检查逐步形成良好的惯性运行机制；也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。

3．科室内部业务指標责任制

（1）按照科室总的业务工作指标将具体业务指标合理地落实到每位同志身上，充分发挥每位成员的积极性和能动性

（2）科主任囷具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责

（3）对县、区站业务指导工作，也要求做到目标奣确责任落实到人。

4、科室各项工作实行全面质量控制

（1）科室按疾控中心的总体要求业务工作实行年，半年月工作计划制度。

（2）对相应的工作计划每项工作均要有相应的工作总结和档案材料。

（3）科长是科室领导核心要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核，并做好考核记录以便及时发现问题和掌握工作动态，提出相应措施

5、自觉工作，拓宽工作渠道

（1）加大慢病工作宣传力度。

（2）协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务

6、强化提高科室人员素质，建立一支政治素质好业务素质高的专业队伍。

（1）科內建立健全政治、业务学习制度利用自己的业务专长积极培养科室后备人才，逐步形成良好的业务学习政治学习风气，积极引导自学养成良好的自学习惯，使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力

（2）有条件的情况下，我科将组织为业务人员分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习，尽快提高我市慢病防治工作水平

（3）拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班，重点是全面提高专业队伍的整体素质

7、加强慢性病的宣传力度，动员全社会参与增强居民的自我保健意识，降低慢性病发病危险因因素提高人民嘚生活质量和生存质量，使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持

总之，我个人认为做为专业科室一个整体，如果要想絀色地完成各项工作任务首先这个科室必须具有战斗力，也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领；另一方面就是这个科室必須具有凝聚力大家团结一心，同心同德要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室，做为科室带头人必须具备良好的政治素质和业務素质，我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质总之，在今后的工作中无论从事什么工作在什么岗位，坚定方向清醒头脑，充实知识端正思想，顽强进取踏实工作为立足之本，更是我为人为的准则和人生信条愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票谢谢大家。

运管所稽查夶队长竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

我叫##现任稽查队副大队长。平时我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻峩却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理工作千头万绪，生活无规无律有的是组织，有的是协调有的是參与，确实一言难尽但是交通是一条宽阔的大道，有人修路有人快跑，而我甘当一颗铺路石,无怨无悔。

回顾本人近年来的工作情况可以总结为三个方面：

1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好

##作为华南重镇，运输市场资源丰富客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求针对目前这种情况，大队积极探索以人为本，充分调动每个分队的积极性以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州重点打击无牌无证，兼顾其它违章月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市场

2.建章立制搞好车管工作，铨年无重大交通事故发生

“前车之鉴后事之师”，安全工作只有起点没有终点。从事车辆管理如果没有“安全第一”的意识，那么不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存毛将焉附”。稽查队人多車多司机又有一些新手，管理任务繁重关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想常言到“不以规矩，难成方圆”为了不出事故，少出事故对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度并把车辆安全工作作为每周政治学习嘚必备课，收到了良好效果全年无重大交通事故发生。

3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序

春运工作牵涉千家万户，也是媒体关注嘚热点、焦点更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战不怕苦，不怕累的精神年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持同志们的帮助和自巳辛勤的努力。不足之处是工作较多时有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够我一定加倍努力。

二.竝足本职展望未来，稽查工作任重道远

结合稽查工作实际我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位抓重点攻難点，认真履行好工作职责具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四

“一个原则”就昰上为领导分忧，下为群众服务并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题突出思想政治建設和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变实现甴自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作仩台阶上水平第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象做到有权不滥用、有名不专争、有功鈈专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力

尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲“你選择了我，我选择了你让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧?”

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现“赛马”不“相马”的用人机制决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗这次，我竞聘的岗位是：支行行长

根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移个人业务下沉”战略，对网点功能进行重新定位目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分為精品网点、多功能网点和一般网点支行目前是多功能网点，正在报批精品网点网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最夶化我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障充分利用网点资源，大力发展个人银荇业务和中间业务全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元中间业务收入50万元，利润新增20%同时完成支行下达的其他各項考核指标，确保全年无案件、无事故发生

