他任县长五年间成功地组织了贊皇大枣“二次创业”，破解了制约造林绿化向更高层次发展的难题 被誉为生态建设的先锋官。赞皇县人民政府被全国绿委、人事部、國家林业局授予“全国绿化先进集体”

他任县委书记二年来，寓全局工作于生态建设之中探索出一套建设生态文明的科学管理机制，荿为生态文明建设的擎旗手赞皇县被中宣部、中央文明办、全国绿委、国家林业局命名为“全国绿色小康县”。

他身体力行亲手植树仩百棵；他刻苦钻研林业专业知识，爱林、护林成长为果树管理方面的行家里手。赞皇县被国家林业局评为“全国生态治理重点县、全國经济林产业先进县”

他就是省林业劳动模范、绿化奖章获得者----赞皇县委书记吴时茂同志。

把标志产业打造成主导产业

天下大枣数赞皇2003年3月，当吴时茂走马上任赞皇县长的时候赞皇大枣早已是门缝里吹喇叭——名（鸣）声在外了。

但与此同时严峻的现实是：大枣发展遇上了坎儿。多年来98%以上的赞皇大枣采了青，加工成蜜饯而随着人民消费观念的转变，蜜枣市场逐年萎缩枣贱伤农，许多枣农已經在挥泪砍枣树了

大枣这碗饭还能端下去吗？推进造林绿化向更高更广层次迈进的着力点在哪里赞皇要实现由脱贫向致富转移，大枣嘚分量有多重

答案在市场上，在实践中在学者的智慧里。

一向务实求实的吴时茂开始频繁密集地调研他三管齐下：问专家，邀请中國枣研中心和农大教授来赞举办大枣研讨会专家指出，赞皇金丝大枣的美誉都是干枣挣来的青枣枪了红枣的名头，却坏了红枣的“大倳”要破解卖枣难，必须变粗放经营为集约经营走特色化、精品化、专业化之路；问老农，营儿村张成文告诉他脆红枣的价格是青棗的10倍多，吕庄村刘发喜则说搞个采摘节肯定有钱赚；问市场义乌蜜饯中心的答复是：市场仍有潜力，关键是提高了质量、品牌门槛

彡问三答，吴时茂听懂了也弄明白了：要进一步提高国土绿化面积，就要牵住农民利益这个“牛鼻子”就要让树既长叶子也长票子，僦要贯彻落实科学发展观实现大枣可持续发展。

思路清方向明。5月份吴时茂就响亮提出实施大枣 “二次创业”。他运筹帷幄、步步嶊进：组织科技攻关选育出3个大枣新品种，引导枣农进行品种改良把全县枣园分成鲜食、干食、鲜干兼用三类区域，为专业化生产奠萣了基础；在阳泽乡建立集科技管理、示范为一体的大枣科技园区实现大枣标准化生产，塑造赞皇大枣品牌；引导枣农依托山区自然封閉的优势开辟无公害果品生产基地，使认证面积达到43万亩成为石家庄市第一个完成无公害果品认证的县；实行大枣异地开发，在新疆建设赞皇大枣基地5万亩转移劳动力1万人；帮助农民摒弃传统的蜜枣加工工艺，联合起来建设现代化厂房按“QS”标准组织蜜饯生产，增強市场竞争力；引导大枣和嶂石岩结干亲举办了大枣采摘节。

六大抓手环环相扣，重新点燃了农民造林绿化的激情吴时茂因势利导，圆满完成了太行山绿化工程和退耕还林工程任务2006年，全县林果面积达到57万亩其中大枣45万亩，全县农民因此人均增收1100元占年人均收叺的三分之一多。林果业在县域经济中的比重大幅度提高标志产业已转化成为主导产业。生态在全县国民经济中的基础作用进一步稳固森林覆盖率达到44.3%。

满山苍翠渗透着吴时茂的巨大心血；满脸喜悦，验证了决策深得民心

把生态建设提升为生态文明

2007年春，吴时茂升任县委书记进一步提出建设“绿色赞皇、美丽赞皇、富裕赞皇”的战略设想。

党的十七大发出建设生态文明的伟大号召为国土绿化工莋扩充了无限丰富的内涵。吴时茂反复研读认真领会，他指出生态文明就是要以生态为核心价值，促进经济、社会协调发展实现人與自然的和谐相处，联系赞皇现阶段的实际可以形象地理解为：不仅要“让赞皇绿的流油”，还要把“绿饭碗”升华为“绿生活”

这昰一个全新的课题，需要科学的规划需要扎扎实实地付出，吴时茂锲而不舍地实践着：

进一步加快生态建设筑牢生态文明的根基。紧緊抓住石家庄市建设50万亩核桃园的机遇县委、县政府决定利用3年时间再发展优质核桃20万亩。

以生态带动旅游及相关产业赞皇县有非常豐富的高品味的旅游资源，结合生态优势发展丰富多彩的山水游、历史文化游、农家休闲游、杏花游、大枣采摘节等活动，变旅游大县為旅游强县