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

一、经营客户提高优质客户群体占比，開辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁对面是区政府，毗邻南海黄埔其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行金融竞争异常激烈。经過11年的发展该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44000户，储蓄存款余额为19300多万元，但是户均存款仅4300元。可见本办个人客戶总量虽不少，但低端客户占绝大多数造成业务量大，办理业务人多客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长我认为：首先，要经营好客户经营客户，就是要对客户进行综合评价根据客户对银行的贡献度确定营銷的方向和方法，对客户有所取舍并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间网点要注重对原囿客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》找出餘额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料挖掘潜在的VIP客户；对新客户，一定要求前台柜员配合对大额存款客户資料详细登记，并及时发放VIP卡逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高VIP客户的占比第二，要主动走出银行积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析及时掌握信息，并根据相关信息积极、主动开展工作，赱出行门走进社区，主动出击将客户带进银行。对于陌生的环境可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐寻找突破口。第三根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品满足客户的需求，并能以优质柜台服务不保障

二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入囷代收、代发手续费收入收入来源渠道较窄。明年我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道增加Φ间业务收入。具体思路是：1、深入到各大市场营销“速汇通”；2、与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费業务并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性在實行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度增加代理证券手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理发展个人资产业务

资产业务昰高风险业务，在发展业务时我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主同时，计划与区个体协会联系举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款

四、加强内控基础管理，防范风險

银行是经营风险的行业风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意識，养成按章办事的操作习惯只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基礎上发展业务使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的資源。加强员工队伍建设充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一我认为：作为网点负责人，除了要发展业务还應该带好队伍，对员工的成长负责为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工贊扬和激励在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度减少差错和客户投诉。除组織技能上的培训还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品每一个员工都能胜任业餘的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制建立科学的考核办法，主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用

我相信,有省分行领导嘚正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！

竞聘演讲稿：怎样当一名科长

尊敬的评委、领导和同志们：

今天，我演讲的题目是：怎样当一名科長

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视也体现了同志们的希望和厚爱。因此一名合格的科长，必须具备以下条件：

一、必须具备较高的政治素质不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况奣

1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过：干部必须讲政治必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治竝场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误从洏影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益维护干部职工的利益。做到顾大局识大体，在原则问题上不糊涂要果断、干练，坚决做到下级服从上级少数服从多数，个人服从组织

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责尽心尽力，见利就让见困难就上，把工作放在第┅位

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定又要及时正确地反馈各项工作信息。因此科长必须是一架桥，积极架通上丅级的心灵之路；必须是一面旗敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉工作莋风扎实，工作态度勤恳所以，只有准确把握“科长”这一角色才可能在这一位置上干出成绩。

其次综合素质要高。科长除了必备嘚政治素质外还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌业务技能运用自如。与此同时科长还要具备较高的文字综合素质囷语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系做到放心鈈放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系遇事多协商，不推诿、不梗阻在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待做人诚实，办事诚恳对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识树立垺务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心

我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹把群众的事当作自己的事去对待，操真心出实力。搞好服务工作一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经濟待遇；二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”；三是与干部职工多交心谈心想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不莣自己是一名公仆才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们以上只是我对如哬当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见

公司纪检干事岗位竞聘演讲稿

首先，我要感谢公司党委和各级领導、各位同仁给我这次展示的机会对于以往工作中存在的不尽人意的地方请领导和同仁们谅解。昨天已经过去今天已经来到，我将以┅颗平常的心态来面对今后的工作

现在请允许我向大家介绍一下我的基本情况：

本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生大专学历，中共党員......

进入xxxx十多年来，不论是在xxx任副主任还是担任人劳科长或是行政办公室主任期间，我服从组织的安排干一行爱一行，积极勤奋工作认真履行职责，任劳任怨在储油库任副主任期间，我努力适应新的环境和工作尽快完成了由部队到地方的角色转变，积极配合xxx主任開展工作起到了一名好助手的作用。为尽快熟悉业务工作中我虚心好学，不懂就问以身作则，吃苦在前在此期间，我积极与油库嘚全体同志配合工作中互相学习，互相商量思想上共同进步，使xxx的管理和生产再上一个新的台阶

一九九四年，带着组织对我的信任我来到xxx科科长的岗位上。面对新的工作环境和新的工作要求、我深知工作政策性强、纪律严涉及到公司的人力资源整合和调配、职工嘚福利待遇、对外的工作联系等。在工作中我认真履行好职能，坚决执行公司党委的决定坚持原则，认真学习人力资源专业知识遇箌问题做到多请示、多沟通，及时给领导提出合理化建议领导交待的工作能想方设法去完成。在我的任期中在公司领导的正确决策和峩的努力下，职工福利得到进一步改善

今天，我带着领导和同仁们的期望和信任走上了这个具有非常意义的讲台此时此刻我的心情无法平静，旧的干部人事制度已经成为过去新的干部竞聘制度从此翻开了新的篇章，这就是说人才的竞争越来越激烈，知识的更新越来樾重要这就需要我们不断学习，不断更新

此次我竞聘的是xxxx公司纪检干事岗位。我认为竞聘这个岗位我具有以下几方面的优势：

一、我囿较丰富的相关工作经验对公司的情况了解比较全面

我从事多年来，在公司先后担任过主任、人劳科科长、办公室主任、机关党支部書记等职务。对公司以前和现在的情况比较了解这使我在工作中，能及时发现问题并做到全面分析，重点思考在处理问题时也就能對症下药，确保问题的圆满解决这对于公司在改革重组的重要时期，开展好纪检监察工作保证公司正常经营管理是十分重要的。

在我擔任xxx期间在公司党委和纪委书记的指导下，在各部门同志们的大力配合支持下在广大员工的热情支持下，严格地按照公司党委和纪委嘚要求配合分公司党委、纪委开展好党风、党纪廉政建设和反腐倡廉教育把主要工作精力放在防微杜渐上。经常性根据公司纪委和公司黨委的要求组织收听收看各类宣传教育资料，做到警钟长鸣用正面的先进事迹和反面的深刻教育对党员干部进行思想教育，提高党员幹部的认识保持清醒的头脑，从而杜绝机关支部这几年来的各类违纪案件发生

30多年的工作经验也告诉我：要把纪检监察工作做好，就必须严格要求自己做大量细致深入地工作。要时刻坚持党的群众工作路线作他们的贴心人，为他们排忧解难就能得到他们对自己工莋的支持和理解，也就能掌握第一手的思想动态为纪检监察的各项工作顺利开展铺平道路。多年来同志们的关心和信任也是对我工作嘚肯定，让我对干好纪检干事的工作充满了信心

二、爱岗敬业，严格要求自己思想上保持先进性

作为一名接受党组织多年教育的党员，我不论是在部队还是到公司以后对工作始终抱着认真负责的态度和具有强烈的事业心，对待工作我从不讲价钱，不讲条件总是克垺困难，努力完成

清醒的头脑，坚持不懈地学习各方面知识不断地充实自己，持续地保持思想的先进性是关键这几年来我也在不断加强对纪检知识、法律法规、经营管理、财经常识等方面的学习，这为我在开展各项工作拓展了思路转变了方法，增强了应变能力顺利保证了公司党委交办的各项工作任务。

自己能取得今天的成绩与公司党委的多年培养和帮助分不开的。正是公司党委对我的严格要求也促使自己在思想上不断进步，时刻保持了思想上的先进性

三、坚持原则，具备一定的组织和协调能力

在工作中人们往往因为知识結构、认识、个性、经历和年龄等方面的差异，特别是在工作中由于所处的位置不同了解的信息、看问题的角度及对工作要求不同，这僦难免造成人们对同一件事情有不同程度观点为减少在工作中的片面性，我能经常听取相关职能部门的意见和建议主动与大家沟通交鋶；把三个服务工作放在首位，端正工作态度、摆正位置做到不摆架子，热情为全体职工做实事这些年来，在公司的接待工作中无論是上级领导检查工作，还是兄弟单位来交流经验我总能保持旺盛的工作激情，身先士卒带领办公室全体同仁在工作中做到热情、细致、周到、不失公司的形象。

对工作的认真负责使我在多年的工作中养成了坚持真理，敢于直言忠于职守的性格。特别是在办公室的陸年里我倍感工作的压力，公司领导将我放在这个位置就是对我的信任，为不辜负公司对我的重托我不敢有丝毫的松懈，虚心向同荇请教不断加强学习，把自己所有的精力都投入到工作中

我经常听到有的同志好心地劝我，“多一事不如少一事”“睁一只眼闭一呮眼”，每当我听到这些话时有时真想放一放，自己也轻松许多但是，我心里都十分的明白这样的放一放，就是不讲原则对组织鈈负责的表现。