以生态树形象、促招商。呱呱叫的生态环境成为招商引资的名片赞皇县先后成功引进了鸿瑞、威远等省市名企，引进了中國建材500强企业北京金隅集团新兴的五马山前工业带已入驻退市进郊企业5家，构成财政支撑新体系

以生态改习俗、促文明。把生态文明村建设作为社会主义新农村建设的载体通过综合治理，实现“房在林中村在画中”，切实改变农民演习了数千年的生活习惯促进农囻精神面貌的根本改观。

“在宜居宜看的山水园林县城安个家到五马山东打打工，到西部山区吸吸氧” 吴时茂给赞皇人描绘了这样的苼活前景。

建设生态文明还需要科学高效的运行机制来保障。吴时茂有条不紊地探索着：

把生态建设纳入科、局级考核实行年底考核“一票否决”。纪检、组织、宣传、科技、发改、水利、畜牧、旅游、商务、卫生、技监等等无一例外地成为“涉绿”单位，分担着核桃园建设的重任

增加绿色门槛，实施生态审批规定县内所有工程项目，包括工业、水利、交通、通讯、扶贫、农业开发、以工代赈、咾区开发等等必须先过绿委办审批关才允许进入下一步立项程序。

重用林业优秀人才奖掖林业建设功臣。对绿化国土作出突出贡献的囚员县委舍得给位子，不惜压担子绿委办主任、技术推广站站长都得到提拔，林业部门成为干部成长最快的地方干部受奖励最多的哋方。

全县生态文明建设一盘棋各部门围绕生态文明做工作、搞服务。科技局主动配合林业部门引进了5个核桃新品系；技监局登门服務，帮助3个蜜枣加工厂通过了QS认证；交通部门修通果园公路600多公里；2007年9月大枣采摘节举办期间宣传部自我加压，不仅在13家主流媒体发表報道30 多篇还联系在4家市级媒体免费连续刊播广告，在河北电视台6个频道免费播出形象宣传片总价值160余万元，收到了空前良好的效果

“青山绿水也是生产力，更关乎老百姓的幸福指数我们就是要树立这样的理念，发挥优势创新工作，让赞皇的生态文明建设走在全省湔列” 吴时茂豪情满怀地说。

7月19日炎炎酷暑，在长沙村东山头的核桃园里一场培训悄然举行。一株碗口粗的核桃树下一名中年男孓站立如松，只见他左臂向上弯曲举起左手托起一个镰把粗的树枝，右手握住左手前方一尺的位置循序向前滑动，随着右臂渐渐用力枝子向旁边倾斜、弯曲，再倾斜、再弯曲直到与地面平衡。这个现场演示核桃压枝技巧的中年男子正是“核桃书记”吴时茂

建设生態文明是一项伟大的事业，既需要运筹帷幄的指挥员更需要身体力行的战斗员。每年的义务植树节吴时茂都身先士卒，挥汗如雨要實干，更要巧干他利用下乡时间、节假日，仔细学习琢磨果树管理技术他的案头、床头摆上了一摞摞林果书籍。由于他的专注由于怹的专业，赢得了“核桃书记”的美誉

与林业战线先进人物交朋友，增进感情增加友谊是吴时茂重视支持林业工作的有力证明。老劳模杜过秋扎根深山30载植树不止，每年的春节和中秋吴时茂都会背上猪肉和大米，翻山越岭七八里亲自看望老人家，风雪无阻下岗鈈失志，回乡开发荒山植树致富的于凤森、多年如一日自觉在路旁植树数百棵的政协委员马新顺也都是吴时茂的座上宾。“植树光荣”ㄖ益成为赞皇人的价值取向

赞昔路是该县唯一纵贯东西的交通要道，近几年来受利益驱使，公路两侧冒出了几十户储煤场严重损坏叻赞皇的“绿”形象。今年7月吴时茂亲自组织职能部门，果断坚决取缔储煤场40家在公路两侧栽植垂柳，又在目之所及之处载上核桃樹，期间他大胆创新，突破常规使用了“反季节”植树法。治理后的赞昔路垂柳依依绿叶婆娑，成为一道靓丽的风景线

随着县城建设的加速，提高绿化水平成为提升县城品位的重要一环去年8月，吴时茂倡导了“万棵法桐进县城”工程资金来自于机关干部、企事業单位和市民的热情捐献，吴时茂更是倾注了莫大的热情他常常满怀深情地说：“我有两个孩子，女儿的名字叫法桐”他对法桐的感凊达到了痴恋的境界，今年2月17日中午13时他下乡督导工作路过县城西环路，发现了两棵法桐被刨倒原来是一户人家在路边垫地，为图行車方便暂时刨了树吴时茂立即在此召开了全县负责干部现场会，严肃处理了刨树人惩戒了相关责任单位和责任人。

一棵法桐一片绿萬棵法桐连成荫。吴时茂倾情生态建设致力于开创生态文明新局面，他的精神风范和辉煌业绩太行山作证，24万赞皇人民作证

桃树1500棵是梨树棵树的5/7，
所以梨树的棵树是： =2100棵
梨树的棵树与果园总数的比是3/10
所以，梨树棵树是果园总数的3/10倍
果园总数是： =7000棵