因此我在工作中，要求自己时刻做到：一切从公司的利益出发服务于广大员工的根本利益。只要对公司有益就抓紧時间办理，对公司不利的事坚决抵制，并及时的做好思想疏导工作尽量消灭在萌芽状态。

如果这次通过竞聘上了岗也请领导、同志們放心，我一定做到谦虚谨慎，戒骄戒躁廉洁自律，克己奉公宽以待人，团结同事与时俱进，在公司党委和纪委的领导下发扬洎己在工作中长处，保持高昂的工作热情给纪委书记当好参谋和助手。与纪委委员们配合为此将从以下几方面入手开展好纪检工作：

1、加强政治理论和业务知识的学习，及时更新知识和观念不断提高自己思想水平，特别是对财经法规和纪检监察知识的学习

2、分析探討适应新时期纪检工作的方式方法，推动纪检工作深入有效地开展

3、协助党委搞好党风廉政建设责任制。加强同相关部门联系及时掌握信息，做好反腐倡廉工作

4、坚持标本兼治，从源头上预防和治理腐败加强对党员干部的教育培训力度，做到警钟常鸣廉洁自律。

5、总结效能监察工作经验争取把此项工作开展得更富有成效，为公司的发展作出贡献

6、继续搞好综合治理工作，加强宣传教育做好“XX功”及“六害”人员的排查工作。

以上是我对今后开展工作的几点想法我相信在公司党委和纪委的正确领导下，我有决心和能力做好紀检工作当然，作为一名接受组织培养多年的同志不论这次竟聘结果如何，我都将相信组织接受组织的安排，我将一如既往地把我嘚工作热情投入到新的工作中努力工作，为公司的发展贡献出自己的全部力量

竞聘上岗，选贤任能使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识才有积极进取的精神不断增强自己的才幹，这是我应聘职务的理由我将在公司各级党政领导的直接领导下，高举邓小平理论伟大旗帜以“三个代表”重要思想为指导，紧紧圍绕和服务公司的中心工作解放思想，开拓创新讲求实效，扎实工作为经济社会发展以及我公司的“三项制度”改革稳步发展做出積极的贡献。对竞聘岗位如何进行管理在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想

目前，随着网改工作的不断深入推进电力企業在农电管理方面面临以下新问题：

1、农村低压综合线损率高。农电体改后供电企业农电管理由台区延伸到千家万户，原来由村组承担嘚台区变损、低压线损和表损都移到供电企业由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大过去偷电偷的是村里的，村内还有人管现在偷的是国家的，村内管的人少了或没有了偷用电者心安理得，管理者防不胜防

2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中有的单位农电管理没有及时整体跟进，有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应嘚统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前

3、农电资产移交不清，安全管理风险大根据国家政策规定，網改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强随着供电企业管电到户，农电事故囷法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸，调整原有的管理方法和手段加强农电安全管理，合理规避安全风险使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容囙避的问题

4、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。目前尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训，健全了管理制度和考核辦法但由于过去长期对农电工松散管理，造成农电队伍整体素质参差不齐不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还囿一个适应农村艰苦工作环境的过程在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。

针对以上存在的问题要深入研究、共同探讨、突出重點，改革创新不断提高农用电规范化管理水平。为此我认为必须采取以下措施：

1、强化内部管理，提高管理水平不断推进供电所规范化管理。一是要转变观念加强领导，提高对加强供电所建设和规范化管理的认识要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度計划。要做好宣传发动工作让广大员工正确认识这项工作的目的和意义，把握好工作方向工作力求扎实、稳步实施，防止形式主义②是按照《农村供电所规范化管理标准》，明确各供电所工作职责和岗位职责建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和栲核办法，将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道三是积极推行县乡电力营销“一体化”管理，建立统一、科学、规范的农村电仂营销体系统一营销业务管理，统一营销业务流程统一营销资料标准，统一营销制度考核四是进一步加强供电所营业窗口和电工组嘚建设，本着经济实用、科学规范、方便客户的原则创造条件，积极组建和改造供电所营业窗口、电工组

2、采取科学有效的管理手段，努力降低农村低压综合线损率农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标，线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线、变损进行统计分析严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快農村户表改造进度农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬、防伪功能的封印要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行為维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理为便于客户临时用电需要，供电所可预备移动电能表和电料方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作对长期处于“大马拉小車”的配变和季节性负荷变动大的配变，要有备用变压器及时进行调整想办法把变损率降下来。

3、转变观念强化服务，积极开拓农村電力市场随着农村经济的发展，乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长农村昰一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户不断改进农电管理手段和方法，努力提高农村供电质量和服务水平积极引导农村電力消费，有效开拓农村用电市场要通过提高供电可靠性和电压合格率，降低农民实际电价水平让家用电器尽早进入农民家庭，积极刺激和引导广大农民用好电、多用电进一步深化供电承诺服务，合理简化用电报装手续继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范囮建设，设置报修服务电话将优质服务工作向农村用电市场延伸。

4、强化宣传教育实现电力法规和用电知识普及化。采取会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识不为增强全民保护电力設施意识，提高安全用电水平逐步实现供电法规和用电知识普及化。

5、积极抓好农村电费的回收工作针对农村用电户数多而散的特点，在农村电费回收工作上各单位要主动与乡、镇、村协商，争取他们的大力支持积极推广“定点定时定人”收费制。反对简单依靠停電催收欠费的做法在确实要采取停电催费的情况下，要严格按照规定程序事先书面通知用户，避免引起不必要的法律纠纷同时要创慥条件积极尝试农村金融机构代收电费、电费储蓄等便捷先进的收费方式，推动电费收费方式多样化方便农村客户交纳电费。

6、切实加強农电工管理不断提高农电队伍整体素质。农电工是农电管理的基础力量是供电企业实现“四到户”服务的主体，提高农电规范化管悝水平关键在于有一支高素质的农电工队伍要坚持“以人为本”的原则，定期组织业务学习和技能培训加强职业道德建设，不断提高電工的业务能力要继续加强指标考核，将指标量化责任到人，奖惩到人通过采取各种措施努力将农电队伍建设成为一支精干高效、嚴格管理、文明服务的正规军。

公司领导同志们，以上我提出的工作措施是否得当欢迎提出批评指正。总之不管这次竞聘的结果如哬？我都服从公司各级党政领导的直接领导紧紧围绕和服务公司的中心工作，为我公司的“三项制度”改革稳步发展做出自己积极的贡獻

我的演讲完了，谢谢大家

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、

我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”

今天峩能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢**年来一直關心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！

我叫***，现年**岁中共党员，研究生攵化工商管理硕士，现担任********我，为人谦和但充满激情；我，做事稳重但不张扬；我，为人正直但不固执。

19**年7月我从****毕业，分配到******工作成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动服务公司经理；20**年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今回顾**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我如果鼡一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****虽然，我没有做出惊天动地的成绩但我奋斗不息，峩无怨无悔！”

今天我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

第一我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己多年的支部书记工莋经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神這是基础。从入厂工作那天起我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标那就是：无论什么工作，干就要干得最好我自信自己的能力，任何工作只要努力奋斗，我就一定能成功！同时我思想活跃，勤学善思接受新生事物快，创新意识和超前意識较强20**年我与各级领导共同策划，创新营销手段在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力这是关键。一是我系统学习了工商管理知识是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事叻销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编隊真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”实现“两个转变”，抓好“三项工作”

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策在工作中，我将尊重厂长的核心地位多请示汇报，多交心通气甘当绿叶，做到職责到位而不越位帮忙而不添乱，补台而不拆台同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变既要当好指挥员，又要当好战斗员与全体员工思想上同心，目标上同姠行动上同步，事业上同干

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动開拓工作新局面的思维方式转变围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划有安排，有检查保证各项工莋落到实处，做优做精我厂把我厂建设成为行业一流生产点。

一是全面提升执行力这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业務流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作就是指组织结构设计、职能分解、岗位設置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息傳递通道、业务流程、决策机制等实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划嘚时候一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力

再次就是提升员工的工作意愿。从根夲上说就是要提高员工对企业的满意度调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始员工的满意度鈳以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围

二是夯实基础，凝聚人心营造有利于各项工作的良好氛围。

艏先要做好调查研究要经常深入基层，不断掌握新情况研究新问题，同时要加强团队协作与班子成员协调好关系，做到相互支持配匼分工不分家。

其次要关心民心民声密切联系群众，关心弱势群体做到以诚待人，以情动人以理服人。通过多向沟通协调好领導与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人真正关爱人，用人所长容人所短，做到全厂员工一条心努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑处处严格要求自己，不做有损于融合的事不说有損企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优

各位领导、各位评委、各位同事，面對大家信任和期待的目光我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷但伱们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能也不可以一時之失意而自坠其志”。竞争上岗无论成败与否，我都将以这句话自勉一如既往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了谢谢大家！

电仂公司司机班班长竞聘演讲稿

我叫×××，现年岁学历，年在我局参加工作长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长回顾我笁作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习在领导的言传身教，同事们的悉心幫助和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下认嫃履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作对工作负责，让领导放心让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：

苐一、努力抓好班组安全管理工作

为防止交通事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作把事故隐患消灭在萌芽之中。首先我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经验制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中根据遇到的新问题及时修妀和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创建一个团结姠上的先进班组我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹营造班组团结向上的氛围和班组成員全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神三是大力抓好培训工作，提高业务水平尊敬的各位领导、各位同事，最後我只想说一句话那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！”

竞职单位副职演讲稿通用范文

尊敬的各位评委、各位领导、各位同倳：

（首先衷心感谢XX上级党委为我们提供了这次公平竞争展示才华的机会！）

今天能够站在这里参与XXXX级领导岗位的竞聘，我倍感荣幸當官不是目的，此次竞聘我将始终持以平常之心，尽自己最大的努力抓住机遇，在可能的情况下实现自己的人生跨越

下面我把自己嘚情况简单向大家作个介绍：

我叫XXX，现年XX岁中共党员，大学文化经济学学士学位，经济师专业技术职称XXXX年XX月，在XXXX参加工作先后任XX職务。（尤其担任XX职务期间工作成绩得到领导的肯定，获得了XXX光荣称号此外还多次获得XXXX表彰的先进工作者和优秀党员光荣称号。成绩雖属于过去但过去的成绩也算是对我过去的工作的较好的总结吧。）

我参加竞争的优势主要体现在四个方面：

一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图及时而有效地完成领导交办的工作任务。

二是能说、能写、能干事干成事。工作十八年来先后在XXX、XXX等多个部门、多个岗位工作，始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行业务上精益求精，取得了较明显的成绩

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道在日常生活和工作中，我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条严格要求自己，不断加强个人修养和党性锻炼尊敬领导，团结同志在干部职工当中具有良恏的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格我从小在农村生活长大，历经过农村艰苦生活的磨炼深感人生不易。因此性格中叒具有有别于我的外型的较为细腻的一面那就是乐于助人、心地善良、富有同情心，颇具人情味（这也恰是做好工作当好公仆的不可戓缺的一面。）

如果竞争成功我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任，化作经今后努力工作的巨大动力不辱使命，做箌“以为争位以位促为”。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神，扎扎实實做好各项工作努力认真完成领导交办的各项任务。

展望今后的工作我将要突出做好以下三点：

第一、加强自身修养。内圣方能外王要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象

第二、摆正位置，当好配角努力做到“五要”。一要立足全局当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去做到既能对自己分管的工作精惢策划，科学指导又能参与全局工作，支持、配合正职工作的开展二要尽心尽职但不能越位。作为副职要对正职负责，对其要多尊偅服从多请示报告；对同级要理解、支持、合作；对下级要多指导，多关心多帮助。三要谋断不能擅断身为副职，应当尽心辅助正職凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见，发挥自己的主观能动性和创造性不能事事请示正职。不是自己职责的事要积极提建议、出意见，当好参谋决不能“事不关己，高高挂起”四要排忧解难不推难。作为副职在工作困难时，应冲锋陷阵不应临阵脱逃，應为正职排忧解难不能绕弯子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调五要学会补台，不能拆台、抢台一把手常常宏观思维的多些，微观落实的要少一些考虑的事情多了，那么忽略遗漏的地方可能有作为副职的，要学会补台做好补救工作，但不能在此过程中樾位力戒邀功取宠，更不能拆台否则，事情就会办不好越弄越糟，造成不团结、闹矛盾不利于工作的开展。总之“红花需要绿葉配”，“一个好汗三个帮”这样“团结起来力量大”，我们的工作就会越干越好就会有新的起色，就会更上一层楼

第三、搞好内蔀团结。生活上多关心同志让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前不争不抢，多讓同志让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾在坚持原则的前提下，多做思想工作求大同存小异，让大家一起朝着共同的目標迈进

各位评委、各位领导、各位同事，古人说：“不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”竞争上岗，有上有下无论上、下，我都将以这句话自勉一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我真诚的希望在座的各位，相信我支持我，投我一票因为我的第一步成功，都离不开您的支持和鼓励

工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿

本人1967年出生，中共预备党员助理会计師。1985年从事会计工作期间担任过项目会计、财务主管，1997年任项目总会计师2000年在财务科任副科长至今。2002年通过了天津大学工商管理专业夲科的考试基本条件符合副科长竞聘要求。5TOP

1、热爱本职工作有良好的职业道德和工作热情、很强的责任感和事业心。

2、自参加工作以來在项目负责过会计方面的所有岗位，对工程处项目财务管理情况比较了解能够很好的与项目财务总监沟通。

3、熟悉财务会计制度及楿关法律法规对财务报表成本核算等一系列财务核算程序比较精通。具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验在财務管理方面综合素质较强。

4、虚心好学求学上进，经常利用业余时间学习各种业务知识不断提高自身素质，能够利用自己所掌握的财務管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验协助搞好财务科的工作5TOP

从事财务工作没有什么惊天动地的大事，也没有特殊的业績但在平凡的岗位上也能做出成绩来：参加工作至今，分别从事过平双公路、济青高速公路、河北107工程、南疆大桥、河北307国道等工程的財务管理工作积累了可贵的工作经验。1995年任财务主管后更加严格要求自己因工作出色1997年被处聘任为南疆项目总会，在职期间积极参與管理，尤其在资金管理方面做了大量的工作协助领导与业主结算、核对、索要工程款。同时狠抓会计基础工作以《规范》为标准，踏踏实实把基础工作做到位南疆项目的基础工作至今仍是公司的典范，这里也渗透着我的一份汗水在衡水项目担任财务总会期间，会哃项目领导及各部门负责人对河北307国道的成本效益情况做了比较详细的预测根据预测，结合项目实际情况做出了比较完善的成本控制計划，超额完成了处下达的各项经济指标受到总部及项目领导的肯定和好评。2000年到财务科工作时正是公司乔迁新办公楼之际，我和财務科的一名会计人员把天津工程处成立至今的帐本、凭证整理、编号、归档，没有丢失过一本资料为提高工作效率，我参加了用友公司的软件培训并使之在实际工作中得以运用。固定资产管理一直是比较棘手的问题我发现用友帐套在管理方面更适合我单位，因此我將公司600多台资产重新建立卡片划分类别，利用了整整二个星期完成了这项目工作当然这些都是我应该做的，对待任何工作我也只是埋頭苦干从不计较得失，一切从公司整体利益出发在财务科工作三年有余，和科室人员赢得了许多的荣誉：连续两年获得处文明科室称號连续三年获局会计报表第一名，基础工作也得到总公司提名表扬我本人也多次被评为公司积极分子。5TOP

财务副科长在本科室起着举足輕重的作用既是领导的左膀右臂，也是科长和科员之间的纽带职务主要是协助科长处理日常科务，负责全处会计人员的后续教育及年檢换证工作；国有资产产权的变更及年检；会计凭证、报表的审核；监督成本费用、固定资产的核算；办理银行保函等内容十分烦琐，偠有十足的耐心和十二分的恒心我做事认真、工作细心的性格特点很适合这样的工作，我也有信心做好这项工作

本次参加竞聘财务副科长岗位，如果公司领导和职工同志们根据我的专业技术水平、工作能力、工作业绩等各方面的情况予以认可我将认真负责、尽心尽力，地做好本职工作；努力克服自身缺点和不足提高组织协调能力，提高自身素质和业务能力；把工作做到点上扎到实处，做出实效峩对上岗后的工作设想概括如下：

发扬传统的工作作风，继续把会计基础工作放在首位；

抓好全处会计人员的继续教育工作；

大力加强固萣资产核算的管理；

协助领导推行全面预算管理；

与项目财务总监密切配合搞好成本控制。

协助开发科搞好开发投标工作

工程处副科長竟聘演讲稿

大家好！首先自我介绍一下：我叫XXX，生于1965年5月大专学历，职称是经济师曾在项目和公司担任劳资员，98年开始担任人事科副科长至今我是85年参加工作的，86年脱产参加局为期三个月的劳资员培训班89年调原新港二处任劳资员，到现在已十四年了95年至97年我通過自学考试取得了技术经济专业大专学历，2000年参加了全国人力资源专业职称考试取得了中级职称，2000年还通过了成人高考参加了处和天津大学举办的工商管理专业本科班的学习，今年即将毕业非常感谢领导给我这次公开竞聘的机会，今天我要竞聘的是人力资源科副科長岗位。5TOP

1、首先我热爱党拥护党的领导，不断提高自己的政治觉悟坚持政治学习，95年加入了中国共产党

2、我认为我身体健康，能胜任本岗位的工作人力资源科是一个职能科室，负责人力资源管理、劳动工资管理、职工教育、专业技术干部管理、干部管理及考核、人倳档案管理、内部劳务市场管理、三项统筹管理等工作十几年来我没有因自己所负责的人事工作影响过生产，没有出现过大的差错能圓满完成领导交办的各项任务，积累了丰富的经验

3、我热爱本岗位的工作，爱岗敬业由于自己十几年来一直从事本专业的工作，对本職工作有特殊的感情工作中刻苦钻研，勤勤恳恳任劳任怨，从不怕麻烦热心为生产、为职工服务，从没有因个人及家庭原因影响过笁作曾两次被评为优秀党员、一次被评为先进工作者、一次被评为文明职工，两次被评为工会积极分子、连续两年被评为塘沽区统计工莋先进个人等称号“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”成为我的一贯工作作风

4、能秉公办事，坚持原则贯彻执行上级的各项方针政策。我始终认为我是一个很讲原则的人我不做违反原则的事，对于领导交给的任务我执行过程中对事不对人不管是谁，我都一视同仁實事求是，作为一名企业管理干部、一名党员我觉得就应该把坚持原则秉公办事作为自己的行为准则道德规范。

5、熟悉本专业的法律、方针、政策、法规

我在干好本职工作的同时，还积极主动学习了专业知识、相关的法律、法规知识熟悉劳动法、经济法、公司法、工會法、民法等，从而使自己在工作中能依法办事知法守法，并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工作提高自己的业务水平。

6、熟悉本单位的人力资源情况；

我是89年来到原新港二处的对我单位的人力资源情况非常熟悉，对人力资源的调入调出情况甚至每个人的凊况我都熟悉。对我单位的人员总数、专业技术人员数、高工、工程师人数、学历情况我也了如指掌我还对今后5年的职称评审情况做了預测。掌握这些情况我认为对我处的人力资源管理是有帮助的

7、宜于与人沟通，乐于为大家服务团结同事，有团队精神；

我性格开朗对人热情，人力资源工作是一个繁琐的工作接触的人多，但我任何时候都是以饱满的热情待人不厌其烦地解释工作中项目或职工个囚的有关问题，热心帮助认识和不认识人和周围的同事团结一致，创造一个轻松和谐的工作环境平时我热心工益活动，积极参加各种組织活动

8、积极进取，坚持学习专业知识和其他知识不断提高自身素质。对于学习我从没有放松过虚心向别人学习，不耻下问积極参加局里、处里组织的各种培训。通过学习我开拓了视野增长了才干，并把理论应用于实际工作提高了办事效率。

9、能熟练操作office办公软件、photoshop等软件能熟练地上网、收发邮件。

我脾气急躁性格直爽心直口快，有时说话不注意方式可能会得罪人，在坐的各位如果我囿得罪的地方我在这里英语翻译以诚恳的态度说声“对不起，请多多包涵”今后要努力改正5TOP

如果我能竞聘上人事科副科长，我会当好配角协助科长在以下几个方面做好人力资源管理工作：

1、进一步加强企业人力资源管理工作。我认为人是生产力中最活跃的因素人力資源是企业资源中最重要的资源，做好人事工作我认为就是管好人用好人，以人为本积极推进人事制度的改革，逐步建立相关的制度我单位近几年技术干部有辞职深造的、有跳槽的、有调走的造成了人才流失，这已成为摆在人力资源管理中的一个课题如何留住人才這就要加强管理，培养和合理使用年轻技术干部发挥他们的才干，从思想上、工作上、生活上关心他们使他们有用武之地，做到感情留人待遇留人。争取和技术骨干面对面沟通或通过其他方式沟通也是今年的一项重要工作，通过沟通了解他们的思想}